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21年秋西南大学[9008]《组织行为学》在线作业资料

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发表于 2021-10-16 12:00:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
课程代码:   9008        学年学季:20212
: X0 V! W; X. N9 R  I* J更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)  M( Z" E" A/ Q3 ^! P9 u
1、强化理论的提出者是美国心理学家(  )8 B3 T$ x) T7 }* P4 u9 e) r
.          D. 斯金纳   & S* V7 _7 G4 I0 u0 e
.          洛克
3 G; c. G9 D1 l.          亚当斯  
$ [# {/ ~3 F" o0 e.          弗鲁姆                ) }/ f; l9 @5 E; v" w% v( P& |- Z
2、根据达夫特等的观点,知觉的过程包括五个阶段,其中,初始阶段是(  )
3 M8 Y/ h, M( _.          检索
( ]$ t  N' w7 I& V9 ^" f9 E.          解释4 c3 E+ j( D) i; `5 q
.          判断
5 |( R9 ~4 h; |1 w1 o3 d5 h.          注意                  
4 @5 C" Y' J4 y8 H1 |3、法国工业学家亨利•法约尔提出了( )
2 `8 {$ t1 q8 V1 g+ Q  v6 B" a.          行政管理理论   
: M; w4 O$ [/ R+ A( k% @. `: S, }.          人际关系理论( K; Z0 d/ C4 h
.          科学管理理论0 O4 X( ~0 J  X$ Y: x2 h
.          科层结构理论               
, _8 A& W5 M0 A! `# R& Z* q4、提出X理论和Y理论的是美国心理学家(  )' u" C2 ?$ G* m/ P9 y3 S
.          海德
  u$ W# _" N( ^1 x" q.          罗斯
5 |9 U8 Q1 W3 l! v4 U0 y) ?! _8 Y' [.          马斯洛. J8 v% Z9 _0 S- S/ ]% S8 _
.          麦戈里格                   4 u; l2 p1 ]. K* ]* L4 U
5、公平理论的创立者是美国行为科学家(  )
4 B9 B5 y2 s! o.          麦克利兰
3 A% v7 s: H& X- {.          马斯洛" t; I1 P6 @( w7 L
.          弗鲁姆% V, J0 ^  m8 K
.          亚当斯                   " ?" [4 K6 P6 l& c" E- t
6、五项修炼模型中,(   )是五项修炼的基石和核心。" Z/ Q5 N) ^) k2 R
.          团队学习
8 N5 I& N8 y* v# J! L9 O.          系统思考   
) n5 T/ q" \* V.          改善心智模式# v. s! r3 j2 Z) l8 @' @# u
.          自我超越               
( |# z$ a5 R* G7、组织变革的四个主要环节中,(  )是组织变革的核心部分。& r8 @" I8 C( A9 U3 x
.          组织变革的实施与评价9 e8 s1 S  m( u$ J2 N9 l
.          组织变革方案设计   
( B2 |" C. ^! ~* l  ^9 e# W4 V.          组织变革动因分析& a5 B4 t& B, \- b# q. v- p4 L# ^
.          组织问诊断               
7 {. ^5 V0 R$ Y9 y$ ?8、期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1964年在(  )
* |, q" V: K) f; ?! o& Z$ q% `.          《企业管理学》 一书中提出
+ r0 h9 p+ n! D6 F: b.          《人的动机理论》 一书中提出
5 B$ V# k5 K: a* \" X3 v.          《工作与激励》 一书中提出   
. i; f: j4 K! J1 @' E$ V5 s3 p6 Y.          《动机论》 一书中提出               
: L1 V9 f2 Q7 g  g- N0 l9、根据美国学者迪尔和肯尼迪的观点,银行、保险公司、政府机关等属于(  )$ I& \2 k& T0 C9 l: B$ y
.          赌注型文化 $ D% [$ `( |# Z$ \3 S: o* ]1 \/ g
.          硬汉型文化 5 @: R9 t! ^& m8 Y& h9 b3 C8 ^6 N4 q
.          过程型文化   
7 Q6 l) P" J! x3 k% w.          努力工作型文化               
0 I! j2 v% }0 n5 g! Z: {+ g10、下列选项中,不属于组织文化理念层内容的是(   )$ T& K# ]- j8 J3 |
.          组织最高目标+ I( @3 Z; F& a: n+ r2 z7 l  w
.          组织哲学
- u3 e2 u1 f5 I0 V8 p1 A/ g.          组织风俗   
( J+ ]0 `, e' D8 `" x8 `; i  Z- Q.          组织道德                1 k# e: \4 D4 l9 V; U
11、心理学家认为,(  )指的是个体能够顺利完成某种活动所需具备的心理特征。
3 K1 z* d! E0 h.          能力   
0 _, }( G+ a$ a) q) B) e8 T.          气质/ @- P, Q7 h3 Y, @9 e4 K
.          个性1 p  Z* r) `. v, x$ k, N
.          性格                7 [$ T2 |/ @. T( j
12、非正式沟通的方式中,最常见的是(  )
! E7 w0 _  \6 o9 ]9 _.          E. 随机传递: L/ m7 ]: r  r9 s& b
.        0 A* x  V* U* K9 S! {, F
8 D2 O0 n. l+ f1 k9 E
.       
/ w  U, u2 B- i) l- q! F9 A' c, z0 M
! l9 K5 v, T# Z/ _5 w.       
3 U* }; S$ _6 b/ E4 p& N6 _.          集群传递   
( R5 Q/ k* H( w( l0 e.          密语传递
+ s$ k1 K5 u* {9 }.          单线传递                  ~) y5 C2 M3 l! w; p
13、塔克曼把群体的发展过程划分为五个阶段,其中,第一个阶段是(  )
3 W9 L9 i6 g- {7 i.          规范化期, O8 g& I. s/ w  t" @
.          震荡期
5 @- t# L% E* U' N. `.          形成期   " k6 A# c" u! N6 \( O
.          执行任务期               
& h2 o" y. \- b6 n# c0 B. s0 y14、根据奎因等人构建的竞争性文化价值模型, GE、飞利浦等企业属于(   )
$ Q) M* b9 J. e7 _/ l. R& t
  q  [# z6 _6 m* \.          B. 创新型文化
5 j* r6 U  ]+ M. t( x4 H& Y& X.          层级型文化% k0 `% j5 W- u+ ^6 p9 x
.          市场型文化   6 B. X0 M- p# \
.          宗族型文化               
/ }# U  e, b0 H* q15、“我不喜欢他”,这种陈述反映了态度的(  )成分。
, g1 d  f& U; L& B.          行为倾向
4 V/ X/ m" p7 O.          认知
: \+ r( L) m8 f" M( n2 f; J1 M' ].          意识
/ M+ N) I6 [$ Y.          情感                   7 h( b) M7 e; r# e# \
16、理性决策模型的决策过程遵循(  )步骤。5 w" x+ g( \: `: O) {
.          四个' W% e# L9 L* r# D  i6 B9 [% P
.          五个6 o3 s  l$ Q' d+ E; H
.          六个   
& B# B* f0 g% i" ]) {& U" e6 a.          三个               
0 Q$ Z! b: v8 v8 w17、马斯洛的需要层次理论中,最高层次的需要是指(   )
! C$ p8 `9 r4 _- k, a.          自我实现需要   : D3 z9 w, Z; Y- f) p
.          尊重需要 7 B5 O+ R$ M4 n; Q1 f
.          安全需要
9 u5 T1 j1 |# ?' j: i( X* Y8 M) h.          社交需要               
" j/ }" P( m( C9 S: |18、根据双因素理论,下列选项属于保健因素的是(   )1 A1 H. e: U! s7 M  L  }' p  o! ?6 U
.          工作上的责任感
4 ]+ }5 k8 x2 K. C+ s7 x. x/ T. E, I.          工作环境   # @7 y% d& \" y5 @  N& D7 j
.          工作富有挑战性( C9 ^* @( `# I2 J
.          工作上的成就感               
! A2 b# X3 Q- U9 d) z多项选择题
! F$ I0 A& T4 p) w& a! ^. F, E  `- R19、影响组织创新的组织因素包括(  )
7 l0 L1 f9 H. A7 X.          组织文化   ) k: p% v. L$ W2 O# D9 k4 \
.          组织战略   3 F2 b% j7 y+ h
.          组织结构   4 N' |! T# B) Z9 l) ?
.          市场竞争压力% G2 e) d4 Q( ~* e" h/ y
.          科技变革                4 g3 l0 R. n/ \& J
20、大五模型中的五项人格维度不包括(  )
" C: k1 H9 W" T  j. t' M- U; ].          责任心) G; h, ^: O2 a
.          内倾性   
6 q7 c, Q) l' ]$ q# |* k" p0 d.          经验的开放性
8 L. D+ }3 i) Y0 ?9 A6 H( p% u.          自尊   
( a3 W) p9 m5 ?- g& T.          情绪稳定性               
5 l$ {8 e4 k3 v9 Y6 J1 o/ j21、社会知觉包括(  )9 u  C! j; n. @$ Y$ O4 y0 x
.          人际知觉   - i$ `+ k& M6 G* A; v$ }2 g
.          自我知觉   # l7 k. w6 u  e& }0 K. |
.          运动知觉# H, e0 D& \. i+ \2 l9 j0 C
.          对他人的知觉   & p, S& f- Q! r  r! o
.          角色知觉                  
9 c! X) t( t/ X% Y" ~& y22、个人主导型的组织社会化策略包括(  )0 S+ \: J# X7 b  H' P  F
.          反馈与信息收集   6 h& S1 F% K( ^1 ~: p
.          自我行为管理   ; C. `: q% n" w( h, I
.          非正式的师徒关系   
5 c: k8 ^2 X5 h& }% e; [" g) b# P.          工作变动的协商   
- Q4 |9 d: [- l9 i/ w+ `.          参加与工作有关的活动                   + }7 `" e4 S0 O( ^5 ]
23、影响工作满意度的因素有(  )
& |, x2 n& u" i; q1 l) _.          富有心理挑战性的工作   
; C% o6 d* }; Q( y* U% c6 n.          融洽的同事关系   5 N! ?, @' t8 K& X" H; E
.          公平的报酬   
" m; k5 t) u. L+ ].          人格与工作相匹配   
" c% T: Q$ V0 `! z  D.          良好的工作环境                   & r9 ^* V0 M9 G5 z
24、组织沟通根据沟通的渠道来划分,可以分为( )- t, T6 B' k9 e  R: Q8 n
.          非正式沟通   
/ p8 ^* X+ s) o2 K" y4 {.          语言沟通
3 }0 A  E6 f2 L.          正式沟通   3 k; h0 k9 @( b  B# Q5 ?; @
.          单向沟通
7 r( o1 T3 o) t5 C.          非语言沟通                / x% K+ x- B/ h0 b9 H' Y9 K2 Y5 F
25、公认的团队的作用有(   )
& _+ L! P! a: {8 K( n; q6 L.          激励员工动机   
. [: W4 u, A; g, o.          提高员工满意感   # {. B5 K1 z( w% t. _% n( ]" b
.          促使员工多才多艺   , j" u( T: f' O, m; G& @: U
.          增加生产率   
  E5 Q8 X8 G7 ~) o, X0 z.          增强组织灵活性                   - c" o) b4 Z0 W
26、组织沟通根据媒介形式来划分,可分为(  )
9 k- \& ~/ g) h- Z. x. x! F.          单向沟通8 e5 I2 A4 |1 v- [) t
.          非语言沟通   ) |+ Z) h' j+ o" c* Q0 m; n
.          双向沟通) j" \7 S1 f6 ]/ \
.          正式沟通
* ], h, I: T9 ~4 x0 _" {9 R.          语言沟通                   0 y5 G6 T, l! c4 |  z4 H
27、下列选项中,属于莱维特所说的组织中正式沟通网络基本形式的有(  )# O( h0 K- U7 T
.          环式沟通   
% |4 C! N! L+ e" F.          链式沟通   
! n# B5 w; o3 n: K6 L.          全通道式沟通   
# e& b" {: y/ S, B0 @.          Y式沟通   " m) b5 U5 p# R3 t( R  h" F
.          轮式沟通                  
# ~% W/ ]8 m" Q( W' P1 G( u28、跨文化沟通的策略包括(  )! o! a$ m* |7 b5 k: c& L
.          识别文化差异,发展文化认同   $ M: s( a' _* S$ s
.          进行跨文化沟通培训,提高跨文化沟通能力   9 x( b4 M: X: |8 k1 C' v
.          区分高情境文化和低情境文化   $ G7 q. ]; @/ x! a
.          改善认知,消除文化成见   
2 |+ B- x/ o/ x( `5 I+ C.          发展双向沟通                   2 [, W: u) A7 ?2 w! Q. p6 w
29、影响情感承诺的因素主要有(    )
/ f( w# B8 A0 m8 L6 @.          领导与成员关系   
9 b) V3 z& d, W.          组织结构   
7 p5 k: t# c, P, m$ k.          个性特质   
/ E% |# w) y& R+ [( n.          角色特征   . t5 \2 v( O5 m1 c; f  E* {
.          工作特点                   . D: G* q. c# D1 [
30、根据罗克奇的价值观分类,下列选项中,属于工具性价值观的有(  )8 g% w* a0 X0 ~% Q
.          勇敢. K* @. O: E8 V  J3 Y3 o
   
% u2 [$ I/ q" \.          舒适的生活
0 l' N2 J8 P$ u5 }; X.          和平的世界
  \+ d) y2 a, f2 ~5 h6 e.          辛勤工作   
/ U0 X9 k: f) t! |# Y0 B) K- e.          宽容                   # O. T7 w: |9 ^6 L) Z: l* B
31、组织变革与发展的动因主要包括(  ), x' N) Z" k& C' [# E  e
.          人的变化   
/ P0 L8 N: G& ]/ [7 ~* D.          组织使命变化   0 `, b! h) I9 ]. Z* @& b  }" ^
.          外部环境变化   ) K" F* |# |: T  B% h' m. W
.          技术变化   
$ d. R. l/ d5 _- E2 C/ {.          组织结构变化                   * Y, k8 t. m; K+ E2 |$ W3 [6 K
32、影响组织学习的内部因素包括(  )5 d" y- v5 ]$ j1 [* j9 H9 Y0 D( z
.          个体因素   1 a& f, }6 x% H, E) n, v
.          组织因素   
9 J9 v0 A, {( k! l0 w" y.          社会经济价值的变迁& y; s& `6 E: _" J
.          团队因素   
5 o. t) M- v/ x, O.          市场信号的分析与采纳               
: n- O& |7 B+ X; i" L% E$ Q33、组织行为学常用的研究方法有( )
' p$ }4 f9 i3 B# n' r" n+ c.          访谈法   " t2 B3 w% O$ C6 a
.          案例研究法   
0 e" ?" ]; ]8 B8 G* J8 w.          观察研究法   
% g3 s" n# R) [" ?  A.          问卷调查法   $ ^. l5 f: |. Q: s
.          实验研究法                  
2 L* d. y9 M  z7 B( z34、组织行为学关注的与工作相关的态度有(  )
, b5 P* M) i" J- `! v! ^3 n5 m& E' Z.          工作参与   
$ v" Q- Q$ y9 }9 j# A5 n; I.          组织承诺   
9 E  `- o& E+ n# p9 J, |" m- S.          员工授权+ a0 J  z; C+ f
.          工作满意度   
8 x7 ~# F, K6 n0 I2 w, P) f/ i# _.          组织支持感               
8 X. B1 p' A2 \1 U) J, T! h35、组织文化一般分为三个层次,包括(  )' m% ^$ J' _  V' t. D
.          制度行为层   
. N/ @, Z# X' q+ f7 l: L' r.          理念层   
7 m0 i3 X& G3 |+ J7 P% J.          符号层) M: j' X  [9 a3 S' E! w1 |6 w! A
.        ) y* `0 g. e6 S) E0 L  S

5 v& f* o2 t4 R4 X" o$ U- G% u   : N' h7 ~/ H- u1 [: o0 J" C
.       
" D: ~5 ?; l7 [; e: C3 p.          管理层
* E  g  }4 [* L.          文化层                
$ O2 O3 E3 ~# S) V' ^" J% [2 |36、领导权变理论包括( )
$ X2 R  y$ v, D.          豪斯的路径-目标模型   
. c8 E" v+ g5 O* g.          格里奥的领导-成员交换理论   5 i3 _% B4 m% I, f/ q2 |
.          赫塞和布兰查德的情境理论   2 f, `+ D: ?3 t
.          勒温的领导风格理论3 Y) m8 R, _4 L" K- v' k
.          费德勒的权变模型                   $ z- H  l( l( c1 R  r: z- g/ Q
37、组织文化的功能主要有(  )7 B  }7 A4 Q* y/ y  \
.          整合作用   
- H+ q5 Y% ?9 C! z& s6 Q7 h.          规范作用   
8 c* y( L/ W4 x, K.          凝聚作用   
7 [/ ]4 l( b, L4 B; I5 ~1 E9 o; g# x+ V.          导向作用   
8 P% l. |- ~: e.          激励作用                   ) @/ \, A/ G5 F8 f4 p  x3 r4 q0 e
38、组织行为学关注的主要因变量有(   )
. s% _/ Y. m1 A3 I6 W- B$ r% G" P  v3 Z
.          生产率4 b; \2 f/ F, u, {/ X9 F7 y% U
.       
; j* D1 U# l7 K( J: j- g9 d% ]4 Z
   
& J7 k4 X" N/ o3 s.       
$ b* v9 a$ J3 v0 E/ l* z.          组织公民行为   4 a$ J3 O& ~1 \) ~4 {' u
.          缺勤   
: H! A( a2 ?& M1 ~" y.          流动     R# g; _/ r" t9 h% \
.          工作满意度                  
/ w. q- y5 d0 T39、对组织行为学有贡献的学科包括(  )
' a9 G& Q2 |( ^1 M/ @. n
; b2 H* X" r( O( Z. F.          政治学   
  i7 p1 Y4 Y# W' {; I.          人类学   
( ~! c9 t; |2 q. ~- F.          社会学   
1 F  ~8 s/ j( Y  e- }* s% Y  V.          心理学8 {* I0 e' c, y4 x, s
   ; i' C& X( H6 r! l% a( v
.          生物学                   " t" y# }7 H4 C' R: {+ e1 u6 @0 S
40、领导行为理论包括( )
# V9 L  K: N3 ]6 |, U8 B; k.          费德勒的权变模型
' q9 l9 `. c5 @4 e.          勒温的领导风格理论   
' j# t# `/ K8 M- T) O.          俄亥俄州立大学的结构-关怀两维理论   ) x6 O/ M6 g  y2 Z$ e1 _
.          密歇根大学的员工-生产两维理论   : V: x: B/ f: R) b% j
.          管理方格理论                  
) |% W9 K. g$ g2 t5 ~" {  \: g7 q) i主观题* a4 K# E$ }# T# p" P
41、群体凝聚力
9 V6 X6 L3 j& R& `& ~6 W+ |

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