21春【西南大学】[机考][0779]《企业战略管理》（资料）

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【西南大学】[机考][0779]《企业战略管理》
8 _; n% Q8 B' M4 V% m试卷总分:100    得分:100
( V2 d$ D0 ]3 ?% ~5 Z第1题,战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法不正确的是（  ）。
1 ?: U& U$ O8 d0 ^8 w# y7 X) pA.在社会经济结构中，最重要的是产业结构
B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制
: {2 a+ a' a( VC.2008年金融海啸爆发，使得欧美汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素
) Z/ ~  @7 }6 v8 G$ {7 w- N. kD.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等
' }& b& Y/ I7 J7 d' j正确资料:A
5 L$ q+ D+ }# y  a

第2题,SWOT矩阵分析中，WT战略是（  ）。
A.依靠内部优势，利用外部机会
% ^  b# S- m/ k( ~( M+ ?, JB.利用外部机会，克服内部劣势
C.依靠内部优势，回避外部威胁
D.减少内部劣势，回避外部威胁
, q4 U0 N5 ]9 b正确资料
9 c$ {0 \* B8 a  t$ R) j

) |9 g' B% ]* \7 s; Q8 x第3题,请问调整型紧缩战略的动机是？（  ）
A.经济衰退
8 [  r( Z" X6 s+ B3 YB.经营的失误
C.有效分配资源，谋求更好发展机会
D.企业竞争地位虚弱、经营状况恶化
7 q9 q6 h7 U1 m' h% f3 I$ R正确资料:C
. z3 D/ R" A7 J+ E2 |

$ R: ?4 B8 k4 X! ]0 d! X8 b* W第4题,管理学者罗杰.施罗德认为生产管理主要包括五种功能或决策领域：生产过程、生产能力、库存、劳动力和（  ）。
- F4 P  F4 p6 R0 Z8 aA.数量
2 y$ ^  v- ^% Y" w  mB.质量
C.组织
% E. f* x. k' ?, F& iD.管理
) a  |, T) q: P: U正确资料:B

3 b' k4 B' z% |' u
. J4 `0 ~! K: V( ?8 D资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（  ）。
A.在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素
3 ^/ i7 b4 h) t; ^9 z7 DB.行业所提供的是一种易得到的标准化产品，产品差异小，不同的品牌不会对顾客产生较大的影响
C.绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力
( L' o8 N2 C( V0 b/ Z# gD.降低成本后，企业可以获得额外的经济收益
正确资料

7 ]) E/ s" h; i7 K
% j1 s. p& h, T  P4 p+ d4 E: s/ N第6题,自然灾害可以导致产生（  ）。
A.竞争风险
( V' A$ a7 j' c5 ^9 j6 F' ZB.运营风险
9 I1 t3 E. h! _C.资产损伤风险
D.以上说法都正确
7 W  I. N# M$ s# A5 f正确资料:C
9 v" _$ s  p) H) j
9 w, G2 f: S5 k/ g2 c
第7题,要确定一个企业的宗旨首先要回答两大问题，一是分析现在的顾客；二是（  ）。
A.确定生产的产品
6 x: e7 D" f0 q0 g* QB.企业的组织目标
/ u- k! `" R- d/ E8 ^4 F  ?C.分析和确定潜在的客户
5 l1 e: j/ ]0 \! n/ z5 u5 aD.企业的文化
正确资料:C
/ B- ^8 v% u0 t

第8题,通过扩大和改进对现有核心能力的利用，来提高现有市场地位的一类做法被称为（  ）。
3 S6 K# }" [2 d/ B9 u+ WA.利用商机
1 Y/ q& a2 L4 E% [4 u# ]; P5 o; wB.技术领先
C.成本领先
& u) d! Z7 @& C4 n  C' Q+ S; @D.填补空白
  {- ~: Z, k1 I7 i, T8 e! ?3 L正确资料

: `% H4 A0 d# n/ h. a' b) }: N1 o6 s+ _
: P& G* [) {) n" }第9题,研究开发战略的选择常常受到企业总体战略和（  ）的影响。
! X6 r+ [3 |/ P, I& }3 [$ ?1 [A.职能战略
" j& V; f% z( W. d! s* }B.经营单位战略
8 ]  q  p# ]. \1 \C.总体战略
+ m' S, ?( d; d8 Q$ ND.竞争战略
正确资料:A
6 ^5 V. H0 e1 D' ?
+ c- m: Z8 E6 {
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,当一个企业所有的战略全部失效后，此时适合采取什么战略？（  ）
A.抽资转向战略
B.调整战略
C.放弃战略
D.清算战略
+ ^$ D! t# f/ u, q; q% ~正确资料

; V9 x0 k  y$ g& ?& O+ {
第11题,如果企业处于SWOT矩阵的第II象限，那么宜采取的战略是（  ）。
A.发展型战略
B.先稳定后发展战略
C.紧缩战略
# P$ {" t7 K9 e9 LD.多元化战略
; F. W4 K" S- Y& g. {" M' t$ E正确资料:B
6 ~& q% U  G( u# q% Q. i- l
5 s2 J" G# p( I  B- [0 U
& Q4 A4 e5 c0 Y9 W! |资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,企业在制定战略目标的过程中，应遵循的原则不包括（    ）。
A.关键性原则
& E* t3 T5 _8 Z8 _+ [! S! |3 ~B.可行性原则
C.稳定性原则
D.财力资源原则
正确资料:

& G( y+ n9 @/ I0 z
- p+ u# ?: K7 q# Z第13题,战略风险是（  ）。
# X5 c/ m1 L2 Y; T5 d  f" aA.可以完全预防的
B.静态的
C.具有不确定性
D.不一定存在
正确资料:
$ F* L9 W, E) A3 Z: V* J" k
8 J2 P! `. t" _1 r1 Z% j4 x* O
+ T( b) u8 V& q; W& X$ U; ~7 N$ U第14题,在“互联网+”时代，企业的行业边界越来越模糊，根据经济形态来制定战略，可以适应不同行业的发展需求，使得战略能够具有？（  ）
A.连续性和包容性
& ?' n( c' V* P: U9 FB.独特性和难以模仿性
. h7 E0 ]: q9 T- a6 t+ ]C.稳定性和可持续性
D.可实施性和时效性
7 a1 F2 \- `! g正确资料:
4 {9 ^2 w1 W) T; V7 A
; o$ n# m" m0 L4 Z5 e7 E* x- q
. |7 P" _! p( n2 s, s# T/ T资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,以下是企业实施差异化战略的风险，除了（  ）。
A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
B.技术突破使过去的生产和经验成为无用的资源
C.企业形成差异化的成本过高
& {/ \0 k2 D+ b2 |% {- Q8 Z5 RD.市场需求发生变化
3 T6 m- t: Q( r正确资料:


/ O/ \. n/ P8 S% x: l# @第16题,企业财务状况出现下滑的一些主要原因可能是？（    ）
A.工资和原材料成本升高
( Y. u+ c0 M: R. I# _! x# uB.暂时的需求下降或经济衰退
: U2 `! p: W5 x) X) OC.增大的竞争压力
D.由于管理问题
3 ~/ C8 a$ q& m6 l5 N0 i. i正确资料:
  O3 ?+ i7 d: F4 }

第17题,下面属于有形资源的是（    ）。
A.财务资源
& z7 _& x( w8 V. g# C9 S" GB.物化资源
C.融资能力
D.商标
( k7 @/ ^/ Z8 E正确资料


第18题,以下哪些是有关竞争对手的假设（    ）。
% h4 {# t* F0 p! O# P1 E8 NA.竞争对手对自己的假设
+ D) ?  y* g5 P) z8 z4 O3 O/ eB.竞争对手对能力的假设
* T' j9 F, x% eC.竞争对手对产业及产业中其他公司的假设
1 U! `) g$ L* {1 A" e  MD.竞争对手对生产力的假设
正确资料:


第19题,一个构思良好的愿景规划包括（    ）。
# {' D; y! i# K1 _+ @2 F1 [A.核心经营理念
B.核心价值观
( A* i) ~! T6 v7 ^. }C.经营哲学
D.生动的未来前景
正确资料:
. Z# b$ T2 U$ n2 F4 z
3 F; `0 L4 b% d
% g% p) k2 @4 w) X资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,成本领先战略的益处有（    ）。
; n% h# F  h7 w. [& G% @A.企业处于低成本地位上，可以抵挡住现有竞争对手的对抗
+ K2 ~- w& t8 _, p5 D* b, G: EB.具有抵御购买商讨价还价的能力
6 {0 o0 Z5 v" O2 L9 [2 TC.当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，处于低成本地位的企业可以有更多的灵活性来解决困境
D.企业已经建立起巨大的生产规模和成本优势，使想要加入该行业的新进入者望而却步
% P! N# u" K4 N正确资料:


4 f2 [+ \4 p: B/ N第21题,战略选择及评价包括哪些步骤（    ）。
, C; C" g8 l# g+ y) xA.提出战略方案
" _( A! P; D: n# W- wB.分析战略方案
' [" i3 f7 a$ qC.评估战略方案
D.选择战略方案
正确资料:

2 u! }* w) }5 w6 ]1 R
第22题,按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，不属于支持性活动的有（    ）。
# R) b% D/ |! Z6 K+ GA.技术开发中购买外部的测试服务
B.订货由手工订单改为电子订单
C.独特的员工招聘和培训方式
& Z: E, L7 u2 n+ O3 q- U! p3 jD.企业与政府和公众的公共关系
正确资料:
6 l  T/ ^6 \9 m3 M# u% g: ?
& I9 U4 [) o1 |: n/ y* B第23题,互联网涌现了大量的平台型业务，比如社交、电子商务、应用商店、游戏等。以下关于平台经济描述不相符的有？（    ）
4 I, M" t( U1 }, c' {8 Q  GA.建立起平台比较困难
B.汇聚双边用户受规模限制
C.汇聚双边用户的速度较快
D.汇聚双边用户的边际成本较高
0 F6 A$ o' o' e0 w正确资料
% d+ ], e: D6 o) a5 Z8 `7 Y/ Z2 J8 {

0 F9 ]0 K! u: i( V第24题,如果经营单位落入到IE矩阵的III、V、VII象限中，适宜采用的战略有（    ）。
9 F' V/ @3 ~  S: X6 rA.市场渗透
4 g3 Y! s/ I+ n. NB.加强战略
C.一体化战略
D.产品开发
8 }& \9 v) o- [% j! W3 O2 }9 b, hE. 收获型战略
F. 剥离型战略
正确资料
* v$ e* B! _# g. O2 g; A

4 T+ n: x5 U$ S" ]- W1 u资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,根据BCG矩阵，以下（    ）业务是大力投资，扩大市场占有率。
A.明星
B.现金牛
! f. N: n6 l" e+ k  w, y' PC.问题
D.瘦狗
2 v' O/ R5 G  c( L) @( }+ W正确资料
7 _8 e. r7 p% I2 H
7 a, C% `5 @5 C+ M' j
第26题,请简述BCG矩阵分析法和GE矩阵分析法。
正确资料:答：
3 A2 {8 @$ p! ]+ ]+ M
2 U' f: ~( G: Y* q9 ^' J' F  P7 g3 N
3 X' m5 D! J+ i+ i+ K第27题,
2 x3 J6 k/ x6 w8 n7 a% @正确资料:
/ n4 Z/ e* N5 ~  Z6 T: D! ~
% J- i: g" b1 J9 P
第28题,什么是战略变革？请简述战略变革的发展历程。

. z$ S" W0 v' v5 q* |4 o