|
|
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）管理学-[南开大学]21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理学》在线作业. n/ l1 Z% l+ }% r$ s
试卷总分:100 得分:100$ S0 t4 g8 E x. Q
第1题,组织中用于实现组织的日常功能的基本工作流程是（）。2 q) J+ `+ o2 S# ~. J0 [
A、战略流程! c# `5 @$ q9 R
B、经营流程 m0 g% o) s% b. y
C、保障流程9 T. z* D( r1 }0 v7 l x
D、以上资料都不对
8 f0 V3 o. G8 }; T4 h4 x$ c正确资料:8 b1 x6 g2 E+ P; B& Y
4 d1 `& m# T; T' f; C i
; j4 g3 m: D& H% b: s第2题,期望理论是美国心理学家（）在20世纪60年代中期提出并形成。
0 i; b0 G I3 u$ CA、马斯洛; @. M, Q2 ~; P1 ^1 }2 r
B、卢因
3 _) m) L, L3 J x# y( [9 K) eC、弗鲁姆
& N M. ~5 v! y- p+ u; C! ZD、亚当斯
8 \3 ~$ m0 ^3 i9 @5 S正确资料:# `& s& M( J! [ b
. Q( G& q, D g# K
, w4 V7 E# C7 P! ?( P- y7 e, R第3题,从期望理论中，我们得到的重要的启示是（）。# h# l8 D# _ x- [- `
A、目标效价的高低是激励是否有效的关键
, l/ G3 V6 ^9 g1 eB、期望概率的高低是激励是否有效的关键
5 m% S. b- f9 D) G3 [C、组织管理要收到预期的激励效果，要以激励手段的效价和激励对象获得这种满足的期望值都同时足够高为前提。
( {. t+ Z3 W0 E1 t/ @D、效价比期望更重要% X. V P9 v0 ~4 K
正确资料:) L9 B' O% i7 J9 r- h
- U, K- s* s- f2 U: P1 z
/ I: n* g9 h% Y
第4题,各种沟通方式中，快速传递，快速反馈，信息量很大，但传递中经过层次越多信息失真越严重，核实越困难的沟通方式是（）。# W( q- Z. W$ G+ N) l c
A、电子媒介
+ s3 `1 A& s d0 C9 oB、非语言
- B0 f) ^1 A, D0 ^ h, j9 _: f ^C、书面
. X& p, W6 W, Z' H7 j4 CD、口头
X/ g8 f6 [$ m J. f正确资料:7 y. P$ }4 f4 W: \/ O8 h. D
0 t+ b5 A. V$ f3 \1 A2 v) g, \% o4 k. t. D1 @6 W* T
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,控制过程中采用的检查、测量的技术与手段必须能正确地反映企业经营在时空上的变化程度与分布状况，这是为了满足（）的原则。
; e6 M4 H2 f; E9 N: G/ |% r/ KA、适时控制' v, o; v0 v8 J% m* S8 m& w
B、适度控制
3 ?8 f' X. U x7 aC、客观控制7 m) G5 n1 }1 ~2 [
D、弹性控制) ~; Q: \% }) {9 `
正确资料:% H U: Q2 K3 i6 w& x+ d* b2 c
. R q, D! t# _7 m6 m+ X, s
+ u8 I: F7 e7 Q* C第6题,下列选项中属于领导者的关注点的是（）。
0 K. _$ m6 E* v) O4 T/ DA、开发
0 F- G$ |) j/ i8 x4 [B、执行
& c6 ~' f" X7 i9 W. k- mC、控制和结果
0 _* z- |, h# e; A8 iD、正确地做事! E6 S9 L- V9 i% Q
正确资料:' R; j! w2 g Q/ Q: G( ^
( P- u! Y: J3 ]0 _* F
. \# ?, S1 J1 Q0 Y! K5 L! }
第7题,根据马斯洛需要层次理论，处于需要最高层次的是（）。7 o0 o3 l* x7 P" |8 h
A、生理的需要
; Y% ]) { a0 EB、安全的需要+ d) o! b* s" k% S3 a' [3 h8 d/ ~
C、感情的需要# a9 t: B9 z3 ^/ |
D、自我实现的需要
$ W2 ~, J2 w* B2 [0 M0 t- n& |+ d3 D正确资料:
% ]! ]5 V# U% Q* `! f' }/ }0 v1 g" P* w% T3 q9 }
: G6 m9 C4 A1 \
第8题,由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程序和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（）。
. m+ s# C( ?" W0 @+ s* v6 C3 AA、职能职权
4 ~- U2 l$ ^0 N1 TB、直线职权
8 { W4 }# o% X' r% |C、参谋职权3 H( E8 C5 G" x& k' K) Z
D、以上资料都不对
1 k! E. e7 D. t9 h5 f0 G正确资料:
" P& ?; q) P% L4 N/ S1 y/ a, ~8 o. C& C2 v9 \5 ^0 B' `
( K. j& P, x: |+ K第9题,（）被称为"科学管理之父"。6 v4 S! H' b5 j" p, e- }( y2 P2 n
A、亚当?斯密9 K1 G l: H# X
B、罗伯特?欧文) R( X6 M7 V, F a4 G) J
C、亨利?法约尔
$ O) r" }; `0 B, {/ PD、泰罗* G* L2 X+ J; b. |" s7 m. d) h
正确资料:
, f7 Q3 s: S4 @4 K
! O/ ?, ?( Q i4 c, O/ C$ z3 |! E. z& y7 @7 t
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,在（）中，管理者处理信息并得出结论。( l' P2 @7 w8 r; f0 L7 A2 G7 G% ~
A、人际角色
9 u7 q4 t! `( C& \% a& ^$ \B、信息角色
* }3 _. v. U% p# A( w6 ~! fC、决策角色
) q& T1 B" X8 Z- dD、谈判者角色
$ k/ C, V5 \. G8 z' b/ }2 p+ T正确资料:
- ~8 [: k: M5 X* h4 d/ W) p0 s# v$ H. t% X" l" D- F
- g" N9 v8 |, y2 |第11题,（）既是决策所确定的组织在未来一定时期内的行动目标和方式在时间和空间的进一步展开，又是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础。
5 r& a" ~+ d M1 YA、计划7 M7 H: W; H5 k, h3 H, G! |' \
B、组织
" j: i! \5 u7 \( iC、控制
6 y- o0 A# z1 o8 ?D、领导0 ^% P/ S: P$ i1 N! d6 X
正确资料:/ e4 u7 ]# _2 {- e ]
& f+ t0 q7 z* Q8 B3 \- {
3 @. P( F: F7 v6 V- i$ K% h" y资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以（）为标准来分的。
2 A u/ L# e" R/ q# J" zA、领导者权力运用方式
2 O3 d# u; n% ]" Z+ a# B: ]0 O( sB、领导者在领导过程中进行制度创新的方式
. u7 t; U# r# T0 bC、领导者在领导过程中的思维方式) Z3 [! M) m) K9 e! r- c4 k/ z
D、以上资料都不对
+ z4 R6 M; u7 v! l( a' S+ i正确资料:, Y8 k7 D3 s2 l& y1 w; w
2 z5 w2 Y! t0 {: X1 Z5 i
# s/ o8 I! E; b( S. p% l! t第13题,属于组织变革中来自于个人因素的压力的是（）。9 j5 p2 b6 y4 t' S. Y) v
A、员工的工作变动
/ L4 A5 p2 ~/ g3 b0 fB、组织中的结构变动% {' @% D4 g; L9 D4 b
C、家庭法律纠纷' E% ]- E3 n& V7 h; ` T& X
D、以上资料都不对* g! j$ w- c' o( Z
正确资料:/ O, |' I( `9 C2 r" F$ Q% H
2 b6 A9 \: `2 G6 H9 N2 g
7 g7 o6 k; a6 h4 j8 B第14题,拟订和选择可行性行动计划不包括（）。* u% _3 h o/ M+ f0 X+ E; W- t- `
A、拟订可行性行动计划5 f" V& M7 g7 Q4 w* }
B、评估计划
0 | g3 B8 z9 O8 l6 S0 q- h1 UC、修改计划2 P# D6 p9 R, k5 U- W( B. z
D、选定计划
) d; A+ m) d* `4 P正确资料:; J; e0 N( A; v6 v. I$ _) P# a
1 B, D2 u* R! R7 x
9 \/ m9 y) y% Q. [1 F
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督的控制是（）。$ n8 N$ n+ ~6 l
A、前馈控制0 P1 c P/ N ?. S
B、同期控制8 ?( y* [$ O8 ?1 M" g, r2 K
C、成果控制& y* V# S3 ^+ z2 r7 b3 u
D、反馈控制3 r+ I/ S" H; g: x3 ?
正确资料:
+ H7 X& W: Y( b9 k( G7 g1 ]
! L* x3 r" r ]* Y5 j6 v7 s2 H' B5 ]' M j3 C+ F
第16题,保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命今，这是管理的（）职能。! t* w1 Y" J3 @/ w
A、控制3 D# k6 j6 \+ p4 h7 [
B、组织
m5 N! t4 L i! {C、领导& [! D/ v' D; i9 w
D、决策
4 G5 [3 [! P' }. ]$ L( P! R- g正确资料:
; R1 w/ ^/ d, p4 ?% ~
: r1 {0 R1 O( T. d w7 \ `
. f5 ]) f" `' d! K& K, p) T第17题,韦伯认为（）权威是理想组织形式的基础。
5 J5 o) t8 s" L) G8 X3 tA、个人崇拜式
2 ]+ J+ U+ O8 z0 D; H# ?' kB、理性-合法式+ [6 x1 k% [) H2 j- t3 U7 k9 V) y
C、传统式
) s( h8 I- @2 ^ W+ BD、以上资料都不对
# G* J( M6 d# q# f7 \& b+ a正确资料:
0 q1 @0 g. p4 G" d4 b# e( d' m1 _- m C( J6 f# z
, [' {) ^% b# D- Y第18题,在菲德勒模型中，下列（）情况属于较好的领导环境。
, a/ }7 U$ v* w Z$ _A、人际关系差，工作结构复杂，职位权力强' S; b9 C% |' z9 |" I* o
B、人际关系差，工作结构简单，职位权力强( W* N0 M8 [/ I
C、人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
1 u! |" [: m) ~" D6 A; ?; pD、人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
5 v, n' l6 \: l3 U正确资料:( G" a1 ~( _9 O6 B7 U
0 d. V) y1 `4 y' _1 G
) [/ q+ J8 }( Z4 f2 q第19题,A、B两人都是同一个企业的职工，两人横向比较结果是QA/IA＜QB/IB，则B可能的表现是（）。9 `3 Y& D/ D& |7 f; v
A、要求增加报酬
E% V% P$ c' r: K) B0 x5 Q3 T0 aB、自动减少投入以达到心理上的平衡. c* P/ E6 D4 x: J7 m
C、离职3 ?& j; d) C, X9 x0 U
D、没有任何改变
/ U# N, x7 i; M) N `正确资料:. n; j+ I+ O6 ~; u p
: R% u! T: r3 o5 z+ [# q# ^/ Q
: L% p) z5 e7 U, Y9 ^2 A) D
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,关于组织精神的表述，不正确的是（）。3 V4 A& T' M/ C! O
A、一般是在组织的发展历程中自发形成的7 E4 \. ]- Q+ w4 @; p R
B、反映了组织成员对组织的特征、形象、地位等的理解和认同
) M% Z5 j1 A4 EC、折射出一个组织的整体素质和精神风格, t& z; W. u4 b4 @
D、是组织文化的核心% W# a4 i1 d1 K7 d; { o
正确资料:% e- n( }8 r% f' @3 t' d/ N; G
( o! I. j' {$ D5 c) G" i6 O% R8 K: t7 B" [+ b- B
第21题,下列关于内部提升的说法，不正确的是（）。7 w/ Z9 v2 w {
A、有利于调动员工的工作积极性/ k. Y3 G& R8 q# S+ `
B、不利于吸引外部人才. O% D. C; h3 ]& D
C、可能会导致组织内部"近亲紧殖"现象的发生
$ N2 M7 B* s. L8 |$ g/ a% ^- JD、有利于被聘者迅速展开工作3 _+ n4 K$ A8 t% ]
正确资料:
4 i4 p3 q5 g. K3 \% M! e- V# ]
( Z2 y0 q6 y" @; z! E% b) ]+ C2 d: A9 d) q" B# h
第22题,关于合乎道德的管理下列说法错误的是（）。
& Y+ c; \" e& \) ^3 pA、把遵守道德规范视作组织的一项责任7 }4 `* @2 I ?* S- l" _5 N$ w
B、不仅把人看作手段，更把人看作目的
1 J( P) R. L0 \2 t1 WC、超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就
4 @( Y+ p7 L. P, P5 ZD、不再考虑公司的经济利益
6 U& T' t7 M. ~: w" w9 @正确资料:3 b9 }6 h. L! T
, S% |0 M& I* T- ?; c- H
: Y. _6 C, Y' B3 Q; F$ t第23题,（）就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。
( y- |* F+ o6 Y% ~; \; W iA、职能部门化
7 q- S' a' Q9 W. ?B、产品部门化4 h# F/ k5 m1 M/ e0 h! s, ]
C、地域部门化0 w- h3 r' I' ~( `. P1 b4 b, h. v
D、顾客部门化1 c" x7 K# S1 |9 h. S' E! Y
正确资料:# S9 v+ Y& ]7 P* R4 Y8 M5 g5 {+ u
, j2 x# V' q0 o1 ]- z
& v8 k( y5 b( q第24题,当全球化的压力和当地化的压力都比较高时，跨国企业将采取()的竞争战略。
5 \$ `: W$ C& ^$ L# \7 S8 rA、多国模式
0 E$ z2 n: C& n" S8 g1 FB、国际模式
% W1 e/ j9 E& x: W1 H3 HC、跨国模式
( T5 Y6 w, `9 c, H7 FD、全球模式
) X, b- x0 }" H. z% ~ W正确资料:
. O: |3 V* `% P) Y6 L7 J$ z2 W/ H, z6 B2 A x% X" w6 O& k. y
2 ]7 u$ B1 H3 {2 b资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,10.下列关于强化理论的说法正确的是（）。
, t7 v7 q( |# E! v8 hA、强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的
# ?# Y3 A$ j! g( nB、所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
/ e) v5 D q. }5 mC、连续的、固定的正化能够使每一次强化都起到较大的效果
5 l8 p/ k$ j& TD、实施负强化，应以连续负强化为主
: A1 I% B9 p8 X$ A正确资料:2 I' o* b$ H& E& S/ T. F/ q K
" K# O2 T, M9 o+ `. }0 g; S9 O4 n" Q/ P4 f0 _- W( F9 I7 K
第26题,对于目标管理，下列描述不正确的是（）。5 s N, A5 U2 V/ o& m
A、管理人员和工人都由其上级来指挥和控制4 w2 S# F5 \; p& R+ S
B、目标管理是一种程序7 m6 t9 f* e1 U" K+ W2 m
C、管理人员和工人进行自我指挥、自我控制+ j1 A1 [% G% w# ~
D、企业的任务必须转化为目标
& h+ R0 L' z, ]! p& J# I正确资料:
$ T4 b4 V. f5 q# L
$ ?& v) |3 l% h* w! U" `, F0 W8 G! S( Y' @+ p1 d2 W
第27题,下列关于道德发展阶段的说法错误的是（）。3 ?9 ]" y' J6 O3 L( m5 e/ \
A、人们一步一步地依次通过六个阶段，而不能跨越" q3 [5 @7 y; {
B、道德发展可能中断，可能停留在任何一个阶段上，也可能倒退和堕落
& ^3 h4 G0 ^! a9 Q' Z- t. U: KC、原则层次是道德发展的最高层次
1 Q: H) T! z; k$ K6 p; w- g4 TD、多数成年人的道德发展处于原则层次上
$ v% N0 _8 C4 t: ^; {& C1 f正确资料:1 I6 \( N0 l0 O' J0 N
9 E0 _5 ~5 [% x6 z0 u4 P% i8 i+ i7 J" P8 v2 s7 u. g( Y, k
第28题,下列因素中对分权没有促进作用的是（）。; O* S4 H# i& @/ _6 t5 {5 u
A、组织的规模大6 p, D' \. G* T3 t
B、政策的统一性. D4 G' w4 ~( I( I
C、培训管理人员
$ P5 B0 _% k6 b7 g1 |D、以上资料都不对1 f4 X/ y( ~. K. X0 I
正确资料: H& F& x3 d4 ^1 l W; n
2 `4 @ t( D I& `3 T0 x# B" c& x' [+ ~2 o {+ E
第29题,（）是网络计划技术的基础。
. {- M7 c# `% U0 W4 A" X4 IA、作业明细表8 Y! p0 e G( Q- n, Z7 |
B、网络图; S& r& \: @' H y
C、关键路线2 j& d" o: F' Z3 @, u* k7 [0 S( i
D、以上资料都不对3 P a, E( T4 e1 @/ U, o& a
正确资料:8 u4 T6 P7 W; ]7 O
n9 V8 x8 X8 ? h0 l: Y5 d- L0 Q G0 c3 t/ }6 h/ E
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是（）。
7 W$ \1 L8 _+ R2 E' `$ bA、只满足于在现有方案中寻找4 w( _* U1 O, G7 G5 K
B、决策者能力的缺乏
& F# ^9 P2 H8 ^( m; Y. | kC、选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
1 s/ ]- f, |9 ZD、决策者只需要有满意的结果4 d* L2 V; d7 Q8 w+ Z# Q
正确资料:. l% i+ |5 _ v3 P3 S
, p* X0 k! l# U, z5 \( F
" I7 N# B. I) j) X( W
第31题,下列选项中，优秀的管理者实现有效的谈判一般的原则包括（）。
( i N8 N8 E& b( f$ mA、理性分析谈判的事件6 s( i/ \0 p* `5 O2 V
B、抱着诚意开始谈判& K' [$ T; ]7 t4 \. x
C、坚定与灵活相结合- R2 o) g8 T" ?1 F) t9 [/ C
D、理解你的谈判对手
! o* W! u2 y6 d- E. ^: @" j8 {! L正确资料:,B,C,D
& C, {9 ^5 Z1 Y. u: F" d0 W0 x5 v' U B- b& |
; `/ z% i; b+ A2 v& Z% s6 s) r
第32题,下面关于计划的性质的说法正确的是（）。
- r# \ @3 L( K, v2 ]A、计划工作应由高层管理者完成' y& w* E) H1 W( m5 {
B、计划工作要追求效率
5 m4 \- c$ ?" R) y2 _- PC、计划工作具有普遍性和秩序性; p; e7 z$ W" o' u- b* w* N
D、计划工作为实现组织目标服务
/ g% u: t9 K X6 }/ T: Z1 I/ E( o3 Q( h正确资料:,C,D
9 d" ~/ J; U, p
4 M7 m0 E2 Z5 P; D( d9 \1 I3 J# C, A6 k# ?
第33题,冲突管理实际上包括（）两个方面。
4 k# X: y; V) ?1 G9 x0 L+ XA、管理者要设法消除冲突产生的负面效应
7 i, H& L; j' E# o7 `" w2 iB、制造平等团结的环境) T$ J- o0 P6 i5 G9 F( _
C、保持适度的冲突9 C! Q% h( J: n+ t
D、要求管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生的正面效应' V2 M9 X X$ W" N6 q
正确资料:,D4 j+ J; q" \; Z/ }
0 ^/ ]: Z& D! i: j9 |
# t/ e9 `. [" y( w) b) G5 W3 G
第34题,下列有关计划和决策的说法正确的是（）。
, P' |# [( q; O8 a$ W! iA、决策过程是计划的组织落实过程
5 p7 c5 [; f' {B、决策是计划的前提
O* e5 }2 g0 [6 f6 P) kC、计划是决策的逻辑延续: o w; {$ g2 }/ a3 W$ C" ~
D、在实际工作中，决策与计划是相互滲透的。2 J3 s3 s3 y$ w c! x" r
正确资料:,C,D7 ^7 H$ Z+ T' h) { j# T
9 {& q. k+ V2 e$ L5 w: Y, S
* a; ?" L/ a/ M% p; x7 C, L第35题,大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在（）。
$ E7 {4 a$ n& G* [A、规范化程度1 y% L! ^& P8 t" m6 e4 _% k2 Y
B、集权化程度. ?$ s. t( p z5 I8 ~- `6 C' R
C、复杂性化程度
$ z. }$ d! t, gD、人员结构比率
& B& S5 a, E" c3 j# L& e正确资料:,B,C,D/ x6 Z9 O% G, Q% T7 w! y3 W& x
$ x* @+ o3 U( W: V& H: Q1 ?
. A/ h# }5 V1 c% f6 j3 U2 ?) C第36题,下列选项中属于领导者的关注点的是（）。: ]$ B, \* R& B6 A( w5 `# Q$ l
A、维护
G- b% G+ v9 vB、挑战现状
! X) V: L9 ^5 M# r NC、长期视角
! G, b( f2 {9 Q- HD、正确地做事
; U* _7 ~' `6 E% R$ u正确资料:,C: d: M! e8 d4 m' _4 t
" K" k3 t. b M% J5 P
8 P7 C. E+ i( t* b, t
第37题,泰罗的科学管理理论包括（）。
( r6 @9 \1 m, y- _. uA、工作定额
0 w' J- }( G, S; S7 C& Z4 c' wB、标准化 U2 n. c6 c! j: Y
C、能力与工作相适应
0 ?+ P, e5 ?# d0 z$ ?% N4 H/ WD、差别计件工资制5 n% J; z/ }6 M% G i; q
正确资料:,B,C,D5 k$ S6 y$ ]. n
/ J# T& J% \& |8 Z7 b( s" i
: D& K+ O$ j5 _ v( l* B: Y第38题,.关于控制频度，说法正确的是（）。
4 k5 k4 t4 p+ R! E# x; Y' rA、过于频繁的衡量，会增加控制的费用; b6 ]0 U+ o( i- h6 ^# k1 b
B、检查和衡量的次数过少，则可能使许多重大的偏差不能及时发现8 u8 E0 W- {/ Q' ^
C、以什么样的频度，在什么时候对某种活动的绩效进行衡量，这取决于被控制活动的性质, L1 E) E4 {) d) j+ c. |
D、管理人员可以在他们方便的时候，而不是在工作绩效仍"在控制中"进行衡量
, z9 Q1 P/ H0 ?/ r. x5 b正确资料:,B,C; L; {5 j0 V3 D4 k/ j
- X) \! M A, Y9 p
+ u/ a9 _& {) Y# w( p8 v6 R# S
第39题,处理好全面控制与重点控制的关系应认识到（）。
- U# N9 r# i3 g, y, XA、控制越多越好' d) u. C( [' |4 F
B、并不是所有成员的每一项工作都具有相同的发生偏差的概率' Z; f: m2 f1 \& p2 f8 @
C、并不是所有可能发生的偏差都会对组织带来相同程度的影响
( |6 d% E$ A8 r, H4 hD、全面系统的控制不仅代价极高，而且是不可能的，也是不必要的+ n0 C) P( ~6 y, V# I0 U7 q
正确资料:,C,D
+ j7 ?, U7 [# l; W3 e1 O% Q, _# M8 }
8 R: \& ?1 E5 z! E8 M& k' Y. H3 s$ k
第40题,关于绩效评估的方法，下列说法正确的是（）。
4 G& P; ]6 i& j9 \, y/ A- P! zA、传统的绩效评估往往把员工的个人品质作为主要的业绩评判标准/ @. a3 |/ C) k- K: U4 `& Q, d
B、目标管理法把评估的重点放在员工的贡献上
5 C& m# v- j! B* g5 h' J+ nC、在目标管理法中，管理者是评判人，而员工只是消极的旁观者1 G# r" }- W2 P) v( Y( A
D、传统的绩效评估方法不会掺杂考评者的个人偏好和主观意见。8 V3 o+ u. ?" h5 k* K
正确资料:,B
; J8 P& w: ]% J; M9 }- O9 B& V9 s& ?( P& N
/ F7 k2 _ L, g2 j% w第41题,有效的全球化管理者必须具备四种关健知识与能力，即国际商务知识、文化适应能力、视角转换能力和创新能力。（）2 u/ u- p# k N
T、对
t: L! k% S; l8 TF、错* l/ t2 ?7 s1 i9 t; }) K: M( S
更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）, Y) a" h& g) I
, r) C+ m( c2 p+ X9 `' D
' i+ A6 x. r6 _' R9 |) Q第42题,纠正偏差的最理想方法是偏差出现后，马上采取必要的纠偏措施。（）
# L9 E2 [3 Q4 s: I. G/ n2 OT、对+ G) Y- {4 c; N$ d; j6 l
F、错
, Q5 ?9 c* g, _7 }5 {4 R/ H正确资料:F
* N8 @/ S: P( u& M, \
) a7 x; w- N- {* N4 ~( Z$ `5 B% w1 t+ x V3 Z( {
第43题,具体性计划则更易于计划的执行、考核及其控制，因此优于指导性计划。（）
0 ?" o% C+ W( ~! |2 dT、对
& I# R- l7 G6 f, k) o) KF、错; e6 |) _, V+ a- ^$ S/ |1 W6 s3 B
正确资料:F
: J# }6 x5 V" l* g* J* O7 s. I
! I- _0 h- B/ O3 |3 q( x# j
2 Y* o/ x( w m# h. Y! D" m1 ]第44题,管理的目的是为了实现既定的目标。（）/ s I" R# L* }, b
T、对/ E- C1 F( y: e0 W, s* u% Y: |5 }/ A
F、错
0 `* c( M; X; S1 g% A& X- q更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）
, }( t6 u! F* |% L/ e/ [% t" V' I( y" A" I! [& t
: U9 P) j% ~# M& k) r第45题,系统各部分自发创新的结果是确定的。（）
* I) `& m' A" \+ Y- P# F5 ]% {( KT、对
% o3 A/ O6 c7 S& w! KF、错7 c( K7 J0 p. A* A5 |+ j
正确资料:F
* f" D5 ^6 k( p6 Y# g# [8 y& t+ Y1 G( j
* _4 L/ Y! a5 {% q5 b" T第46题,实施负强化的方式与正强化有所差异，应以连续负强化为主（）/ b! T6 C4 t7 x5 C
T、对3 s+ v. V8 {7 T( H* T
F、错! n+ N% Z% ?2 }( @
更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）
5 W' m, C6 z3 x* K: k" L6 c0 D; |# H O# r- V g- F- z0 f% }$ [
( g; u7 u3 a6 Y
第47题,公平公正的道德观认为，支付薪酬的依据应当是员工的技能、经验、绩效或职责因素。（）1 W( e3 O, I( B
T、对4 [8 n2 i0 ~# N7 q! y
F、错
z, I/ e( q5 h4 x. O更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）
X% q C% [ |% j. [
- Z5 g/ H% h3 K. S2 }) s9 f5 }, r( x: C) i
第48题,压力既可以带来正面激励效果，也可以造成负面影响。（）7 B6 p* _7 A: g+ S% ?
T、对
1 I* n2 M N$ N' ^* a8 \/ d, vF、错' w8 i N$ _, U, n/ T
更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）
5 s/ {3 _8 c/ A: t* I
8 M; @8 g2 i' V) }* s1 q& [) q. n& n7 S( d/ C
第49题,企业面临的危机都来源于企业外部。（）
\# Y. `) r1 n8 R& g. [8 B) hT、对. O& n- A' C% w8 W7 I$ q+ N
F、错) ~2 K- p- w" c6 R
正确资料:F( M+ R1 T0 b$ W/ K9 G* t' i, G. S
; z) L# w. {; H2 c r2 K4 t
( c% u9 T4 \9 v) U; e; y
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,制度创新是企业创新的主要内容，企业中出现的大量创新活动是有关制度方面的，因此，有人甚至把制度创新视为企业创新的同义语。（）) O6 k( @$ |5 i4 u
T、对# q! ^( V' o& i q( ~
F、错
+ }4 p) S3 q/ C+ s正确资料:F1 o4 G$ D5 g3 X3 `5 |# {
& l' ]+ _, y: j d5 z
. P5 ^0 X6 b4 S% d
p$ @6 M2 O6 d! G* j. D
6 w( z9 n% r4 ?! n% F6 ?% w* } N/ ^# @
9 {' d, A3 V! J1 P" \
0 N7 l! V1 T. y8 @5 X1 F) z$ [# \
5 ^" A6 ]5 }- ]0 S! H& M# ~3 a3 i" h/ J# C: {$ a
8 T4 a& J5 ^7 b: o2 }4 N. f
( k( N1 z2 d! F
( ~! W2 ~/ I+ t% H4 o& M
: q+ H( v2 T. p: z( m0 W0 z( e |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2022-1-4 19:32:08
微信登陆 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
客服一
