|
西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷+ N. j" f* y) b& l
课程名称【编号】:(0577)《项目投资与分析》
6 T8 h& w. A8 S+ E( Q* h 9 }6 x! m) U ]* M7 N8 L' Z
考试时间:150分钟8 o0 A6 S8 t7 M3 S/ R
3 X& Q8 Y9 V% t/ ?更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com):100分
# u) |, B; s& }4 b5 s( A
9 K3 C1 M' {) Z& t2 y% x' [1 S& ^
4 h6 u- q, z. N) r& n
一、
$ o: S. P9 f5 O x# Y( }, N更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分)5 x7 ^0 x8 v& [1 N8 b/ f
只有一个正确选项
, U/ Y9 B. S. b0 k; m; L. N0 D1.4 H) R6 r0 G4 p
下列不属于风险识别技术的是( )
4 h1 C# N7 U( d; O/ ?- nA.文档审查 ' |$ L( E" J7 m0 X4 `8 @8 L
B.头脑风暴8 Y, J6 ^' t, v J
C.SWOT分析法/ H" }" g$ K9 S: t: U
D.概率影响矩阵5 ^* E' p( {* _3 l4 p; O. K+ [" J! A
2.. p$ T9 u. Z# h* c# `4 w7 y" o: [
为了进行质量控制而进行的测试结果主要用于 ( )
$ [2 u7 ?5 P7 ~! dA.作为编制质量管理计划的一个输入内容 % ]6 a3 X: I M* h# o1 r7 q# Q
B.用于确定一个操作性定义
* G* a+ U6 O1 o# R0 j- N. zC.为绘制控制图做准备
- w3 D" ~, X0 n# X4 eD.作为质量保证的一个输入内容
: \8 h0 j$ i8 N0 Z8 i. q. D3.
! [! k# `3 K3 h) `可行性分析发生在项目管理过程的哪一个过程组之中 ( )6 c7 ?2 ~ h" `
A.项目规划过程组 0 e$ y$ y* }) D: h' C1 j& C* G
B.项目启动过程组- \3 o; x% u6 s
C.项目执行过程组4 i! R1 o+ v+ c0 t5 [
D.项目收尾过程组
1 X8 c# W, l6 Z7 c- {4.
0 p% e% L+ w2 L若已知PV=200元,EV=250元,AC=220元,计划花费3天时间,则此项目的估计完成时间为( ) 8 ], C* c1 h# [) ]$ H- s4 ]: Y
A.3天 : A/ m# P: h* r1 f: g. C/ J) {/ Y
B.2天
+ a/ d/ {8 U: @* T7 J+ tC.2.4天
$ O& a: s: s( X! b2 _' y6 V. UD.3.75天
1 s3 |( q$ F, r# v4 q% g5.& ^& l( O/ b- ?+ o
缺乏沟通和未解决的争端意味着 ( )! o+ a" F9 W8 H$ f. k5 @; n% A; Y
A.沟通复杂 " K/ t- t+ z3 T6 N8 n( G% r+ l
B.项目进度计划失败
4 W, {" E7 C2 U4 g+ _- M! ?& bC.项目团队效率低下
) j& }' b) t( g e3 i* pD.项目团队的职责界定不明确' ?* J. s7 r6 x x5 v- p( |
6.
/ Y+ n* v H" M以下关于虚拟团队的说法都正确,除了:( )' h, r, u! c X5 D
A.可以组建一个工作地点十分分散的团队
4 B' G# C) c0 M# l# S! m3 SB.具有不同目标,并且在完成任务中基本不见面3 ~1 w7 X+ ]" D# B
C.可以24 小时工作0 |+ U" U, v4 V0 `& n+ |: N
D.团队成员可以在家办公) t6 Z+ F: l2 Y; s3 [& `6 s4 c8 L
7.
1 W4 G3 V8 }+ K3 k- J下列不属于项目需求的是( )( C7 X" O4 }( S$ N) d5 N
A.业务需求 " P W# `! E, U
B.干系人需求
3 d- d! o. h0 W Q) c( H$ zC.过渡需求( t, g+ A, q4 K% N; m
D.成本需求
0 z/ y' x* L' E) i* f6 |4 g8.
1 [0 M. P% c! N6 Z以下哪一个不是项目团队的特征( )
, t1 s, P( t g/ H9 j5 N7 i: CA.目的性
& R8 } r5 Y/ T0 `# FB.临时性/ x; ^8 `+ p5 a+ ]% `" e4 P# |; W# e
C.封闭性
5 ?2 W4 [3 Y8 d9 AD.双重领导性- a' L( B* |4 w2 P s2 t7 B5 [
9.$ q O$ C7 s6 y/ ^% r
一种安排和描述项目活动顺序的网络图方法,用箭线代表项目活动而使用节点代表项目活动之间的相互关系。这种方法是 ( )
# w& @- ]- r' P9 Q0 BA.前导图法
6 I" Y8 B* S2 ^) `# @7 s$ _B.箭线图法
4 l% |6 f9 r: ]5 hC.条件图法6 G7 j8 c6 x+ l# f
D.网络图模板法
0 P! I* w% ^+ C& A0 f* b( y' I) p10.
5 }$ S6 F6 ?/ L ?/ X在采购过程中用来识别成功和失败的系统审查的是采购( )
7 Z" g$ G( Z% a7 U* rA.审计 9 m$ h' R" [* B5 F$ x
B.项目后评审
0 f# J& r" y9 {C.管理评审
0 T. z# b$ U2 G4 ?' JD.流程图( n5 H* i6 p0 d$ c& c
二、% R% Q9 k9 ^+ U9 Y. e& P
多项选择题(本大题共5小题,每道题3.0分,共15.0分)2 m5 C# n4 _- x" [9 i
至少有一个正确选项% l5 u' [" s6 A0 i
1.
Z- R& T. b( I8 `3 y( @9 V风险定性分析的方法有( ). }2 L& s6 y8 T
A.概率影响矩阵5 B$ r2 \) A5 O8 J; u& V
B.矩阵图分析
% i% B( Y x' IC.项目假设测试2 [: e) e6 J- P
D.德尔菲法6 V) }* ^/ x, a
2.. Z" K6 ~, U! ~( K
按承包合同的计价方法划分,项目合同可分为( )( J( m; p8 K F( l: _
A.总价合同& \$ y% q: l2 i. K2 n
B.单价合同
, i1 K+ v' q5 ?$ O7 O/ s9 fC.分包合同( a5 \' ]5 k X" a5 k9 K' H
D.成本加酬金合同3 h2 K4 H4 `( E+ k: ^. V
3.
' d: [; O+ r# }3 Q0 P项目干系人包括以下( )" A4 r1 `1 V9 ^" s# p: u6 {
A.个人
7 Y9 p. w. G+ P; o4 x% aB.群体# x% a; R! G7 y7 ^4 b* Z
C.组织! t' h% a# N6 w2 S F
D.法人% u/ U% S5 b; I) c+ @/ z
4.
- \8 b2 K G; j- f6 @项目整合管理和其他的项目单项管理相比,具有( )
7 F& z0 U" k; W$ O$ ]A.综合性
. g! Z- {* z- v2 Y* z) ZB.全局性! Q& ?, k8 m3 U2 j$ j
C.总体性
# F5 w; p' V3 e# Z! h2 Y$ j* b: E" mD.系统性
) g9 Q) n% N$ U% k" b; n- S( S5.# y8 m" @9 F; R& x: P9 C. m2 H
以下哪些是解决冲突经常采用的方法( )& b( T. X. v4 {$ Z' P9 _
A.回避/ g8 M; X, E9 D& y: C+ l
B.妥协
" J6 Q; G7 x8 }0 m. RC.转移5 P$ y4 \! }/ H) ]6 |9 z8 c
D.预防
# ^ ?- ^7 m9 B2 L5 Z三、
$ Z: j( \" M% X资料来源:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共5小题,每道题3.0分,共15.0分)9 M+ K0 y: m3 N& a' B$ o: ?4 v
判断命题正确或错误% R% [3 I4 S/ c
1.& M9 `9 I) }2 a$ g
项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。( )# F' q5 S+ _2 {+ ^: k6 b
对
: F# _: H& I9 E错 9 x3 @- z" R: O0 ]/ _2 a0 e6 H
2.; p6 `1 G# z, I5 C
缩短项目的工作时间,往往会减少项目成本。( )1 {5 K1 a4 F+ P0 a; s6 q% G
对
) u( ^$ w. k' ^3 Q3 ^% @ m错
' q E3 F! j6 |3 W1 L9 \ W' D3.* M1 l3 o, A5 E
项目执行时只要出现偏差就要采取纠正措施。( )' B; W# i; @+ L' Z$ U' w1 V" e
对 7 }& e1 @' J& F. X
错
# V( {8 {0 y+ B+ k( `4., p- H$ E& j% R2 {+ N5 W- t
人力资源成本就是员工的工资。( )
+ D" ?% R8 K8 z8 n0 k5 i7 W l对
4 k4 {: \3 w! z/ m; d% Z错 / P2 {/ M0 S9 L( y/ d e! x- C
5.4 G3 _4 i. ?- c
项目的质量规划是不可以调整的。( )! A/ {0 b1 g J9 o" h; [' t
对
3 G* ~+ E8 s" O3 Z9 o5 }+ b3 n错 " `/ }& M! Z- j, X" |
四、& B1 J, o4 n% M w& U9 i" }1 t
更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共2小题,每道题20.0分,共40.0分)1 l+ n( m7 g3 _1 D" J" v) P' p0 p0 A
列出要点且详细论述5 o% ?+ f. G, c3 f9 P- U
1.
S& A! H' @0 z. a- u' _/ a5 O) Q哪些条件下,合同可以变更或解除?2 ^9 P6 y. ]$ S7 v6 b! `
; n( M; ?; H2 K% a1 S3 }/ v
+ E) T$ y' n. t" x8 A! { @" X" v2.+ u$ G# v9 ] z/ k }. P, J6 F
影响项目工期的因素有哪些? |
|