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[四川大学]《工作分析与招聘1166》21秋在线作业2

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发表于 2022-1-3 23:49:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
资料来源:谋学网(www.mouxue.com)工作分析与招聘1166-[四川大学]《工作分析与招聘1166》21秋在线作业2
9 Z6 `4 S" ]4 j9 P+ V  U试卷总分:100    得分:1000 l+ |/ i, G6 {; O' ^# W/ Z) o
第1,关于工作说明书的编写错误的是
1 k9 X$ q& O* DA、对于基层员工工作的描述应更具体、详细
$ O* k7 ^. p+ O& eB、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
6 H9 u8 P# o3 P/ bC、使用语言应该尽量用专业化的语言
5 \+ b% }! z# E, LD、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性/ S. F# C* v6 P! \3 }
正确资料:
7 m) o7 S4 _1 c* b5 |! k+ p0 @, ^

* ?# O  `3 x% C5 o' c第2题,下列选项中一般不属于用人部门经理的主要责任的是( t& h* \0 E2 S2 Z* h9 u  H  \
A、制定招聘计划
; ~: a& A/ M) i/ }B、草拟职位描述和任职资格
1 }9 z) r0 j+ [1 Y2 t1 iC、决定获取候选人的渠道和方法
3 }! k# m) O. g8 B0 V- i- }D、最终作出录用决定- y" f$ H" Y: e1 J* B
正确资料:
5 B. E* `8 U' ~
2 D/ A1 n& h! K$ H3 q" c3 j
9 ]+ [# [# f3 [& z! X% t/ V第3题,行为描述面试是基于发展起来的
* u5 w; D. [' R4 R9 Y0 mA、思维的连贯性4 _6 K  ~( D4 t
B、行为的连贯性
# p! @0 ?: ]/ cC、思维的差异性3 ?: k& y4 Z* {2 b
D、行为的差异性5 Q4 w! H/ `% A& g' m; O
正确资料:
( G/ q: d. B3 a2 J8 j7 i/ K- K/ ]- m' x& o% d( H' ?

+ i1 ~6 H0 e( }0 I. I* }第4题,是在进行工作分析时必须首先要明确的一点
3 i/ B; ~" H* V9 B1 P$ hA、工作描述  n2 s$ R+ {0 x8 k. {6 {" N+ l: k
B、工作权限
; L/ ]! M+ O6 y' J+ BC、工作名称
7 B! |7 O* [: |+ f. p6 U/ \) FD、工作目的
2 l; a+ t& h% B+ s5 n: N4 V正确资料:: y% E2 G6 f; u4 w5 x+ X& b! w

" O0 q4 [% l7 s2 O& V
& X- {% g, g8 K9 _# h: c9 }资料来源:谋学网(www.mouxue.com),是所有工作分析系统中最有针对性的一种系统  x# ^' Y( K/ ]! d; c4 w
A、管理人员职务描述问卷
: T; z; Q! ?9 W% n- ZB、职务分析问卷
$ Z1 _1 R' A& y) Q3 FC、工作要素法- @0 P& _( j7 g+ S, r0 u  T, B
D、关键事件法0 I1 m  }& H5 r- g" A8 r! y: T
正确资料:
% `! f4 T2 ^" J
' l  R2 C9 E( d2 R
+ l) L9 z& \; B6 r第6题,工作丰富化与工作扩大化的区别在于前者是扩大工作的8 T# i: i* k; S5 k3 C9 `. G
A、权限/ d& t8 m" M8 Z5 N! |" Q
B、关系
" q$ N$ w. P" [2 R% ^+ I% WC、范围, j" ?4 b! a. }0 B2 }0 b/ m7 s
D、环境
$ ^5 A* j7 z/ n, }8 i正确资料:
; G9 l/ V& V1 `  }4 U  u3 S9 h7 C2 v: O$ B* Y8 |

6 Z9 x" |7 V- L) e第7题,最常用的平衡人力短缺的方法是$ O: K9 V, y  j$ R- G
A、外部招聘! v7 `. D) ^4 h. Z
B、内部招聘
' i2 ]/ O  l5 r; E# q. m0 ZC、内部晋升1 B# g5 ~& \5 }" G& |
D、技术培训
7 m0 |9 c7 Z, T6 b+ i正确资料:" K6 E* n  P9 e
" }/ o$ ^$ x9 G4 h% G9 ^+ {4 ?

2 C( M! m5 ]: e& X4 t: Q第8题,一项工作的最终结果除人以外的必备条件是
* e2 W7 t9 \- g: ], D) V2 MA、工作的输入
$ \- X9 M8 w2 J" u+ DB、工作任务
$ m+ [6 r) i. D, o. lC、工作流程; q( n& L. s( g0 t$ q5 ^, [# E6 t" C2 {1 V
D、工作的输出/ N: v. z2 E6 q, E
正确资料:
% f. l- {+ Q; P' i5 O+ Q$ f" E1 B7 M3 J' l7 H* K  j

5 G! F  F9 H* v; q第9题,下列选项中不属于访谈法的优点的是* x! d0 z5 f( `9 c
A、可收集较多信息
5 H+ H2 ^- ]: O/ YB、应用面广
2 U3 g& }/ j: P8 w! J& U" oC、能省工作时间
  i2 x# N3 u8 S3 g% C" `' b3 T2 }D、得到的信息具体准确4 j. Q) A. ]7 `0 m" v' E' ^9 Y
正确资料:4 J$ y% ^' `8 e; Y5 v
; I" G3 N/ K- C, J3 \
4 q( i+ V6 R8 S" ~
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),猎头公司工作程序的首要步骤是
: \) \! O, F+ W1 TA、搜寻目标候选人
& n. F, l2 b# \+ X% }/ @9 d% JB、跟踪与替换
7 ~. i5 \6 B3 h6 ZC、对目标候选人进行评估
9 R" S( E. d% W5 q9 mD、分析客户需要
) ?0 q- }* M0 O正确资料:
/ r/ f  K# r/ u" X5 V) C% [
. R: x' A! A, w  N! A! ]6 _, I+ ]0 q4 p
第11题,人员配置的目的是通过的配合以及人与人的协调充分开发利用员工实现组织目标
6 B* h6 l: E0 Y2 PA、人与人
1 S+ J9 V0 c% kB、积极7 H+ C/ q/ M# A; g# d2 B# {1 x
C、人与事
0 w; Q0 `* I, v1 x/ t9 z/ SD、有效1 M0 V* d* z7 r! M
正确资料:
3 q$ W4 A" u& @' n" _
* n: W3 j* `6 y) `, `$ E, U) C0 H. X# |
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),是工作识别项目中最重要的项目把一项工作与其他工作区分开来
/ q" \( n( H! ~) |4 tA、工作关系) s) T6 L; G$ }: v! s
B、工作名称7 U1 f2 p( M( m/ R5 e
C、工作输入
) g& n4 w2 q  q9 R1 \D、工作概要6 d7 [- D9 `* M0 n2 Y! a
正确资料:
5 C% x  I1 e7 n% y' w" B2 s
+ ~/ _, p7 i1 t& E' a2 Y& c
$ b/ }! }$ [' v: E. H第13题,是用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息从而实现工作分析的目的. h7 I; ^1 ?. O! f
A、问卷法, G$ P" r! W% _$ {2 j
B、访谈法
( z" y( g& d9 W: q2 F' tC、典型事例法
  @( |) `3 ?0 a% W- xD、工作日志法
: v( W) J" _2 [正确资料:
) y6 l& _2 \7 L. `; h3 j
. J2 w# G2 S+ L
0 i# h2 J2 U/ `" m- y; T+ ]) F第14题,主要是通过确定企业的业务活动量与所需人员数量两个是否相关来预测企业未来的人员需求量( [/ R8 T" e& K* t# c. Q" e+ O& H
A、劳动定额法+ E1 Q7 |  |% N3 |- i
B、比率分析
+ e5 q" J8 m& N1 @2 [C、散点分析& r, B1 O" s: ]- y
D、生产函数型法* z( S4 Y* G; _1 f* k$ S, q
正确资料:) h  P/ V, U3 a9 F: C  {) w3 b
+ w" }7 b9 r; }
8 u0 b& [; s: x# W6 b
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),面试中的"晕轮效应"表现为
6 b! M) }0 D* h1 t* P1 A# VA、考官对应聘者与自己类似感兴趣
' `/ |! {) y4 o4 P; r1 P. yB、考官没有将有关应聘者的信息整合起来8 _2 g* V/ d* a# d
C、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质分数. A/ A" u+ M9 S0 H
D、考官第一眼就基本判断是否录取该应聘者! X0 ^2 ]  y5 p- f0 d! r/ Q
正确资料:
: R  A1 Y  l9 F/ p3 H7 t0 }: o' L+ m7 \
. ~0 f- D$ J7 \" S1 `: W1 X  t, O" R( ^  V8 T" T' \3 E9 L
第16题,具有信息传播范围广速度快成本低联系快捷方便且不受时间、地域限制) q! T, b% g* w" B
A、内部招聘
. r  m+ _/ Z8 c+ W& XB、外部招聘2 T5 i$ K# E% E; |
C、网上招聘$ Q* p- C: C* E4 p3 z
D、广告招聘* |+ h4 G# x/ r3 z- z8 C0 Y% }
正确资料:
0 R& k* E  ~+ d+ z
" R( R: b) }" C' v3 h+ M
, M  J0 o6 d$ d5 \- s6 O第17题,通常招聘程序的第一步是
9 l  G5 I0 u6 D& ~7 KA、发布招聘广告: C' g0 n  U: W
B、确定招聘渠道
: S% f; U2 p; Q2 m& t* b5 ^) V% XC、提出招聘需求5 C3 ^) @# I6 K$ l* k* ^  V$ y
D、获得人力资源主管的同意2 j: x, j7 P; d1 e4 y0 L/ M1 [0 f! ]
正确资料:$ N* p4 Q* z. T

- i' m" J, ~: k3 w6 @1 h8 E  H: E  O& {9 `% D! x! i
第18题,是将人的某些心理特征数量化用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法# \" V, T, V- `* r% O1 h' ]# o
A、情景模拟资料! T- p. R# e  j( [6 g  B3 q
B、笔试  w, D# S7 e7 T. U2 n
C、心理测试" ^: M" u: Z' I, ~' P
D、面试
# z' K  H# {3 k: E- I  j正确资料:9 n5 Y2 \2 H. w: a' ~

. |, n$ V% M! u, `7 t. v0 O' K" h* a! G, [) M: g
第19题,以操作机械设备为主的岗位应采用进行工作分析$ J$ |0 q3 p! v/ n( I, v: z- t3 Q
A、现场观察法: `6 L) m9 Y+ Z5 X% _* p& [5 u
B、调查问卷法
7 V: F% Q8 X% e. e& RC、工作日志法, f9 }# T# a9 [) F3 e
D、典型事件法( E" G" w8 Q, [
正确资料:
6 h  `+ s4 m' y7 @4 ]- [5 L* S8 F6 J9 E6 N7 {7 N1 m/ m4 t9 T- I

: b# G! j4 v! \8 o5 ~& n" K资料来源:谋学网(www.mouxue.com),经济实惠
1 q: J' k( |7 f" P1 ]" m0 ]3 zA、媒体广告
4 W( X2 p1 I) k, rB、招聘会
6 O) q/ I. q* [; M5 v1 t/ V3 hC、猎头公司
! X) z8 A# ^. YD、校园招聘
3 |& \# X6 V8 N4 \. T4 S3 c正确资料:
# |; z5 A. `$ d# G% b" e+ J6 S% I; g- ]$ O8 R/ Q
+ q/ {0 `6 v) T- o
第21题,采用工作导向还是人员导向的工作分析系统主要取决于- p0 N1 N. \+ S: P4 P
A、工作的结构性" d0 \. W, W3 n: X
B、产业类型
7 L5 I$ ?' w& R' @9 |. _8 JC、企业规模7 ^7 F. k0 h3 e' D. `/ h4 K
D、工作的过程和过程特征% N7 f/ y+ H# u( I
E、企业价值观中对人的假设
6 }4 b& s4 g, m1 }7 Q正确资料:,B,D,E+ d% ?; ~( z4 K. d: l6 v/ z  q) R

+ A3 L5 k: {* t8 O- M5 w
7 G0 M- u$ _6 s  J第22题,招聘的两个前提是# X4 E) X; S% F6 F8 p
A、财务预算
( r6 v' s6 C7 J+ jB、企业战略
; }! p. N' {2 e2 \C、人力资源规划
: t  e3 K: M5 a4 E5 tD、工作分析
+ y8 V/ X9 L; ]4 D: v6 P6 ~2 U$ b正确资料:,D8 Y( Q: S1 f6 l
" H6 w& h0 P, ~# e
, f; H5 y4 R* X
第23题,工作扩大化的途径主要有
. D6 x1 @- {1 vA、上行工作装载
) g) S" `$ l; ^# n1 e' IB、下行工作装载
# S" d! i! q* n+ J3 dC、纵向工作装载4 X3 r2 D  U7 K  [# T
D、横向工作装载  S' |! h% {; X  G
正确资料:,D" x# Q6 I" }  H9 r$ _& W0 B
1 N  ~+ s7 d! o
' g6 s# c8 W" W. u
第24题,在专业杂志上刊登招聘广告比较适用的情况有
$ X4 ]( ]) y# w- X) n- T4 vA、候选人地区颁布较广
+ A/ Y. i. l' q/ B# r. fB、组织需要迅速扩大影响
  V, W/ J0 j1 `8 vC、流失率较高的行业或职业
/ T& s+ A1 L; B, G, H8 p; fD、空缺岗位并非迫切需要补充
6 y3 Z4 I2 i5 K, W) nE、候选人相对集中于某个专业领域
- x8 X) o' P/ N0 z( @: p- x正确资料:,D,E
" t" L+ p5 D' j. G. n
: R5 A7 t" [9 s, }& M& n' X3 s  k* o9 S. o# M9 t
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),关于心理测试表述正确的是
5 z7 Z3 l* D0 z. z: j' G: xA、主要目的在于淘劣,而不是选优
% q) p8 Z5 a$ J* m/ aB、心理测试并不难,任何人都可以使用
- A( S5 x: o/ h, U) t' HC、根据抽样原则编制测试材料,供测试之用5 U4 B) d) }7 H% A& I. Y0 ]
D、测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定
' t) n+ m# m5 U) u# `E、在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等
3 w$ U' ?/ X2 W8 |/ b正确资料:,C,D,E( n/ Z( r4 e( c* Z( V
4 x; U# ]; g4 O. F0 K: f/ }

4 g4 \9 p) n7 B' q& ?, s8 E第26题,校园招聘可以趁机树立企业形象宣传企业文化" F% }  n: P6 P0 [, @
A、错误
) |  j) S) d: q! p/ @B、正确/ y& [5 U  x* a3 G8 ^4 m! z; F/ s: k
正确资料:
. k! v# }4 m' r: W; {  U7 y' S% K3 Z- R
5 g! K! V& G( c3 K3 K! z$ r
第27题,在撰写职位说明书时应尽量把所有的工作职责都描述清楚* [4 I' X/ k: c8 \# J* J( T6 j& ~
A、错误
. q. J! E0 p& Q+ t! e9 k4 O% EB、正确
" V+ g  ]+ [5 S, C正确资料:
: S. b; ~7 \4 H6 J* W8 {! B' j& J1 P6 U9 u
0 m. G1 g+ j* A, X; ~
第28题,如果组织有内部调整、内部晋升等计划则应该首先采用外部招聘最后实施这些计划1 O. T  F% h2 I3 x- ^8 v  z3 q; B
A、错误$ s. c3 J$ s0 l3 |
B、正确2 C9 Z) [/ L; N$ g2 s7 U
正确资料:
$ g7 z5 B* c* t- E0 W( U7 e
6 R9 {" L# o& W, {" D* ]. {* U
$ G8 f2 ]( \, A3 D1 `! p. C+ l第29题,财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响3 L% C5 Z8 p( O, Q+ @
A、错误9 {1 \0 h9 E: E* b- T, B6 ^
B、正确
( |3 `8 t/ \, F3 Y: B7 q& O正确资料:
( d; ?) u$ `! i2 `3 ~- Q% M' |2 E2 X
  `5 o( s% W0 i" j& P$ ~
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),人员选拔是招聘过程中最关键的一步其技术性较强难度不大
% b% ~- J# U" ?5 Q* OA、错误* ?' W* v5 {% r" N, E9 V
B、正确
! W; y; R* P$ j; M正确资料:
8 B5 _4 ?" u/ v7 Q& V- a
4 _, P. `3 _1 j. k3 M8 y* X5 g& W7 i1 \* @. q7 N( i: [
8 L7 _" l9 c  a. h' d1 a

( d7 i. x9 Q+ T6 U' `1 _- q
( k# B  V$ i+ F7 _. Z7 l" B% G) v! u3 x$ L3 H; z
) j/ k9 C6 t2 Z2 x

* y6 Y; ?: Z$ g. V9 S4 {
3 e6 f; k2 o0 O: g& i/ g: M# _6 _# j$ s, a4 H! u# _

9 r* \0 d& E! n6 L# e
8 \1 }1 r6 h: ~  R" S) C3 |5 i! P5 t; G$ {. e6 ~: c9 S6 s
2 G& B( t  V% B2 J# l* q  o7 n- Z

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