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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）企业运营管理2082-[四川大学]《企业运营管理2082》21春在线作业1
, x# I& d! Q' P$ K% y0 @8 \, m试卷总分:100 得分:100
$ C/ g' l+ ~0 }; ^第1题,（ ）是组成生产过程的最小单元。
8 s# S4 d- l! L$ s7 o+ M2 {A、基本工序; w4 h$ u7 f, }6 m
B、辅助工序
r+ C# ]2 ~9 y1 A+ R( s: ZC、工序4 J4 {* M) w" F: D! K0 |" w
D、环节1 ~2 F& f: T! |. w$ k; b$ _
正确资料:9 b, T+ s1 ~7 W. F- u# i$ @: C
7 S- h/ R. D9 ]& }. N# z/ j/ U% f9 A- q! i+ D& C z! H& ]
第2题,搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（ ）周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。2 _. X- F: D' B
A、人才# A7 q* K9 L: X) v
B、材料+ i7 x- Y* ]1 e: k1 q
C、资金% @7 X. u" [3 k+ t6 I- K
D、信息' U8 x7 W# o* k8 [' j- o
正确资料:/ t' ~3 w6 U) [) N
3 d; q% h9 w* Y& q% L) R
5 S, m$ s$ J$ p5 p第3题,（ ）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货, t; F7 ^) J: c$ w& y
A、销售作业计划
% [3 y) m; ^) _+ b, G% {B、生产作业计划
3 v* [; {. L0 l: BC、中期生产计划7 S" f/ a6 @6 l- J/ S! J
D、长期生产计划: y3 Q* }5 N' e
正确资料:2 \$ P) J: P8 G' ]' @
7 k1 s. ^5 S+ y2 u- w/ `) s% S6 z5 o# M
+ { q; D' P5 x, m ^/ I
第4题,新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（ ）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。
f @: u3 L( C6 L, `3 N( O% dA、新产品从构思到投资上市所经历的整个过程8 P! S7 x% v5 Z( e4 }. C( v! ~
B、构思的新产品是否符合企业的目标
4 [7 A4 [0 [9 F, @3 ^3 K2 z2 ~C、对所有的新产品构思方案选优& Y5 O, _) a9 h) q' C
D、剔除那些不可行的方案
2 K4 b" S& q3 G/ \0 R. S正确资料:; z) R' M: C+ ?; c
; a p+ A: n2 j' [+ ]* b6 o4 C: }
# s& Z) a5 k5 }资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,生产系统的（ ）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。: R ?( O& Y, K+ i
A、转换
( a4 `% Y/ o, O) ^8 S- gB、组合; H& R; L u' n' d0 d1 h- W$ D
C、后延
- E% a- @2 R! K0 o" RD、开发
0 J9 Y* o" D6 r6 v正确资料:9 z1 f1 n- D# U; r
+ d( H. r5 l) \) u6 q; i+ ^) l" i/ I5 u
第6题,短期生产作业计划在（ ）企业中的地位和作用是很关键的。
8 j' S8 R- U, I3 hA、制造装配型
s% }& Z8 e/ [# r7 W8 nB、订货型
! C4 w6 C$ R/ M( wC、备货型1 }2 p* b. \' J* t3 w' u
D、流程型$ a9 n8 z. |% H
正确资料:
8 H: A3 A9 o% W' N
3 k2 B, Q$ D7 _! T# R" K6 M+ q. {5 e5 h( H
第7题,项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。5 E, d" L+ f! [1 `8 l
A、前期管理
" X8 w' Z& K& f/ U1 u$ PB、中期管理
: g; b8 k+ _! {+ `" ZC、后期管理4 X! m- p3 _0 B$ B, x- C. x+ Q# |
D、全程管理0 G# U# I" G2 D
正确资料:
/ w, n9 V3 N7 E* ~, Z0 ^' |! E: a) z# Z+ m2 g2 q
# z% _( P! g7 l: v/ p第8题,工作研究具有（ ）特征。7 d) m5 v% O# X; Z/ f$ ?' o3 @
A、标准化
5 ]7 u4 V7 D9 I. l$ kB、适应性& _( C2 r4 C2 n
C、创新性: A8 }& O! p7 l% F. Y- ]
D、系统性# h b( q) C% }+ @
正确资料:/ @0 [# _/ a- [. j& X6 [6 B
& w% O3 z+ d) y& T6 n+ |2 K) I( Y+ d% z4 X& i% b9 c9 G
第9题,中期生产计划在（ ）企业中的作用是非常关键的。
/ C7 Y3 p l4 qA、制造装配型5 l2 A8 P& h" r& Z& ?
B、流程性
2 g! `1 j# V3 O) S! MC、订货型
$ G/ S0 x7 e' A GD、备货型
2 A# _- T6 Z) ]( x正确资料:% h4 x4 S3 G @
3 o8 x( C$ ^+ W" K1 G$ j* w- y
( o6 P% h6 \0 v4 f o6 V& w% P资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,合理组织生产过程指把生产过程从（ ）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。4 Q8 U( W9 d; x+ v; m
A、技术上和工艺上
: k& s+ o/ {& O' o: ] IB、空间上和时间上6 q" S3 ~' }2 t
C、管理上和生产上# S$ u( w" W% s& ^: N
D、科学上和适用上' _: C* `# X. K/ h2 r
正确资料:# F( \( V2 x# X2 f. _- I
; i0 P' ^" f! f9 Z% j" y; h" X, e2 E
第11题,全过程的质量管理包括了从市场调研，产品设计开发，生产、销售，直到服务的全过程的质量管理，把产品质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，做到（ ）。
0 O1 ^ U# {& p% ~5 QA、形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统+ H+ H( V% v' T- X. s0 w* p
B、各部门各级各类人员明确自己的责任和权限
# q' B/ m) h7 J" F& H5 z v* n! x2 rC、以预防为主，防检结合，重在提高
0 t) y) F+ f/ e3 s1 }! zD、人人关心产品质量并做好本职工作/ p# ^! ?4 h. Q% f
正确资料:
. z: z H6 F5 ^: t- P6 @/ `: C* W: y/ e$ r: V
/ E2 b y& w/ X. } \! {
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,工作研究是在既定的工作条件下，运用（ ）的方法研究资料的更合理利用，排除作业中不合理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。
% @8 l8 I3 Y4 [3 UA、综合安排1 A0 N" N+ N; [9 F- [/ T9 p
B、提高效率
2 x3 [" @4 T+ T2 sC、系统分析/ o- o8 j5 N+ u9 d% f* m) T
D、科学合理; ^5 J& A, b9 l) @1 X: T
正确资料:
* e9 Y V' M$ ?5 X/ k, W+ V* ]
0 ?+ m7 K' W# N8 h0 u8 P$ D
3 I6 t& w$ N8 p8 t" Z" B第13题,以生产效率自动化方面考虑，（ ）最为有利。
4 z7 H+ s# |0 V$ x3 e _A、中批生产或大量生产! Y; A9 X% f/ |+ h* u$ t1 J( |
B、单件生产
1 {' m0 [5 ~) E/ h8 Y" G: QC、连续流水生产$ P& H* E: Y* I5 m& A
D、成批生产/ K; N3 _6 J2 ^
正确资料:% g5 Z! @" \! x' T y4 Z
3 z* m! z" G9 W- F$ B
0 ~/ L/ X$ I! [. T
第14题,时间研究的内容包括（ ）。
7 [: Y4 h, o8 M4 R( I R( AA、系统考察和对象研究
' f8 X* w* r7 ]# v+ V7 ^: gB、定额制定和工作抽样8 G" ~4 P B( q& p; \
C、过程分析和动作分析2 i, V7 Q3 J, a' {1 ?
D、经济调查和成本分析) i; T" [2 f) \
正确资料:, R9 ~% l3 C/ E3 j/ v# ?
( M" T! n, r/ h; u7 m! h2 {
1 G6 ~$ U, s3 `; q
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,确定产品的（ ）是编制生产计划的首要问题。6 m; V+ n2 {+ C5 e
A、质量指标
8 ], p9 ?' R$ J1 I! G$ S. P/ w1 _: DB、品种指标; c' k5 u7 E" X: s/ r- `2 _
C、产量指标8 ]# ~$ Z$ l# ], [- l+ j& [ Z( \
D、产值指标9 i) k( J4 B' S! q4 U
正确资料:% R( B* y$ N9 T! K v8 u7 I/ e, G/ E# c* ~
( { m2 g# _% H2 k/ V% N" b1 j) r; Q
" D' o3 j( [$ P! c: |) f6 Y第16题,生产按生产专业化程度分类可分为（ ）。
) O; A& b) Q( _A、大量生产、成批生产，单件生产和多品种小批量生产
$ h4 k$ d# G' EB、物质生产型生产和劳动服务型生产
) \ a& k2 n, oC、加工装配型生产和流程式生产
8 L1 E& \. q- O" K7 C/ OD、订货型生产和备货* ^$ s) I1 T, E `- k- s! X
正确资料:$ {2 U& X/ F$ j$ A$ Q0 B* A, r
3 {" q4 i6 T3 d- C! n' |, H
+ ~& s- t! @2 M4 h' ^; U
第17题,（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。( ~* w* m! X& e. g; c& t
A、订货组装型生产
4 O7 c. j( j( m: x1 `B、订货型生产. }7 J' p+ }8 D
C、订货制造型生产
7 p, D3 ~( ` K% N: \D、备货型生产& B1 ^# R! N3 s- ]
正确资料:
0 l' A0 a8 k A- O% ^7 U) F/ w
0 r) n' T3 i# K8 q
7 w X& R% z0 ]7 W3 ^5 ~第18题,服务业的生产过程反映为投入---转换---产出的过程，这一过程一般称作（ ）。
. Z# p& ]+ ?8 P# D% J. rA、管理过程4 g8 n, T9 |: |, ?4 ~9 Z* Y3 Y: ]7 D
B、服务过程" v! ^% C8 v7 x. m* j8 C2 K f# _
C、控制过程6 @, t. L& \& q0 S6 E, \
D、作业过程
( U2 b( b: R' x正确资料:
9 D3 W/ t) w! O2 z! ]4 X9 l9 b8 ~# h& X
) ^$ y! N& O: i# L$ X' ]第19题,质量指标是企业在计划期内产品（ ）应达到的水平。
* e: C7 i1 l$ s6 f& i! m5 Y1 iA、一等品率) E6 [' z3 h/ w' t5 Q2 g
B、合格品率
) J8 ^9 j- s' q5 [C、返工率9 J1 q8 y8 w8 O$ V# l
D、质量2 t% T% M. E% M/ u$ G# r- X
正确资料:
+ J0 y: S0 V* }$ M1 J; X: q" k( R) u2 k$ a8 N) |3 H+ j) {
# _) M w5 B) x) k* U* U7 A
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（ ）的产品。% P2 r2 i$ [ Z
A、试制生产
0 z- h" j8 {/ Q7 I' Q1 E( h! FB、模拟生产" r- h4 Q5 a. ?4 N0 n, f/ f9 W, ^
C、虚拟生产6 W2 J" F0 X7 y7 q7 l! p9 c
D、研制开发
) ?) `9 ]" b" [9 h% h正确资料:( `( t& G. W2 l7 L" J) G, @! p( x
/ l0 C8 Z1 Q& ]) @: I! a
7 _0 n( Y+ o. ?6 c5 C第21题,生产计划编制的第二个步骤是（ ）。+ s5 Z- S7 j, K- U" @ n
A、统筹安排，初步提出生产计划指标。
' E, E. r2 j* e" u! x9 i& f- `B、调查、掌握编制生产计划的依据。1 T% n6 P8 s H* r5 w
C、综合平衡，确定生产计划指标。
; O6 u' ^5 M5 Y5 n5 f: a0 bD、对计划进行滚动修改。' `9 F' B: @9 R( @
正确资料:
+ m/ T% T" N: K9 J& u7 l0 v
, h" S0 d0 s, z* h3 |) e D% j# A& W) v4 U7 J8 v- c
第22题,（ ）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。/ A# @ I, @( Q$ O/ N
A、工程项目经营
6 v j/ S# s: i x( iB、工程项目财务
3 f2 J. e3 g- ?* v3 QC、工程项目控制/ X# Z* p; _1 j- {: Q v
D、工程项目计划* c; ]0 s: D$ W+ i+ D- A
正确资料:
/ X }9 R$ z$ K# b5 Q
% d x" C6 z% ]) C8 A( a) H3 f4 U7 s: R9 a0 _" b( G
第23题,一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。
" x+ G# u- x) j! N3 NA、职能级* a1 F3 e s" _9 h4 |& s* G
B、部门级2 T' d7 _4 } c+ N8 e/ U3 _6 z+ |
C、企业级7 F" ]6 T* r8 N- r9 j# S6 C# }
D、联合级
$ p) c ^( y$ y; Z/ G: B0 g正确资料:/ j: H1 Z5 C7 ^/ m
$ C2 f+ ~" ^- U, v' z- j, W$ i7 ~" B' c- ^
第24题,（ ）是对新产品的设想。
/ f: ]9 b: g: _- I! k# P3 _A、筛选3 R E; H3 Z. `. f# A) Q
B、试制! S3 S Z9 P. B; x3 Q: l% V+ K
C、鉴定
) b/ [9 |% A' j/ i" D4 g" w3 D! ]$ G6 \D、创意, s, x% T$ {, \7 Z b9 O
正确资料:
3 \5 C/ w( q7 J- h" T+ f
. a" r+ R3 K+ a: [7 [( S7 {, i$ G/ E3 {6 x
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（ ）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。
# i5 t. W! k! u- y' A Z, rA、绩效都是通过顾客满意与否反映出来
+ d# m( R4 d L4 I5 e: f: C3 }) J) RB、都是投入---转换---产出的过程7 J+ w- v! a, T: P
C、都是属于劳动密集型
& l; P' f' L0 Y6 ZD、产品都不可存储
. m1 e! W5 X, l: w6 E: Q `( O正确资料:- {' T) M% P3 y! ?8 n g
3 c& h* A5 N1 P. o' q1 D
: @" } w4 j- d. N) k; x& f0 h9 p3 h第26题,中期生产计划的任务是在正确预测（ ）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。 [3 K" ]: X" l) Z5 C
A、原材料价格
: Q p1 E1 b1 ^7 ] qB、人力资源
4 w2 O& ?3 s$ L5 I3 f+ y7 HC、市场需求 B: @+ }& r5 M- J+ \5 Q
D、生产能力2 ]6 c" Y+ X% N5 j$ A1 x
正确资料:$ P( o) R! k8 R" G) c
8 b- }6 j7 U. [: _6 r. Y6 v5 T; H
, ?' _) S0 Z) _1 J2 d
第27题,修订滚动计划的（ ）时间称为滚动期。
4 E3 p& A0 m) R$ w2 O! {) \2 EA、修改
! {: r/ x5 s F( Z" CB、计划
9 j5 D( h" U$ d5 N8 }$ k" LC、间隔
% B2 q4 j' M. q; t2 P) ]D、滚动; i5 i. k6 V+ O/ F& D4 ]6 e7 {! {" Z
正确资料:' }8 }5 _. M) h' B
3 j* x* F- Y7 F d6 Y
& k- `1 f) K" P3 y第28题,（ ）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。+ B! L: y# X. h' N5 Z' r3 B7 o4 v' n
A、综合
( W5 D5 V+ \* W3 C$ E" B# vB、短期
! e; u7 d* y: }, gC、中期+ P6 P- h5 L9 y% O
D、长期; g p0 S( E. ?9 L' X7 q
正确资料:
z4 M% u5 o3 P: R; Q( s& t
L5 W7 S, H9 m0 y ]/ r: k7 ~! F S. y' \
# ?* A- A! F& a4 S第29题,全面质量管理的（ ）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。- J5 l, U& V# K, F0 r: J3 F
A、计划工作
: L5 c# S, K* a' B/ V) u" |B、基础工作% W p: e! V: P. m# X* x
C、检验工作' |6 s6 r/ Q; j' f6 X8 m, |: i0 K
D、技术工作
: d: u; n; C4 G/ |: A正确资料:0 v- c, K, M- i' k
: q/ ]9 j3 T% ~4 g- N# F( T% K/ M/ h& C5 ?! T/ r7 d p
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（ ）是科学地组织物资发放工作的重要基础。7 s3 y1 R& _" _, L( o
A、保险储备定额
; c4 ~; X6 ~8 X7 bB、经常储备定额
2 N5 `! @" v0 v. d& k5 m" XC、物资储备定额( s! F3 J' O2 c5 R5 V; C ?
D、物资消耗定额; x! v* S+ Q3 {% d- `# N2 ?: v
正确资料: p7 X+ O8 _4 d
0 S% I v2 Q/ |5 a7 W
: _2 n9 c% B' ^0 h& F
第31题,效用生产可以分为（ ）效用。
: Q8 E: {4 A, P. G9 VA、生产要素
" R+ i A# c7 tB、生产信息
$ n0 z9 P2 r! f2 v+ c4 N( V, `1 }C、形态
: r# v5 g; J3 Q8 `D、时间. s9 ^0 R5 S" b
E、地点) e5 ]( ^) x$ d/ l& E% N4 x
正确资料:,D,E8 o+ S d3 z/ e1 v2 Q& a
: c5 Y, W9 S8 d V( G
' I$ V$ G8 r8 r" @
第32题,项目管理方法在现代企业中得到了越来越少广泛的应用，具体表现在（ ）几个方面。, R, O5 v; q. q* L7 k$ Z
A、产品研发5 i6 @; D& Z% y5 J- i/ J
B、软件系统开发4 F- @" ?5 z, q- O( E& V, n; S, R
C、设备大修
; C. k0 c+ U# B9 \D、企业流程再造
5 c! b8 b4 X3 K0 X8 bE、单件生产
# \% S% g4 k) P正确资料:,B,C,E8 d) c' x- S5 U" W: ~* n
' `8 R9 p) ^9 K' i) A" s+ }
! }# E- D) q+ l4 U4 |第33题,新产品开发策略有（ ）。
# K C5 I/ l- \" Q& YA、从提高新产品竞争力出发
: L0 O; q, g$ M I" ` v$ F& JB、从挖掘产品功能出发# B' p# N+ i- ~7 ?
C、从缩短投资回收期出发9 g8 g: A! w2 o) F% |: O
D、从降低产品成本出发! ?) D$ n( @# J8 K4 g/ G
E、从消费者需求出发! f( E: _! k5 y
正确资料:,B,E
* K6 `/ M9 P6 B+ L( b
9 p7 m6 K5 @% }1 o- f5 q" O' o# W# a z: c$ Y4 \& C4 o
第34题,生产过程的基本要素包括（ ）。
: O, T/ \! I8 l" m: N1 e# AA、加工
6 i" K2 \5 y% E0 S6 [B、搬运
9 J* X6 R6 [) M R# _C、储存8 P) |, D( }& I% K" R* A" E
D、延误" q" ?$ D- D+ v G$ N4 x) M) q1 L
E、检验
8 K* U0 X1 p$ D$ S, _# F' i正确资料:,B,C,D,E
; Q9 o4 U# C+ p6 b( `
0 m9 l0 g7 N7 n4 C9 Z' \6 Y6 U" C/ L- w$ A# b
第35题,大量大批生产的特点是（ ）。* A. Y! E$ Z8 o0 U
A、品种数少
- s! h% N1 x1 X/ Y- rB、产量大
: R! o! r$ e( F, v& c& U2 RC、设计上具有一次性
% q3 x8 G. Z0 k, v* k# g7 OD、工作地专业化程度高
+ S4 }1 v: I1 gE、质量容易保证
9 V! o. e: S5 t正确资料:,B,D,E
8 [! G0 d# h2 {! }/ @+ ]5 d4 U
/ Y3 D* W' f4 E, R5 H) }1 z0 z2 m% t7 P# B7 g" G( T) J- p
第36题,（ ）是生产战略的特点。
& _2 }7 b0 l/ Z) kA、贡献性
2 n; g+ J- w$ p- C7 vB、规范性
1 Y9 K9 Q+ K0 a+ S" K2 @, H& }) |* H2 sC、一致性7 e9 {3 a4 i) ]; I. L
D、操作性
' M; [ T4 W. {E、边防性
9 i' f+ l8 [0 a% ~正确资料:,C,D
, M x; S. b( S. x; v1 s K! _+ J: x# N- Y
+ K" B4 [8 F: u6 b$ p; C( H+ J9 q
第37题,ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（ ）。7 h5 e5 N, d" A' ^4 V/ o0 O$ I
A、一般不严格控制订货量: a% \5 G* t( V9 i
B、控制库存数量2 G9 C% ^* O" Z
C、采用一般性管理方式
, n- F* m" Z. P, r$ x) j: B4 OD、保证供应
. k& |8 D, c/ U C) {) TE、不严格控制库存时间5 F: f' e$ b9 t
正确资料:,C,E
9 W5 N5 P* L( s4 L% f; G5 ?& @7 G8 M1 t- v! T5 D
8 ]. g+ c# q( h
第38题,选择零件移动方式需要考虑的因素有（ ）。
7 Z$ t8 ^' q7 b+ k0 e$ J6 {A、零件的大小% B* P* k5 K; z% x3 C5 f
B、零件加工时间的长短) Y, Y5 o! f8 F. C; p9 m9 P
C、批量的大小
1 P5 \1 ]0 `8 d) W6 rD、生产单位的专业化形式9 I; ~2 c n0 ]4 X2 K9 l
E、产品需求性; C2 j* e" P( L) d, ]0 s9 |
正确资料:,B,C,D J8 m+ T. g. c3 k& N0 S; u
- ], A8 r! K# W% m$ Y! S, k- f3 L& E6 I, \# I, Y7 X7 J, x
第39题,生产与作业管理的内容包括（ ）。
/ S% U- W7 H* O! RA、生产准备和组织
* ]$ n7 j; M% d! fB、生产计划
" I2 G. v. M8 P/ {2 |C、生产安全4 N7 C/ z) E+ w2 X7 M
D、生产指挥4 u4 v5 w' R' W3 }6 J7 p
E、生产控制
+ C. K. P1 T& |9 `' s' [5 J正确资料:,B,E1 V: z4 ?+ u) |0 r5 d$ F
8 q2 g2 ^. Z0 [5 U
% D5 z' _9 d/ K+ g* g) [第40题,（ ）是实行质量认证制度的作用。) }& M) b- t0 l3 h( A# S+ D
A、实现国家对产品质量的宏观控制
! p; k; H0 f, b5 N4 ?- JB、提高产品在国际上的竞争力& |7 b1 T1 `; E0 w; M
C、给消费者带来信誉和经济利益
8 j) R# M L- tD、促进国家计量水平的提高% G- I( l: a' W8 i
E、降低承担产品责任的风险 h' W7 L. G% m z* s
正确资料:,B,C,D,E- M% `9 V* x" z& w2 k# g; O
) L, m5 m2 p* ]% }8 B: `7 c2 N7 ^9 t- I" a! V, L
第41题,企业流程再造就是用全新的信息技术对企业流程进行自动化。8 e8 L# y$ W. p+ h: A! k) J
A、错误
( u0 |% E& O8 {9 W M5 u! xB、正确
( R# `4 v# r/ g; f正确资料:
/ \) H2 p; @- f" R4 ]0 t. y9 O. J2 Z
- c5 ]1 H# e! K8 C7 |9 y0 R第42题,服务业的生产过程反映为投入--转换--产出的过程，这一般称为作业过程。
9 w& e' W& o OA、错误
' L( D, S: ~9 A) D0 L. [' uB、正确# K3 |: C; N, J
正确资料:- y3 q% m e3 Y& [% W7 L# b! [
% L' A% A7 x+ `5 g
}4 D9 Y4 @8 n% c第43题,工序是组成生产过程的最小单元。. } E9 }- E% I/ [9 S4 c% v- [$ R
A、错误" q; q+ d+ H8 H; n
B、正确6 V% T' U: v' E, _1 s% `
正确资料:
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第44题,对产品构思的方案进行筛选时，应该考虑的因素是：构思的来源是否来自顾客以及构思的产品是否符合企业目标。0 A" G. a- O* O( o6 Z, u
A、错误
, ]3 Y1 ]4 \" P v* v bB、正确- |* ~$ k, s2 D* q: M+ B6 a
正确资料:
( P2 M! F2 D4 y4 Z# I/ Y7 X" D3 f& @% d9 [- Z+ @2 I2 g$ E
4 w8 W. O" X" `. p) l第45题,项目的内容和实质是各不相同的，这是指项目的一次性和新颖性特点。
" w- Z5 B. c3 n0 N4 ?A、错误
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# M% F9 Q, g) U1 K7 N& U% w正确资料:0 _0 q. z8 p; p& F5 j
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- S# Z1 W. P' I5 ]& s第46题,流程再造是一种哲理，信息技术只是一种手段，流程再造可以独立于信息技术而存在。
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B、正确: b3 G' i" e) `/ g1 r6 z6 N, D# L
正确资料:
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z) S. Q: e! e; p! G! C$ O7 ]* f第47题,只有前所未有的完全创新的产品才能够被称为全新产品。5 ^5 n! y H2 q% f+ Z
A、错误
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正确资料:* v: R# ?# G* g2 O! V
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8 X0 d8 e" _7 P3 L" s第48题,在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。
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B、正确" t& t P6 G/ A7 l+ S4 R# n
正确资料: j% c7 u0 G5 _- [3 n, r% a
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% w! [& |' t# z" q1 d第49题,数字移动电话相对于模拟移动电话属于全新产品。
# J+ e7 @* u/ t# iA、错误0 n2 X4 H2 M1 Q+ m
B、正确
) K# o4 [$ \) m$ \+ t o正确资料:" l8 x6 T- m& i9 I% V" z
7 p+ ^% I5 Z2 g/ d4 x
2 a7 z4 c. R8 ~1 \) s5 c资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,工作研究的最终目的是提高生产率。' [" |: U& f9 @; s
A、错误
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发表于 2021-7-4 08:07:56
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