|
资料来源:谋学网(www.mouxue.com)管理学原理2458-[四川大学]《管理学原理2458》21春在线作业1
; j Y9 e9 @6 F/ v, K9 P+ o试卷总分:100 得分:100
" g* f1 I! s# x$ m, v# l! `/ b! n, P第1题,在( )组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。+ L0 d( f# U& b$ X, l5 K
A、职能型; T, s2 n& ~* u6 ]+ D$ T
B、直线型
! l! o! j7 V- B6 F# s/ t& ]2 |C、事业部型4 J3 f- ?, k6 ` g/ c
D、矩阵型* h& N- G+ ]) d8 T' F
正确资料:
" F, S& W" {6 V& s8 I8 c
7 v0 `9 I1 o, B/ d. k y& b& {' m- C. n" o5 A4 I/ K3 W
第2题,科学管理理论的创始人是( ),他被誉为科学管理之父。4 W/ j6 ^2 V+ ]7 {, U5 @
A、亚当?斯密
s; K9 O6 I5 |) L0 o! C8 I, IB、罗伯特?欧文
- n# e8 t( s/ h; AC、法约尔
) `0 ^* Y9 n7 G- C8 b r+ i& H, qD、泰勒& ?) f1 n9 {: y" }
正确资料:/ q5 G' d/ G0 ~2 Z
% {: [, j/ u8 c0 I) T5 q
1 s0 h% r- d# F9 l- C第3题,认为要把环境变化对管理的作用具体化,将管理理论与管理实践结合起来,并且认为环境是影响管理选择重要因素的理论是( )。3 c& n9 g4 X3 `+ k
A、系统管理理论 J& I1 d1 L: N, G/ L0 i) j
B、决策理论
0 `8 p* Y2 n( {% S M3 r2 \C、权变理论
5 F. Z0 _7 [$ P6 u7 pD、科学管理理论& n; c) m9 `, d+ w
正确资料:- S% i# H) b2 ?- o' o
8 E8 ~* D4 J. t* ^! d6 C! Y+ [7 s" N0 w' f( L6 M0 J& N6 P0 F
第4题,企业家的目的是获取最大限度的利润,而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法是基于对人性的那种假设: ( )
6 t- y* k' Q, [5 u' t8 L( wA、社会人假设
! v6 m# T n2 J' h& L' zB、自我实现人假设
s0 V0 L7 k3 P' A( b$ OC、经济人假设1 a+ D9 _3 N8 k/ ^" V' P% Z& @
D、复杂人假设5 D, H& Q) k8 U- ^
正确资料:
* ?1 n0 \0 R4 h1 m0 @$ J$ }
9 I4 y' q& D. F$ `0 B! `7 m1 T3 g: N9 ~, i$ l
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),在组织管理中,无论对于哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导者的命令,这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条: ( )9 o7 i, j6 Y$ d8 G. M4 D
A、集中化
# ~" a7 A4 P3 y! X rB、统一领导
0 v# |4 W, x9 W2 ]. DC、统一指挥! q$ r- y0 Y- x9 f
D、等级系列
0 S6 b4 |" `/ _. V正确资料:
r/ f8 k0 _ o) c' F6 L/ A9 Y& d0 ^0 T
6 @! O5 _# W* w/ O% u/ B
第6题,下列选项中不属于预算特征的是:( )
1 U3 Q5 M; t0 }A、预算是一种计划, L5 P; l) t) v H/ L9 J% i, j
B、预算是组织目标: a$ f- F/ u4 K' l) k2 ]* h
C、预算是一种预测
4 N0 ]: s8 T- U8 [& y+ X% DD、预算是控制手段
) e# Y" R( Z6 y. L# K& r; p$ ~正确资料:& D/ m' i! S4 q' w1 Y2 ^5 G# e8 i
2 R0 }0 r4 }8 J( T! F1 C# l# O- g+ D$ R4 E
第7题,任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任,这体现了计划的何种特征: ( )
" W1 S. ^& U; B ?0 jA、目的性
( e# L) g$ p" a3 jB、主导性
$ j ^, [, E" @8 I, f. U) E: GC、有效性
$ |- ]4 G. y3 @- k2 ~# j/ Z* ?0 D! YD、普遍性7 ]+ P# p. y" C; j7 T- x* @/ |
正确资料:
. E+ [! s E% r* N4 H2 G" Y d/ h |; N- [5 E- _2 u% L- L
, }+ E3 y6 s% h' d; n+ |2 B4 H第8题,彼得?圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究,提出了一个新的概念:( )4 b# n5 C6 a' f6 P
A、盈利性组织" W. X% Z6 \* T, m! J ^6 D
B、非盈利性组织
( {% f3 s i5 O r2 g$ q7 ~- j2 |" HC、未来型组织# g* t' z* b# x+ O' D. \9 F* U
D、学习型组织5 q$ ], _4 }4 w5 U5 _. M1 t! X
正确资料:% B8 g q, a9 N) T" g2 l# W
5 j% L4 Z! Y4 m3 \" h
; D }4 }. [3 d4 C# W. n3 c! p& D第9题,( )是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素,输给他们一些新观念。
$ s7 s6 N% K2 Q" G! d( a4 Y0 Y0 aA、解冻
* f- O+ W- ~( v( K, Z! X ?" fB、改变/ O# n+ ~- c3 g B6 L" [: \% w
C、固结
' f' \& t' r8 B6 p$ [% \D、维持
6 Z/ j5 d1 M. z9 F* ^$ f: j正确资料:
8 V" N* |/ n2 f# [4 ]3 n
) |6 ~' m Q1 [' P5 A
9 ]1 x% f$ ^7 z3 i9 E w5 R. [资料来源:谋学网(www.mouxue.com),责任原理要求要实现高效的管理,就必须在( )的基础上明确规定这些部门和个人必须承担与此相应的责任。) F; u0 g# ~2 J: Z7 }- f' U9 A
A、合理分工1 w5 y o- `5 m% T K
B、明确责任/ |5 o+ ^2 v6 ~8 ^' k
C、职位设计3 P b/ u! Q; C8 z- f% j, r8 w
D、合理授权
; _$ b2 X9 t! w J正确资料:+ a3 s; n/ A: F8 ]% l! K" z& p
7 o- s+ i6 u& f4 V' l' H
6 W" d; g* d. \* T3 q第11题,下列理论是由美国心理学家亚布拉罕?马斯洛提出的是( )。& \/ h: B3 d% ~$ w* s$ V7 W
A、双因素理论
& |3 Q, i' O7 r: }3 n7 b% L5 {: `B、需要层次理论! J+ |4 g' A. @/ }( O% t1 k
C、X理论
, M, T* t; T5 T ]" ^D、Y理论( @6 c) G# O/ _% Q1 f! x! c
正确资料:
; @: X* I- Z" c* P- j& z3 v/ s q, u, z
( c& t; ]* ^7 H资料来源:谋学网(www.mouxue.com),以下控制类型中,可以保证整体上的一致性,有助于维持统一的总体目标,但信息传输效率低,适应性差,会使控制过程变得复杂的是: ( )
, o( N/ x* c- QA、分散控制+ K" U/ ], i% X+ @6 J
B、前馈控制
' U& \6 Q+ `) E4 U' a: K2 eC、集中控制
! x1 k C* N4 z/ @0 y7 SD、反馈控制
7 v1 H7 \- O5 ^1 V' @6 ~正确资料:
$ I# o! c3 y* P0 w& N T
- k1 u! b) V0 `7 p2 ~& e5 D1 M; ~" e
第13题,下列选项中不属于语言系统所造成的障碍是: ( )$ y2 a- O3 I, g6 x% n; e; e
A、误解7 h) j; l) R0 _: W8 k- ^1 g
B、歪曲0 s- @, l( R5 Y8 M0 t: s
C、信息表达方式不当
( ]# t$ t" Q4 z7 p k y# xD、信息传递方式不当: m" j: c/ F0 [! F, v& U7 F% w
正确资料:( g8 X( K1 D# o b( J% @" |
7 p" Z c l/ r: E8 {5 c) f
* n0 c. q' m0 J1 b第14题,美国心理学家赫兹伯格通过调查员工特别满意和特别不满意的状况提出的理论是( )( p) h3 n3 K+ x9 z* V( u/ H% |
A、公平理论
# U: B* V1 O4 n4 }% E" XB、强化理论
3 I- ^8 Z' s9 iC、需要层次理论
# K8 c, J( I8 _$ X1 S) w& e: DD、双因素理论
% c5 R4 p4 L' X正确资料:
; u* K9 }2 ?# a+ q4 h W+ O$ G. ]
4 x$ u/ N! S0 ]6 A& o. z5 O4 C# l( J/ P" Y9 }" q" ~5 V# z' C
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成,首先第一步估量机会,接着应该( )
7 I' Y i/ \( O3 K9 o6 e! kA、编制预算
. I8 z7 A- k. k; n0 g/ }5 CB、开发可行方案! q( p' I2 ]% J6 _$ q- _0 }
C、确定目标8 B7 J$ ]8 G: O/ {
D、确定派生计划+ I2 ^1 N; u1 Z: ~* y; F
正确资料:. z0 C) j: L) U9 d2 ^
# D7 |, w- b3 W
( I7 Z# u3 A8 l ^; r. h" W' {第16题,梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在( )组织,这类组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成。
7 L# r4 b+ }4 n- V8 V6 P$ \/ j& EA、正式
7 M4 h, }5 S9 @- Z$ B nB、有效率1 P% d- j$ ^$ g& Y, b
C、非正式2 [) ^7 ]$ N7 E+ v
D、无效率$ e6 x2 l' f9 l% Y+ B( v
正确资料:4 {2 j7 x3 l7 j/ u
' p6 F6 m7 e8 E6 ~" ~8 O
* W2 Q" m _! N$ W, [5 [% T
第17题,计划的( )原则要求计划应以组织目标为指导,协调组织层次、组织部门之间的关系,并且要使短期计划与长期计划相协调。
0 H2 j1 r- K {0 nA、承诺
# I6 _4 g$ ~0 i1 @, P- ]# u2 M, cB、灵活性
; N$ b( a* t+ Q/ yC、综合平衡8 [( N0 f B, y. @4 {/ Z r" M
D、限定因素
; ]) `( x5 k. j正确资料:- {" I7 e! b6 j" r q
' ~4 r" j4 C0 e
+ U @4 n1 b+ Y. d第18题,在企业管理活动中,计划为一切活动确定所需,是管理者行使管理职能的起步和基础,这表现了计划的何种特征: ( )
- g3 p6 e* S9 RA、目的性* ^8 }) i) i- U, k1 M! P5 J+ {( G
B、主导性
$ S& Z# o' P8 Y. xC、有效性5 Y( T0 r0 b$ P3 n# J4 R- g: W T3 H
D、普遍性
" U2 \8 c% d$ \# r; y正确资料:
' ^! t8 m3 c/ k" P F# @, v( Q% q/ l# X6 q- Z
8 L" p0 J& a: u6 {* h4 j+ q8 d第19题,管理方法中的 方法是指通过传授、宣传、启发、诱导等方式,提高人们的思想认识和科学文化水平,发挥人的主观能动作用,加强社会主义精神文明建设。( )
4 |/ I2 F/ X- C; v& ~" xA、法律
" w( x9 k: l2 q( rB、思想政治工作
8 G% \! e6 G8 ]/ ~$ ?C、行政
1 U0 y0 J5 A3 ~4 h3 QD、教育1 M2 F3 a/ `; `2 _4 n3 Y' [
正确资料:
& [0 j8 |0 I; s' Z$ ^; N' ]& P& T J( U1 G% g
! }" w" D- H1 I% V& J" e资料来源:谋学网(www.mouxue.com),由相互作用和相互依赖的若干部分组成的、具有特定功能的有机整体称为: 。( )8 X4 K' z) L) o8 w. ^* T% f0 K0 I7 r
A、群体4 A" i/ w* D. ^& x3 K2 G7 g' K
B、系统3 n! n+ E2 |: J# d4 r+ H7 i
C、集体0 a& n; M7 k; i6 t2 \) d# e
D、组织$ v% O" y$ n5 C: q& |
正确资料:
" h: r5 {: b& }4 J* m% e# J; A; z; Y2 M' @
# j4 m: @/ d% g3 z第21题,主张对激励进行有针对的刺激,认为人的行为是由所受外部因素的刺激引起的,反映了在循环学习过程中过去行为的结果。这种理论是 ( )
7 i* u7 |3 a, r6 U8 w0 iA、公平理论
7 S7 @* m7 [) @! rB、强化理论
" U9 K2 D7 q0 ^5 h) lC、需要层次理论; ]: k7 l- ^6 g; } k" k% D
D、双因素理论
5 x9 g0 b: R; _0 q0 e7 h* E& [/ C正确资料:3 P6 }8 q2 F. q! }6 H0 o
( d! L' O: m% i2 ^2 g
6 [$ B. p8 A* A第22题,个人目标与组织目标若能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的: ( )' Y* k. ~2 I5 R
A、指明目标原则
1 U" `; ^! ^& m P/ ?( iB、协调目标原则
' ^2 F9 b) K& @C、直接管理原则% x+ m. E4 l+ z3 i& B' v3 x
D、激励原则6 p" |+ b B" z! Z4 C
正确资料:
3 Z7 W& K ^# O6 p# @* U' [0 g; f
5 z: r6 w6 Z( Q( D: n8 r2 n第23题,下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是( )
; M1 ]! i5 w3 H2 l! ]+ \+ tA、市场
0 V/ m/ u: j5 w5 M [" FB、技术4 V' i1 W- K% L2 l# ?2 c3 |. s! X. m
C、资源
. j: \ O! e1 y$ r8 L; n" B8 |D、职工价值观念0 u. I: D! j8 Z, ^, ?6 [+ O
正确资料:6 \ V; v2 @5 V% Q1 V* J
! q8 Q. v' Z, ?7 k$ f, V. x9 q, d f E0 T3 x
第24题,依靠经济手段和经济方式,通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动,而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。这体现了经济方法中的( )特征。! m7 n$ C! c" t; }2 o8 J
A、利益性
% {7 h+ t$ T0 _B、非直接性
; B: T1 x* @4 X4 p" q+ JC、灵活性
) h& X' {, D) r* T' |6 b- T* ~' fD、平等性5 R! n: w, @: P$ N: H
正确资料:
+ u j5 B1 l- a. l! I
( O0 e S& s) I9 z8 d
! f8 D% o; x- j, h5 B资料来源:谋学网(www.mouxue.com),下列选项中不属于预算控制不足之处的是: ( )
' b2 Z) l% w1 J& A5 c; GA、没有计划性
9 h, X m' u2 U" [4 {B、导致效率低下- m, K% F: _$ t( j: I8 }5 X# [* P
C、缺乏灵活性
* w- B* t. d2 ?! y2 ZD、过于详细2 q' G5 D4 i! H% }4 |
正确资料:
) o8 v: [8 W/ U; K0 q3 n o# `$ V! k9 H& F
6 Z! w" ~5 ]5 ?第26题,依照计划要求、目标和执行情况,采取措施纠正计划执行中的偏差,确保组织目标的实现,是管理的( )职能。% i. m5 V+ L' w$ _
A、组织5 T. Z/ E( d) M' G2 F
B、领导
! Q: X3 K: ?4 |7 MC、控制( u9 g+ u" S) J3 g7 B8 f
D、创新
5 g# M( s& T# \, t7 m$ J& l+ [: Z* U正确资料:
. X8 G: V0 q+ V& X) N' i2 S# u! _# @0 n d/ [2 b2 ?2 U1 c
: O9 g0 F8 \6 [: B第27题,马斯洛的需要层次理论中,最高一级的需要: ( )% X8 G+ M( q4 z8 G9 K2 q" s
A、自我实现的需要
. W! v! E3 v0 D! P0 V2 }B、社会需要
& P( d3 V3 s5 q9 }C、尊重需要
7 K& I1 D4 c0 H! M3 I) ?& kD、安全需要
# L: X1 }* H8 C; e5 p& L* B, Z3 Y' ~正确资料:# ]6 @9 v# Z3 [: ~! N6 O/ O
6 Y- |2 A: I5 ^
( K: V ~- k" Q# J9 w/ v) Q第28题,有效产出与其投入之间的比例关系是( ); C: Y# e/ x" K$ Q& p8 E
A、效果
" n% J( [+ }& ~5 TB、效率) }( F0 F4 s- B& Z
C、有效性% B2 n3 X& q ]- k2 J9 W. m
D、效益
& u( H- @3 Z e# c正确资料:* g, ]# l! a! a# P
2 E. R+ t" v3 J0 q* p% o
: y& n( c# U; O3 O第29题,( )是指对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力的执行组织的计划,实现组织的目标。/ \; J. O$ I: ^& e: V V. C T
A、决策
) I# W! I* H( n: OB、领导) J% L, i- p: G- L1 }- q F& n: u
C、控制
a5 [5 k, z$ Y- aD、计划1 \' E$ w$ X |. d. D( }
正确资料:4 ^8 g! Q) B n4 e7 y' ]
% N8 ]( X, N9 T; `) [( W+ r% O
9 R" e6 q2 i4 R. G# E6 D4 c资料来源:谋学网(www.mouxue.com),有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是( )+ k' @$ R% R& t$ w' R1 T" |( O1 o
A、程序性活动8 N# Z; @) s% q) \& D- A# Z; u
B、有机性活动
# c7 o; p$ i! `C、非程序性活动; k9 r3 r" r- h
D、无机性活动7 ^' y7 A6 h, |& O
正确资料:) T9 q. I2 g* U7 I
9 n0 [6 y* `8 T; Y% L
$ n8 b2 }- i+ x5 }8 Q第31题,下列选项中属于管理学中对人性的假设有:( )
# f8 c, D- g0 X3 s3 i: W' r7 X2 FA、经济人假设
9 p; A0 e6 M8 M [8 pB、社会人假设' E9 w# W" r: [" u: h0 o5 N
C、利己人假设
4 i; n4 @: a6 T8 a5 P; V3 {D、复杂人假设
p" R2 S! @# W4 J. ^+ ?6 aE、自我实现人假设$ s, ~, b- h& n4 {! i/ S, E
正确资料:,B,D,E
: E6 Z: v z. J, B' m
$ y8 Q" W2 [- I2 h- |
" b5 e& P9 D* A) t0 Z9 ~+ p G第32题,决定管理者管理宽度的因素主要有:( )! j! S) h( x7 `* c# I
A、管理者的能力& g1 y4 ~: o. K9 D3 v0 s
B、下属的能力5 c \$ p: i; \+ g0 w6 C1 h
C、管理任务的性质) c3 X. y9 ?" j: q
D、组织结构
1 H0 a9 I0 U }! G1 x- o9 yE、授权+ h3 K c- Y" t/ X4 S
正确资料:
$ E% R g, C' d( P" a& V9 _
- N( l" B4 c8 U3 Y0 V. K3 T& s) {2 w) a: }" \
第33题,管理活动可分为两大类( )2 I6 G& \! u9 L' k; M1 h
A、程序性活动: w! A, j# }6 y" [
B、有机性活动( |: v T0 C/ k N' p8 f
C、非程序性活动& m/ `* u/ W8 a
D、无机性活动
( q) B/ C- t" H" l d) ]+ x% |, O( CE、有序性活动/ o7 a; U6 W( A Y
正确资料:,C
5 \; v7 u7 q7 i1 F) ^9 w
f$ D" |# d$ I& L( s- P/ l. Z' W. k9 H: {. ^1 F
第34题,下列选项中属于学习管理学所用的基本方法有:( )1 _' F7 I/ H: w# F4 |
A、唯物辩证法7 a$ b/ U, k7 g: T- ^ [6 w
B、系统方法
9 N6 A! G3 V# s; R- h1 q- Z- d/ mC、理论联系实际的方法8 \2 e+ C- q5 \ w
D、唯心辩证法
/ D6 U) f- B- j" P4 N# W7 I" oE、归纳法+ i Y$ s( C& J
正确资料:,B,C,E
" G% J% f$ w3 k$ i6 {
5 R) w" V8 \6 f! T7 v# J% f" g
- q/ ^0 o1 n; w+ X+ ?第35题,管理方法中法律方法的主要特点有:( ); `% c; u- }$ j1 E% H, Y+ B
A、灵活性
; X; }! c3 p. U2 C$ X6 `B、强制性8 e: J- P* z* F. R F
C、稳定性
7 U. \+ u( g) c% ~" qD、抽象性- L0 U- G/ @- b6 [
E、规范性
E) X K5 l4 K# B7 T7 Q" C- {, E! {正确资料:,C,D,E7 I' T/ L3 ]) O, h. i
' g3 k% {8 F t, ?. f
6 x. S! }+ V$ L ]: I/ ]第36题,技术创新是企业创新的重要内容,技术创新主要表现在那几个方面:( ): s' i! _) T+ x/ D
A、要素创新+ W5 @0 c9 h6 t
B、要素组合方法的创新6 t; ?+ p9 R' v6 o3 _
C、产品的创新
/ ~: d+ i7 ~6 ]D、设备创新
; |% I. O. O& o+ ~/ O& v. x4 GE、人事创新1 b5 i* a' j2 S
正确资料:,B,C, m: w" m. I4 p, B* w3 _
+ q& N* V7 a4 c, V( U& M
1 N* e: \) i9 x) ^1 K第37题,管理弹性主要分为:( )
6 \) X! t) e/ t/ RA、可控弹性- ?: W+ i8 g& P3 ]" ^ l% @! S
B、不可控弹性
1 `1 k% r# c5 _8 aC、局部弹性% L# v3 z: E0 H" s. I8 j
D、整体弹性
' T X/ y+ W! m' @5 K: JE、完全弹性, `* C# }& c2 ^' c0 P( [ F
正确资料:,D2 [# K( Q3 Q1 k; j
0 N2 h4 m. s( U8 B8 b+ {; n3 `5 s
3 o) }+ i" R! L
第38题,在组织设计中,部门划分的原则有:( )( K) q. w0 y' J
A、力求维持最少4 r& M" `; E, J* x7 ]/ z
B、部门结构具有弹性
. a; N2 U( ^; V/ {7 R8 l. _$ RC、划清各部门的权力与责任
, l; @# H9 p2 b. x hD、检查部门与业务部门分开设立5 q, ^, j* h2 T: h; E/ I8 q
E、力求成本最低; Q$ x A' h5 w! @3 O" ~2 Z
正确资料:,B,C,D
9 O4 R2 ~0 g. W' b1 M ]4 l# R; a5 k: ]
) Y+ p! {* i7 ~( w a第39题,根据事件的再现或取消、事件的满意或不满意这两类因素的不同组合,把强化的类型划分为:( )6 p' _8 s: W4 w% N
A、正强化
0 ]5 P8 m: f8 \B、负强化
& S3 `7 {6 A- _4 b5 J: i# oC、消除4 T- l8 k" T+ B, x9 k- z- x( r
D、惩罚: l3 |) X2 J$ v5 o5 L4 X
E、奖励
& p/ h2 X$ C; @5 N正确资料:,B,C,D' M P6 f( a* q) Q
/ k" e; Y: I0 v. H# f5 G. q2 A4 [' G& v7 u
第40题,根据麦克莱兰的需要理论,人们的社会性需要是指:( )
& U. g/ C9 o% ` `! {) XA、生理的需要( f- v; b& B p% @
B、权力的需要
/ Y5 X' s+ ^: ^C、归属的需要0 \( }, @- [! o- x( t/ h
D、成就的需要
) I. h; K9 w& s9 QE、安全的需要
6 c2 G5 P2 n, H, l正确资料:,C,D" o, b& B# Y @, v- X
0 o7 y/ }& H, F; a
% P& L3 x% E; U3 ?: _4 F, R第41题,组织变革的实施过程中必须包括的过程有:( )6 F, |% U% q0 o% `& c
A、解冻
6 `: S; `! l. v) vB、改变
% `" {9 F: l% OC、发展
- S/ Z2 d5 X) p' qD、维持
8 F# h/ g0 R' P; Z6 y6 YE、固结) B+ b) G4 S$ M0 N+ @# M+ Y
正确资料:,B,E
' \+ M3 n5 M i; l6 O# N$ y4 J
; e+ U' v. ^4 c8 w2 s! |% I6 p; O
第42题,下列选项中属于影响集权与分权的因素的有: ( )
1 b2 f- Y- {1 t5 m9 HA、决策的重要性' e/ I0 Q2 P, h
B、组织的规模5 d7 X" L% o) L% D
C、组织的历史2 j3 C; h9 r1 C; W' Q& M
D、组织的变动程度
1 p; s2 K3 l4 l1 I/ [' M, M1 lE、外界环境的影响' s. s, ?9 P( B" ]
正确资料: P. |, r& P6 \( \
$ d5 a2 K( q/ `$ I/ f
& {* _" |9 n* `$ d* A- Q
第43题,职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的,它可以分为: ( )( e9 ]4 \0 I7 j* S4 d/ `; i7 N& q4 e
A、奖赏权0 U2 \5 r# ^& E/ u- q; t/ y" m2 Q$ ?
B、惩罚权+ V- F" ?) S r, w1 R
C、专长权
& c' q+ j* ~6 |& W5 H- `D、合法权; I! C+ d& [+ B( ]$ D
E、模范权
0 Z3 X, E! e' U# s& O/ U7 {3 H正确资料:,B,D$ @( w$ L6 b* ]6 O7 Q0 J8 E4 ?; W p
1 H/ \$ q9 q ?4 c. i4 o4 Q
4 d0 B% {! \$ G5 Q第44题,宏观管理中的经济手段主要包括:( )7 \5 D( t& D) h# b: x7 u- ]
A、工资! u' \ h" n O
B、价格, v5 R8 v/ H6 `7 \; x6 R
C、税收0 C# z& t! U" T' v7 b0 U' m" ]" E
D、信贷
& Y( |! l b) AE、奖金% d; ]% h9 w! p0 A& R2 H& w; _/ {
正确资料:
5 f& @, D: v# B# D l0 x0 s+ c7 k1 O( c, n$ F
& E) `8 i( f7 P, V# p6 }8 E7 v9 O; L第45题,微观管理中的经济手段主要包括:( )" M9 T) O6 q- w/ N8 E1 A: y. z+ d D
A、解聘
8 I) ]8 M( N) G; p3 C# l/ l" Z. eB、工资. Z' B& R. i, K+ @
C、奖金" p* T* i5 j* X+ z( X
D、罚款
6 [: @% a% C7 i, HE、信贷
7 r6 n) F5 n. K' N- K正确资料:,C,D; p4 R k0 v& B# ^, F
( L6 }. l' e$ ? i$ `. |) M7 J: O
3 [) C d" i6 q0 ^& i3 T
第46题,管理原理是指在管理过程中,为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式、方法和措施的总和。 ( )
! i$ o! v4 J+ l/ mA、错误
1 D9 K# ]: A4 ^& B# P2 WB、正确5 n+ S1 Z+ J9 M0 U7 @
正确资料:
6 V$ |/ L1 _; i
0 X+ Z# V/ l( r2 |% a" H' \3 i$ j$ W% z
第47题,效益原理要求将组织内的人际关系放在首位,将管理工作的重点放在激发职工的积极性和创造性方面,使人性得到最完美的发展。 ( )3 `1 M# X5 I) X
A、错误
" q) u ^, N7 J3 ^2 ~7 W% RB、正确
T! ]. z4 W' R1 s: _正确资料:# u/ g2 G- [ R0 _% n$ y8 x
0 Z% V. p& B+ q J! H4 m+ c- L2 ~5 L, y% J3 _3 v0 H6 P
第48题,授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权,使他们可以选择自己认可的方法或方案,因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。( )5 U6 u) W( ]- A
A、错误
) l S) {* ?" w/ u: Y% X3 wB、正确4 B z7 ?( l- e2 p* \* G7 f
正确资料:# y. t: O4 M1 ^5 }3 V# ^& W
, _6 K3 U& l" ~. i% _( `6 L0 ^+ E3 A ^2 i Z) f/ l
第49题,当组织规模一定时,较大的管理宽度意味着较多的管理层次,较小的管理宽度意味着较少的管理层次,管理宽度与管理层次成正比。( )0 E6 c, M+ J/ t
A、错误1 K9 s1 ]* I, \
B、正确( I4 o3 [7 L4 j6 n# Q6 l; O0 \! n
正确资料:: P3 J- @7 B, ]" Z. {9 p r, Z, e' d
6 Z: F! w# _6 v& t5 [& I, Y6 G/ n" o5 `/ _
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),控制就是纠正计划执行中的偏差,但并不是一有偏差就一定要采取矫正措施,矫正措施通常是在偏差达到一定的程度时才需要。( )5 N& s# M# A0 J* Q0 e4 i
A、错误* k* q. S, h: ^4 q& n$ \' G
B、正确8 C* }4 t- u) x# o, v" W. @- b9 T
正确资料:2 p% r8 @* P1 E% T: d0 h/ G3 C7 H
4 k; A5 H3 _0 D
/ ]8 |" C5 q$ _# d
# s8 g0 M3 \* |3 y1 Y7 O7 E
% T- t, P; o+ ]8 l' U3 A7 A- E. o4 {0 ]% J5 ~( @
* v% F# g1 S* l% y8 _) B
0 b Y; }- G$ A! E* h% z% f
; S: y8 y& W2 Q1 }
9 J' p, q- J8 X7 Y! y8 G- y6 e4 c3 ? h. a$ D0 K% B$ Z# U
5 D) C4 I% ?+ [- ?' E; S1 a
, X% e# {" R& I/ {! P) s F) s
2 H/ @' z. t$ E* ]) Z' s Z- v+ K: W. H$ P( }
|
|