兰州大学《现代管理学》21春平时作业1

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）-[兰州大学]《现代管理学》21春平时作业1
试卷总分:100    得分:100
第1题,狭义的计划是指（   ）
A、制定计划
B、执行计划
C、检查计划
D、完成计划
正确资料:


第2题,分权可能带来的好处有
A、保证组织总体政策的统一性，保证决策执行的速度
B、提高决策的质量，保证决策执行的效率
C、提高决策的质量，提高组织的适应能力
D、保证组织总体政策的统一性，提高组织成员的工作热情
正确资料:


第3题,在计划工作中,强调抓影响目标的决定性因素的原理是
A、灵活性原理
B、限定因素原理
C、许诺原理
D、改变航道原理
正确资料:


第4题,组织结构运转得如何,与组织结构的人员配备有密切联系,它是指
A、主管人员的配备
B、高级主管人员的配备
C、非主管人员的配备
D、组织中全体人员的配备
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,深层的企业文化是指
A、厂容厂貌
B、职工风貌
C、组织体中广大员工共同的意识形态
D、产品形象
正确资料:


第6题,在企业中，财务主管与财务人员之间的职权关系是。
A、直线关系
B、参谋关系
C、两者都是
D、两者都不是
正确资料:


第7题,行为科学理论认为，人是
A、经济人
B、社会人
C、复杂人
D、自我实现人
正确资料:


第8题,评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是
A、比较法
B、职务系数法
C、时距判定法
D、关键职务分析法
正确资料:


第9题,对于代价较大的重大决策,一般倾向于
A、随机制宜确定
B、集权或分权都无所谓
C、分权
D、集权
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,"主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献"原理属于
A、沟通联络原理
B、激励原理
C、直接管理原理
D、目标协调原理
正确资料:


第11题,计划工作的基本特征是
A、目的性
B、主导性
C、指导性
D、普遍性
E、经济性
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为
A、基层管理者
B、中层管理者
C、综合管理者
D、职能管理者
E、高层管理者
正确资料:


第13题,管理方格图中 9.9 型管理的特点包括。
A、主管人员非常关心人
B、主管人员极少关心人
C、主管人员极少关心生产
D、主管人员非常关心生产
E、组织的需要与个人的需要紧密结合
正确资料:,D,E


第14题,管理学形成之后,管理理论可以划分如下三个阶段
A、早期管理实践与管理思想阶段
B、古典管理理论阶段
C、管理产生的萌芽阶段
D、新古典管理理论阶段
E、现代管理理论阶段
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,韦伯认为组织中存在的纯粹形式的权力与权威有
A、绝对的权力
B、法定的权力与权威
C、传统的权力
D、超凡的权力
E、基本的权利
正确资料:,C,D


第16题,德尔菲法：专家人数不宜多，预测的课题，匿名信避免权威。
A、对
B、错
正确资料:


第17题,管理幅度的扩大可以减少管理层次，因此越大越好。
A、对
B、错
正确资料:


第18题,组织的管理理念是在组织成立时自发形成的。
A、对
B、错
正确资料:


第19题,当企业职工受到饥饿和失业的威胁或受到政治与社会的压力时，高度集权、依靠严格的管理和铁的纪律对实现企业的目标较为有效。
A、错误
B、正确
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,在领导生命周期理论中，"四种领导方式"不能主观确定哪一种领导方式最好。
A、错误
B、正确
正确资料:


第21题,从本质上看，创新思维是一种严格遵循逻辑规律的思维。
A、错误
B、正确
正确资料:


第22题,领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。
A、错误
B、正确
正确资料:


第23题,"科学管理之父"是梅奥。
A、错误
B、正确
正确资料:


第24题,反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。
A、错误
B、正确
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。
A、对
B、错
正确资料: