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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）-[吉林大学]吉大《企业管理学》在线作业一$ y, z& `' O) L! Q. O6 j: l2 r+ o5 W4 T
试卷总分:100 得分:100
! X, Q/ j V3 X9 h& h; ], a9 K7 v6 `第1题,学习型组织的特点可以归纳为（ ）) Z. y! o" F+ X; Z
A、愿景驱动型7 F$ Q- a) Y" T3 s
B、善于不断学习型
/ s7 G7 ~* C3 z2 FC、自主管理的"扁平型"
' O0 X0 M$ b0 P7 @4 m' o" S tD、具有创造能量的组织; V# s8 J, E* L+ g- G8 p2 g* Y
正确资料:,B,C,D
- N4 k" F% Z" C8 A* o+ c! _( T8 V
+ w+ \# I2 e$ m& b9 P) W R8 X; s8 C1 T* W Y
第2题,企业产业启动阶段的战略包括（ ）! I# X* d! V# q0 A! }( Z5 u6 O; t; c
A、掌握核心技术
; b) w& G; A% {6 Y9 ^& `1 SB、培育市场基础- O+ i. I: U& W3 P, r- C( d& \2 ~
C、建立强势品牌# W( u) V; p8 u- G
D、取得相对成本优势
6 m; E8 `; f& b8 k正确资料:,B,C! t. O6 C2 e( E3 s& @
1 p# `; N3 w" I8 F/ N; x- _! @% q6 ?. S# u2 p* t- ~
第3题,管理控制系统的要素0 N0 r- Z3 A* G5 {6 r4 _9 t; \* _/ o
A、控制环境! K/ }. g6 a9 ?5 s$ f; G+ D0 }
B、控制变量5 E8 n9 u; ]/ A8 @
C、控制标准. g) T! s/ _- y, y, j* ~7 B
D、衡量与评价1 A' e( n. r$ N# k# m
E、纠正偏差- ~2 S5 @7 z! f* F' p
正确资料:,B,C,D,E
* C& S7 h% w! V* o# g
T6 g0 W; G3 s7 M' p; _3 o& ?. G9 @7 q" u' U/ j5 c
第4题,企业愿景的构建过程有（ )) R7 i, K6 t0 |# M4 p0 u
A、由个人愿景到企业愿景
2 N/ r5 _# {$ u, U% a+ JB、把握方向，塑造整体图像( q- ?* o; m& D O
C、提炼使命宣言
6 N7 Y5 R X. V" z7 YD、发展核心价值观
* M) c/ a7 S. W4 M h! I- r% h正确资料:,B,C,D1 N3 X3 N" f: [
, b7 h; x8 G& ~3 Y
- D" I+ c/ [3 o; j& g
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,心智模式的特点（ ）& h/ q. c7 h' ]7 H( U
A、根深蒂固/ ^% i* N3 n0 w, A
B、影响认知与行为
+ p* ]" ?7 p$ x( v L3 k6 }' vC、人无完人
0 K6 d7 k3 ]# J9 X5 rD、自我实现/ \" b1 S3 u$ U% ?% n* v; |0 X
正确资料:,B,C
( Y. A( N; H/ j2 A- i. |, ~* [3 s6 t% v4 ]( J( K' `
9 {: P# ?2 \' n7 O) U第6题,企业核心能力的构建包括（ ）。, H; }3 j3 {% {% E( I6 O
A、识别成功的关键1 _* ?$ @( V' X: Q w( I3 t3 p
B、确定核心部门' k/ X8 u: B# S6 X: q; D
C、集中配置资源; d6 o+ ~/ a9 ^
D、形成独特能力
0 g! S5 F5 K. _, X$ s正确资料:,B,C,D( J4 ] V- O8 Z, S% r4 |3 A
' Q+ Q/ r" e: W- f/ f( l6 w
# [8 J4 n; v% @* \第7题,共同愿景的特点（ ）% v* y8 M2 O. c
A、衷心共有7 `5 c+ C' K8 u) m/ {- ~) }
B、有强大的号召力; K, ]: z* R6 f' {! i) e+ y/ P
C、集中配置资源: f9 }4 z: u; ?2 g7 x/ G" p; a
D、形成独特能力5 T2 ~: b" @) A
正确资料:,B
3 W' H/ s$ w1 ]( q# D; h2 z \* X2 b0 h; `9 A" m
! b/ W# X1 q: L$ |第8题,企业的管理的基本职能有（ ）
8 M* `% s2 T& I+ ?' YA、计划$ G# o0 m, p1 {
B、组织
) V; p. X9 ?- W* R1 OC、领导. H1 s+ } [" N/ A* u! ]+ Y
D、控制
) e9 _6 w4 O6 F正确资料:,B,C,D* N9 D* O' @7 V5 O3 e9 }
" R* O, p2 v/ K t( k& x3 x2 C8 a
- A, |& W+ J. T/ s9 F6 d第9题,企业事业领域的内在统一性包括（ ）。+ ]& x D1 Q& s' U- s# c
A、技术的统一性2 Y- J$ f6 X* ]& E' b) i3 _: a
B、市场的统一性
: f4 p3 J: v" m+ EC、文化上的统一性/ ^/ G. ^- ?! {3 Y' j1 L! @
D、愿景上的统一性
) S( ?7 Y% K: u3 n, A7 m正确资料:,B,C
" L% \& W( _6 E7 D2 U9 u+ b
0 \/ Q+ i7 n0 o- ^9 F" [2 B8 Z
% G+ |. O% m6 w资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,作业组织虚拟化的途径（ ）$ W" @1 w5 t4 R/ \) m
A、核心化
8 K" z! d8 l, yB、网络化3 x: P O T9 D
C、合作化
2 j- S. c' z# R7 r2 ]D、一体化
5 |6 T1 S9 X4 C/ m- e/ r2 Q正确资料:,B* D4 E) c8 @! j1 H
a( L' t# B: C/ {4 a9 w; a
7 P' Q6 N h/ J- [. p2 ^4 @& ^第11题,（ ）的含义是产品的设计不再由购买者给定，而由供应商提供。/ @/ Y' a: W; `3 o5 A7 }# W. F6 }9 E
A、OEM$ J! i$ L# f" F' \& t
B、ODM7 {3 \1 _- L5 Y" K' O
C、OBM
" \9 V( D5 @5 a- PD、OAM9 N2 [4 Z/ @: k. Z0 i
正确资料:
* Y: c* v2 B: C' d+ s4 d& D+ |/ ?1 S4 j2 d7 _; ~
( m' x3 x# v) P8 e) [6 h: Z7 X4 Y0 I资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（ ）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。" ?( J+ b# I0 q6 v) a( X0 m: ~; N
A、计划
$ w$ l: a" I/ q+ X' ^" j: ^* l: dB、组织; c$ p* @1 K D |3 g5 n+ N4 N
C、领导
. B# [1 C6 y" k0 j0 W# x9 [D、控制
/ _+ i9 H# B I) D正确资料:
H' u9 W# F/ t' E) m
7 R. V7 @, x2 f! ~: x5 V3 s: o
9 H& D* R V% V+ M m) M; ^第13题,（ ）是指企业中的工作实行标准化的程度。程度较高就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多大的自主权。' z; l% q& ^ n0 R% |9 y" x) _
A、集权化5 r: L. ~' q+ {3 ?
B、分权化5 o; E' @/ N& ]% y: z
C、正规化
6 @9 c' y& |. y6 M& Y! lD、战略化
j; b9 q. h& f正确资料:
& U3 p/ |; k4 `+ K5 ?: m% F4 P# ?- W6 C" A, {
, }2 A" J1 _4 x. r( b8 g5 B1 u( O
第14题,（ ）就是对实现企业目标的各种要素和人们在生产经营活动中的相互关系进行组合、配置，从而建立起一种有机整体的管理活动。
" D) ~4 b0 p' Q5 K3 AA、计划
2 R; J8 c) B* A: N: a& pB、组织
. G# K/ P# ]4 C( n4 J9 s& |; d& q( |C、协调
; N: s2 u; G( C1 C9 [, G* n" tD、控制6 } X a; E) h
正确资料:
, b6 ]1 O) O" ^) N' B# j
0 d# `( [2 `, f6 H$ Z' o
4 s: {) ~& f; ^1 u资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,企业是通过（ ）关系形成的利益相关者的结合体。; o+ N2 K" u1 S# f
A、契约+ ~" Y' A' i; S- D% ^6 k1 g
B、合作' Z9 s* E/ Y# t9 k( Y; X- k
C、互惠互利: n5 k9 ]4 v- Q0 _
D、自主经营
' `# u2 r" E+ w9 \/ m0 y正确资料:4 R$ G+ y4 F- ?1 E6 S, N: A5 P
6 K0 g" P* @4 e9 n8 P! I7 c5 ~% G2 X
% g$ g3 r9 A( S第16题,（ ）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
5 ^8 t) z% J; l. M9 B! s ~! n% ^A、股东大会$ X% @, x& q. f. H( N# |1 U
B、董事会% W4 o- S5 v4 S2 F; V+ t+ C
C、管理组织
2 e! Z0 c2 i4 x4 W4 TD、职代会
) D; W$ k4 p5 e' E9 Z8 h3 q正确资料:7 ^: h3 ?8 f O5 K# w
, f0 ~- c& L$ K& a2 H# p$ t* Y5 p) L- t) R( ]$ r- _
第17题,采用（ ）原则组织生产单位，最大的问题是如何 解决产品或零部件种类繁多、每种零部件加工数量很少的问题。( a1 |+ F1 E' g3 A4 N+ B8 V
A、工艺专业化
3 G9 c9 T: y3 P9 n( H8 [B、对象专业化. j5 x8 A; f. G1 n6 E5 @
C、追求利润最大化- c- D' M7 d3 }0 z$ K$ |
D、渠道专营化
( T6 Y5 n+ H/ g, N9 ^/ X9 e# i) p正确资料:+ z( u/ R) a( a" `
7 Z8 _4 W$ m: r1 C* w9 U8 P3 k
% U- J8 ]7 k0 B( W% {# X) o
第18题,（ ）是指企业把投入转化为产品的手段。; X* ~( z& i# m) s: ^
A、技术
1 u7 v* t I! y" FB、实践, P/ ]) M( _% c4 @- T; |
C、知识
1 r7 x w7 ` L" l' R0 u- PD、领导者
0 j1 @. a0 S3 w O, ]( [正确资料:7 O4 R8 y. g$ ~7 L i" p3 t
/ w# `3 g' n9 a; x. g
, \5 C0 R, D6 G. P+ {8 o; O3 Y第19题,（ ）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
/ s. |5 @4 `9 M! \: yA、直线制. `: P- l9 d. q i J( S" y
B、直线职能制
* i0 ^1 p- \. ^. N9 P; z: E$ N JC、事业部制
/ {! l0 T! ?8 x6 zD、矩阵式) p- d* x5 c6 m
正确资料:
! r+ R. ^+ S( [9 P8 F$ C- X
0 M7 G' Y3 U/ P0 J) c4 ?
- `- N& x3 m$ T* Y- w0 w% M资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（ ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。' c( B+ O1 ~5 \6 G- u
A、事业领域
4 K' p" _1 }; Q( aB、业务范围0 ?( ~' c7 t$ b1 K+ x3 R
C、利润目标
`/ y3 \# J/ p' u1 I' UD、消费者群体的划分
4 z2 l' G& l3 |6 ~" [正确资料:
8 i0 r5 O9 X; c/ J+ l$ w8 i% j# I
6 @& U, d( `! m. T$ b o第21题,( )由横纵两个管理系列形成，一个是职能部门系列，另一个是为完成某一临时任务而组建的项目小组系列。
7 m5 E! ?( v& YA、直线制8 b% k( a5 B. z2 z
B、直线职能制# [, q8 [2 H7 t4 E
C、事业部制6 c2 l- b8 w8 k2 }
D、矩阵式结构* |+ p/ n7 U) o% M5 R1 [ S
正确资料:8 a5 t: v6 g: M
. v1 `8 k: {( L4 D
; ^5 c- \1 B, E. r( o
第22题,（ )是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。
! O: X) F5 N* ~9 U3 O6 GA、股东大会7 X8 n; {* Z! I8 g0 t" B
B、职代会 P4 T! ^4 _% I
C、党委会
) M+ N8 L9 ^/ M' Y) sD、执行机构
+ y- R* x; r# S A& I正确资料:
; U! X1 }, Z6 @$ O& }: n& l: z; X
% i9 c9 G5 Y n, |' C' B9 o6 F7 Q- J7 Y- P& n5 }
第23题,（ ）是实现企业目标的手段，而目标产生于企业的总体战略，因此他们是紧密联系在一起的，必须相互匹配。
& L/ }% M7 Q9 E$ Y, ^+ _A、战略结构* ^6 M" A) G* a$ G
B、组织结构
" K6 K6 W8 ?, T) iC、领导层集权/ H" j N' |( `, {* v
D、员工自主
- o% u" E" Z2 U' l1 o正确资料:. M) m2 t' j$ ~+ K$ L3 X6 r; l
; f. s u2 T1 Q/ U. _( o, O+ Q+ o0 t
第24题,公司治理是属于（ ）的范畴。
0 K6 l6 G, G: K8 EA、企业组织
3 p4 w/ ?) {( ?6 kB、企业财产组织- s8 y, M8 P* k2 R/ p3 A4 ?+ H+ ]
C、企业核心能力- N" U5 ^6 c/ I" D
D、企业竞争力! W2 z' |$ |# z/ l( T
正确资料:: E1 A' m5 k/ w {' \) i1 X
7 W8 c* K9 x! _) H
; V3 F/ `& F4 g0 z- ~资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（ ）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。% u. ?" V m- N" P
A、组织结构
% D6 t, d( e; XB、工作分解
" H! {" ?: c9 F; g3 j' {% S7 I1 M- ?C、管理层次6 ?% U, u3 k# O h/ O
D、管理幅度
' Z$ ~# q1 e; d' S: _" E3 d7 I正确资料:0 I5 u) P* A) I: i1 h1 q5 {+ z' `
; O k' P( |4 f) W9 ~/ m5 ?2 R, s; c! i
3 m: V6 g2 j9 i9 F6 C$ m0 ]* j# D: d, `, `+ U* ^4 |' U" D
' A& F& e1 }4 T8 I- z. J. B0 T6 D* r C& u! E4 t. s
/ m U! q D: k; `4 o" [8 S3 x, i
2 x8 [* i, O4 F, ] ]) M0 z: S- y6 |! N/ m# _3 m) p
) m0 F/ Z2 _9 x7 P+ Y( ^- L$ [8 N1 ~5 F7 F
% ^. R, L& P6 R0 C% w) A- l: @ x
1 o5 n1 U) I3 d9 n K2 _8 o
" t! C% M) t# ?/ i |
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狗仔卡
发表于 2021-4-20 20:24:07
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