大工21秋《工程项目管理》在线作业3答卷

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大工21秋《工程项目管理》在线作业3-00001
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.（ ）主要是成本分析工作，应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A.资源消耗控制
B.成本监督
C.成本跟踪
D.成本核算
资料:

2.进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（ ）。
A.进度提前
B.进度延误
C.实际进度与计划进度相吻合
资料:

3.工程项目控制的依据不包括（ ）。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.合同文件
D.工程竣工决算报告
资料:

4.下列选项中属于进行成本控制重点的是（ ）。
A.上期末的实际控制结果
B.本控制期内实际成本信息
C.本期末项目全部实际成本值
D.整个项目的总成本预测值
资料:

5.工程项目实施控制的首要任务是（ ）。
A.对工程实施状况的分析评价
B.分析偏差产生的原因
C.监督
D.原因责任的分析
资料:

6.在横道图中通过（ ）可以较好地反映工期的拖延或提前。
A.前锋线
B.关键线路
C.网络图
D.里程碑事件
资料:

7.（ ）是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险评价
D.风险监测与控制
资料:

8.合同管理贯穿于项目运作的全过程，其中，招投标和签约管理工作主要在（  ）阶段进行。
A.项目决策
B.项目计划、实施准备
C.工程施工
D.项目结束
资料:

9.（  ）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失。
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自担
D.风险转移
资料:

10.在（ ）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
资料:

二、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 10 道试题,共 40 分)
11.工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。
资料:正确

12.成本控制需要及时、准确和适当详细程度的信息反馈。
资料:正确

13.工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式提出。
资料:错误

14.在工程施工和运行两个重要阶段之间，还需要有试运行环节。
资料:正确

15.投标人在投标截止期前可以撤回、修改投标文件。
资料:正确

16.信息管理是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。
资料:正确

17.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
资料:正确

18.BCWS主要是反映按照进度计划应当完成的工作量，对业主，就是计划工程投资额。
资料:正确

19.工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元，即各个工程活动。
资料:正确

20.工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束，工程进入运营(使用)阶段。
资料:错误