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21秋吉大《管理学概论》在线作业二(100分)

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发表于 2021-12-1 02:47:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
资料来源:谋学网(www.mouxue.com)管理学概论-[吉林大学]吉大《管理学概论》在线作业二
! B+ \' M8 \# o) [6 Q% G试卷总分:100    得分:100
3 `6 N. k- Q8 V% m第1,目标管理是一种"主动"的管理方式8 W. z9 i$ s- n" ^: g
A、正确
  C9 o" i3 F% i3 b, @% I5 OB、错误- Q+ _, T, L! q
正确资料:
! D% t6 _: ^0 i  B& z2 [* p3 {$ j) Z3 C2 e

0 Y( V0 z- D- I$ k第2题,设立临时工作部门可解决临时出现的问题体现了弹性原则
7 P# L% P' u+ `  T; M3 g: AA、正确/ v; \8 T) m4 T- f
B、错误7 D7 u0 E' y$ e; H5 D  @3 R5 j/ I
正确资料:
$ j! n$ A" w1 K8 a3 d) j$ N% r+ O% W8 F1 W
! G7 {0 {6 z, k5 ~8 K
第3题,管理层次的多少与的大小密切相关
0 b2 i; D5 i; V- Q* |- {A、管理目标
8 v, i8 N8 G1 S4 ^B、管理内容
  b& B& V7 U6 B$ G' d9 I) WC、管理幅度- L, I6 x; n& p0 J9 y9 f
D、管理方式/ |* g% k# }' p6 a% o" o6 \& K
正确资料:
& _+ r; T! d. O3 e
% T$ `+ ^+ `- n/ p: T
' `( L8 _. V: I6 w- B$ w第4题,目标管理是以泰罗的"科学管理"学说和霍桑的"人际关系"学说为基础综合发展而形成的一种科学管理方法
$ y1 F& W/ x! U; H  `; RA、正确- i9 p2 M9 l8 J  {3 M1 I1 H
B、错误
) |  C0 H2 c' c: Q2 y) |4 ?正确资料:( C& E; }; {; I$ t

, c: }( _3 R" J+ G( Y
% Z# x, A$ ?, y" F! J, E资料来源:谋学网(www.mouxue.com),变动性、交叉性、复杂性是的特征
7 B* @% e$ g6 OA、组织内部环境7 N! L5 d, P+ K/ c: W' _) O
B、组织外部环境/ t) [5 N1 p) Q* Q7 j4 Y
正确资料:
! Q  b1 Y& t3 m7 R' `0 s  W
+ ]4 _" M$ @# t: @9 R8 t$ h
  ^0 E) W2 t# c8 ^3 p4 M7 G5 P. J3 P第6题,主要适用于销售部门( W% p* g. P* `* u+ ~" u
A、人数部门化
* D7 p* X" L* Z- C: D; LB、时间部门化0 U" O. c' M  X! \+ L2 |: ]
C、空间部门化7 u" K- l  }! c2 R! s' G
D、顾客部门化1 T3 h  m0 n4 @7 }) a& x" o
正确资料:0 C/ F# {! E" N, G* G

; u- g( D3 ?# O1 U
6 |8 ]( z* ^# e# s6 z第7题,既是组织存在的前提又是组织兴旺发达的决定性因素) p  z( H8 {" V5 s
A、威信
' @1 P; r7 v6 V. N' P0 bB、权力4 Q6 e6 h! n8 Q" S* j- }1 T( B7 X
C、报酬" k- |2 `  r# C" q2 p# x
D、管理" r/ y) `, J1 s' N' W1 F; @
正确资料:
1 V( t& u* L$ S- d" U
  |7 {4 m  z" t8 Z; L4 F5 {
1 A# Q- Z) e8 z第8题,是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动是对有关组织全局性、长期性的关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策具有全局性、长期性和战略性的特点
5 |) ?5 R" L6 f7 c" p- y9 lA、执行决策
4 f3 b9 l% q- t9 cB、战略决策
7 Z9 A( v0 c, b. lC、管理决策5 G( P. Q, t7 O
D、业务决策
6 |! F- G2 w& ]9 z. T正确资料:- J9 v8 S) V  O/ a+ n
+ k' X: ^8 W5 t  p# {
9 U! T' a' j' }+ n
第9题,有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数
- A# u/ o4 {# j" Q: _% D( NA、正确$ V* {7 ~3 y4 E7 T+ I
B、错误0 u0 {, K' u: ^5 m8 W/ {+ F
正确资料:
1 x4 V$ Y0 r% V  P7 }% \$ M
% B8 w2 `: f2 y6 j9 g: |! \! h9 r% H* a! @$ X  E% d
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),又称盈亏分析法% s1 R: P; C3 a) Q
A、直观法& T5 P' Z' X) [4 e& O
B、量本利分析法) S. ^: y. ]% k1 x2 ]  E& s
C、单极决策
7 \" H. U- g% rD、多极决策
  ^4 z7 a, L, g2 U+ I. c, y正确资料:: W9 r. C! l) E$ k6 o+ T

; G; b- C/ X* \8 M
4 _( Z4 O$ |: ?3 K( }, n第11题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场在开始行动以前他运用了一些科学方法进行分析其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是( ]* U0 ]* j6 }, M1 H' j, \, T
A、地域理论# E4 @: m6 z4 J1 j) T$ Q& ]: V& S
B、相对论; b! U6 U9 u4 @% x0 t' ]% l
C、比较管理学
' J5 Q+ D8 S2 iD、都不是6 t( B7 Q; |0 p& y( ]2 _8 o8 I
正确资料:
$ G& G! L9 X* @- m0 d  q
% Y; N. d9 ^  N" i; N2 N5 N% i6 ~; N/ j
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点
! p( n5 L+ i( h$ ^1 `8 nA、正确
. \+ L! W1 y# wB、错误
, L) r1 t" F! m- ^正确资料:# z3 x, E2 E; `+ c' R1 Q% P

6 s' T' @* I4 k1 X9 R2 q
9 x- r# c- P# [: c) Z" u第13题,传统企业组织形式是高度集中的4 b; ?' Q' k& l/ L. ^* r6 ~* e
A、正确7 `2 ^! s1 M  W7 S( q
B、错误
( c9 |0 e7 G& T( f; t: l5 v' }正确资料:  @0 v4 L1 q" O, [1 g

9 s- g5 C) j% |: l9 r  m
% O( V! u/ A& s* b/ t% a9 o第14题,又称之为垂直培训
; z# m. i# B$ lA、业务培训* p* {  }6 M* q. c, g; L. p" p% M
B、职务轮换4 |  k! P8 C$ V+ Z" ?  {
C、提升7 r+ H4 C* e$ i1 \) O
D、在"副职"上培训
% T. s8 q, A' b" l% @9 B" b9 @正确资料:
5 h3 R% J( q$ v0 F+ R. Q" r3 [
+ }; H' E' G/ J. S# `% O, N
3 u2 ]; p  O+ n6 a. m资料来源:谋学网(www.mouxue.com),是组织未来要完成的任务过程代表了组织存在的根本理由1 C: E; ^, J8 s3 P, f. r
A、景象
) m2 X) _* j3 R4 ~+ o8 q7 |/ G2 pB、价值观* W+ d  C7 E2 H+ _$ Z7 Q
C、使命# |+ u& n# Y2 q: Y2 X. ~) X4 c% n
D、目标! _2 ~- n- Y7 {/ A+ U# e  r8 c
正确资料:# L/ Z* X/ ?1 f# B+ g

1 r4 z& O. |9 K: }% u
( v; a- P3 M1 {0 w5 r( n3 x6 ^& y0 b第16题,是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较并找出每一对中绩效表现较好的那一个
5 [& [- C" y" ~/ xA、简单排序法
, C3 `/ t2 b8 p1 N/ F' A& [' k- e. XB、配对比较法
( D# \+ B+ Z- LC、小组排序评价法
& k9 |. ?/ n, J. B6 w: CD、强制分类法7 x" G! }" T  Y/ o
正确资料:
2 G1 V1 a# V! Z
2 [+ |9 v) K& t$ A2 [
; F! S- @0 g7 K9 X2 [第17题,甘特图是一种% T0 m! w5 e: g, G/ s7 K, _8 ?$ Y
A、柱状图
% A' v) x: Z" }B、饼图
0 X  a  T' Q/ B2 T% j3 \* @) mC、线条图9 G/ R" b" T! g' X) w, }! \
D、坐标图
+ s: V2 j0 ~4 D正确资料:# i2 I, l1 V0 _9 Q4 ^# F( j
4 w) F( I  W) E" ]+ p% r
. H" e: t8 B8 M1 A8 Z& U1 f" r
第18题,是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励从而导致行为的延续和加强
. y3 I9 f5 Z9 XA、正强化) f1 Q3 g* V( l! x" F
B、负强化
% I! x. G# r2 [* \6 A5 }* z/ WC、不强化
! `8 ~* S4 ^2 c6 y# uD、惩罚. O; V/ z  w4 j- k; w8 K- H- l
正确资料:9 M4 c6 j$ i8 p+ m
' v# d) L* z8 n9 ~9 }" [

+ s7 v  x& B8 k# d$ o; v第19题,为正确决策奠定坚实的基础
0 k' \1 p% X4 v' [A、信息系统, }. j5 ?# R3 n/ b/ N! P
B、智囊系统
' d+ ?( ?+ W0 t9 L: IC、决策系统
+ F: V$ R+ U8 A1 dD、分析系统
* z- k; @  ^, {6 K4 r; K/ @8 B  q+ D正确资料:: {, p. x, ?4 y! u8 e7 d) C' K
& x# I' ?) ?2 Z9 K2 J  n) ?. k4 b9 T

! y% z3 s6 c' {! p资料来源:谋学网(www.mouxue.com),进行组织设计的基本出发点是
0 g: X# R: r' B4 TA、业务内容+ y9 H/ P0 S$ S* n- r  l! F
B、组织目标
# Q8 @$ K5 y% i7 @# }  BC、组织结构
3 B! |' L3 k! @: O- B/ g8 ]D、组织规模
1 n- o5 L0 @' n9 i# K' P2 O正确资料:
! f: J- J2 Q% K8 B2 _
' P1 H5 H, L+ `1 S; d0 w0 d- D% a9 Z' I8 L9 F2 P) M  ?
第21题,非职权包括
! l0 B2 O: J. \7 NA、合法权
5 K3 ?0 @4 \; m1 cB、奖赏权$ X/ C( \& N# K5 N, \2 C0 q! i  o
C、专长权
# k% i  C. c9 w9 ND、感情权/ w) W4 t: n  ?% A1 {
正确资料:# ^" O+ x  {1 }

# d7 @: M. |1 P. T( ]
7 s4 x" s! E3 }& v3 A第22题,人员配备的程序一般包括
) A, Q/ H6 V; G! Y. H0 w! G7 I4 xA、人员供求分析
0 u9 b" C& ~0 C3 f- N4 ~B、职务分析
, [- h7 w4 c5 f% PC、招聘# H/ H* b9 \- s6 s
D、录用1 l' J. F/ s1 j' J( z! I3 K
E、主管人员培训% U( f6 Z& c$ u! c; e
正确资料:,B,C,D,E  S1 [( ~/ q4 T) N. ?

" A2 R7 O$ A+ d  s" `
3 g4 n( y2 j) ~$ j: Y+ A6 D/ x" m第23题,非正式组织的特征% t3 g8 }) A5 H* h) I) ^5 [5 i
A、契约性; C& t' x0 y6 {0 X
B、有明确的界限3 m; e( Y9 |4 k1 X' L
C、心理的归属感
9 z7 ~1 V9 V5 d1 L" Y! AD、成员的重迭性" y' ?3 v/ `' e/ a- u- K
正确资料:
2 J& h- k4 w6 R1 Z/ E
# B  v: ^/ N, D0 R( s* m; \6 w9 x% n# Q
第24题,组织设计工作的任务
1 R) l0 M3 E# Z) \( n( I: VA、职务分析与设计5 ]/ \( }1 e1 u$ Q1 q
B、部门划分和层次设计( w9 x' U% [" Y
C、结构形成
8 t, f& _6 y+ cD、结构变革
6 O% I& j% D) D, S  h正确资料:3 g; ?5 M" O* p$ D( N, s( M" T

' l; E, N9 v, K2 `. H3 Y& ]5 u, y# K& |8 I. i6 }, ?
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),在确定目标的具体问题上必须遵循的基本原则
" R" H; a1 I) n% F: AA、统一性5 g; F) F' g4 Y
B、系统性
5 a( A8 J1 b% m, CC、预见性& S) ]9 |8 ]/ l' ~9 }- N6 Z
D、应变性
" h9 N0 j1 D# F2 d; j5 ~. J# p% GE、科学性
6 o: U) p  _8 X" V( s  g8 W8 a正确资料:,B,C,D,E
: @( ~& X' c$ Q' ~6 r* g1 {& \& o1 c  u, m' E; t0 O
" d( X. B( T+ n7 e

. B3 P% H$ e7 y( ^" Q6 ~& n. o% ?; ]1 l5 T5 q0 C+ k
0 W  Q* O' h! E+ t( I1 z
/ Y. @* ]5 k! U: _: W2 ?( u

* A! n, v8 p# R  R1 m
$ ?5 C, g$ L! d3 _  D+ R- U: }' c1 D* j5 i. Z/ y3 r
1 j& w! c- h3 [8 }7 e" g! c
7 U, v$ I9 \. H5 a7 p/ \( D4 I

& M4 A0 Y3 O9 N& Y: h7 ]. V; {- @# B2 T! R8 |

) R7 K" A' {5 g, K& I

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