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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）管理学原理2458-[四川大学]《管理学原理2458》21秋在线作业2/ m3 l* u! x$ }' N2 o9 @- j6 M% l
试卷总分:100 得分:1004 a6 _8 E5 R# T) S6 b& B
第1题,计划工作的最后一步是
$ R& j; J0 O* o: T: IA、挑选可行方案
( q& U$ @4 g5 p! s# t% }7 g9 KB、制定派生计划
9 X1 l! z, p+ j6 |3 M+ ^C、编制预算: X" `) r1 B+ h4 t
D、评估备选方案: Z( Y/ U5 `/ ^2 {/ o) V, q
正确资料:- B: ~/ V) K7 G% Z( }5 y+ @
& f7 U6 ~" E3 l9 i f* S: @+ K4 q" \
2 @% {8 H3 Z% U) P( U第2题,组织活动中采用得最广泛划分部门的方法是: Q7 H' g8 f) }7 Q7 L8 O2 _
A、职能部门化5 d: V( |0 l5 p. u/ C# f0 _. X
B、地区部门化
- L ~5 X* U! d: w$ r! QC、产品部门化5 _7 F4 j+ p" ^& ^7 X) z* n
D、程序部门化8 e$ e3 T* p7 Z0 H/ x7 j E" l
正确资料:) K3 u, m0 E0 E' x9 L1 b2 u
; S" @ ]/ z4 l' t5 V7 K+ M
% ] w8 ^- b( n第3题,管理方格理论中最有效的领导方式是! {; S C& C# E+ r
A、1.1型0 ^& m S" i1 r! `6 z+ ]
B、1.9型
; I; |/ ]5 Y, bC、9.1型- H3 e t4 D' g6 O- f2 I% v6 @3 x2 U# H" z
D、9.9型8 {5 k1 _# t0 s! D
正确资料:
: i5 b+ n, P# t$ a$ K; l9 l5 b0 @2 d+ [9 M3 ]. _2 N- [
, A4 ]6 w# a8 A1 [! Z2 J5 A
第4题,彼得·圣吉代表的管理理论是
& _: W' g8 i! }4 I, Q' FA、战略管理理论
/ b0 A: x, n# j1 `( i2 l Z* ^B、流程再造理论
# I! f: o. s3 u! o! b& QC、学习型组织理论
& h$ x+ a( S" j$ u' a5 n6 KD、知识管理理论. F/ y& r# G8 Y6 V& y
正确资料:
9 f% r, D: w; U* q W! a
2 G- ^/ [2 f3 `1 a, Z1 H2 {! [3 @% i
1 u2 g' H- C) g8 U) u$ w7 ^资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,批评在强化手段中属于) W3 }* G& B. q1 l Z5 L
A、正强化
0 W6 H; s- a) c) W7 ?$ W5 m, PB、惩罚8 a" h, O4 j# \
C、消退
. y' u5 m( i$ N4 fD、负强化
0 L) ]; L. K7 q) ^ G, s' k正确资料:' D# p7 }8 G5 k2 G. f
. \5 f" J) y8 y0 r7 u1 i
O: q2 ]1 U7 o% V4 f% L' [ H第6题,加强组织控制、挣时间、抢速度的沟通形式是& O* q( W9 h& w1 C0 Q
A、轮式沟通$ T$ r0 Z9 E9 @5 F! e% D
B、链式沟通
( x) }) }4 X% a5 x/ g; t6 kC、环式沟通
3 Q6 B+ D7 r7 K. D! u+ k; c0 xD、全通道式沟通* Y1 H/ S' Z& ]
正确资料:$ s b- @ T; t: j: a
" J `# z0 b A
: e1 o5 j" h& i& V第7题,政府的预算属于
; y: o0 Q. S T& e; |3 n/ {7 ^9 z; i7 O* GA、现场控制" ^2 V. p( l- X* }, P; g6 q
B、事后控制
% b7 X. D! k# I5 CC、事前控制
6 `+ d7 `8 ]% g7 @1 w1 kD、成果控制0 z1 q2 d; V9 [0 `( l) y* i; e
正确资料:; [" I4 u, q+ H9 `; S. @$ F
5 Y0 G% n+ h+ X4 t* Y' S% b/ z9 E
3 g$ n9 o, M+ e* k, h! ^第8题,下列选项中属于非正式权力的是
2 ^- ?1 A' R7 _+ C+ u$ B' XA、法定权 ^0 ~" K' {5 W8 L T
B、个人影响权
- `& t1 G% W6 O) o! W: CC、奖赏权
" v: r: M1 {( K) F: x; Q' WD、强制权
+ z( Q- ]' N6 }3 W) s正确资料:# ~2 e3 P5 W3 R2 ? D
" r9 `/ y. w% j4 z+ o( d
: W8 T; p1 m# `- C第9题,如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标行之有效的沟通方式是
0 M! X" e j8 @6 A' WA、链式沟通
' e5 i5 ]; M8 p D$ f+ CB、Y式沟通. L" i- c! w0 A# p
C、环式沟通
# R8 J& h1 S- e5 o! PD、轮式沟通2 v+ h0 m/ y5 B& ~
正确资料:) u! j' A; G3 R: f' Y
: w1 Z+ b3 P# }
( ~, T# F6 |" x资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,满足员工自尊和自我实现的需求激发他们奋力进取的激励手段是
9 R3 l/ {9 W4 H8 tA、物质激励
( i1 C( I. r) X. dB、榜样激励3 e1 p; T2 c4 m, ~$ G
C、情感激励/ \8 v @1 P' f* A# D' _) Y
D、荣誉激励7 }$ m( W) T1 s& }# p4 k+ X
正确资料:
+ ^: U5 Q. d# n% o$ s8 u% a" ~& l0 J( ?2 R
) G u1 n- \$ [" V第11题,马斯洛需要层次理论中爱情、归属、接纳等的需要属于+ O, Y6 \- g; w& d& a
A、生理需要
" Z5 U+ `+ a" x w( K/ l' ?2 e6 l# pB、社交需要
7 ]2 L) e; y; d$ M# @. a9 bC、安全需要
3 P& X" E! Z gD、尊重需要
; B( ~* ~" a! S& @& M {' k正确资料:) I. A7 z2 Y/ v
6 w8 [: x5 }4 m. `2 L W$ Q
( Y1 y. r4 _5 b* Y( i资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,"复杂人"假设的提出者是' V `) A e: s
A、泰勒
% e; L4 A3 M3 }6 v1 W sB、梅奥
' l2 B+ M0 }4 ?0 l' XC、沙因. A# Y7 z# i( _3 z0 K
D、德鲁克$ K; C7 k& d9 f8 _4 b8 H3 @
正确资料:
% e2 ^7 m& F5 x* @
4 F/ h4 j9 @8 e, \; O
$ m$ w3 h; C9 }, v5 ?6 [4 o第13题,组织变革的第一个步骤是) w3 B; J1 N7 w7 d) w
A、组织诊断
# I/ Q, Z; ^9 ?' }- b+ R- zB、制定方案 ~" B. F4 S9 X) E! w( N
C、实施计划
; |# X& n: S+ s+ LD、评估效果
3 k8 G% ]! D7 i7 o正确资料:7 u Y+ k+ U2 X3 y5 A2 T% C2 L
6 c& y* h' p& p
8 x" U4 o$ ^$ P5 U
第14题,赫茨伯格提出的管理理论是
) M) O3 K6 q5 C8 T6 [A、科学管理理论
0 }) M! C7 m7 z1 X+ e2 wB、人家关系学说
6 ^2 a. I1 |8 o4 gC、双因素理论
- B' u1 j( E! P0 Q$ |D、行为强化理论% G, i! W. e, V# z7 `' V: t
正确资料:
" W' R# S: ]2 R7 @% n; H4 n6 o1 U; I; c: o8 R
( h7 A1 q! e$ _8 { u6 c0 K' |# U- `
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理部门制定的规章制度属于
% s7 [" E8 |* X( S% z" i1 YA、反馈控制
8 _" Q) S$ L* i' nB、事后控制$ h) s3 L" n* Y
C、事前控制
0 h; ]5 p/ @5 S7 tD、现场控制# a/ m, o" O8 Z- v
正确资料:$ `* {% @' N( V6 F
3 y: {" m. ~$ }6 M" e1 J
. Y. t1 R+ c0 N6 Q9 E- n3 {; e第16题,发现生产流程中的劳动分工原理的第一人是
* v; {% C) _7 |, U" JA、亚当·斯密
; X2 j! t$ g" R& \. A% _B、德鲁克
8 X* F: u: ?4 w% {, J, v# mC、斯金纳
. F9 ]6 P: I% I J' C3 w0 w, YD、梅奥; U `$ h( H2 {: H2 t
正确资料:1 K/ j5 }* D( V. t% z
* L) ^# o0 Z' X% u) j
% q! W* u3 j5 _/ O6 A- o第17题,欧、美、日各大企业采用的典型的组织形式是0 m) x9 [+ V2 t3 h/ X0 d- `' u
A、职能制组织结构" H- r5 m/ j6 Z
B、事业部制组织结构
$ z& `$ R+ b. J5 @C、直线-职能制组织结构9 X4 E7 {) r1 A% f [6 X/ m4 X
D、矩阵制组织结构4 B+ u; ~5 N1 T
正确资料:7 Q. E I! p5 E5 x0 ?& ]8 Y) \
/ R. v+ S1 L+ f
5 I( @" ~8 w6 o" z D, C% U第18题,"救死扶伤、治病救人"是医院的
- j8 u' j5 }3 B5 O; p+ `0 CA、目标
! r: ^! J) q6 c. LB、战略- ?- c/ c$ {* i3 C) t) [$ S _ M
C、使命
( K( |" _$ f4 u9 I6 S8 ?' YD、政策/ V5 o. {4 a' A% `
正确资料:
8 H& ~! @) a7 y! B# s! ]2 k: V% C9 Z% R1 W! m: H6 f: a
! q8 j# z2 W3 H o# d* j第19题,通常时间较短一般在一年以内针对某一特定领域详细制定出活动具体细节的计划指
) t2 Y3 k# v9 C" C7 LA、战术性计划
+ I0 w% G S' I/ VB、战略性计划
9 u, `- u8 r' z+ m. S" uC、财务计划1 O9 U& }+ C E& O$ O8 x0 r2 g
D、人事计划
* k1 N% Z$ H& c8 n8 m1 Z' Z7 m正确资料:
) T q6 _/ K$ y) U
* t& V7 y( j3 n. ]! N
' ^" P. l7 X0 U2 L% ^资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,每个组织都有特定且明确的目标这是组织特征之) @5 l" R$ e4 u3 \0 L
A、目的性. _) Z# i( M2 j: }: {* w. u! {
B、整体性
1 f# d9 y. I+ F+ r9 T) OC、复杂性$ L/ O& |" s) X# B0 ^+ h
D、开放性
: o6 k; d6 k/ X, a1 p正确资料:0 G0 B- U# O9 \+ v/ o0 f
1 G7 @6 m3 _. a/ [" L
6 N- X! t& |0 p8 X& m3 ^" H
第21题,BCG矩阵中高增长高市场份额的业务组合是
. T. j- F7 ]& J _/ }! F0 N# AA、现金牛6 P; s! c+ t. n+ E
B、明星, L4 P! p5 M5 P ? W
C、问号, r- E: E8 g' p0 H+ \; ]& I
D、瘦狗
) G3 b) v7 U& g1 A正确资料:
: P; w9 I- u! ]
4 @ G3 K* K- s$ L D6 H$ q# w8 a1 M9 T6 q6 Z: A; q+ i3 k3 W1 {: X
第22题,董事会和高层经理都积极参与企业战略管理并且在这一过程中积极地合作的企业战略管理者方式是
' ^* \- ^% d5 |" x6 nA、混乱式管理7 K) J7 S6 P; Y0 U
B、合作式管理
( T, Y7 J$ o: jC、自由企业家式的管理
3 s# E' L" {. W- }+ AD、木偶式管理( Q3 Y; o7 S; @+ J, ^+ W( q
正确资料:1 l& C+ @7 n0 t2 v; U+ B5 a
z! ?' {( B( ?" L8 Y
# `4 {; I% P) S7 ` [# d/ F第23题,将同一地区的经营活动集中起来委托给一个主管的部门是指5 E3 k# r4 [: v' G" e' d
A、职能部门化7 d7 ?8 x/ T; g1 ^
B、产品部门化/ r" u+ x1 c( V4 @8 |6 n
C、地区部门化& c0 R, b- b% Q' d: k
D、程序部门化
% V" h2 Z! Y( ?! z正确资料:
; h, m* p3 e+ l9 V0 D- i+ c( T! Y E7 q( C0 v
* q3 u# Q2 z% A7 C; s1 u) o0 m) L第24题,由纵横两套管理系统组成的组织结构是# P2 j7 Y/ P0 ^0 v
A、事业部制组织结构& n9 N- Q0 w8 p& Z
B、直线制组织结构0 G2 q% d3 _ j- V8 h
C、矩阵制组织结构0 D1 V) n. ~1 H" e) Z6 h/ {/ g
D、职能制组织结构
0 [. s, A/ t3 d# e正确资料:/ L' d v% i( o; ?# `5 ]' w
6 @. K" @ R @/ S- Y0 C
* ~; }4 p5 y, ~6 R+ v资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,表现为上下级之间的命令权力关系是- V! b; `9 V& M6 X% R* }
A、直线职权) K) |6 f, z, l6 K
B、参谋职权# j6 d/ B5 x \* M G
C、职能职权
* c+ c& f, J& A6 kD、指导职权, Z V" K' W( D
正确资料:9 p b, O/ C9 \' U- ~, J$ [
" Z" `# e& X J) c% C
" L/ _8 |0 U: A; j% @第26题,需要层次理论的提出者是1 p( J1 { {# M7 f. W
A、亚当斯) Q7 @! l2 L' D2 P7 U1 |& }
B、弗鲁姆5 \1 f n( C: ?2 a; }4 _
C、马斯洛
4 g+ B% H i" k: |6 O7 @D、赫茨伯格5 N, G( a9 e. L3 Y9 S
正确资料:
1 Y) I# K5 [4 h; M4 r
6 |3 a8 B0 w- S* u
( U0 A; E, R/ n第27题,授权即授责: w; N* J+ J7 p- k. ^6 F( x2 C/ E1 Q
T、对
3 K" n: B3 p. r6 X' RF、错, |$ F/ ~$ q( k4 U' V3 P! Y
正确资料:F0 R2 ~8 W4 W/ W* K) x+ M8 [" g6 f
1 c# \7 P" P0 V6 ?/ \- ?' I! w8 f
& o; @5 c$ ]7 i) \8 y# y
第28题,参谋的职责是建议而不是指挥1 G: x: F5 t& a+ D x- g1 }1 F
T、对
+ ?2 V# _1 N1 N% V8 xF、错
) I5 Q" \* Y3 I更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）
7 } B* Y! j$ p6 w5 E
0 k/ ^5 o6 w5 ~ `
) F% ]$ B) e" t) {& P; I第29题,正式组织是固定的% { e' n8 \0 ]6 [4 F
T、对7 m0 P- g4 m5 V# N
F、错9 d9 _# \2 [0 {
正确资料:F$ M- S: G% ]+ J, ]% O5 S9 G
2 u/ d% S/ R7 ?# ]
* }4 q1 ?$ b3 K资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,委员会可以防止个别人或部门"一手遮天"
$ Y* y3 D$ r( e! H4 ^/ d1 ?# LT、对
2 i3 N2 U3 R* e3 H3 ZF、错1 A- H( }+ n% ?: E
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5 x: T r8 M# v+ V U: V: [" v3 a0 R( ]# _+ e7 H1 \
5 n4 J2 ]/ j. f: m% }! q' N第31题,人本管理基于的人性假设是"经济人假设"2 g2 w, }7 o+ S2 b' _
T、对0 {/ ?' R) g* y, B1 t# J
F、错& X) W0 b# C3 e# k
正确资料:F/ e0 w: Q" ] b! k( d# z4 _
, j y& {) Q, k2 t
0 n& S8 S2 v5 g9 P1 Z) _
第32题,所谓人尽其才才尽其用实质上就是发挥人的优势能力扬长避短8 X$ R7 J& N2 M' k: F
T、对- }* W+ z( \* W( S) h! z7 Z* m3 U) r
F、错+ ]) O7 c$ {. R: q" c7 E
更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）. S8 ?* K4 |$ t9 ~: s
! O+ @& i b1 R
9 C5 Y8 k6 K# m; M+ E" j4 Y( Y: }第33题,刻板印象都是不准确和有害的
/ \% T" Z& D4 o$ Q* I0 _T、对
2 ?: v* l) i8 V, d: fF、错4 @9 J; T' R4 c$ i4 j3 u
正确资料:F
+ C1 y. q6 N* e) \- h
w6 E3 y e4 T2 B1 @0 }6 c; t) |' L) |% d1 b7 V; J2 u2 g9 i5 l
第34题,在实际生活中一个人可能同时加入几个群体9 l5 i) x* V& b4 `$ d) M: \5 v
T、对# y9 `# Q. O, |
F、错 B% |' M' V; Q& @' U, ^
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4 M& z0 U# i2 O2 S3 L0 W9 d6 }+ k5 j& ^4 H7 e l9 O2 p
5 a+ Q4 [" \+ M3 L
第35题,团队的绩效水平远远大于个体成员绩效总和
) ^, u! ]" V( i7 OT、对9 v2 F+ o8 m- M4 O+ I
F、错( w# L# g P: G6 B, E# L& e
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, R' r0 o1 `8 l
# J8 Z; m; c* ^! a( D- O1 N! l8 a
第36题,激励贯穿于组织成员工作的全过程: S" D8 n' G) ~, [: v
T、对
: j& g+ U5 z: t b% ?" k0 {1 X3 fF、错( S1 Q3 |; P( z o6 i5 F C1 X
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' ?7 K; {5 V/ o6 n. o; `) c" H1 J1 b4 V# K
9 y" [: F% A W/ Y
1 Z& ?% @' M8 W1 u' }, v$ B- j, {( ^9 P' D: O6 N7 O4 l& v/ A- H
( O0 q" Z: }! v4 w' I, @) Y
& S+ l% J# @" g% g; k
' [4 l+ { ]4 q r- P9 M- C
+ X0 ^2 F6 [$ d. ~
2 W* u; @" v7 e) Z/ Q4 _2 k; Z$ f2 \( T" _$ _) M6 l
1 D; j& d! _" C3 m" j- }) O# b
% d8 z* Q' M2 K5 p- O P' y: Y# {2 n9 N3 `! Y& \4 _
. k) w9 ]9 v# K7 m |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2022-1-4 01:18:00
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