21春【西南大学】[9078]《人力资源开发与管理》作业（资料）

奥鹏在线作业

1、培训效果评估的内容包括（）
/ d3 Y4 w5 m. ?5 w' `% R- Z1.          认知成果
2.          情感成果
/ m, N5 i4 L4 M# E3.          技能成果
+ D" z4 j" f% [1 o) b% F8 ~& O# n4.          以上都对   
; F. N+ _. R, J) [' O0 w/ V       
2、请选出以下不属于定量的岗位分析的一项（）
" ?, W6 K7 }0 U1 v1 c1 _1 P8 c1.          工作日志法   
4 G  l  Y9 H+ o) z2.          管理岗位描述问卷法
" x* h1 E3 r( h3 s9 y6 J3.          功能职务分析法
6 F5 H) A( ^  R* c* A4.          职位分析问卷法
. E) H9 ^) K% k       
3、根据人力资源水池模型，未来的供给量 ＝（）
1.          现有人员数量 +流入人员数量 +流出人员数量
' e% D: h, r1 [; s3 @0 c) k2.          现有人员数量 —流入人员数量 —流出人员数量
3.          现有人员数量 —流入人员数量 —流出人员数量
/ D$ S5 V* c( n! L: K3 B& {4.          现有人员数量 +流入人员数量 —流出人员数量   
# e9 l9 c% G1 T5 h$ ~       
4、在新的时期，员工管理的内容将更加注重（）
& ^: k. G3 n5 R1.          能力管理
2.          员工管理和关系管理   
/ B- \) E& A; n- L3 ?0 @3.          财务管理
4.          关系管理
$ U% Q9 Q5 W# e( j       
1 G. k) ~7 x6 P7 Z5、在组织经营战略时，没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指（）
" H% J# b  [+ i$ T9 Y7 i' @0 s1.          人力资源数量上的短缺   
2.          人力资源质量上的短缺
3.          人力资源结构上的困境
4.          人力资源组织上的欠缺
% z8 Z- [# }8 \( s  q& k+ [, P: _7 E: |       
6、(      )阶段是人力资源规划的最后一个阶段，组织将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施后，将实施结果进行人力资源规划评估，及时将评估的结果进行反馈，以修正人力资源规划。
1.          评估反馈   
9 R1 b: \# K5 G3 C! d) V2.          编制实施
3.          供需预测
4.          调查准备
       
7 M2 W- B# Q: Y& Z2 t7、（）类型性格的人适合会计、统计员、校对员、图书管理员等职业。
1.          E. 服从型
2.          严谨型   
3.          协作型
1 S! d: J8 q/ H2 Q4 @) \. ~1 L4.          自我表现型
       
  t* V2 [8 }! s6 j9 i8、下列属于马斯洛的理论的是（）
1.          XY理论
2.          ERG理论
) q1 n) a8 i  }- t9 r* k) m3.          双因素理论
4.          需求层次理论   
( e8 w' A: x  O* [% }       
9、招聘的原则不包括（）
1.          双向选择、公平竞争的原则
2.          全面原则
0 g5 k4 x$ A( _/ @0 j3.          能岗匹配原则
4.          忠实原则   
8 f3 e6 x2 [) {2 u$ w       
9 ]" L3 H! X, d+ q3 X10、人力资源需求与供给在总数量上的平衡，但是在具体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象，在组织稳定发展状态中，尤为普遍的现象是指（）
1.          供给小于需求
$ R- H0 n( q5 g+ M$ t2.          供给大于需求
3.          总量平衡，结构不匹配   
4.          供需完全平衡
6 u; b- L4 Q5 x+ A       
11、人员测评的特点不包括（）
6 @, R- F) H/ E% D: G2 j1.          人员测评是间接测量
2.          人员测评是具体测量   
/ X1 l1 b) @% w; u! f3.          人员测评是抽样测量
4.          人员测评是心理测量
       
12、下列观点中，哪一项不是埃德加• 沙因  Edgar H ． Schein 提出的人性假设理论的主要观点有哪些？
1.          人的需要的多种多样，并不断发生变化。并且，需要的层次也不断改变，因人而异
( ]  D7 q& c7 E' M2.          同一时间内，人的各种不同的需要和动机相互作用，结合成为一个统一的整体，形成复杂的动机模式
3.          人在不同组织或同一组织的不同部门，其动机的满足可能不同
4.          人大致可以分为两类，即多数人具有上述特性，属于被管理者；少数人能克制和鼓励自己而成为管理者                  
13、“管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥、计划、组织和控制，而更应该重视职工之间的关系，培养并形成职工的归属感和整体感。”这种观点是根据哪种理论提出来的？（）
/ @+ s+ W0 V& o/ U( k) p- F1.          经济人假设
2 u: v8 y! D9 p9 j- P% ^2.          社会人假设   
+ K' e- c7 H& d, [+ Y, a3.          自动人假设
4.          复杂人假设
       
5 `- G$ B3 D6 g' J8 H+ {: ?$ M14、职业锚理论是（）提出的
1.          弗鲁姆
2.          帕森斯
3.          霍兰德
4.          沙因   
* S) ?. m+ [2 X  s1 D       
/ P. W2 n# y; A6 c3 Z! h15、岗位分析的内容就是要明确“６Ｗ１Ｈ”提出的问题，不包括以下哪个选项（）
1.          Which   
2.          Where
: S2 U7 I$ |' u% J% e- V1 _8 O3.          What
. b% H: u7 t; S% g4 R3 G/ {1 z4.          How
       
; v7 S2 P% x& u7 d- W16、个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是（）
/ x0 U# K; x9 [: S) u7 Q1.          C. 职业生涯规划的反馈和调整   
2.          自我评估
3.          制订员工的职业生涯目标
4.          帮助员工制订职业生涯规划
6 x  q( @- v! t  ^# |       
! y$ p% h7 _# y7 w7 N5 I- |17、绩效的特点为（）
# W' @0 k5 k( L5 t1.          多维性
/ z3 I  a% t* \( b2.          变动性
# b/ A$ k1 e1 _7 L& e* `7 f" t3.          以上都是   
, r+ i, ]2 B; Y( h) H4.          多因性
6 x7 [% Z! f# C       
18、中国古代人力资源管理思想成熟的标志是（）
1.          宗法制
. `  p, A4 m% K4 C; U2.          科举制   
% U' x" A0 Z2 \2 n3.          世袭制
4.          九品中正制
       
" a! T; v$ m. `19、被称为现代管理之父的是（）
; I% {) \6 z/ O# B1.          韦伯
2.          泰勒
3.          梅奥
4.          法约尔   
       
2 ^* |6 C9 d: ^; f, N  Z20、员工培训方式的性质不包括（）
1.          针对性
/ Y5 _. k$ u) m9 G( e& A# h* X2.          灵活性
  K8 y$ T# y3 v. Z% o, [/ r3.          整体性   
4.          多样性
       
* D. N$ H3 N" I+ a1 D! R1 x多项选择题
( m$ i0 |7 }: X0 z+ t21、金斯柏格将职业生涯阶段分为以下哪三个阶段（）
# D7 K* o$ y3 F& i/ k1.            现实期   
2.          幻想期   
3.          衰退期
2 H% |3 o+ G7 Q! r0 M& b4.          尝试期   
' U" O0 x- H1 b1 Y7 Z5 R5.          确立期
       
22、人力资源需求分析的影响因素有（）
7 h- C/ ~' Z5 L6 q9 D1.          管理水平   
) W+ i* _6 e+ M* S) y# w+ _2.          现有人员的素质及流动情况   
- S8 m+ C7 S1 V% _3.          组织战略   
  f& Z( y  D" o  c+ G$ m4.          组织结构   
' j9 r# L" v( t& ]       
: \/ P+ N2 S3 w5 n4 P. S23、下列是人力资源管理目标的是（   ）
( Y8 I; ]8 z; f+ m1.          实现组织利益最大化   
" j+ Q" x/ E4 N9 n7 n2.          实现人力资源增值   
9 f. [! o6 ~' G9 f3.          充分调动组织成员的积极性   
4.          实现员工价值
! e; k( e2 u! [. c3 u5 D0 T4 g8 h       
3 z1 M; J& ]% `: A: q# l$ C24、影响考核的周期因素有（）
1.          被考核的职位   
9 u& ]' B" J6 Z8 @4 k  M2.          考核指标   
3.          考核的目的   
4.          被考核的工作性质   
7 i* A* z+ M# J/ n: h. W! F       
+ I7 C$ p  y, r# b) i0 ~7 s25、员工培训的发展趋势包括(      )
/ s! Z) z! ?* }8 ], b: D/ H1.          培训的全员化和终身化   
2.          员工培训的多样化   
3.          培训加强了同外界的合作   
4.          培训的职业化和专业化   
       
3 y8 b0 O1 I/ n) x26、“复杂人”假设包含以下哪些内容（）
1.          人在不同组织或部门，其动机的满足可能不同   
8 R& C, |- I9 h% v& C0 D  _" L2.          不同的需要和动机相互作用，结合成为统一、复杂的动机模式   
3.          人的动机模式的形成是内部需要和外部环境相互作用的结果   
4.           人们依自己的需要、能力，对不同的管理方式做出不同的反应   
5.          人的需要随着人的发展和生活条件不断发生变化   
, k$ _7 q: ~5 e  {" j       
27、柯克帕特里克的四层评估模型为哪四层（）
6 N; ]+ k0 i( T; @# ~& u* N" k/ r1.          反应层面   
2.          效果层面   
$ [1 K8 g* V; _3.          行为层面   
8 z/ O% i) g6 v/ T, N# r, N4 U4.          学习层面   
       
28、下列哪些属于员工薪酬的构成内容？
8 j7 u. M$ k' q8 t9 T5 y% n1.          等级工资   
2.          福利   
. u7 j* L) {/ f- G; o# \3.          奖金   
" w  e- f' \/ s' y4.          津贴   
4 I( n4 o' X# u* T1 I. B       
29、人力资源配置有哪些规律？
! E* O) v- E' A/ q2 ]5 b) V" T' }1.          宏观地域配置的“点线面体律”   
  q, ~; l8 H/ Y$ v: ^2.          中观产业配置的“成比例置换律”   
/ a1 e* G9 h  M+ _" k8 C3.          微观组织配置的“边际效益递减律”   
4.          克拉克定律   
0 T; i2 j9 y( |8 H9 C. A       
30、人力资源配置的原则主要有哪些？
  G! Q+ {# ^- ?( a) R& A6 }1.          群体结构的合理化   
+ ]# S4 O' r0 |4 L8 i* I* b2.          效益原则   
3.          充分就业   
8 R' F7 \! n. v4.          个体素质高于岗位要求
       
31、建立人力资源信息系统的重点考虑因素包括哪些？
1.          企业发展战略与现有规模   
2.          企业内部信息复制及传递的潜在可能性   
3.          人力资源管理部门对本系统的运用程度与期望程度   
4.          管理人员对人力资源有关数据和要求掌握的详细程度   
       
1 k" ^9 Y$ d3 _( z32、人力资源信息系统主要包含哪些内容？
3 u0 x) h* `5 u/ E/ n% n6 e1.          信息基础设施   
7 M* F- L3 `( O' m$ t2.          信息工作者   
! o) D6 {5 e" a+ W( ]3.          人力资源信息   
4.          市场信息
7 w! _" W- N4 F8 ]& R9 a       
  {1 y: q' f& T/ A! H; s6 x& U( d9 Q33、人力资源规划的主要目的有哪些？
1.          企业在适当时间‘适当岗位上获得适当的人员，最终使人力资源有效配置   
6 \0 n( Y. Q% B8 e- z. p: H9 A2.          满足组织对人力资源的需求   
( B) p# n1 m% O3.          最大限度开发利用现有人员潜力   
3 ]4 p" U4 H7 F2 U3 X4.          为后续人力资源管理步骤制定目标、原则和方法   
       
34、梅奥的“人群关系理论”中认为“社会人”具有哪些特征？
1.          人类工作以社会需要为主要动机，人们最重视人与人之间的相互关系，通过交往满足需要   
2.          现代工业机械化程度越高，分工越细，结果会使工作本身变得单调、枯燥、乏味。因此，人们只能从社会关系上去寻求意义   
6 e; s9 z. ^* F3.          工人们更加重视经济诱因的控制，而非同事们的社会影响力
4.          工人的社会需求的满足与否，决定着他们生产效率的高低   
       
/ J3 t" f, K' I' R1 m; W35、人才招聘的原则包括：
1 D) E7 P# r+ T+ E5 V1.          公平优化原则
. I; }/ Q. B! i2.          竞争择优原则   
3.          全面考核原则   
4.          职务分析原则   
       
36、薪酬问题上的代理成本类型主要有（）
1.          股东寻求实现个人财富最大化，管理层致力于个人声望   
2.          决策的基点可能是不同的   
3.          管理人员和股东在对待风险态度上可能存在分歧   
7 W; |$ P" V0 G9 k4.          行为的结果
# w: K0 e; D0 S2 E6 F       
37、哪些属于岗位分析的基本原则（    ）
4 M! U& v- }! P0 b1.          协调参与性   
: E0 j5 ^* E4 \) \9 \2.          科学实用性   
& d3 O7 E/ S2 q/ y. W3.          目的明确性   
% M$ q9 J. F, R/ Z4.          系统客观性   
       
4 p# q2 e3 r' O* G% U38、人力资源管理的功能有（）
- W) f  ^! ?7 F1.          激励功能，这是核心   
# S' E9 e" F; m' c: n2.          维持功能，这是保障   
# Y2 d' L9 y/ ?' g! P  ?3.          吸纳功能，这是基础   
4.          开发功能，这是核心
% ^6 G. \" A: Z3 j+ i& ^  a$ Q/ O/ N       
39、当前，人力资源管理全球化面临的全新挑战有（）
( _% ~9 ]2 ^+ ]1.           人力资源管理游戏规则的国际化问题   
3 j* i% O6 _: k% F2.          企业国际化中的“跨文化”管理问题   
9 ?1 p& q; t7 \' A4 M9 K) c3.          企业跨国并购中的人力资源整合问题   
4.          稀缺人才的“零距离”国际竞争问题   
; ]3 K6 z7 O8 p5 N9 n! }4 ]5.          人际冲突与企业内耗
) p7 A4 R! I3 Q6 [& P       
# p2 c9 c; Q5 B4 z40、人力资源数量的影响因素有（   ）
9 F" W  P7 l9 f3 k0 S6 W1.          人口迁移   
2.          人口年龄结构及其变动   
3.          人口质量
; s0 E0 ], |8 g  ~8 g4.          人口总量及再生产状况   
2 b4 s4 y4 S$ y1 ^7 C: W! S       
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）
4 l- E7 ~* ?0 i- ?8 o! s! {41、外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部寻找员工可能的来源并吸引他们到组织应聘的过程。
% r4 E+ t& s2 P- r: q1 F8 y3 B1.         A.√   
- z& H* ~+ p  @5 Y( E2 t2 }4 L2.         B.×
3 ^1 s/ h0 [7 k) r& u. B7 p       
" H7 ~) c+ t+ A9 W$ E# I! `0 o42、现代人力资源管理在管理方法上是主动的、静态的、协调的。
1.         A.√
4 v8 T5 `$ L4 a+ `2.         B.×   
       
& m1 C, h. V% o43、目标管理法是以“事”为主，以组织成员年初制定的工作目标达成状况为考核内容。
/ c, B6 X5 w" t" e2 w/ v' F0 q1.         A.√   
0 o  K: ]8 [5 m! R% }3 m2.         B.×
; T0 D, E  n2 Q3 K, {       
- G' c- ]) I! K2 F44、在运用访谈法进行岗位分析之前需要充分收集信息，制定访谈提纲，做好充分的准备
1.         A.√   
2.         B.×
       
45、岗位分析对于合理招聘与甄选人员有重要意义
9 A& H; U+ H+ d* g' A# Y) R1.         A.√   
! o. J- [9 Z& C% N3 J2.         B.×
       
4 `, U  n2 ^; x46、期望理论说明：激励效果取决于奖酬和潜在绩效之间的关系。
: k7 r6 H& t: z7 i. b  j1.         A.√   
$ L- a8 P' x3 D, x( m2.         B.×
4 x/ R5 E8 K* C8 b" A: r! o       
$ t9 l1 a/ |1 M- G( D" X3 C& K- D47、激励薪酬又称可变薪酬、绩效薪酬，最大的特点是激励性。
4 w  v7 j! F' h* p& f4 f9 B1.         A.√   
8 G: L* R! P& ^- y, R9 N2.         B.×
       
48、危机管理是组织在危机爆发后所采取的一系列补救措施，通过对危机的控制与处理，将危机的伤害减小到最低限度的活动。
: {# `  K( B# p$ h; d2 Z3 v1.         A.√   
2.         B.×
       
49、发生集体跳槽的公司大多都有一些共性：高管失和、利益纠纷、愤然出走。
1.         A.√   
; @) G3 y9 v- ]( q2.         B.×
       
50、奖金的灵活性和针对性不强。
1.         A.√
2.         B.×   
       
! l% B2 x! l" T+ C. z  \# v51、岗位工资制度不是工资制度形式的一种。
1.         A.√
, e, h7 @8 d& [  }% f! q# s/ Z# O2.         B.×   
       
52、个人评估属于组织职业生涯规划的内容。
1.         A.√
+ ]2 O/ s, Z4 r1 ~2.         B.×   
       
5 f) x4 y) j6 x8 R( c  ~0 d53、在报纸、招聘网站上发布招聘广告属于内部招聘方式
1.         A.√
2.         B.×   
       
54、在一个资本主义系统中，人力资源实践注重防止失业，而这通常需要以牺牲生产率和效率为代价。
4 J, E+ i8 N, i) |& }1.         A.√
2.         B.×   
       
55、“新公共管理”指出，政府服务也应以市场观念为主导，强调管理方式向私营机构靠拢，并引入竞争、效率和效益等概念。
! H' J% Q7 Q) p) r9 B* E+ y" E1.         A.√
2.         B.×   
( a+ u$ J. @3 ~- ]) m% h1 V8 S       
3 P5 C3 h- K* ?- v6 W4 ?56、奖酬一般意义上讲是通过评价、鉴定员工的工作表现及其成果，并给予相应的报酬和奖励，来达到激励员工积极性的目的。
1.         A.√   
* x- c) v  W  z2 e# |2.         B.×
       
57、非结构化面试是指在面试中，主考官会提出探索性的、无限制的、发散性的问题，鼓励应聘者畅所欲言。
1.         A.√   
2.         B.×
       
1 K# Y+ @$ C, ]4 A: H. b58、组织文化的建设是提高组织成员忠诚度及凝聚力的有效手段，营造积极向上的组织文化，建立服务型组织来不断提升组织成员的整体素质。
1.         A.√
( S. j9 l- M5 W9 A5 t6 \2.         B.×   
0 `5 F9 i6 K, X1 t$ H       
59、绩效考核中要尽可能的避免晕轮效应、逻辑错误和近期误差。
  u  A( n# t5 B/ ~" @1.         A.√   
6 a' F9 b3 `, ]6 ~6 P2.         B.×
) K. \4 j4 m2 _3 U5 D. C       
7 S- F' U( A4 y! C% u  Q60、传统的导师制培训方式中导师的素质容易影响培训效果。
0 e1 ]" I  O" e  X: @1 }1.         A.√   
* k4 t: ?: h' U, F! m! A2.         B.×
       
* c, e: s7 D+ q. {9 Y7 l2 Q0 i9 U