大工21秋《组织行为学》在线作业2答卷

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大工21秋《组织行为学》在线作业2-00001
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（ ）是指具有支配性的、强烈感染的、充满自信的、具有强烈的个人道德观的领导。
A.变革型领导
B.仆从型领导
C.本真型领导
D.魅力型领导
资料:

2.下列选项中，能体现多元化好处的是（ ）。
A.远水难救近火,远亲不如近邻
B.路遥知马力，日久见人心
C.饭后百步走，活到九十九
D.三个臭皮匠，顶个诸葛亮
资料:

3.以下哪一项是信息传递中的沟通障碍？（ ）
A.媒介障碍
B.时机不当
C.职位差别
D.团体规模
资料:

4.由组织正式文件明文规定的，群体成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责和分工的群体属于（ ）。
A.非正式群体
B.正式群体
C.小群体
D.参照群体
资料:

5.中国航空公司客机机组成员往往是按照派工单临时组成的群体，根据塔克曼的群体发展阶段，群体要经历震荡期，但显然航空公司不会冒这个风险。以下原因中最能说明机组成员几乎没有震荡期的是（ ）。
A.机组成员听从指挥，不需要担心
B.目前飞机硬件设备的安全性很高，不需要担心
C.机组成员专业化水平高，分工非常清楚，有清晰的流程
D.机组成员以前都认识，很快就能熟悉起来
资料:

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.围绕团队的事务，团队领导的职能是（ ）。
A.计划
B.组织
C.监控
D.行动
E.调节
资料:CD

7.影响从众行为的因素有（ ）。
A.个体对于群体的信息越信任并且越重视它的看法
B.大多数人都渴望社会认可
C.当群体中大多数人的数量增加时
D.面对一致的多数人的个人，会处于一种极大的从众压力中
E.当个体处于高凝聚力的群体中
资料:CDE

8.下列属于新型领导理论的有（ ）。
A.民主型领导
B.变革型领导
C.仆从型领导
D.道德型领导
E.本真型领导
资料:CDE

9.影响跨文化沟通的主要因素包括（ ）。
A.价值观因素
B.行为取向因素
C.语言因素
D.风俗习惯因素
E.环境因素
资料:CD

10.沟通对组织的意义包括（ ）。
A.沟通是组织与外部环境之间建立联系的桥梁
B.沟通是组织协调各方面活动，实现科学管理的手段
C.沟通是满足员工的心理需要，实现领导者激励下属的基本途径
D.沟通是成功变革的关键
E.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程
资料:CD

三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 10 道试题,共 30 分)
11.电子化信息沟通最显著的优点就是速度快。
资料:正确

12.关于地位公平，很重要的一点是让群体成员相信群体中的地位等级是公平的。
资料:正确

13.管理活动实践表明，中层管理者有30%左右的时间用于沟通，剩下的70%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。
资料:错误

14.按照流程来组织运营过程是以最终端的客户和流程绩效为管理目标，流程型组织的内部克服了职能模块间的隔离，使得各价值链之间互相协作。
资料:正确

15.一个领导的行为对一个组织的绩效产生至关重要的影响。
资料:正确

16.根据追随者在领导活动中所起的作用分为信仰追随者和利益追随者。
资料:错误

17.团队规模越大，就越有力量。
资料:错误

18.联想公司的所有售前工程师在任何情况下都无法称作一个群体，这是因为联想公司规模很大，他们不一定相互认识。
资料:错误

19.团队中的沟通是组织沟通的重要组成部分，也是决定团队有效性的关键因素。
资料:正确

20.去个性化是指单独个体对群体活动的贡献不能或不被衡量时，人们往往会比单独工作时更不卖力。
资料:错误