[四川大学]《管理学原理2074》21秋在线作业2

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" L" f5 A& d0 F试卷总分:100    得分:100
第1题,计划工作的最后一步是（      ）
3 q2 q; J$ l% y6 `A、挑选可行方案
6 W  _; {  S5 y0 V; uB、制定派生计划
5 d' n* P: Z0 r$ O/ QC、编制预算
D、评估备选方案
" I" |8 R: E* L% y6 T) p9 j5 R正确资料:
* u# ^& i( ~# y; H) e' j" ^  V

; C3 D* @+ x, q% O0 D5 j* ?第2题,组织活动中采用得最广泛划分部门的方法是（     ）
8 M6 ^, ~" r2 n+ a& ]; }A、职能部门化
B、地区部门化
C、产品部门化
D、程序部门化
! y( I* X6 L) G) w% g- T正确资料:

/ C" }! E6 H. n- l% v
第3题,管理方格理论中，最有效的领导方式是（     ）
. t- S3 M. `3 |4 z2 l7 |$ g6 aA、1.1型
B、1.9型
C、9.1型
+ [3 W6 D) I3 r# i/ yD、9.9型
正确资料:


第4题,彼得·圣吉代表的管理理论是（     ）
A、战略管理理论
6 _4 s- ]# F% j4 r4 k  g5 oB、流程再造理论
C、学习型组织理论
D、知识管理理论
- N. Z9 Y- s0 T# A( `+ C' t正确资料:
* k; H$ o# O0 m& q
: A" Y* G: q: [( @0 o
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,批评在强化手段中属于（      ）
& p  D1 a+ a  o+ i  W* SA、正强化
B、惩罚
3 ]9 i4 q( A) c  V& FC、消退
5 ?! {0 u$ z. ~/ iD、负强化
正确资料:


第6题,加强组织控制、挣时间、抢速度的沟通形式是（      ）
A、轮式沟通
B、链式沟通
C、环式沟通
D、全通道式沟通
正确资料:


" {) o: ~$ z- H* f% H第7题,政府的预算属于（       ）
A、现场控制
" t/ u- _9 X* q- S) C0 DB、事后控制
" g3 B+ f# R; ]  ^- P3 CC、事前控制
D、成果控制
正确资料:


第8题,下列选项中属于非正式权力的是（       ）
  m8 F: s5 h1 K1 B' ?% CA、法定权
B、个人影响权
C、奖赏权
D、强制权
6 s3 N2 w7 e, G/ T0 c2 R+ W; P$ s5 p6 z正确资料:


第9题,如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，行之有效的沟通方式是（       ）
  H' [4 _% c$ }3 ^; XA、链式沟通
3 @# u. ?; m" |$ n9 _" nB、Y式沟通
/ T' t; b5 O: _2 d) @, [C、环式沟通
D、轮式沟通
正确资料:
/ z+ E; `. s$ n9 N' s/ q+ C

资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,满足员工自尊和自我实现的需求，激发他们奋力进取的激励手段是（       ）
2 M' S, o% J& o9 [+ U( H+ x$ z& O7 dA、物质激励
1 v  w' c, a* N7 G* p: [B、榜样激励
C、情感激励
D、荣誉激励
正确资料:


9 \+ E' W/ c: H第11题,马斯洛需要层次理论中，爱情、归属、接纳等的需要属于（       ）
3 M8 r# j9 c0 FA、生理需要
B、社交需要
  }! y* Y$ ^) g% j% h0 \; B/ X9 LC、安全需要
D、尊重需要
正确资料:

) m+ _* p$ P( M* }& O8 V7 {4 C7 `
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,"复杂人"假设的提出者是（       ）
2 y0 j2 j: p. B; @+ ?9 wA、泰勒
B、梅奥
. g. V" V4 S( g2 n$ \: YC、沙因
D、德鲁克
正确资料:
* `( m* U9 _; ?! _% ~& n1 S- x

第13题,组织变革的第一个步骤是（       ）
A、组织诊断
+ X5 |0 A3 `% }: }B、制定方案
C、实施计划
! B, P$ v- B" I" J6 E# F, PD、评估效果
; j0 Z( W+ ~* E- ~. g& W正确资料:
- z7 d3 l' ]# z; K% L" R
5 p4 h3 q9 O3 @: }& H0 j6 y: Y  W' q
第14题,赫茨伯格提出的管理理论是（       ）
A、科学管理理论
B、人家关系学说
! u$ @- Q; [, _( N) q& mC、双因素理论
* l+ Y2 A4 `! P- v) ^D、行为强化理论
正确资料:

. F! Q0 D0 R& k1 P
1 h# p! ]6 @6 N# Y资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理部门制定的规章制度属于（       ）
5 Y+ }& a% L+ M, ~! {" }" }- YA、反馈控制
B、事后控制
C、事前控制
' b/ _' @# a. j" gD、现场控制
正确资料:


第16题,发现生产流程中的劳动分工原理的第一人是（       ）
$ _6 ^% L- k! K+ K' uA、亚当·斯密
4 \1 s6 ~5 S" b1 `, ]B、德鲁克
7 h% Z) s& N7 H' d3 @2 K* ~C、斯金纳
  X  {& ^/ ^7 t. m! bD、梅奥
& P2 W5 b5 b  D* i- R5 _! B正确资料:
9 O* N0 P9 g/ `8 E' J. E
. m) @3 }  I5 O- D
( P- o* C3 T6 o4 k7 n1 d第17题,欧、美、日各大企业采用的典型的组织形式是（       ）
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、直线-职能制组织结构
D、矩阵制组织结构
" v; _4 D1 d$ s% m% b: O正确资料:
3 [4 s7 {7 J7 n
5 W, Q( }) u/ c
* e4 Z5 P) I$ R7 U第18题,"救死扶伤、治病救人"是医院的（      ）
A、目标
. x+ K0 S8 R! ]& |8 w1 B' y$ i1 w/ |B、战略
C、使命
D、政策
* v: _) R5 w" H正确资料:
3 i0 a" q* ^  W+ c4 v3 H
/ ^7 T; s. G$ ?5 h& a
第19题,通常时间较短，一般在一年以内，针对某一特定领域，详细制定出活动具体细节的计划指（      ）
0 k' l8 r" y2 @A、战术性计划
$ |% H4 d5 v4 OB、战略性计划
+ a. `1 i9 s  h- R; f$ A" |6 KC、财务计划
D、人事计划
正确资料:
0 K. m) F) p2 P7 s; h! ?

( y6 U! @/ J3 `9 W9 z资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,每个组织都有特定且明确的目标，这是组织特征之（      ）
. z9 B0 {) r2 k. I% B/ yA、目的性
3 p  H" y/ ]1 L" l1 M0 U) Q& e+ jB、整体性
% v! Y( ?: B; ^8 Y1 `C、复杂性
D、开放性
正确资料:

' X$ X3 _2 Z) l; `! b$ A
第21题,BCG矩阵中，高增长，高市场份额的业务组合是（      ）
  b5 s$ H& j( N7 kA、现金牛
B、明星
, e; z# j& A2 u+ f& M3 I( U/ rC、问号
# J& h' I  i  k! W5 Z4 OD、瘦狗
正确资料:
: \" n9 @9 K$ A" b! x
$ _! `5 ?1 U2 p: G* c  W
第22题,董事会和高层经理都积极参与企业战略管理，并且在这一过程中积极地合作的企业战略管理者方式是（      ）
A、混乱式管理
B、合作式管理
9 B9 D) t& D" dC、自由企业家式的管理
( ]$ b4 H. ]) J1 O2 XD、木偶式管理
正确资料:
& J  C4 i- u9 v+ R# m9 E- T2 h
7 h, }9 v: _- _8 c, u1 L' w* D
第23题,将同一地区的经营活动集中起来，委托给一个主管的部门是指（      ）
A、职能部门化
  b# a9 K! F" ?' O/ oB、产品部门化
! l7 O& G/ e, M$ _% v- l  F7 eC、地区部门化
D、程序部门化
正确资料:
! ^, f( J& R" m
" E! ?+ l8 f: A1 a1 G' O
5 G  _) ^3 _" b8 t7 p0 ^3 |第24题,由纵横两套管理系统组成的组织结构是（      ）
A、事业部制组织结构
) f6 w8 V" m, Q) @7 l) PB、直线制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、职能制组织结构
1 L2 w% \$ M9 {  T: Z0 q+ A正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,表现为上下级之间的命令权力关系是（      ）
1 u8 g$ k/ A; k7 f, w, WA、直线职权
B、参谋职权
/ h( V5 @) a1 g3 ~: oC、职能职权
D、指导职权
正确资料:
( h  T  S! o4 t. X1 F

第26题,需要层次理论的提出者是（       ）
* I; ~& [6 Q1 `# ^8 ^3 @A、亚当斯
B、弗鲁姆
C、马斯洛
D、赫茨伯格
' s$ L  v8 |; A- V- A% Y  T" u3 {正确资料:

- E0 I  e9 y/ i
第27题,授权即授责。
T、对
F、错
6 Z% S' l- g/ V0 N正确资料:F

4 e/ z9 i, x/ R5 T; w4 d
第28题,参谋的职责是建议而不是指挥
. o2 z1 b6 m9 a0 _3 ST、对
4 v. }, X& m- }8 fF、错
3 ?& W  O$ L/ X1 ^2 K5 i. R更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）
( G5 i5 S1 |% V+ M& @8 G; v
) f* {; U$ L' ]/ z2 n) v
9 ~2 e6 E7 b7 `$ c第29题,正式组织是固定的
T、对
0 i7 b* K* Y' U2 G" p% ~F、错
正确资料:F
( ]  w5 Y& L' a* t! K: W
2 c* I5 f. e9 \$ {8 w- h. U1 L
# b' @$ R5 h4 M# `资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,委员会可以防止个别人或部门"一手遮天"。
6 C* V2 x" f) XT、对
7 [+ A1 D0 M% L/ q' e& KF、错
5 R8 F: j: j! B( U( C! g更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）

; C. f' c9 a: c& w" s. b. Z
1 v! g) A' i4 _% e) r1 @& Y1 I; |' u: D第31题,人本管理基于的人性假设是"经济人假设"
T、对
F、错
正确资料:F
# t. B/ o3 j0 _3 _. a3 m

第32题,所谓人尽其才，才尽其用，实质上就是发挥人的优势能力，扬长避短。
T、对
3 z" H/ Y8 M3 I. h* yF、错
" P3 ~* V2 o" P7 j( j+ j, c更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）
+ {% l- V! @" B% T, X
  C2 _: H5 N/ O, ^' r5 v4 ]
第33题,刻板印象都是不准确和有害的。
T、对
F、错
, s! U' q! U1 T! J$ j/ g正确资料:F
0 g! O9 W+ q% q. Z
% o6 A3 w3 c" c9 U
7 ?% j0 z( ?; N6 B1 ]- Z第34题,在实际生活中，一个人可能同时加入几个群体。
T、对
: r3 f) a7 J6 B. W/ }  ]: rF、错
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- D' ]: V, A3 ]' d( v
第35题,团队的绩效水平远远大于个体成员绩效总和。
6 m& e4 ~3 h0 X$ \2 sT、对
6 E. H$ O$ U+ p7 n' S! lF、错
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6 M5 j: w8 |. v* i

- @  Z7 g# T* c- b% E$ i6 c第36题,激励贯穿于组织成员工作的全过程。
/ t3 I8 w% V& j: B4 nT、对
! G. _/ K$ Q- ^2 |5 C6 x9 yF、错
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# M( X; ]( k# n7 w

' H; [6 E, D; D" ]3 @% U" ^

6 M" F3 {( n# E! Y0 R' t

( `- T6 ?/ s7 C/ W" Y% |" R
$ o# ~+ S4 Z& r1 \, t1 T; w0 n


6 N+ R/ q0 f. ]1 u. q4 \" E

# ^& {3 p! T5 \3 K6 s3 @1 z