21春西南大学课程名称 (0779)《企业战略管理》机考资料

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西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷
课程名称【编号】：(0779)《企业战略管理》
       
7 y" G6 _  ~/ O' K( c考试时间：150分钟
       
) K( L+ }, l$ _$ \更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）：100分

- `/ _* _9 ~" @3 Y. i; A; j
9 r1 I  w* J; j: B. G
一、
1 ^% }6 K" T% Y) f3 D更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）(本大题共15小题，每道题2.0分，共30.0分)
2 ~, v  c' Y+ A6 {, A+ ?1.
互联网在以用户为中心方面比传统服务经济更加重视也更有优势，体验经济通过哪些方式来提高改进用户体验的？（  ）
  W4 O  c; e+ ^9 n: v, `. }$ R' ^& YA.收集用户反馈
B.鼓励用户参与产品设计
6 U" ], M* `/ X1 e: \6 gC.不断迭代更新产品
D.以上都是
2.
抽资转向战略又称为收获战略，是指减少企业在某一特定领域内的投资。这个特定领域可以是一个事业部、产品线，或是特定的产品或牌号。关于抽资转向战略描述有误的是？（  ）
A.可以扭转企业财务状况欠佳的局面
/ y! K" s) u0 M3 R. MB.目的是削减费用支出和改善企业总的现金流量
1 P- [6 \# p3 q" E3 @0 V* M  VC.特定领域的销售额和市场占有率一般会下降
D.适合企业的某一领域没满意的利润，甚至亏损的情况
. t# O: Y# K9 A3.
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（  ）。
7 _/ n2 F& M* m. X' \A.前向一体化
0 L8 {" g1 S5 `7 DB.后向一体化
C.横向一体化  
D.混合一体化
4.
2 \3 i! D6 u4 I  t3 k. ?8 _7 x0 D$ w在《竞争战略》一书中，（  ）曾提出三种基本战略，即成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
A.波特
B.钱德勒
C.魁因
D.安索夫
5.
8 W5 v$ o4 r5 D0 l9 L; X3 e2 G在产品—市场3X3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（  ）。
2 y; M: ?- }# i7 L; r7 Z/ M" X  dA.市场渗透
B.多元化
C.全方位创新  
D.市场创造  
$ a, m8 x# s- T2 T6.
1 {  _1 O1 O, x% |$ c  S+ }采用SWOT分析法时，O表示（  ）。
A.优势
! A" ]# ~1 J6 D1 C, EB.劣势
C.机会
  q& K) }5 m$ oD.威胁
7.
提出企业战略是一种计划、一种计谋、一种模式、一种定位和一种观念的管理学家是（  ）。
3 t2 U, M: ^6 c; h8 P9 W0 U7 D& eA.安德鲁斯
; z6 b8 C5 D4 K, zB.安索夫
( B6 S4 m$ m+ R& l+ ?4 o1 O! iC.钱德勒
$ r( a  N2 @$ S& G! q( V1 ZD.明茨伯格
8.
+ \' e% R9 g" l; l, e. r$ b企业立身之本要平衡考虑（  ）、顾客、股东、社会“四满意”。
A.竞争者
B.供应商
! C+ Q3 @8 z" [7 G7 L. G) b" t/ QC.员工
D.普通公众
1 |: k+ q6 ~& {0 H" i# @) Y3 D9.
行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（  ）。
A.完全垄断
( O4 H- S1 J. X2 |B.垄断竞争
C.寡头垄断
D.完全竞争
10.
杜拉克将战略目标划分为4个层次结构，其中属于结构层次的式（  ）。
; _/ e# t! M* {. y6 K" tA.革新
) D& v6 L. A5 ~: v& a, h# ?1 I6 ^; q7 |B.经理的绩效和态度
C.物质资源和财力资源
D.生产率
11.
内部分析可以使企业决定：（  ）。  
# R; R2 M8 ?2 j( a( }( ?A.可以做什么
6 e2 w9 C% M( d  a* q# y8 z( pB.应该做什么
4 Z. q; t( L3 q: tC.应该完成什么
) o; Q  \8 `# ^3 f+ h- Y: x# MD.应该在什么时候行动
. |1 P; g0 m8 s4 d12.
  g5 d) Q, Z: k, ?0 j在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定地过于狭隘；另一种是（  ）。
. k' x9 I2 _" _3 j1 H9 `A.追求提升企业知名度
B.过于空泛
3 J+ r; V9 N9 V3 f6 A& _4 K( TC.追求公共责任目标
13.
1 }  S. ~+ o' f2 [; e7 {4 N市场占有率高，销售量增长缓慢，维持市场占有率，改进工艺，降低成本，增加收益，指的是（  ）。
A.问题
B.明星
7 |* J, d1 M: ~C.现金牛
+ [' L- [5 d: @3 F  @D.瘦狗
14.
' v! N9 q: {# Z& c, h随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（  ）的威胁。
' p" g! f3 N( V2 gA.购买者讨价还价的能力
; u: ]; Q# T2 h, Z% M! LB.替代品
% k4 r# T1 h, C  F5 lC.互补品
! e1 l0 d6 v4 a2 q+ S1 S9 ND.现有企业的竞争
15.
  r1 @# {. n: s以下（  ）不是企业采取成本领先战略的动因？
A.形成和提高产品的进入障碍
9 O1 O8 s, m. H- l7 BB.降低成本，获得更多的经济收益
C.降低替代品的威胁
  s; X1 y; B3 eD.保持领先的竞争地位
3 t; e- `: f8 ~9 J二、
9 E6 T/ ]- d1 Z6 k多项选择题(本大题共10小题，每道题5.0分，共50.0分)
1.
9 Q1 i" [* ^3 d# @4 D6 S( s战略风险的来源包括（    ）。
A.超过预期的环境变化
B.基于业绩压力的规模扩张
3 U" m- l, ~" \- P( |  sC.富于冒险精神的企业文化
D.隐瞒与欺骗
9 z- W. N3 d( O4 K- \2.
2 ~2 O& L& M3 \) q' j$ j/ i 一个构思良好的愿景规划包含哪些内容（    ）。
4 }" B$ v+ `" R! m# I5 Z7 yA.企业的业务
B.经营理念
# b$ W4 J6 @7 L1 ]4 RC.未来前景
D.企业的原则
/ ^, B& E* L. r& a7 \2 n$ g. f  ]3.
2 }7 Q( Y9 s" I) N* T生动的未来前景包括（    ）。
A.企业规划
& p+ Q' s$ q% y/ i- E: CB.愿景目标
C.战略方案
/ c* c4 g  j, ?1 m, N* B" ~D.生动的描述
  j! s' z: ~- l5 F4.
选择国际化发展战略的动因很多，有来自宏观环境的因素，也有来自企业自身的发展。下列是选择国际化发展战略的动因的有？（    ）
A.获得新客户
6 S+ i! o3 P: q9 t# s2 TB.发挥资源和能力
C.接近有价值的资源
6 a* E) I8 R+ i% ?5 K4 YD.分散市场风险
1 A% ~, m' T: |, d5.
下列各项中，会导致潜在进入者的进入威胁增加的是（    ）。
A.产业规模经济性高
B.产业中产品差异化低
" i7 f6 `; W8 L* y) tC.产业对资本需求大
D.现有产品有与规模经济无关的成本优势
- X& h9 }% \( E. E8 x6.
' p2 t7 r9 m0 e% `/ j 增长型战略可以根据不同的增长方向划分，以下哪些是属于增长型战略？（    ）
( l" J' V/ v( n# cA.市场开发战略
( f( y% b) s; y2 k# L8 eB.水平一体化战略
C.无关多元化战略
D.抽资转向战略
# J/ n8 I4 w& U  M8 k% E7.
; Y- E6 w1 t4 [  z6 g  h& b 战略制定与战略实施对企业存在不同的组织要求，主要体现于（    ）。
A.设计的范围不同
1 R" X/ E" j2 M* v4 R; NB.对人的要求不同
C.工作难度不同  
D.所需的文化氛围不同
9 ]3 L) A, X+ O/ I) E6 \  Q$ n8.
电子商务服务能够有效降低的成本有哪些？（    ）
A.营销成本
B.渠道成本
C.物流成本
' V/ S2 O! |% M7 V+ U9 D7 B- w; Y. ND.资金周转成本
% K7 X. I, ^) I3 l) t; S0 S9.
* h1 p# ]7 s  v' C 评价核心能力的方法中不正确的是（    ）。
A.海尔与松下作出比较
B.潘婷调查顾客满意度
C.海南马自达对奇瑞进行实地考察
. [) `1 B! V# x! a3 e9 |D.立自洗农粉评估其生产设备质量
10.
按照杜拉克的观点可以吧企业战略目标归纳为（    ）4个层次。
' z' w) I: ?! S  p5 hA.基本目标层次
( X  s  ]& W2 |B.社会责任层次
/ J% g3 l, v9 V& ~5 fC.人力资源管理层次
8 g* {3 ?/ g- T/ q: @D.市场战略层次
, s  d0 H5 g% \+ G/ PE.结构层次
三、
问答题(本大题共2小题，每道题10.0分，共20.0分)
1.
' b2 y# o& w% X# ]简述企业战略先应式的特点。
/ o& s! d# d  g7 B* t7 P

2 C5 S, k0 F8 h" _


. A+ A0 t$ y' I4 f

0 _; x: ~, `7 e+ D2 {
& d8 F8 J1 v# c2.
+ x7 z0 f' b6 m/ Q- U9 ^# m: e从企业哪些方面确定企业所具有的优势和劣势？——一个世纪企业为对象，分析它所具有的优势和劣势。
4 @6 l$ p4 b+ I% h+ I6 U' n( a


9 s8 H2 J' \" b, `2 B