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课程代码: 0668 学年学季:20212: _( n9 h# V* Z- _
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1、( )是缩短生产周期的重要方法。$ Y/ d. g4 i! b) s+ Y, y5 g
. D. 并行工程 . m/ B4 f' V/ s w7 a- w
. 定制生产! L4 l' v, _+ s! u e! g% r
. 柔性生产$ W* o! Q: t8 O% Z q
. 串行生产
1 L" V9 R* s' o0 b8 S7 }4 @# d; u2、成组生产单元按零件组的( )选择设置。
- D$ V; U1 I: g& G5 c3 `. 工艺路线; i8 h. q7 g: I
. 车间大小
& o7 I# l! v6 G# {: K0 i. 加工工艺 ! ]6 \" f' C0 a5 `
. 产品结构 : ~ E A# {2 ?( n# ~
3、提出“消除一切浪费”的是( )生产技术。1 I/ O- M2 x, ]/ U% t
. JIT : B" z$ x1 n9 f& J: }9 N4 c
. ERP( `. j* M& ]* B* v! s4 V* U% N$ Y
. POM
5 t5 `' q- k6 N. TQM + Z1 X- o; ^+ i
4、可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为( )。+ E8 v9 g# v. J% ?7 F
. 周转库存 c0 G3 ]/ G# K4 h& u4 m
. 运输库存
& I# H( R4 T2 ^- y+ }. 预期库存0 ~; r3 E% a9 C+ V+ l" p, k1 k4 `
. 安全库存
& R) P7 e' j6 ?) U, l7 O* d5、运营战略包括成本、质量、交货速度和( )
& E: W/ Q9 T" a, x8 T. A. 产品设计6 h7 f% A0 g4 m" G. I$ X& O3 Z
. 工艺设计" q4 Z1 J, w4 Q5 a
. 制造柔性
% r+ W& W* `) w! O# c. 市场柔性 / D b4 W- V# f2 b. ^" B
6、质量检验的实质是( )。% l( E% y- V# Q. \
. B. 事后把关 3 U# C, p/ q% ~6 l8 Q
. C. 事前预防
8 ^! L s3 f9 x, o8 y% x. 应用统计技术
, Z$ h; ?" X. J. 全面控制 * F1 m+ y( u5 V" b! u
7、流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和( )
8 {; a2 r* g( K' t+ E6 g. 通用化- T# _8 }: K {( U$ |
. 自动化) q2 B$ k. _% l7 v3 c! |
. 模块化5 R: t# `2 }, B+ g6 w
. 按节拍生产
, ?6 a: G. ~% _4 b8 z8、产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出( )为止的完整过程。
7 e" l7 |% n. _ j. E. 物料
3 j. M, e9 B+ N5 F& N( X. 成品
. P) C, Q8 r( K. r. 半成品
" y9 p( l: z8 P0 l/ a. 原料
|' l. w" }/ ]: f9、( )生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
3 F3 p& ~- k6 ]! a/ G2 g' I, ^ % d: u, M8 U8 _
. 大规模定制
/ U' j- A, h! k7 o7 ~. 单件小批量
+ p6 L, D* |" s' M. 流水线
( X8 v# G; d U0 ^# h s. 批量
' Y H' |/ o3 b4 J10、汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求?( )
% e9 l2 }; y6 c4 f' r3 Y. 非独立需求/相关需求 : N0 }5 v% {- b8 W8 k+ Z
. 重复性需求
+ c4 j7 G/ @# @, D' A. 独立需求/非相关需求* w6 k; \; t- f a+ l
. 一次性需求
& q. `, L) g6 y! D' p+ U11、1913年,( )发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。$ Y; X5 R4 Y, G
$ ], ^) E5 ?) V( w2 z) G) {& J. F. 梅奥. I) [1 K8 ?3 x* S& K) r; T% ]
. 福特 6 z, N2 W- Q7 U" R2 u6 R/ G m
. 甘特3 i- O# e0 T( P. K8 v
. 泰勒 ' o2 j" M2 _, F' _# Z3 y( V
12、以下哪项不属于MRP的输入系统?( ). J7 m' r. x, ^1 }8 }
. 产品结构文件1 h6 `7 z, H+ u; M$ {0 j) D! M
. 产品出产计划( W. |( |* c1 V3 {9 T6 [
. 库存状态文件5 E% G; T+ i% ]9 n! H
. 主生产计划
* e0 q9 E5 x# @9 `# @7 t4 V5 I13、生产与作业过程的组成中,为正常生产提供动力的生产活动属于( )
: o! U. M8 h) `( }3 n. 生产服务过程3 j, d2 k7 `/ T0 N& B0 ^
. 生产技术准备过程
' N8 _# L* _+ i, [7 z. 辅助生产过程 ; ?) |4 m' x- e: A0 F: K; j9 A
. 基本生产过程
; x* n/ \9 @5 F$ g3 i# o14、看板系统是JIT生产现场控制技术的核心,主要用于控制生产现场的( )
+ E7 ^% k6 e' C5 E$ j1 {7 t) B. 资金流2 ^( Q1 l% O$ U9 g) u
. 物流
* n& _& `$ Y3 c. 时间流, {0 x* \" B( D7 q1 j1 K0 G
. 信息流
! N8 T1 @* h* T4 y" o' v15、JIT生产方式中,设备的布局通常按( )
! |% o0 H0 }/ F6 X$ d' b1 V. O型成组加工单元布局% d' i* K, F9 F8 V7 i
. S型成组加工单元布局
+ h1 U8 I+ k; x8 g l; A6 n/ h. U型成组加工单元布局
5 r! F$ r2 \3 e. T型成组加工单元布局
6 {, T. b& l1 w# [! Y3 }$ i16、全面质量管理在管理方法上使用PDCA循环,其中“P”代表( )
( R+ }- D! H( h) z4 N% \. 产品1 u4 H6 _1 N5 G+ K ?6 [& J, Q U
. 生产, p) [& F0 ]# [ ^, Q" W5 k
. 计划 - K* D# n/ N" ], ^, E! l& X; ?
. 生产地点
8 P& o) p' I. Q7 W8 C6 N17、在库存的ABC管理法中,A类物资一般采用的订货方式是( )
, F$ e2 {# ~: G7 _ \. 定期订货方式
- o* k" K, Z" _) \4 @. 定量订货方式
3 i5 ~. t2 c* e# P* c _. 随机订货方式9 @2 _ ?9 O2 s5 Z. q7 K
. 确定性订货方式
" o8 P$ V2 p5 }) s9 I. e! ^, d18、企业开发新产品的基础和出发点是( )8 T! {% Y. o l5 W7 }
. 竞争者+ u4 A. U# @2 j1 M: K/ p
. 市场需求
2 \( `& p8 ?; z" q- ^+ W" i+ W. 老产品
) I: [" B) M* E- W1 _. 发明创造 ; u5 Q( x3 a% J U8 [+ Y
19、对于制造型企业而言,构成产成品的各种物料的需求属于( )
2 e L' {+ D; u/ s% K0 G. 直接需求
' z3 z+ q0 Y% C5 i7 r. 间接需求
- V; }, r" ^2 ]; z' Q g. 相关需求
% A9 ` z4 j$ V. 独立需求
4 @3 x; [$ q0 F+ Y( W' i20、和服务业相比,制造业的一个显著特征是( )' F% ?6 Y& r; ~! `
. 生产率定额不易确定
- U' |: Z. c! ?- ~/ o P. 质量难于衡量$ u6 S$ L6 N) X" V" N+ K
. 销售与生产分离
6 _4 W5 i# l& d( I8 U. 消费者干预程度大 9 T) X5 X8 G" z4 P1 _1 ^
21、按工艺过程的特点分类,加工制造型生产可分为( )1 y V: B# o* q# S9 |. M
. 订货生产、备货生产、混合型生产$ a/ v9 O5 I& h+ G u; e- C: Q
. 通用产品生产、专用产品生产# {& U+ {" |4 z: x
. 流程型生产、加工装配型生产
6 X5 }# k' R/ @. 大量生产、成批生产、单件生产
, Q( u* m, v) h, A22、对象专业化形式的特点之一是( )
/ B4 \! T- k( O9 e$ T! P. 生产周期短 4 l& L) l+ A% U' ?6 Q& f
. 在制品占有量多
) g/ Q M: f# n2 E" \/ p9 D. 对品种变换适应性强! T% q9 @) E/ U4 o5 Q* N
. 生产管理复杂
: m3 R. f" @) L23、在生产与作业过程的组成中,实现产品使用价值的最基本阶段是( )& N% A W: J! F0 {& ?/ C7 r( H" I
. 生产技术准备过程& _$ i8 \( E1 e+ j+ F
. 基本生产过程
5 |9 y# g% Z9 X6 A. 辅助生产过程! @& c8 p) h9 K t9 f/ A. m
. 生产服务过程 9 M B. _; d0 o2 A+ f/ _
24、与传统的生产作业管理相比,现代生产作业管理( )/ E0 Y" W( R5 \ o8 X2 m
. 界限更明确( w1 ?' L8 A8 \3 c0 y, }/ x
. 范围更宽阔 6 l; L8 o {5 j* y* y/ q% G, m I
. 对象更集中
9 m+ _# O5 x* L$ G. 品种更单一 9 d; f1 j; B5 \1 e4 b! b
25、为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是( )
7 S( P. c( f1 s/ N' w4 g1 c- w. 投机库存
% x m0 o$ A8 _. 经常库存# b0 I3 | F1 A
. 积压库存& k" {- K( q: x+ P9 U
. 安全库存 ! j$ Z8 O1 I d' Q/ L
26、独立需求是指那些具有不确定性、企业自身( )
4 N( z C0 @, |. 迫切需要的需求
( t3 K, T" X1 T& p. 不能控制的需求 ( c, W* ^9 E8 O# D8 X
. 可以控制的需求2 W# d: f2 |2 h7 J
. 有待明确的需求
0 G1 ?8 `4 B& p: ^/ ]3 Z/ |! @27、精益生产(LP)源于( ), k1 k" C$ a9 h5 s
. JIT 0 W& m4 d; P; o+ K
. MRP0 J7 O) g. v7 M0 `9 o
. MRP-II/ J1 \2 j# n5 \* i$ x
. ERP
- r7 I- D' y0 T: J- E9 A n( v6 N; ~28、少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用( ), @& q3 g- J8 O: K. o- [
. 工艺专业化形式
, D( w& m4 L) m U. 对象专业化形式 , v" g+ \8 s M
. 设备专业化形式- T" q2 v" }' ^& I7 l* |( J
. 加工专业化形式
: r; A; \: `0 L; n0 r9 T& O* ?29、相对于大规模生产模式而言,大规模定制生产模式的一个特点是( )5 q+ }1 s [" y$ u6 u" ]! C
. 多样化成本更高
2 ?' m- s* x1 ~* p) A. 生产批量更大
1 Z/ G, b3 q4 z" v. 产品开发周期更长
. _2 g# _/ ]+ T1 C. 满足顾客个性化的要求更好 " y; ?, m) q4 G5 f+ b' _: f
30、与订货型生产相比,备货型生产具有的特点之一是( )1 h2 d0 l2 L( Y( f0 A- ]2 `- a
. 产品库存占用较小
, j7 \6 P) a& N! b7 h* A1 p* b% @. 产品属非标准产品
2 p% X0 P k T$ S8 z9 A# V3 V. 产品属专用产品7 v& [! p5 o. @% n4 x+ N: N
. 产品属标准产品
0 N. z: {7 @; B: N- q' d8 c6 r" [" S$ @31、JIT生产方式的核心思想是( )3 W: [! ]6 ]9 h
. 消除一切浪费 0 f6 U7 \9 Y+ a' }4 T4 d
. 少人化生产2 G& t: p* e5 ~/ _2 D- a
. 准时化生产
7 x- H5 V+ L2 i2 r. 质量保证 9 I7 B& A& u% u1 ?% U
32、以下生产类型中,生产专业化程度最高的是( ). n* m1 ]8 `$ |3 a5 k
. 大量生产
" `* V. O. m3 F" Y2 e, r4 h) v) r& s. 单件生产
/ ^! C1 P6 L/ a& U9 A2 P+ F. 成批生产 b( ~6 ^+ Y9 k7 q
. 多品种小批量生产 9 P( T6 Q- r' ]- y; s4 a( L
33、在成组技术中,对零件进行分类编组的依据是零件的( )9 W) e3 h/ ~/ w3 C
. 相似性 3 b9 w+ d, T1 A# D* v) f5 R5 y
. 非相似性; |0 V! h8 G$ |+ w t1 e
. 结构复杂程度; R& E3 D9 r$ Q# ?, c+ \
. 加工难易程度 7 Z d/ l, d+ ?* I J4 f7 r9 ]3 E
34、ISO9000族为质量管理工作提供了( )" `# O; ~; _0 I5 w% g
. 产品质量标准
9 g/ x7 k5 X$ y, I3 a4 x. 产品技术标准3 y1 i* z) U2 G( ^+ }7 B% i
. 质量管理标准
2 ~+ o" P8 g' Z+ H6 N: t! r& r5 E. 产品设计标准
9 C( }; \. w5 |! \! M& l35、( )是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。. }* m9 x& Q2 u5 A4 @9 Z
. 辅助生产单位
0 B( c! v1 Q8 w2 Y( I* ]9 q. 行政部门
4 b- @ k! d- @7 f; t4 C: i. 生产服务部门" h4 d/ x6 Q$ T6 o
. 基本生产单位 8 m0 n0 k9 S2 v
36、“适用性”的观点是由( )提出来的。) N/ p) N1 S! e6 @
. 朱兰
4 |+ V: w Z0 E8 q3 F: Y5 o- N6 F( s. 戴明
% V( x* G/ m: e; }) s' N. 休哈特* e+ t1 H; q. O! u" `
. 费根鲍姆
# m+ R" ?( g* R9 ]1 K# J. d: n37、( )生产类型的特点是品种少,产量高。6 S7 M8 t4 I) G3 e- g
. 定制生产
8 z( V8 A8 H5 w3 E. 成批生产
. x0 O" B: Q$ x$ ^) l% @) O. 单件小批生产
) v" {7 h- A3 X5 H( X. 大量生产 ' k; L- t. W9 [
38、产品开发的动力来源于两个方面:需求的拉动和( )# E3 E: v0 V2 u: [" w4 R' e. r
. 市场的推动0 ?5 Q) U7 r, h9 [2 y; t: H6 [, x
. 技术的推动
1 c2 E* F" y# A1 X9 W5 v% z( U8 ^. 人才的支持$ Y" y. w% C8 W) F9 E/ Q* Z
. 资金的支持 - ^6 g4 Z2 t x4 _2 X
多项选择题" C/ o! G. Q# i. A
39、系统库存量主要由( )组成。
4 Z" i' ]2 l1 b- g6 `8 n. 库存资金
" T9 z( c) ^, g7 W+ Q6 C+ F& }. 周转库存 7 Q6 h0 u9 P2 ~/ ~9 y" g
. 保险库存
7 @" }4 f9 x$ v6 U" o7 l3 X2 n. 在途存货 ) O* b/ Z( ]1 H
40、我国企业在实践中将全面质量管理概括为“三全一多样”,其中“三全”包括( )。1 i0 }( s% k! h: b
. 全过程的质量管理
0 V' O% Y: J7 |. 全方位的质量管理
E( \8 c) W; Y* `3 W. 全员的质量管理
, @3 x. d C/ J( u4 Z4 L. 全组织的质量管理
6 X4 G8 B5 j% X/ k$ u/ k41、库存控制中的定期控制模型法具有以下特点( )。# q5 G2 \: w6 t% u# I
. 每次订货点不同" @! ^" P6 s& I3 R7 m- m: ?- E& |
. 每次订货量不同 : v+ Q* G- [. [/ c4 v5 l6 `0 v' W3 ]
. 每次订货间隔期相同
b6 C+ Q6 A# U" J) D( S. 每次订货间隔期不同 8 v' y! l' s$ N/ l9 o) |
42、生产与运作管理的基本问题包括( )。% Y9 t" y; E9 H% m' J
. 成本管理 & [! F$ u7 u5 z- H u
. 库存管理
9 g9 m$ U2 i; v1 S0 O. 人事管理
, L1 B4 ?" l; |6 ]( ~. 质量管理
5 R3 d. Q0 C* \43、质量管理体系可以( )。" P4 ~. I5 C, ?! k! p9 v7 ]
. 使管理过程标准化, W, I; w. z4 v) R. F
. 为组织提供实现持续改进的框架
* C9 I6 g6 b3 m+ }8 J. 向顾客提供信任 , f* ?9 S4 O5 ~: H" t% b& j
. 帮助组织实现顾客满意
4 Q$ R0 |/ w5 c3 }" A0 v44、下列运作系统中,与客户接触度较高的有( )。
0 S/ M/ r2 I# ~2 V, c1 B, V! J. 汽车制造业5 t' d" U2 i+ h3 j8 C
. 零售业 3 T. K# j; G W" g3 p' v5 b1 B
. 咨询业 0 B4 F& l0 |! K+ o- _
. 电子产品加工业 + I2 `( F- Q" L9 ^- J/ [- O& k
45、企业组织的三个基本职能是指:( )
M3 R; M7 h0 [1 J: G. 财务管理
. d$ r7 a2 k9 r c7 S7 I; C. 运营管理
n3 c# R! g) f/ X4 \3 F. 人力资源管理:
" j( ]/ T; [% i. 市场营销 " @2 ~0 m* P' s+ ^
46、影响企业选址的自然资源因素包括( )8 p: {# F+ S( y4 V! \
. 土地资源
5 }/ z7 ^7 R7 D$ a$ |% z3 D. 水资源 ( m3 u5 Y! P6 t- H( V
. 物产资源
- y2 G% M( b/ G. K4 s. 气候条件
( W9 [ O2 m) v: P; n47、 最早提出劳动分工概念的是:( )2 d' k" {1 C- K
. 福特8 M9 v" P, b* x- Q! V
. 亚当.斯密 7 X% i' [2 O/ h7 T
. 泰勒/ q! z7 B g( _& L) u
. 吉尔布雷斯
) Q; H0 B* p# ^48、使命位于战略金字塔的层级是: ( )
0 D k" m P+ |. 第1层级 8 G; Y& H9 w5 [0 L2 J) a
. 第2层级
$ Y+ A) L9 q& z. V. 第4层级! {5 N+ z, K0 p- _5 S: Z) s9 g
. 第3层级 k# w; ^( P% h. b9 k0 F
49、现代质量管理发展经历了( )三个阶段。
# Z/ }: G5 f5 J7 g: H( l. 质量检验阶段
+ \* B# R5 N0 \( b4 X# U. 全面质量管理阶段
! U" `* C3 E4 L' p! Y6 b. 统计质量控制阶段
& n& N0 s* G2 ^- T# b: p( A. 质量改进阶段
! T. i" C, d) W9 V/ o) n2 |50、MRP的发展经历了的阶段是( )。; G+ P+ P+ J" N& g/ N+ | T8 ?; C. O
. ERP
" [: a# }1 w* K5 w6 I( {. F. MRPⅡ
3 f* c0 H4 b" |! a. 闭环MRP
& \# W3 l; |5 n. 基本MRP
. ?5 j5 Y' e5 x4 y( w51、制造业通常有( )两种生产组织形式。0 M" p* P0 c: A0 u P
. 产品专业化 . {6 N8 {# F* e! n1 v
. 顾客定制化
; w7 b; Q& V1 g3 q; @: _. 工艺专业化
% q/ D1 j' \6 L) l d6 i. 成组化
% u3 H$ U2 f( l' ?资料来源:谋学网(www.mouxue.com)5 m z" l7 ]5 A
52、运营管理的直接目标是增值。 ( ) { F; E) e+ j7 s7 _1 ]3 ?' I# o
. A.√ 6 N% Z7 Q% {7 J3 J
. B.× . B# v% Q) O$ j. l& j) H/ B
53、工作研究中,时间研究是基础,方法研究是目的。 ( )7 v$ n2 A; t. g' e# T5 n
. A.√
. E, u/ i- y2 `4 @. B.×
b, g J7 o3 L( e) P! W54、大中型会议自助式午餐的餐厅布置属于工艺专业化布置。 ( )0 o" z+ P& i, r: n
. A.√+ R3 ~; s' {0 X/ o" e1 v; B0 F
. B.×
0 M# v X |2 q55、 运输模型中物资配送方案的“唯一性”是指理论上只有一个配送方案是最优的。 ( )* m) M; F( e# k! T8 G" a
. A.√" i7 a$ m2 c& \0 d% E/ r# E
. B.×
1 `( v) [ x$ g3 U8 u56、“多余的库存是万恶之源”,这句话的真正含义是多余的库存会产生包括资金成本、保管费用、保险等在内的额外费用。 ( )5 z0 k i2 u/ f! h7 ^
. A.√
* A6 I% w3 ?8 k& w+ Q W0 m. B.×
8 x0 c. C v6 T |. y57、根据克劳士比“零缺陷”,只要质量水平没有达到“零缺陷”,就应该继续投入人力、物力和财力。 ( )
+ j! Z2 p+ e# P5 N. A.√ O) M N+ J; w% n A% ~8 Q# b: l/ f
. B.×
; Q X* N: a, S s- d+ `58、精益生产有三大支柱,包括丰田生产系统、并行工程的产品开发和稳定快捷的供应链。 ( )
9 r3 M/ j0 X( p* J1 c. A.√
' \; Z% ~( q; B* ]) Z. B.× . C4 H; J4 ]& ^
59、像图钉、螺钉、螺帽这样的产品是没有产品生命周期的。 ( )
1 w) P' Q5 y4 r- ]3 R$ |. A.√
: k- Z- z( C! F r. B.×
/ j8 I& K1 }" z- U. g( S: [8 B' G* }60、组织的使命是至高无上的。 ( ) j; L' L0 L- F+ N7 M0 C
. A.√ . ]+ K: I7 I. n z, Q" X8 Q$ O
. B.×
, @5 S+ O8 }' V+ j9 M9 h61、库存控制的目标是达到零库存。 ( )1 \) N: R( n l' @
. A.√
; p3 u! \3 d) C- S" }: d. B.×
1 N' g: }+ E+ x+ s- v/ S主观题
: M* `+ f( H8 G3 l4 M62、质量管理的七种常用工具有哪些?% _/ P. {/ d N* D9 ~5 P
参考资料:
" E, e& X& t, s& V9 Z1 ~; [3 y: m. i! Q) d& v; U+ ]
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