、单选题(共 10 道试题,共 40 分。) 得分:40
1. 通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为( )
A. 纵向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略
D. 后向一体化战略
正确资料:B 满分:4 分 得分:4
2. 环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是( )
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
正确资料:C 满分:4 分 得分:4
3. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。
A. 前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. 混合一体化
正确资料:A 满分:4 分 得分:4
4. 下列哪个不属于防御战略( )
A. 收获战略
B. 一体化战略
C. 调整战略
D. 清算战略
正确资料:B 满分:4 分 得分:4
5. 从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持续( )的产业。
A. 上升
B. 下降
C. 平稳
D. 不定
正确资料:B 满分:4 分 得分:4
6. 竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题,其目的从企业内部来讲是建立一定的( )。
A. 协同效应
B. 竞争优势
C. 核心能力
D. 价值链
正确资料:A 满分:4 分 得分:4
7. 环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是
A. 核心能力分析法
B. 波士顿矩阵法
C. SWOT分析
D. 生命周期分析法
正确资料:C 满分:4 分 得分:4
8. 经验认为,速动比率较为合适的比例是( )。
A. 1:1
B. 2:1
C. 1:2
D. 1:3
正确资料:A 满分:4 分 得分:4
9. 企业的每个层次的战略均应在企业使命和( )的指导下,规定各自具体的战略目标、战略重点、战略方针和战略对策等。
A. 战略总方案
B. 战略总目标
C. 战略总构想
D. 战略总安排
正确资料:B 满分:4 分 得分:4
10. 不能影响企业的战略选择的是( )
A. 企业对外界环境的依赖性
B. 企业过去的战略
C. 企业中的权力关系
D. 企业的组织结构
正确资料:D 满分:4 分 得分:4
、多选题(共 5 道试题,共 20 分。) 得分:20
1. 差异化战略的类型有( )
A. 产品差异化
B. 财务差异化
C. 人事差异化
D. 价格差异化
正确资料:AC 满分:4 分 得分:4
2. 以下哪项不属于企业核心能力分析的特征( )
A. 能够为用户带来巨大的价值
B. 能够支撑多种核心产品
C. 是企业的唯一竞争优势
D. 竞争者难以复制或模仿
正确资料:C 满分:4 分 得分:4
3. 并购后两个企业的协同效应主要体现在( )
A. 生产协同
B. 经营协同
C. 财务协同
D. 人才技术协同
正确资料:ABCD 满分:4 分 得分:4
4. 企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
正确资料:AC 满分:4 分 得分:4
5. 以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位
A. 明星
B. 金牛
C. 幼童
D. 狗
正确资料:ABCD 满分:4 分 得分:4