21春 上海交通大学《项目管理》大作业（参考资料）

同学情

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上海交通大学继续教育学院



课程名称：项目管理期末大作业



前言：
1. 各位同学好！这学期的期末考试要完成一个大作业，完成后请通过系统按时提交。
2. 请各位同学实事求是，结合自己的项目管理知识和经验来完成。可以查阅资料，请注意：
发现相同的案例和试卷分析内容将视具体情况视为抄袭。
3. 成绩百分制，一般为整 5 或整 10 分。



大作业具体内容，包括三道大题：
第一题：（15 分）基本信息：某房地产项目总工作量 3000 平方米，预算造价（计划价格）为
800 元／平方米，工期计划 30 天完成（注：每天应完成 100 平方米，实现投资额 8 万元）。
开工后的第 3 天，业主的项目管理人员到现场核查，发现已完工 250 平方米，而此时已支付
给建筑商的工程费用款为 30 万元。
试用挣得值法对项目进度及费用支出情况进行分析，并分别计算：费用偏差（CV），进
度偏差（SV），计划完工指数（SPI），成本绩效指数（CPI）。



第二题（15 分）根据下表完成问题：
（1）在下面网络图中的相应位置填写出各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、
最早结束时间、最晚结束时间、时差，指出关键路径。
（2）并阐述影响施工进度的因素都有哪些？



活动编号 A B C D E F G H
正常工期（天） 4 3 1 2 5 3 2 4


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第三题：表述题目（70 分）
根据老师提供的题目选题，结合实际的背景或工作经验开展项目调研，阐述选择理由；
明确项目的目标和主要内容；制定项目开发计划，包括项目范围、时间、质量、成本、沟通、
风险和资源等方面的计划。（20 分）
生成工作分解结构；利用甘特图制定具体的项目完成计划。（20 分）
利用定性或定量的研究方法开展项目调研，如问卷法、用户访谈、专家访谈、文献查阅
等。利用合适的工具或技术分析调研的结果、数据或资料，并提炼结论。（20 分）
Word 文档，全文书写流畅，语句通顺。排版良好，小四号字，宋体，行间距 25 磅，
图文混排效果良好。要求全文 1000 字以上。（10 分）



1） 学号尾数为 0 到 4 的同学，请任选一个题目来完成：
（a）物联网主题：智能家居、智能建筑、智能城市等对个人和社会的影响。
（b）人才管理主题：部门经理和领导者在员工发展和福利方面的作用。
2） 学号尾数为 5 到 9 的同学，请任选一个题目来完成：
（a）物联网主题：物联网发展的未来：智能制造、医疗、虚拟现实、AI、机器学习等。
（b）人才管理主题：人才管理对文化变迁的积极作用。