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资料来源:谋学网(www.mouxue.com)-[兰州大学]《现代管理学》21春平时作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,目标管理中的目标一般是指( )目标
A、长期
B、短期
C、中期
D、远期
正确资料:
第2题,管理学应属于
A、社会科学
B、边缘科学
C、经济学
D、自然科学
正确资料:
第3题,能提高士气的沟通方式是
A、Y式
B、轮式
C、圆周式
D、全通道式
正确资料:
第4题,环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的
A、有效性、及时性、稳定性
B、前瞻性、有效性、稳定性
C、正确性、及时性、稳定性
D、有效性、正确性、及时性
正确资料:
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是( )
A、初创、动荡、有序、衰亡
B、形成、动荡、规范、表现
C、形成、有序、规范、成熟
D、形成、动荡、规范、成熟
正确资料:
第6题,"组织理论之父"是指。
A、梅奥
B、法约尔
C、泰罗
D、韦伯
正确资料:
第7题,被称为组织理论之父的是
A、泰罗
B、萨伊
C、法约尔
D、韦伯
正确资料:
第8题,计划工作的意义之一在于弥补 ( ) 和不确性带来的问题。
A、变化
B、风险
C、失误
D、环境
正确资料:
第9题,利克特的管理模式认为,极有成就的领导者采用的管理方法是
A、利用-命令式
B、温和-命令式
C、商议式
D、集体参与
正确资料:
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),这是一个网络系统,由输入、处理、输出和反馈四个环节构成;它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的
A、决策职能
B、控制职能
C、领导职能
正确资料:
第11题,矩阵组织的弱点有
A、稳定性较差
B、多头领导
C、适应性不强
D、灵活性不够
E、部门之间难以协调
正确资料:
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),对备选方案进行评价时,要确立两个尺度,它们是
A、可以达到的目标
B、必须达到的目标
C、希望达到的目标
D、不必达到的目标
E、辅助的目标
正确资料:
第13题,对人员考核的要求主要有
A、指标要客观
B、方法要可行
C、人员要确定
D、结果要反馈
E、时间要适当
正确资料:,B,C,E
第14题,影响组织集权与分权程度的因素有
A、策的代价
B、决策的影响面
C、管理哲学
D、决策的数量
E、组织的规模
正确资料:
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),创造力的来源有
A、创新精神
B、知识、经验与技能
C、创造思维
D、勤奋工作
E、环境
正确资料:
第16题,管理幅度是指一个上级领导与指挥下属的人数。
A、错误
B、正确
正确资料:
第17题,参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。
A、对
B、错
正确资料:
第18题,现代管理的核心:是使人性得到最完美的发展。
A、错误
B、正确
正确资料:
第19题,一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。
A、对
B、错
正确资料:
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),每个人都有一些基本的需要,但不同的人,其基本需要的内容不同。
A、对
B、错
正确资料:
第21题,一般来说,弹性控制即要求组织制定弹性计划,又要求组织制定弹性标准。
A、错误
B、正确
正确资料:
第22题,根据期望理论,如果激励的效价足够大,则可以达到很高的激励水平。
A、错误
B、正确
正确资料:
第23题,扁平型组织结构有利于领导控制,但会影响下属的工作积极性。
A、错误
B、正确
正确资料:
第24题,组织与外部环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性.
A、错误
B、正确
正确资料:
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),按决策的作用(所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
A、对
B、错
正确资料:
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