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[四川大学]《组织行为学1467》21秋在线作业2-1

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发表于 2022-1-4 01:22:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
资料来源:谋学网(www.mouxue.com)组织行为学1467-[四川大学]《组织行为学1467》21秋在线作业2
% b7 V" s2 @, Z5 _" E* Q试卷总分:100    得分:100
# m! a- w2 O; J' Q第1,由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:
0 o& R) p4 a( j0 q' Q1 n/ f% wA、非正式群体% [, R$ p7 u3 v' a+ V* ?/ F
B、正式群体4 H' C$ v! s2 C) G( [
C、小群体
& x8 k3 v7 V) D% L5 K, S# fD、参照群体( m* |( o7 h; z
正确资料:" k/ U6 M8 b5 _! a& P3 v

7 X5 Q1 D( @% K# Y9 Y
" h. a) ^2 j8 {# S+ a* A  c6 W# a' I第2题,如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为( j9 T  f9 c, E3 h8 y. g+ D6 c
A、增加自己的投入
3 R. {9 A0 v) ]7 K, cB、减少自己的投入
8 k. w- E; t6 s, H- p& c" `  ~8 hC、努力增加B的报酬/ L9 a3 m8 P0 I. s
D、使B减少投入9 A5 b  c$ o! [
正确资料:; N, F' `- M$ n6 f. X
+ ~$ \% v& W0 D( F  M9 @

7 y! O8 o" I$ z7 {+ p% i! r- D第3题,内容型激励理论包括( ),过程型激励理论包括  F# {+ _- p$ W+ f) X' ?
A、期望理论、公平理论, f8 n' |( [. p! C
B、需要层次论、双因素理论、激励需要理论
4 J. y% @* f4 [2 M: JC、X理论、Y理论
1 ?! Q6 U2 u' @& a' ?D、挫折理论、归因理论、强化理论* q3 K  h$ c9 A* W$ I
正确资料:# {; J+ f* Z& L* s" v
, k, V8 E5 \! _8 G

; \; e5 S) O  h& }第4题,以期望理论为基础的波特-劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩
! s9 g( f% Q: h! e5 NA、主要取决于所作的努力4 g3 {0 |1 M( S; B* ^4 v% s$ }# j
B、主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)
7 J; E$ |3 g7 r% o: r' S6 UC、主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度), I+ F* K8 n0 K# b
D、在很大程度上受所作的努力的影响4 ]7 F# r3 r+ F9 J( v  N: a
正确资料:
7 g" R3 Z1 @0 e, M! M# _% ]
6 Z+ V+ B8 H, H: d8 F# r% A, b3 u* v! N$ A$ N& k& @0 q$ b* w
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是8 t% D6 }7 O; F+ k7 ?+ B  Q
A、成就需要# `, j- E8 A; h! D
B、权力需要) V8 A5 M1 c% V; m
C、社交需要( }. [1 |& d1 i  A
D、安全需要
7 i. i5 N, w, I  x# x正确资料:/ u8 P! `( t5 [1 c
3 e. k# W) H, I3 z% U$ Q

- J) ]2 h$ V" Y% \0 k/ u第6题,不仅提出需要层次的"满足-上升"趋势,而且也指出"挫折-倒退"趋势的理论是哪一种?+ I2 p# o( \! N! S6 |5 t
A、需要层次论9 r$ V5 O) e; J5 B
B、成就需要论0 \  f' {. Y, k$ R* d/ Y
C、ERG理论: W/ z' p; P" @6 @3 O0 f7 G. o; S3 ~
D、双因素理论
* N% `6 d/ r5 f6 j9 L' H0 ~正确资料:
  h4 ?, W# w5 }
" M* c& n# Q8 B4 z4 {' N# H6 M8 ~# h8 P: e9 ~* g* n
第7题,赫兹伯格认为,激励员工的关键在于, Y: U. a7 c& g
A、提供给员工更高的工作报酬
$ W! m. s/ }2 w5 F7 N9 o  M% eB、加强对员工的监督和控制
4 ?; W& }, S& fC、设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务
5 w! w) x5 j. w( FD、创造良好的工作条件* z* j) E& R2 I+ M( S% t
正确资料:
6 T" S4 N1 h! ?/ }+ p7 S3 g) I0 e
0 V* g+ G- G$ q/ @9 ?: W
第8题,以下各项表述正确的是
+ Q+ g' s- V  z' H0 HA、保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
8 z4 N7 x. z; X( T* C6 u9 k; uB、保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
4 e, d8 _6 ]7 J# hC、保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关, U% M$ f& b! s% ]1 k  l/ a+ P
D、保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关
* T) }1 f6 d. {正确资料:3 [7 f7 }9 O. y; \7 T1 ^

! p3 F& w/ ~& h# V% @
% T+ G; e; l( `/ Z第9题,表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的
. A+ X2 w( a' [6 g0 w- GA、尊重需要
; _* _: k- {3 {3 |0 l+ Y' WB、交往需要
. U! @( A/ n9 _7 J9 a3 LC、安全需要
/ {2 m2 b% ?5 }: @D、生理需要, E) b9 p4 ^  I, w3 t( ]
正确资料:
$ i5 t! d( ^( `+ a/ }# h
' ?" r; H9 y5 p
$ y# N; ]8 e' ]2 k9 Y资料来源:谋学网(www.mouxue.com),通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:3 Q, ?3 N# Z; J2 f1 A+ ?
A、知觉防御1 M1 ]* ~7 u6 k# O* p' K
B、晕轮效应
) f4 F4 s; W- I8 v9 sC、首因效应8 \- f# [9 j$ z' _
D、定型效应
4 P1 Y8 j% P% Z3 Z- a" q正确资料:
# o( S3 e/ |' Q1 A7 U1 `* N4 @9 K2 _
# S$ D: x0 V0 }# X( k
4 |- y* [. A7 C# ^, o2 L第11题,当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是& D% j/ l" g* `* {& L4 M. o
A、惩罚( ]1 q4 |! u+ ~7 w
B、正强化
: \+ I6 _2 {  L8 bC、自然消退
: w  W# j/ V1 gD、消极强化
7 c8 m( p9 b- @& S3 y5 E正确资料:+ B& y5 |+ T7 d5 l
* `$ _$ b7 i- ~, b% C3 s" e, D

8 n  }' {! b0 z7 {资料来源:谋学网(www.mouxue.com),某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是
& {9 j, x, c! H( o. x7 VA、公司没有做到奖罚分明' N1 O1 D. T7 D  s  l* C% s
B、奖励不够及时
* B, m( w5 ^% p$ l% ^8 y. B4 FC、公司没有做到奖人所需、形式多变* T# G" d7 Z* S# R- s
D、员工太挑剔1 N  ~- a/ R9 A# b( i+ d! Y
正确资料:
8 Z7 s1 s0 \" H7 |0 i
7 _$ r1 r9 ?( |# Q0 {' X
! {5 z' ?" k3 `/ u& d第13题,管理方格图中,最有效的领导方式有
6 c, ?' u% x! EA、贫乏型- b6 R1 P6 i) J/ c; R
B、任务第一型6 l- N+ a6 F! s  j  b( h/ D
C、俱乐部型2 e/ O& p" f, j( t! A$ w4 ?
D、团队式% ?2 H, J9 ^6 b- k
正确资料:4 J$ @2 T4 e0 w! q3 J) P" \

- }) u  S: m- X: Q1 A. U4 v  l" ]) G  m, \
第14题,不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是7 v% S$ H. A7 h9 f- \) p& g. y; [
A、简单-静态环境8 s6 Z7 P0 W' ]) _0 i  L- Y
B、复杂-静态环境: l& v/ j" A) H8 K
C、简单-动态环境
! I0 D3 P; ^4 E+ Q% v! `D、复杂-动态环境& t& d' [  m9 ?1 k
正确资料:7 P2 ?, S# Z) B# l2 ?" h$ B

& O- {( n% E0 S( w0 A, `8 P$ {/ C5 `( V5 @$ z, `  ]
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),以组织结构为中心的变革措施主要是:
# y6 T: d* v) e( m. ]A、调查反馈
. M5 Z) j# q: OB、群体建议
! z, p, U9 l2 z# o7 {C、咨询活动
* R/ ~9 i( b2 p3 e& G/ t- B2 i% ED、完善信息沟通系统
; X* g" {( Y( m# ?( {; }% R% m( }正确资料:
$ C: k3 c2 N! ?& d3 H8 T. T) V) [: J. p. i. T6 @3 v
7 g8 C9 N! G5 F+ l8 ]- P
第16题,组织行为学研究的层次有:% @* ^* s3 J  r  H/ U
A、个体
! q' t) P/ m, M3 r4 GB、群体0 W$ s- q9 ?( {1 Y. p3 |
C、组织, Y! S% i. e1 M4 u" k
D、集体/ l* Z# K. `5 B5 w5 u3 p3 j. U( Z  p
E、环境. v% K* g1 i! G
正确资料:,B,C
; S# F- U% C9 |* T
! {  B% ^* A' P+ @& e1 A  D; F  W( D; i- b7 i: z- f/ \
第17题,组织行为学的理论基础有:0 Q; _0 r1 A2 `; c7 Y0 Y
A、心理学
: F% Y8 V7 P) j0 [/ Z- T8 [B、社会学8 p: N% {3 o: s
C、人类学
- g. j) s. a( ~: d! FD、政治学7 B# |! N* s  f
E、生物学
" C3 b7 }/ s$ L正确资料:,B,C,D,E8 a7 i2 Q5 B$ `! s% s

, W$ c7 B4 \6 `; w1 F  A% V. ~, `* U' ]  k" A+ [
第18题,在行为研究中,对变量处理的方式有:
' F% p1 {% f0 I% }A、置之不顾) j. j& x' `" l; @6 k+ s
B、随机化和不加控制7 S1 f% N* A: `- u) h* M
C、保持衡定" u+ |( V7 w5 z) P0 f' N/ ~
D、匹配5 j; a- z* n2 q8 i
E、规定特定的标准和范畴
  g: w9 J4 @- @! }9 A1 K+ F正确资料:,C,D,E
' x2 D) S# L! \6 G* H4 e
& l" F6 k- l9 \4 c1 n% ]
2 }  C, ^( [# c/ ?8 c' n$ G5 Z第19题,特质论的代表人物有:# p- `: s* }/ F" i  j) l2 B6 x8 G' \
A、阿尔波特
5 c( J' D  Y9 R0 AB、荣格* O/ G1 N7 ~! D8 S( j" n
C、艾森克) ^, |/ g+ C0 y5 I$ t2 j
D、卡特尔
& P; q. ^! Z% m6 Y. }- y% O1 rE、弗洛依德
- w& G4 r5 T# S5 F0 @3 \; l正确资料:,C,D2 o. N: ^) R0 h
* w; F6 d* \  T4 m
; E8 Q' S* l" T1 z1 P0 P
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),以下做法中,属于消退强化方法的有1 \. F/ I. E* H
A、员工出现失误时,给以记过处分
# k1 q; b! x4 }0 E/ HB、对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为; @+ H; S8 i7 M4 `0 V. ^5 U
C、员工表现出色时,给他发奖金
' }  F$ g$ R2 h% a; [$ C% @  RD、对请客送礼者,关门拒之% W! q) l, B) K) Z! e+ h, x' e
E、对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待
* ^% C) h, \1 C2 x" |正确资料:,D,E# X2 J1 r2 v8 x# @5 P$ T2 I$ _% f2 g3 k
7 Q( I2 e7 `+ R# w' p+ S3 P

$ V7 j7 a5 M. b$ N! Z0 V第21题,具有普遍意义的激励方式有
/ K- L8 \) v) _+ h2 I$ }; U$ A& F, zA、思想政治工作
9 O0 K6 b) D! c# {" o% V8 }B、奖励
0 _- i9 k, s4 b4 |' nC、积极强化3 p6 O* \& L# U" d
D、工作内容丰富化. M; o" {/ T, ~
E、职工参加管理5 @* H' H# Q8 ?+ R
正确资料:,B,D,E
/ O: E" B2 D# N) w3 _  l7 K  G# h7 u  V  \0 y4 s  _1 m

: a; Y% `. B( ^' x第22题,人们在群体中可以获得的需要和满足有; X# M( W% s- B! \$ M& x
A、安全需要; `. M/ g1 u7 X+ I+ N6 j; g
B、情感需要
$ J" r" l0 E8 |6 \3 U6 i' ~C、尊重和认同需要
' H6 W8 _- s0 Y; _D、完成任务的需要
- v7 p; q  k, U/ e+ n3 kE、实现组织目标的需要- U- w* @8 p5 Y
正确资料:,B,C,D. |# P9 v, K' ^# i, K
$ x9 w* N) F' @, B. T

$ n2 I, u- w7 r! ~+ s$ D; ]第23题,领导连续流理论是(  ) 提出的。
! _9 K( k) B8 y7 V$ IA、勒温0 q0 X1 m+ N. y: o5 \1 c
B、坦南鲍母
- ^$ R+ f) F: p2 x6 F- B+ \C、利克特! {  ?: t. |, z) `3 ^4 K( ?  D  G
D、施密特/ S8 t9 ?& f3 M8 t
E、沙特尔
8 \5 N, @2 w; Q, v& I" I正确资料:,D
5 p6 q4 u. W4 [3 l( Q9 c4 E! ]- p6 @7 j4 u& h' D5 p( U

& g6 U6 x  c$ K2 J+ F  d0 T4 G第24题,鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是. J  q: l! s) H
A、合作精神2 p1 ~0 X& R( S! L. S
B、决策能力
6 H; v" |; W5 |C、领导能力
! O; g9 l" y' W& O9 D" gD、敢于创新
8 c, a- ]7 R0 G  |! S2 W  }. \E、尊重他人
6 ?% K1 D- M: h: j) H' @! `- c正确资料:,B,D,E
# U7 M6 V- `/ F6 a8 w# @- v# B* v7 W% q/ K: [. g

& B: Y& P: I# b资料来源:谋学网(www.mouxue.com),勒温认为存在着(  ) 的领导工作方式。
- g/ |) B+ n; X  t3 ^, k* ]) Y7 ]8 ?8 `A、专制方式) n0 E; x- ~  x, c# u# f. a
B、协商方式
/ a4 m! a% d7 ^" _+ U4 \C、民主方式
: n  d2 T8 f) P9 a/ H/ |6 P* cD、独立方式
( z5 K# c& Z$ l4 T# q  N! bE、放任自流方式
9 Y* T. U5 J6 e2 O5 m2 V正确资料:,C,E
" r0 j# M, E; _6 X  e: J' O% i; {* N9 F1 C

8 |1 ~4 M+ M% ~8 G第26题,只有激励因素才能激励员工,所以激励因素才重要,而保健因素不重要。
! i# K" ^0 a/ @T、对8 D% x$ z; D9 i. j) |, W5 C7 Q0 K  c
F、错1 m: j9 E1 n/ J0 O. H2 z# U5 k
正确资料:F. `7 N! Y# f/ ^* L- E( o% U

2 b5 [' ^" U" O; u8 b
/ ?& [* o4 V* a第27题,领导者的特质是天生的,因此没有这种特质的人永远当不上领导。
4 K& f& w: U9 ~% R. dT、对1 C) i5 N! q8 b, b0 c
F、错
) _) ~% g. D( y4 O# L  f- ]正确资料:F3 s+ Y0 x) K# \1 m

5 i: S* p4 X3 X  m& f# \" [/ z: m
* X! ]- k2 E. J9 `第28题,霍桑实验表明,人不是"经济人",而是"复杂人"。
  S& g) }8 e6 d8 z8 fT、对
3 r. v5 I8 A( u. hF、错  O+ j2 f; E- t1 e0 Q% Q  D
正确资料:F
/ m/ D, @( z- Y3 \2 Q% O1 q$ [
, X: F) I$ z; D( A, B$ ^/ z9 @$ |9 W
0 A% K0 N( A; y% D* M第29题,模型是对现实的一种抽象概括,是对某些真实世界中现象的简化表征。
. i3 V# b! v. n, O$ MT、对+ s  `' G# j& Z( }
F、错
  x' q# q4 L, k& z$ \8 e更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)
2 H. E1 x! H6 T8 y$ Q0 i' a% `0 k  d' p

5 a: z! a$ z( k0 Y' w1 C资料来源:谋学网(www.mouxue.com),员工卷入是指为一种可以充分发挥员工能力的参与过程,设计它是为了鼓励员工对组织的成功做出更多的承诺与奉献。
0 K4 B7 G9 L* e* P7 i- ]T、对( a" `5 @5 O4 ^+ Q8 N  ]
F、错: ~/ b+ h8 y, H' y) v
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  a/ F! Q: s+ d; R7 o! J8 V! T3 D# P0 X: M9 M
" O5 \7 ]9 E& P, G

  p9 c/ W4 x  q- j4 U/ Q# A6 f4 q
# U$ Q9 q- m  c+ c, ^  T0 v  f( Q8 n7 Q4 c+ }. A3 ^
5 x! Y2 _+ z0 m4 |

! f$ Y! A$ o# w2 y' Y" K% P) h5 s; a( |- _. j$ o7 U5 @9 A9 ?
  j" E  A* M/ |, C5 k# A, N

  j% V6 |1 ]5 c/ X/ E) n- ]; X4 k4 u7 e7 g* g
. N% X+ L0 N* X: Q) [+ h3 K
  y  t; j0 i! Z, w7 A3 }

" R" B/ p5 O0 ]9 U4 O- ]3 N) `; W+ x/ g

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