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资料来源:谋学网(www.mouxue.com)企业战略管理-[东北大学]《企业战略管理》在线平时作业1. u9 S! K3 }# f- W8 W2 b
试卷总分:100 得分:100
; P1 `7 }6 O; V& k2 Z5 g: k第1题,3、经济环境是指:()。
" d# Y- J3 Y9 V5 yA、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向9 i4 x# H- @- U5 o# a! X* e& j
B、由世界银行提供的世界经济展望/ h6 s0 k/ [4 ^8 n# H
C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
3 M( t+ A& ]' M6 X3 X: ND、对新的环境规则将如何影响经济的分析8 x. ^& U/ p; H& Q& k4 [; b m+ }
正确资料:# ~8 O: ]: C) c" O! P% t) D2 f
C+ |' {3 w$ B* I8 d$ p
; }6 ^4 O: z* j1 j第2题,4、在应用BCG矩阵进行战略选择时,对于幼童象限的经营单位,可以采用()战略。) _ b$ y0 h) I" n! O! P
A、扩大市场占有率2 ^- T9 G8 S; ]; A
B、收获战略
; ?' Z% k7 e5 \' N6 \& O' @2 oC、维护战略, v5 H7 r# L: w' r' M9 p
D、清算战略
1 G4 k8 J2 d+ x- ]. p6 j* L; _! J正确资料:4 X2 F; |( M' N! M$ t
' q, I5 i, L M+ Q" X! [: e0 q. f/ y- `# c7 \! F l% S; `
第3题,4、企业在设定战略目标时,必须以()为主线。: S0 D9 Y# Z- [( t6 [
A、企业使命" f& L3 L1 `' U* W+ f5 ?4 w2 ]& T3 L
B、企业愿景- f4 N4 G! T2 D) q7 E
C、企业目标4 V% ~' z% o$ b; S; L+ j9 n1 p
D、企业宗旨
8 k! \4 m1 E# d- p4 U' k5 s2 m4 `/ O正确资料:
5 n, O: a M0 P' C( E0 U, W( \9 k3 \: W! K1 r! A
6 Q" D) q% i9 f. X
第4题,( )不是执行多样化战略的原因。5 ]. }0 E. P9 X' D* Y9 d
A、强化整个公司的战略竞争力
6 W* C5 Z( j: B$ K4 AB、扩充业务活动以减少管理风险) c5 g% ~2 z# A9 @, w
C、获得与竞争者相关的市场势力: ?+ P$ |4 ~, w4 s' N
D、提高某个业务单元的不佳经营状况: p H2 G. s9 d
正确资料:
6 A2 R$ B$ u, w; Z3 e) S q) _
5 c7 ^" t# t) Z
7 @) i4 P2 h3 d4 N1 E' v3 `+ B资料来源:谋学网(www.mouxue.com),()是企业总体的、最高层次的战略。
. c- `6 ]+ P6 M3 w3 a8 oA、公司战略
7 ^7 e" }7 Z) W9 |1 m$ |2 nB、职能战略
# m( d3 Y; ?$ N8 a* zC、市场战略% ?0 F7 j3 K p
D、经营战略, Y$ l/ K$ z/ [# W
正确资料:
+ ]. j/ x& i1 h9 ~* n
2 V- }. R4 ~: K4 L. x
( x. O* Q4 j/ m6 O第6题,企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的( )。& Q+ I; n. {9 W! m l
A、企业目标8 Q, E, o- V0 h5 q! w* @( T
B、企业哲学
- B/ Y$ o r% a6 b7 KC、企业宗旨
3 u1 G, }1 h- z) rD、企业环境
2 N- A( p' r0 E, W正确资料:
5 R0 z$ R7 x4 N, ~& F8 t2 ?9 c5 L: v3 V; s( B8 U# F* h- w
; u/ t& ]2 f& U$ Z- ~9 C* h
第7题,一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息,你认为这个品牌产品的战略是:( )。9 x1 ^9 V! |2 Z" q/ C
A、总成本领先战略
' C9 p# a1 a+ ^; I7 q: {B、差异化战略( g9 `9 _4 C) q; r
C、目标集中战略
% x; @( }, G! D5 r" p dD、多样化战略3 w( R9 Z- a+ h! ^
正确资料:
% e- w; ?& V. B& n& N2 \+ S6 G6 q8 l: l4 N. m
# _9 g9 M8 j, A+ Y, u# ^5 A+ M9 Y- G
第8题,一个公司收购其产品供应商的行为属于( )。
; L/ J$ Q+ k3 i: YA、横向收购
0 a" b! |1 R. P& }& ?+ H, D& kB、不相关收购5 d& P# e5 |, o) s* E% o. i2 q
C、纵向收购2 r- a0 U. r5 ~" Q. U6 S
D、恶意接管
& z& l4 n: P: d正确资料:8 B. C, r8 U1 H L
7 A! r: r* O, u' q6 o* O* e
/ @+ V' l9 R$ l, I" L; m |第9题,战略集团分析不会去考察( )公司. g4 H' b. F3 u# H) ]! h- c
A、来自同一个行业
' A T) x9 @- D% z4 o* P8 TB、在相同的战略要素上竞争
7 V% @$ h1 F3 {$ yC、采取相似的战略
$ J' D6 c) }% b0 _D、彼此生产的产品之间有替代性5 k0 T. b. i1 n* Y* ]$ p4 b. h
正确资料:
! Z- B0 \/ q% `- u7 v
& e* t7 l; c1 p9 `6 I8 d! R+ j) B: I
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),请问"说服不用香水的妇女使用香水"属于那一种战略( )。
' _" B( P$ }7 Z3 kA、市场开发战略+ U5 d% ?9 I, k3 {
B、市场渗透战略
3 |6 w, M' Q9 D4 ]; G* Z6 r6 ~7 ]C、地理扩展战略+ c2 f! U7 d+ _3 @/ o9 o9 H7 O
D、市场争夺战略# k! v% L+ H w" O) i2 M& `9 |, V
正确资料:& A; T- e1 Q4 Y# X( s7 \6 ^
# \$ A1 h" a# p. A+ Q; @# R) p! u
' T+ G; T% v1 S4 Q2 T! q' r第11题,扩大市场需求量的作法有( )。# V5 z' a, i1 N& S$ p. \; d
A、发掘新的使用者
( b5 Y1 y: c0 P6 I. G0 EB、开辟产品的新用途; l: I' Z7 ]3 _
C、开发新的产品/ E5 O2 E' `( p8 p
D、增加使用量3 W1 x9 Y& U/ i3 A1 L3 X
E、开辟新用户- O2 f {2 A) @0 s6 r* b
正确资料:,B,D,E3 [2 f' V% L% [& h0 i
2 ?) b. z1 R' U# k% `
* L; Z& I: c" _3 F资料来源:谋学网(www.mouxue.com),战略管理理论的演变经历了以下()时代的演变。- P, I! a4 m* B; c# ~0 {6 i$ C
A、长期规划时代
7 N( Q8 s0 n/ A1 j/ aB、战略规划时代
+ C T* J% O5 m7 tC、谋划时代' ?3 i3 T4 e" f4 H, [
D、战略管理时代
' l; A% ?0 A, Q正确资料:,B,D/ H% k/ @; K" m: s% g2 ]
+ M% D* p/ Q) N2 T8 t
" F. Z5 u2 M5 z第13题,波士顿咨询公司认为,一个经营单位的( )是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行基本参数。
' f5 n( k3 i I0 |* ]% cA、相对竞争地位/ h! ]9 w% O3 V9 `
B、盈利能力$ i! A5 p! F# U- o1 b
C、市场增长率
! x2 b9 O" `- H$ d wD、利润增长率! d) T) ~4 J2 `' Z1 c" B
E、销售额
3 `/ K& f# H$ T& h" e" S# ~- W正确资料:,C0 U" e$ ]0 I& Z5 ~
; V3 b( u2 b: b E+ _& I
& U, x8 s. o" U- f* z* I5 x第14题,3、下列那几个追随战略是正确的()。- B& X$ r3 n: O* A& V) l( C+ z0 N* h
A、紧跟追随/ b8 T* n( e8 h, Y* u( ?4 L
B、紧密追随- Z. q/ ~: V# \4 p6 }3 l' w
C、距离追随
" O ~4 ]4 f) {D、差异化追随
, ], G+ E, U. R5 R/ S0 f9 vE、成本追随 w) \8 d8 o& I0 g
正确资料:,C
/ w0 B% n. Z6 N) Z# u$ p [* G, [/ m3 ?" M: X" D6 {& @* J+ f; _
/ r o) l) R- w G9 \4 ?8 G9 n. Q
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),5、企业内部生产管理能力分析包括()。6 @; t J+ v& v/ v5 `5 [+ {
A、生产过程分析
( \3 r0 P; W, k+ `. {- a9 QB、生产能力分析
' @! U& v. A6 d; |0 c; @C、库存分析% P1 [3 i5 Z" k; D
D、劳动力分析5 ?4 Y' i/ X1 D
E、质量分析7 i( y' q7 h6 K! G: ?3 i9 |# q
正确资料:,B,C,D,E
3 e, c' P2 W( X- T2 d& w3 x! `9 ~8 `) M6 @7 f6 v3 O
+ g( V$ |6 }' ~( d7 k第16题,11、拥有相关的资质证书如ISO9000质量认证不属于企业战略目标。( )( r8 d$ B' N5 J+ w V% H
A、对
# v% l1 j& E3 I( AB、错# n! x: @. }2 ?5 l+ @
正确资料:
5 H/ g' r; U6 w" m$ s
, y. H* Y% B3 l
3 E M2 s3 k: p0 M2 ]第17题,17、预算是常用的控制方法。( )
+ ~6 ~8 v5 P, E, R! h8 V) `A、对
: M/ D4 z' \$ \$ F/ f0 tB、错1 W$ X2 S) f$ f" B8 o5 Y& |
正确资料:
# M! w8 n6 b1 M: f3 I& O. f* N+ S+ e
3 ^, ^' r! \' U! s9 a9 E& z& g2 M, @! z( J8 o6 I) F
第18题,企业组织战略调整的根本原则是市场变化。6 k3 ?& u: N" w0 I4 U: {/ U
A、正确) U9 j1 z0 h# o4 Y( L: c2 }
B、错误5 Z# @% v: o I
正确资料:
" V0 z6 ~: ], n2 ^0 u4 q o/ U& _7 K
0 Y! V& t6 k7 P, r. [, o第19题,14、企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位,但员工的参与程度也高。( )" X6 a+ l" ^0 A# h. `+ R5 \
A、对
$ V; @$ p1 Y; g3 ?6 OB、错 `/ U/ A# p2 S" p4 J
正确资料:( P! I% N1 Y- _: p
5 r8 n- g n( `4 y' E1 H) i) s
2 G6 O3 G, Z; v" j
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),企业战略的实施过程是在企业的中层管理者的监督和指导下,由基层管理人员组织实施。" L. z( M* w9 R- u
A、正确
& ?1 S- |5 q% U! a8 lB、错误1 G; C7 U$ n& g% C
正确资料:% o1 a p6 R/ g2 {6 O
. t5 K7 ~% d$ ]1 n0 m: ]) [4 I
5 @, r- A% \' q6 ~7 w! i3 E' K* K W- e' P
) ? e5 x$ L* y0 y0 W
- T. `; W3 n2 g: c: z/ y) ]! ^& G3 `# ^2 i* n' j" I0 E' }
; U: m8 x2 r5 b5 |* A8 W: f# ^9 J
# I- E8 R0 S2 q. J
0 \, ~. @' [& Z$ G! q; F# I( z& p( N
! n) i) U: Z: c# W; d" L8 @
( u6 {2 v# D3 O9 f4 ?7 M5 ~2 ^( M
; r* i' t6 ?- O# N& y& C: X2 a8 k6 Q q
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