21春西南大学课程名称(0779)《企业战略管理》机考资料

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$ Z( e- Z# M9 l# `$ u' ^西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷
/ e- M% G& ^, l课程名称【编号】：(0779)《企业战略管理》
       
考试时间：150分钟
       
8 c$ H0 d' n: o: T! Z更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）：100分

考生姓名：赖远彬
       
学号：W20206780633008
& [" j) N. S+ x; s
一、
- R$ L" k# P7 o  ^1 X更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）(本大题共15小题，每道题2.0分，共30.0分)
+ g- j* m* ?0 E, d* Q" L1.
战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法不正确的是（  ）。
  v+ G# j4 t8 N0 GA.在社会经济结构中，最重要的是产业结构
B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制
* }! i4 b4 N9 H+ P1 L* SC.2008年金融海啸爆发，使得欧美汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素
D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等
2.
SWOT矩阵分析中，WT战略是（  ）。
1 H- \; d. O( s& [0 E; ?# q# Y6 I  z$ NA.依靠内部优势，利用外部机会
B.利用外部机会，克服内部劣势
( Y! `9 Q: e. ^: w: G/ `4 I$ {C.依靠内部优势，回避外部威胁
D.减少内部劣势，回避外部威胁
! ?; k, M9 [  L4 A3.
请问调整型紧缩战略的动机是？（  ）
A.经济衰退
B.经营的失误
' L$ Q" o  `8 v3 u5 c" x( RC.有效分配资源，谋求更好发展机会
+ u1 ~) \/ a9 s5 x& E4 t! @" J: L& Y" UD.企业竞争地位虚弱、经营状况恶化
$ I/ R4 q6 [* L) ^  q3 T4.
管理学者罗杰.施罗德认为生产管理主要包括五种功能或决策领域：生产过程、生产能力、库存、劳动力和（  ）。
2 a1 Q. y3 k3 s* Q, O; dA.数量
B.质量
1 y6 a' S. o  g! pC.组织
D.管理
7 o6 L/ m4 B: q7 n5.
, E) Y8 z. c! k成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（  ）。
A.在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素
/ u8 `  O2 |' W5 V6 u& S: lB.行业所提供的是一种易得到的标准化产品，产品差异小，不同的品牌不会对顾客产生较大的影响
C.绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力
D.降低成本后，企业可以获得额外的经济收益
, g7 s* j( `% Y9 [9 u$ u! p3 H- E6.
自然灾害可以导致产生（  ）。
- m4 F- C+ `1 @( ]A.竞争风险
( ^: j7 H' W3 m7 p/ w" wB.运营风险
C.资产损伤风险  
D.以上说法都正确
7.
. B  I1 s" _; h( Q% _8 O# d! \要确定一个企业的宗旨首先要回答两大问题，一是分析现在的顾客；二是（  ）。
, T1 {6 n- N' ^/ dA.确定生产的产品
- V; d  L6 D0 g, [8 pB.企业的组织目标  
- {0 ~; f1 S" r: r1 b! c" i7 SC.分析和确定潜在的客户
D.企业的文化
8.
2 p" T# r) ]! w, p通过扩大和改进对现有核心能力的利用，来提高现有市场地位的一类做法被称为（  ）。
A.利用商机
B.技术领先
C.成本领先
D.填补空白
6 r1 G' ]( }! ?# ^# g1 s! E9.
研究开发战略的选择常常受到企业总体战略和（  ）的影响。
A.职能战略
: Q9 o& I0 t0 M- Z# Q& ]B.经营单位战略
1 t& W0 A' h' U' \C.总体战略
/ }; i/ y  M/ V9 \D.竞争战略
1 w, O# Y- T, J10.
, w( v7 G' J% W: [* }1 a4 p" @! a当一个企业所有的战略全部失效后，此时适合采取什么战略？（  ）
A.抽资转向战略
! S: K( L2 y& Q' aB.调整战略
C.放弃战略
D.清算战略
8 o: Z8 x! r3 J+ A4 g# s11.
如果企业处于SWOT矩阵的第II象限，那么宜采取的战略是（  ）。
A.发展型战略
. {8 C  j8 h- GB.先稳定后发展战略  
C.紧缩战略  
D.多元化战略
12.
企业在制定战略目标的过程中，应遵循的原则不包括（    ）。
( ?( S$ D- _' N2 {6 g* fA.关键性原则
B.可行性原则
C.稳定性原则
D.财力资源原则
- W& G; |$ A( ^0 I1 B- t13.
8 G. t" }1 f. K战略风险是（  ）。
" R) Z8 C0 _: D5 y3 M. x7 jA.可以完全预防的
0 s# U/ d9 r( }% F) |6 uB.静态的
" m4 D" t5 r% d1 ~' v# g# pC.具有不确定性
D.不一定存在
14.
# s; U, \% Y2 h8 Q0 J5 E在“互联网+”时代，企业的行业边界越来越模糊，根据经济形态来制定战略，可以适应不同行业的发展需求，使得战略能够具有？（  ）
' l8 u: n) p& z  NA.连续性和包容性
3 `# u/ g; V/ k- n: [! [& DB.独特性和难以模仿性
6 D: r  l# s) S3 S, J7 ~9 YC.稳定性和可持续性
D.可实施性和时效性
) n8 p" a! m- T% v( G" X15.
以下是企业实施差异化战略的风险，除了（  ）。
A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
B.技术突破使过去的生产和经验成为无用的资源
C.企业形成差异化的成本过高
% ^0 }! B* N1 R& _D.市场需求发生变化
二、
) X8 s8 N% k- i$ W) f" Z) U6 M多项选择题(本大题共10小题，每道题5.0分，共50.0分)
" F# {5 n  a" A. `4 p& ^( e1.
企业财务状况出现下滑的一些主要原因可能是？（    ）
A.工资和原材料成本升高
$ O  j* m' d; M1 R+ x4 j, OB.暂时的需求下降或经济衰退
5 d( v& d1 i* O8 w7 i) D- Y2 X0 aC.增大的竞争压力
D.由于管理问题
' R; r: d4 ~1 W  k: i2.
下面属于有形资源的是（    ）。
5 h! U7 d2 k* U5 }1 PA.财务资源
5 u; B5 {+ d0 e) lB.物化资源
C.融资能力
2 @, m* z5 Q  [/ |; W, ~D.商标
3.
0 {4 Y: m& m2 l2 g2 p6 b 以下哪些是有关竞争对手的假设（    ）。

A.竞争对手对自己的假设
B.竞争对手对能力的假设
( B  L* N1 u0 K* p$ D% A! ^9 OC.竞争对手对产业及产业中其他公司的假设
/ e+ `" g' }8 n. E3 MD.竞争对手对生产力的假设
4.
一个构思良好的愿景规划包括（    ）。
2 J. ~" C6 r0 ]A.核心经营理念
* V0 p0 X1 U7 X. X6 fB.核心价值观
) u% i5 j! o' yC.经营哲学  
: U9 a; o* n8 y1 l6 j2 KD.生动的未来前景
5.
* s  `6 y4 }2 r! b  t 成本领先战略的益处有（    ）。
. b6 N, J" A5 i! ^' {, F8 kA.企业处于低成本地位上，可以抵挡住现有竞争对手的对抗
B.具有抵御购买商讨价还价的能力
C.当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时，处于低成本地位的企业可以有更多的灵活性来解决困境
/ Y/ ~" E# s& V$ eD.企业已经建立起巨大的生产规模和成本优势，使想要加入该行业的新进入者望而却步
4 i+ \3 C' C7 h9 O6.
战略选择及评价包括哪些步骤（    ）。
A.提出战略方案
B.分析战略方案
4 ^* m9 k0 K# u1 C! s/ b& MC.评估战略方案   
D.选择战略方案
7.
按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，不属于支持性活动的有（    ）。
1 a3 p( b  S( ~3 @" a- m) |8 g7 f
A.技术开发中购买外部的测试服务
B.订货由手工订单改为电子订单
C.独特的员工招聘和培训方式
1 d0 F3 X  ]  |, \5 n* V1 CD.企业与政府和公众的公共关系
8.
. G) \7 H. v: C& ?" ?0 k. ^ 互联网涌现了大量的平台型业务，比如社交、电子商务、应用商店、游戏等。以下关于平台经济描述不相符的有？（    ）
A.建立起平台比较困难
, [6 K) J/ [4 \B.汇聚双边用户受规模限制
C.汇聚双边用户的速度较快
1 X1 ]9 m. d7 e! u( d9 nD.汇聚双边用户的边际成本较高
! h* J5 F% o) K* y8 z9.
如果经营单位落入到IE矩阵的III、V、VII象限中，适宜采用的战略有（    ）。
1 R5 j: v' \7 q; ^! ^A.市场渗透  
9 ]! @. e' ~. {( l2 K' q+ E  C& tB.加强战略
6 {$ L6 ]& g( r: f8 B6 d1 A7 M0 zC.一体化战略
) e9 N" o$ Q1 [, v. J( y' }- A$ p3 L( GD.产品开发
E. 收获型战略
F. 剥离型战略
10.
/ O6 a. j* _" W根据BCG矩阵，以下（    ）业务是大力投资，扩大市场占有率。
9 Y  K5 B0 l0 o5 a! K+ p# EA.明星
B.现金牛
C.问题
D.瘦狗
5 }" C( I, R( J$ Q8 ^三、
问答题(本大题共2小题，每道题10.0分，共20.0分)
9 j. ~  N, l9 S) B1.
请简述BCG矩阵分析法和GE矩阵分析法。
9 o' W# g+ E% T$ z: R& I$ Z
" A; y9 z/ N/ N, x  e5 x9 W

2.
什么是战略变革？请简述战略变革的发展历程。
4 Y, S. h( s1 S2 z$ W0 ?0 G* q6 R6 X
6 _# N. t+ r" I( Q5 P3 q; i4 o3 S8 ~

: B5 I" K5 Q/ n( c( F( q