21年7月川大《管理学原理2074》21春在线作业1

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）管理学原理2074-[四川大学]《管理学原理2074》21春在线作业1
4 G: b- p, I, y; s试卷总分:100    得分:100
第1题,在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A、目标一致原则
B、统一指挥原则
0 \. [: ^3 z& e: xC、分工明晰原则
! Z8 G& _9 y8 U5 U/ gD、责权一致原则
正确资料:


* Y' `2 a+ n, l% q+ v9 Y. O( Y第2题,属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是：
A、以人为中心
: u) Y% x' r5 Q+ AB、主动变革
C、以技术为中心
D、以组织为中心
正确资料:


6 r& ?1 A& J7 f9 |; Z/ m第3题,哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：
A、产权制度
% {. v- i$ F- B, D; bB、经营制度
C、管理制度
D、组织制度
正确资料:
- x/ @* O; C" }
4 @' t4 Q5 r/ |. i3 d
第4题,个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：
A、指明目标原则
B、协调目标原则
7 \' Y2 T9 R7 \0 [: PC、命令一致原则
D、直接管理原则
正确资料:
( Z2 p% [9 Y9 \; h; C' B! F
6 f2 M0 ^. ]1 h1 Q0 f& S) R
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是：
$ m6 {( i. }) {5 Q) ?A、计划
! q0 Y: _% x% b# w* rB、控制
C、领导
' z6 g! \' i! ^: g! i* jD、创新
正确资料:


) L, j7 n, I9 n5 C$ |* U第6题,在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A、目标一致原则
6 F2 n% ?1 A+ g% F, `" z) L3 |2 VB、统一指挥原则
C、分工明晰原则
D、责权一致原则
正确资料:


" E$ [7 w% {# ^% U9 D) g第7题,计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：
2 F5 [1 t9 K) Z9 b2 iA、灵活性原则
B、承诺原则
) H4 m+ ?8 T0 \C、改变航道原则
- c$ O& Z. B+ I1 A; E2 K: ID、综合平衡原则
正确资料:

" c, b0 n4 ^) {9 W' z& d  V. r
0 h* u, p8 b* ]2 I+ Q8 A, l第8题,被称为"现代人事管理之父"的是：
A、亚当?斯密
) T6 G) a. W  OB、萨伊
C、罗伯特?欧文
D、法约尔
正确资料:

6 J. Y! ?8 J* W* o6 |. {
第9题,公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：
- N# a4 m) |. iA、1965
- A) h" Y5 d5 w- i8 jB、1956
* H3 m5 X) t9 WC、1957
6 i$ ]5 s  t! Q5 W) wD、1967
正确资料:
1 j8 z7 V/ O3 b9 l
0 Q: G, y6 _% o1 v  ]" m# B
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得?圣吉提出了一个新的概念：
A、需要层次理论
B、人本主义
; f8 n7 D  w9 _4 @/ E/ ]  @C、权变理论
9 p2 n2 ^+ X" ?* RD、学习型组织
正确资料:
' g$ Z& d2 T+ Z' z5 c/ q

1 w: n% T2 t5 Z3 {第11题,部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有：
A、力求维持最少
2 G/ d) u  Z/ u0 q6 e3 K) ^B、部门结构应具有弹性
- p- @+ K" y' z5 G8 K1 BC、划清各部门的权力与责任
0 \& i0 `: u2 \7 h) GD、检查部门与业务部门分开设立
" H2 w8 Z& x0 t2 r& D, j  k+ p正确资料:,B,C,D

6 f6 v: c8 g% T3 C$ Z
  Q: F5 I4 _4 w4 B" `& L) H) d7 S资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有：
A、合理分工
B、明确责任
. F0 e+ [* `6 z6 v" JC、职位设计和权限授权合理
D、检查、监督有力，奖惩公正、及时
' b& x/ q$ l0 q+ j5 p; i正确资料:,B,C,D
$ M1 [! b6 g6 r3 D4 C4 u- p
$ a+ A! x. ?! W* S5 V) U
第13题,沟通的原则有：
A、准确性原则
B、完整性原则
C、及时性原则
; v+ E6 ^  T8 {9 Z! r8 iD、正式组织策略性运用原则
4 D" Q) e; n2 t" A2 s- B正确资料:,B,C

7 O2 L+ T0 _" A' F& |; }' q$ Q  t
% R/ u8 u: h4 l$ ]" h; f# o$ Q" ^第14题,麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论，他的Y理论中的主要观点有：
( }5 ]7 w' S0 d0 {6 xA、人并非是生性懒惰，要求工作是人的本能
B、人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人
; @  r3 U0 h& e2 nC、人习惯于保守，反对改革，把个人安全看得高于一切
. {0 K+ L4 \: @$ w  l7 k% r7 aD、个人目标与组织目标得统一，是人们对组织目标得承诺
, g5 h0 J& V2 i- T; \& s正确资料:,D
7 h. a( Y4 x* b, W( j% S
9 \3 m, Z: U2 d3 ]
; X2 w  _5 c4 C/ M& _% L$ h资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理原理的特征是：
A、客观性
B、稳定性
C、概括性
9 x5 D4 }1 T+ b& K7 H2 A+ }D、系统性
0 C9 \: ~3 ~2 u正确资料:,B,C,D
6 R! y+ q7 [7 Q5 z& q& H

/ _( J$ }2 ~" P6 W第16题,随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为：
A、宏观管理方法
; Z: p% d5 F( @0 UB、生产关系调节方法
C、定性方法
D、定量方法
1 J, K. J6 ~% _- {5 J* }6 i/ g正确资料:,D

% T7 i5 R6 j8 O+ B% R
% ]8 `# ?, J& S. F5 R; t4 j& |# m第17题,波特提出的企业三种基本竞争战略是：
$ ^2 ?* R# z4 A- X% _; N3 `- OA、成本领先战略
B、标新立异战略
C、目标集聚战略
D、多元化经营战略
正确资料:,B,C

1 ~6 y  g) V( J8 [) I' [, e
5 f/ d& Z# E6 H第18题,在一个组织中，其构成要素除了人之外，还有物、财、信息等，管理学意义上的组织，具有以下几点特征：
) A; V6 P$ ?" c+ t0 N6 |- s- QA、组织是一个职务结构或职权结构
B、组织是一个责任系统
C、组织工作要充分考虑正式组织的影响
( u% y' X1 `, h- q0 fD、组织工作要充分考虑非正式组织的影响
正确资料:,B,D
) K  P: T6 f2 ^4 e

+ n) e7 ?; `% c/ F/ F6 x第19题,非常规决策体现的决策特性有：
A、新颖性
6 \6 H/ H: r5 v# `B、重复性
, ~* P4 V$ d/ L! h& Y& rC、例外性
D、不可预见性
正确资料:,C,D
5 O# P' `: R8 h; x$ c  _
* j( c; \( O- B" b. _4 h; V
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,梅奥的霍桑实验经历了8年时间，得到了大量的第一手资料，也成为了管理史上一个非常著名的案例，该实验的主要结论有：
A、职工是"社会人"
1 k0 ?. f; S5 d+ pB、企业中存在非正式组织
# A. C; p/ |( C7 I' pC、职工是"经济人"
D、新型的领导能力在于提高职工的满意度
正确资料:,B,D


, D$ A( X( Q: i. r" [$ n第21题,法律方法的特点是规范性、强制性、稳定性和具体性。
0 s* J0 D# f0 U' T8 z% O( k8 XA、错误
B、正确
) H1 R) P$ O- {6 J- W' x正确资料:
5 D  {7 m. O" E" Q; u
. I5 O3 W  v; P7 P6 q- O* O
8 M2 J1 D$ G5 o  v第22题,深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。
A、错误
B、正确
& Y) d. L1 w6 K, C4 p正确资料:
2 Q& ~. o8 ~" V
* p/ U& _# @1 w0 a
- e, D( w8 S6 G! A7 s' \第23题,产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定者企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。
A、错误
8 w& |" i& ^1 b) d' pB、正确
正确资料:
+ X9 }. b5 O6 h0 _* f% v

第24题,管理宽度是指在一个组织中，从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。
A、错误
B、正确
8 b: _- w$ L' h  b) K' D" N正确资料:
: d4 _. H: Q+ W, Z7 l# Z- l8 {% v
$ W2 X6 A4 h2 e
% E& _- g. x7 {5 O+ _# R  j资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。
. V  m5 D3 T- x0 F) vA、错误
B、正确
! W# q( _0 s( F$ x, F2 R正确资料:
1 U  ~) f: g. S+ Q  B' t
+ }3 O/ o2 A0 ^1 ?6 U, H
* a. n4 m" ~6 g' n3 x' v第26题,计划的经济性是指一项计划对目标的贡献程度，也就是将有形、无形的收益扣除成本消耗的所得。
' v2 F2 o. p( z. r1 SA、错误
; k6 S: }) U" L2 `, [! z8 @B、正确
正确资料:


第27题,赫茨伯格的"双因素理论"把企业中的有关因素分为两类，即满意因素（激励因素）和不满意因素（保健因素）。
5 C5 U  G% q' P1 ]5 gA、错误
B、正确
正确资料:
! x; r+ q# L" W' x2 e

第28题,行政方法的特征是权威性、强制性、扁平性和抽象性。
1 z: z' g3 Y0 {5 A: Z; [A、错误
B、正确
9 I/ e1 c9 \$ a/ C0 K( _正确资料:
# T0 ~& U+ i2 k; M  r+ Q% }% w

第29题,管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。
, R$ z  i, R. r/ |; TA、错误
5 @$ [4 I# R9 S: {  o3 W3 TB、正确
正确资料:


$ ?  }7 n. N; I0 \' _5 ^资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,决策是计划的核心。
A、错误
B、正确
/ y8 s3 y& w" D: ^正确资料:
; {7 l/ a/ e7 y, `/ `% N7 J
5 a* V& h- k% i




$ J+ {5 S, r! {) Z
# L9 ~9 u7 n' M7 o- `& z
( X1 Y2 K# `3 a( z

5 d% R+ }; W  Y; ^


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