石油华东《管理学》2021年秋季学期在线作业（一）

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）管理学-[中国石油大学(华东)]《管理学》2021年秋季学期在线作业（一）
试卷总分:100    得分:100
第1题,实施目标管理的主要环节是①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是
A、①→②→③→④
B、②→③→①→④
C、③→②→①→④
D、②→①→③→④
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第2题,外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导这是一种
A、预先控制
B、事后控制
C、随机控制
D、现场控制
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第3题,企业在销售产品时需要预估货款回收的可能性为此信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的资料但因为过程速度太慢使许多客户另求他处购货该项信用审核工作可以说是------
A、重效率、轻效果
B、轻效率、重有效性
C、重效果、轻效率
D、效率和效果都不重视
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第4题,企业冗员繁杂这违背了组织设计中的原则
A、因事设人
B、按产品设人
C、命令统一
D、协调原则
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,以下关于组织的说法中不准确的是
A、组织必须由两个或两个以上的人组成
B、组织必须有一定的行为准则
C、组织必须有既定的目标
D、任意一个群体都可称为一个组织
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第6题,在篮球比赛中教练员根据场上的局势及时调整战术并更换队员从管理职能上讲教练员行使的职能是
A、计划职能
B、领导职能
C、组织职能
D、控制职能
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第7题,非确定型决策的问题的主要特点在于
A、各方案所面临的自然状态未知
B、各自然状态发生的概率未知
C、各方案在各自然状态下的损益未知
D、各自然状态发生的概率已知
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第8题,关于管理的应用范围人们的认识不同你认为下列哪个说法最好
A、只适用于盈利性工业企业
B、普遍适用于各类组织
C、只适用于非营利性组织
D、只适用于营利性组织
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第9题,对于管理人员来说需要具备多种技能如概念技能、人际技能、技术技能等越是处于高层的管理人员对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为
A、概念技能、技术技能、人际技能
B、技术技能、概念技能、人际技能
C、概念技能、人际技能、技术技能
D、人际技能、概念技能、技术技能
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,某企业规定员工上班迟到一次扣发当月50%的奖金自此规定出台之后员工迟到现象基本消除这是哪一种强化方式
A、正强化
B、负强化
C、惩罚
D、忽视
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第11题,组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是
A、目标
B、可行
C、选择
D、满意
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,依据道德的一个管理者会认为解雇20%的工人是正当的因为这将增加工厂的利润提高留下的80%的雇员的工作保障并使股东获得最好的收益
A、功利观
B、权利观
C、公平观
D、综合社会契约观
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第13题,在管理的基本职能中属于首位的是
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
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第14题,某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作而副总经理也是这样要求下属结果下属不知如何是好问题出在
A、总经理与副总经理不信任下属；
B、总经理与副总经理不知道这种做法的坏处；
C、总经理与副总经理违背统一指挥原则；
D、总经理与副总经理有矛盾。
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标K可以直接向各地经销部经理下达指令总经理的这种做法违反了管理中的原则
A、责权对等原则
B、统一指挥原则
C、分权管理原则
D、专业管理原则
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第16题,面对动态变化、竞争加剧的世界经济管理者必须注意考虑环境因素的作用以便充分理解与熟悉环境从而能够做到有效地适应环境并
A、进行组织变革
B、保持组织稳定
C、减少环境变化
D、推动环境变革。
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第17题,根据Y理论你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时会倾向于哪一类计划
A、战略计划
B、具体计划
C、综合性计划
D、指导性计划
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第18题,实施目标管理的主要难点是
A、不利于有效地实施管理
B、不利于调动积极性
C、难以有效地控制
D、设置目标及量化存在困难
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第19题,管理的计划职能的主要任务是要确定
A、组织结构的蓝图
B、组织的领导方式
C、组织目标以及实现目标的途径
D、组织中的工作设计
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,企业流程再造的目的是增强企业竞争力从上保证能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户
A、生产流程
B、生产管理
C、作业管理
D、企业管理
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