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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）预算编制与管理-[南开大学]21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《预算编制与管理》在线作业
, } k; C8 |9 N3 b2 h: K试卷总分:100 得分:100/ q9 E& y* Z+ O$ \, Y2 p' L
第1题,（）将企业抽象为一个可以计算华的模型。
7 ` C4 I _* r" A3 AA、多层次指标诊断法
. u8 f+ E3 h' {2 p: t' S" j1 BB、盈亏平衡分析法
6 U/ y9 ?- X% bC、企业价值诊断方法5 Z6 b5 O: j' E0 H+ L
D、模型分析法& V6 I9 U3 m0 O1 C' [6 i ~
正确资料:
! i( Y7 U$ p0 m9 Q7 {' `3 Z% P/ N" x3 X9 m% H0 o
4 p8 \: E. a; R* w/ N- Q第2题,概率预算法是指对在预算期内（）的各种预算构成变量并进行预测编制的一种预算。& y4 v) u, G$ |& ~
A、静态! { p* G4 ~: C; w
B、固定* C6 O: n' L& s/ S5 u1 x8 r7 Y
C、弹性8 X8 I& D9 W+ r D% I
D、不确定
& I1 g4 k0 s, _1 p2 R. W* i正确资料:
! Y- _ i3 k, b$ j$ O
; M/ P- l! p* p L9 I8 j
/ i0 e( q- f$ s第3题,从动态上看，全面预算管理是一个伴随着企业（）而连续不断的循环过程7 @; P0 }! B- R/ {
A、预算0 q% ]5 u, @9 f
B、企业经营活动
" s' V5 A S( d( ^2 U x: OC、财务活动
+ t2 ?; Z S! N4 g% GD、成本控制8 s6 \: ?2 i% Y* Z6 \
正确资料:3 h+ i6 z0 N6 Y) y# r" v) p5 E
5 _' D* p2 t1 F' X3 F, U" h" o+ c7 r- g/ C
第4题,作业预算法需要企业以实施（）为基础
9 A/ M( r* T$ F: y C) TA、零基预算法
# P! E P; R5 ^B、作业成本法（ABC）! }! z& @3 w4 f1 R
C、弹性预算法
7 {$ l: C' Y, O4 C- @, W; @. SD、固定预算法4 |/ Z7 D3 @# y/ B
正确资料:* A+ i& Z3 S7 D/ H% }+ l8 ~' p
, D& |! [# \) Z' y' j
7 f+ [2 U7 o k( X9 j
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（）是按照预算期内可预见的多种业务量水平编制的预算。( U4 R4 [) ?) I
A、固定预算
+ ^% s1 U5 s% c+ b) x4 i+ xB、弹性预算8 Z9 t% i; k; v- {" q
C、零基预算5 I( J2 D5 u- Y, {- B; S
D、滚动预算
1 e. F* Y) ~! D5 B- Y正确资料:
: f3 D( l0 ?+ p7 j* y# e. U4 `; X, U7 _0 b
& R$ j- X4 r5 c- d第6题,（）是对可能的投资机会进行鉴定，以确定投资方向。
. g4 \. t5 ^ E! @! QA、初步可行性研究; ?# }; G) D2 h) Z
B、详细可行性研究
$ _* F* L/ P2 L( X2 QC、机会研究6 Z7 E/ P1 |4 w$ V4 q
D、评价和决策
0 u6 ?; A( _% E7 ?4 D1 v. O正确资料:
" p' M f% Q' x+ k$ R+ n2 V+ _" W/ a- I. v- p' p
# y4 @% \: o) l- ~ i第7题,A公司预计2005年可产销产品5000吨，不含税销售单价1万元/吨，单位变动成本8000元/吨，固定成本总额400万元；预算期的其他业务利润20万元，管理费用100万元，财务费用50万元，营业外支出10万元。根据量本利法测算出的利润目标为（）万元。
: r6 O/ a! m- G; L- j# a( F% p' XA、450& ]! N1 }4 S3 C; w9 o
B、460
# ^! M# n8 n8 r3 nC、470- T- Y3 }: w7 W, [; M
D、480. T& {6 m' k6 X9 }
正确资料:
' J" F6 @6 G" E$ }4 Z
3 j+ C# V+ ^! b+ v$ N2 Z2 L7 [ _# e$ X6 X3 K9 ^) J
第8题,()的战略管理是根据自己的职责和能力，接受任务，保质保量完成。+ @4 i4 Q9 d! L6 w) l% A
A、监管层
N( M, e( D8 L- KB、管理层 e8 y) [% ^- o# O7 E
C、职能层! N, Q8 l8 [/ [( @
D、业务层
! q# g+ o7 N. a5 w9 W/ L! Q正确资料:% Y% S: U8 k6 D) y% J
4 T8 N8 K# e9 l# F' l
$ x. E) K: C! \0 d, _0 k# |& H, H第9题,（）是预算责任网络体系的中间层次( v6 J0 L: ?7 w; c$ {% I
A、投资中心% Y& I6 e7 \+ p
B、利润中心
w: r! r. M% M% C; KC、成本中心0 j, i2 n1 ^$ e( \8 a% Q
D、考评机构
6 A, t/ {+ Y+ J3 _正确资料:) X+ N) n/ w" Y7 d4 j
. V+ Y/ b# e5 \# a8 z: N
9 ^( N( r5 u* {资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,在初创时期，企业的预算管理是以（）为中心的。
& i G* s( h' N* [' aA、预算- C: A, ^: N7 C" C# o% w) q
B、长期投资预算
2 y- Q5 P! ~' qC、资本预算
" g: ] {# i+ f$ ?2 O* H5 VD、财务预算0 L9 b: }* w" X/ n* s
正确资料:* _! Q( T( V. ?: f
& N& _6 P- c4 ]0 _: D
) m% @" U' n' v( T: A" [& ~
第11题,（）是指只对成本或费用负责的责任中心。" F( `7 ~+ {9 q$ b8 C9 O
A、成本中心 P2 W5 ]' L* ? ?
B、收入中心
X5 b( Y! P w9 S% tC、利润中心
0 w. `& @3 Z( Y7 S; N+ GD、投资中心8 Z3 S3 P. [2 g: _* f
正确资料:
+ a. C: v2 O |. x8 d1 l. _, S4 W; E
5 h G2 M& E* i% B* Q! x4 O; R4 ? J2 c' X, u# l6 _; q
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（）是预算控制职能的体现。
7 `& k3 x# I9 w5 DA、预算管理委员会# {. M% r/ i3 Y& X
B、预算编制机构
! t3 x! \( F2 w7 Q7 w* fC、预算监控与协调机构
- u# [5 O: P m4 @8 k. ^8 xD、预算反馈组织
. n" b5 [( |, X( O u正确资料:0 w( I6 R0 n- b1 u
1 s0 h [5 L# v+ b9 z7 ^8 ]$ j: @/ j f
第13题,增量预算法又称（）
' ` I9 ~1 o' C5 fA、静态预算法 Y" T- m2 N! q* k/ O! h% M
B、变动预算法: f* B) V" g; `4 l9 ^+ J4 \
C、调整预算法+ k! ]! c' X. b; h
D、不变预算法6 J3 [3 @4 H: T: }& \- J) S2 M
正确资料:
2 u% O! t+ L. J
x* e7 x$ i7 O4 e% w
7 ~0 {' E; `3 a- b第14题,（）主要反映企业在计划年度内有关现金收支、财务状况和经营成果方面的预算。
" b1 o$ D& z6 a3 J6 p$ ^A、业务预算
( E0 |- w7 A9 AB、财务预算
) k4 K* }. g% u, ~' tC、专门预算
( B7 I# Z) Y8 ?- n) b/ k) }4 RD、绩效预算$ W% ^. l7 T; J) n" A
正确资料:
! [! C8 |5 M; t8 R( J3 f+ J
0 T' i, r* r7 O4 s+ _0 @
' A! `$ D5 j. }6 S6 K* L资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（）的制定旨在
* y& O0 V& f& m5 F3 s/ W0 DA、预算编制制度9 L5 {* x7 b2 `2 K" m+ c y( i
B、预算管理实施细则/ |& z) R/ T" A: i4 ~2 t: |
C、预算审批制度4 u/ [* L3 S/ H! R$ p$ H
D、预算考评制度
/ s- H. b, \+ U1 U' e正确资料:; b Z3 M# i4 H( d& Z! Q
8 k, n# ~1 L7 b+ g2 V) r: G
# i3 A5 Y, P( U8 [! c2 i
第16题,（）是首先由公司决策者测算、预定一个某项预算指标比基期增减的比例，然后由各责任中心分解落实的方法。
+ z$ e! A: f# q$ n/ ?/ }A、倒推法
4 C1 o# {+ u B7 L2 p- T7 AB、比例法
# U: [3 G5 f7 ?! p) r+ ^* L. aC、零基法
5 g' ]3 f' q2 l. m3 i/ @/ wD、量本利法& x: [! K& d# h( [. f
E、因素分析法
# W+ {+ _- f6 A! V9 y6 {正确资料:: D, a& y5 L+ ?( \9 C/ [+ }
* j' Q$ t! }9 ~# J) e/ G5 ^$ m/ D C, E4 B; A) A; u+ S2 d& l
第17题,（）反映未来某一期间的一切现金收入和支出。* t) |8 g' Q) w/ T
A、销售预算4 q2 i3 G8 _9 }, J9 x
B、直接材料预算
9 A7 I$ P( ]4 o, d, z8 j, dC、直接人工预算- f+ I# @. M! h
D、制造费用预算
$ T$ z- O$ x% S$ R4 R" o8 YE、现金预算) E/ p2 U2 Y0 @; ~" O
正确资料:E
/ B; y; }5 u! P$ p. B8 \- u2 `& F1 C- N# Y) R3 X
* D6 S$ [; I3 L6 I% L2 b第18题,（）包括管理活动诊断及作业活动诊断。3 e1 r' @: V# a4 c4 S& k$ j* E
A、基础诊断6 Q# B. U% F( P, Y$ S1 b& Q
B、综合诊断
3 v6 T3 c0 ?+ DC、部门诊断
R" _6 B; M. V, ]D、专项诊断; X8 a `- G; u/ D: L: Y
正确资料:; d- C% H7 G. H; |
/ a3 }, Q0 i" T& S6 K7 \5 t7 e6 D. P6 D0 v
第19题,（）流程包括获取、支付和维持组织所需要的资源。' R: {+ s( S: c6 _! ^
A、获取/支付, ?$ a0 ]/ a& t
B、转换
& K0 Q* f& T2 K7 {/ x% L- N8 q$ YC、销售/收款
z# h+ I& q% L8 kD、考评
( e! Y1 u+ A( o6 Y$ z4 r正确资料:
9 R4 E, n0 K% Y* r$ W2 x7 B" O/ @, z, Q3 A+ E/ F1 u" X% Q$ b
9 U4 a' k& y- ~% L. S
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（）对成本与收入的差额承担责任。
8 I$ @+ i! H J' VA、投资中心
$ m: }" ]! m1 X5 t4 D- Q7 eB、利润中心
, S$ z C$ F' S" J' KC、成本中心
. ^; O9 t( a1 QD、预算中心
, a5 `$ @$ x0 J& ?; [正确资料: ]% h, l6 c# C* s9 ~& k4 m5 c+ B1 k
2 t. R m- X9 T" ~6 b3 h! H0 d% B" g5 J7 Q0 f# p3 O3 J, O
第21题,（）是指以责任中心为对象，以其可控的成本、收入、利润或者投资为内容编制的预算。( \) V, \: M, K1 d# ]
A、责任预算! G+ M7 U8 s7 i+ T3 h, C n; J
B、收入预算: _! O7 {( |6 m0 o: x
C、利润预算" S) g/ _5 ~6 ], T5 a% P
D、投资预算$ ~1 W+ ^ _ @0 z, R( \
正确资料:; Z: q; a1 j- R$ i1 B( U
( a. n; J, ~% j m/ c+ m- H, Z$ a- j$ k `" B3 e- X) `
第22题,（）是既对收入、成本和利润负责，又对投资效果负责的责任单位。* T5 ~9 d/ t1 L5 [+ x! E, r) }
A、成本中心7 x( R: p: Z( _. A4 Z
B、利润中心
- A( j6 K" `8 o* y: {6 ~* gC、投资中心
. @, ^8 M' T+ nD、管理中心3 s( T, [; Q" ~9 G) l
正确资料:
- t& I/ D! c+ E4 I
4 \- h' |/ L& N6 j! w L2 H2 \6 Q
4 T% j" R" `: \3 j第23题,（）通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类。
5 N% _! ?% ]; |% C @$ w: t& _A、上行法
( ]! s. v* S5 E$ ?6 oB、下行法
( ^+ v1 Y$ R7 K' e+ kC、平行法; W; @, U; u" E, Y* P& M, C R6 T
D、程序法$ ~% F8 o: V# d) O& c
正确资料:- B, ^) W; s9 l X* @+ P
) i1 Z+ b6 W$ Z. L
5 T3 A; s* ~6 |5 e第24题,（）取决于生产预算的预计耗用量和原材料存货水平。
. `- W0 u1 x9 S% R+ M4 n; [A、销售预算
/ ~* J1 T2 I2 a9 NB、生产预算2 e! J/ @6 g3 [
C、直接材料预算
* d0 F. ^# ?1 p& e1 C, u- JD、直接人工预算. o) Z' l# z1 Y
E、制造费用预算
' f, i" `4 {+ m, c, s5 }! Q正确资料:7 R; F8 i$ f1 ]7 Z" w
; h) f; J/ J8 z, m. G& N
7 r# P+ F1 H' Z+ n+ ^! R& z资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,（）是以整个企业集团作为投资中心，组织架构权力较集中，下属单位自主权较小。6 }4 D/ K9 u" j j% C
A、纵向组织
& ]/ @8 A0 B) F. cB、横向组织
9 a- B5 k( K, k6 i- s. ?C、股份制* e T* G2 _; f' K, f* t
D、集团制; }! H& b4 C! m( H ^! ]& h+ V
正确资料:+ M! P5 k: W# c& h
( F1 Y9 v, U% I" {5 q- y- p. D. P m! g3 z
第26题,预算编制说明书包括（）。5 C. i) m* i* E. J& r
A、会计科目说明6 W/ n( S) J. i0 ]4 W3 Z
B、生产经营情况预测说明
$ Y- B$ z! q6 w# |1 T+ I6 h, kC、重大投资说明
7 w: g6 B2 m, `D、其他说明
}3 b- E ?6 O O, E3 p正确资料:,B,C,D7 O: x) U" C: v% G. y& q" Y
/ M5 @. \8 G' Q! V8 o4 O* _% j9 S6 q. Y1 z# g2 w0 r2 ]) b C( P
第27题,影响激励的因素主要有（）
( ?' m+ q2 C- x0 YA、员工是否相信努力可以反映到绩效评估中
6 |* ^- h: l6 W. c) d. k; IB、员工是否相信高绩效评估能带来高报酬! O l0 \1 y+ I8 B1 {& t
C、员工报酬是否达到期望
2 I9 }1 K5 P' N% v1 ?, d0 h% [D、考核结果予以兑现+ W! e3 I! b# [, I2 s' W: g4 u
正确资料:,B,C& w9 i8 J) @8 ~
, ?9 \+ ]5 c( d" m+ m# {# M
9 L P5 b. w5 X6 ]6 M- S
第28题,信息工作的基本要求（）" ^, E* L& f: W# h, i( v# P
A、准确% U! @! y' ^0 Q8 F0 k8 n0 i
B、及时. F. }( q& o7 G0 _- w" |* ~% ?
C、适用
* d' f& z/ i- O* P- R6 P# RD、经济8 a* g; O) S' U/ G$ S4 w* J5 P' o) a
正确资料:,B,C,D
2 a% @4 w8 m1 x9 r" Z
+ t9 a0 ?0 T( O
; C8 _5 q7 }5 N- ]* _第29题,成本定额的制定一般要遵循以下要求（）。
9 c" P+ V7 J* d8 jA、合理确定成本计算对象
) V* {. a8 R9 M0 ZB、恰当确定成本计算期7 ]7 P5 b9 f2 g, e" Y( F
C、正确选择成本计算的方法
: w8 }, h7 ~/ o9 |4 `D、明确成本责任人9 O4 t$ O2 L5 k3 b
正确资料:,B,C
5 S" A ?3 J; O( c! _- c. I& m. B2 W' X' H1 w. y
! n$ J* N% p( ]$ r' i4 E l
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,责任中心的特征有（）。
/ t# l1 ^7 C1 ]6 sA、经营决策权) N# H- g6 B" C: Z1 G: j
B、经济责任9 A2 E- Y/ N" D/ m. H+ I8 ^4 \0 y
C、利益机制2 x$ o8 H- f" E+ F: l$ U* `( Z* E
D、目标与企业整体目标协调一致2 X' z5 G4 n# Q
正确资料:,B,C,D5 e( H7 F ]- {5 M: M/ a1 O
* B! n: ` e$ g2 a2 w' N- b- A
, K% P+ k& N1 \) x; J' Z第31题,责任会计的基本内容有（）
2 Z( m+ F' {7 O: H- NA、建立责任中心
: f- v' W e" }6 L" V; K% C( f4 {% EB、内部结算制度 y! i O3 Q' W5 _" v! K
C、实施责任控制
8 X+ g& F$ J7 PD、开展责任核算
. v# A, y: j1 y正确资料:,B,C,D
8 D) S: K& F8 |: F5 @! t. K& E7 K+ Y# P
% g" C" A0 C# [8 u3 v/ C第32题,责任制度是有关公司总部与各分子公司，以及公司内部各级组织、各类人员的（）和工作程序方面的制度。9 Q) e+ n$ k, C
A、工作范围
% s3 Q# [, [% y L& ]) P! x RB、工作目标; k$ X0 p: H& a; K6 ^6 H
C、应有权限# z+ o% b# c4 }5 u
D、利益$ P, q! s4 l* }1 I& h2 E# ^ D$ G
正确资料:,B,C,D
, Z9 P* T8 l6 v% y
7 S; }8 c& b! v3 E6 }' E6 S! P$ p7 i$ B9 v! L
第33题,预算分析的作用有（）- x8 X8 f: U+ [
A、预防
* B7 ?/ ]2 H4 G, Z6 Y# U& ?B、控制
$ M, q$ g. |: y6 B$ E+ CC、评价
+ u+ `4 I9 `) a% UD、辨析
) Y' m) G0 U7 f9 [& W3 T5 eE、促进" D6 V5 }( [9 n+ D) H' H
正确资料:,B,C$ O" z7 `/ U# }6 c) J" h5 m+ b
7 u" q k0 R9 U+ R8 K, I
# h9 q5 s M. i# v w; F第34题,制造成本系统是在生产预算和存货预算编制的基础上进行编制的，主要包括（）。+ @; k, P, ^: S% d* ^4 A
A、销售预算* S+ O. b- c8 A$ K2 F
B、生产预算' L) V4 e# O `4 m% z) ^
C、直接材料预算: z* b4 G* `) \& n$ }
D、直接人工预算
- @. U7 j" _7 d5 b/ o) Y+ `E、制造费用预算: t7 {6 V4 k4 c5 n" ?& i; c, d
正确资料:,D,E2 Z" ^' `' ~, w; f
8 Q+ j! a; {( T D
: t1 W5 E* S2 J第35题,预算假定至少能说明（）三件事。
/ P$ s; t3 u- [; g; S2 _; K/ XA、假定是达成目标的一个阶段性指标
2 j4 c9 m/ I B* mB、假定要数量化
4 d w! a% e: [" K" J7 l! I& LC、目标须细分化
) w Y# _% t( E( h" `D、岗位职责明确! v3 N+ j; n9 |% ]# M
正确资料:,B,C* J( j4 @, d$ O
; K5 C- s* A7 _/ M- ?7 G
0 F; U6 P0 W) J1 U1 M- b第36题,制定期间费用定额需要做的主要工作有（）。( t Q; s) n2 t, `; h- a
A、原始资料库. z( s6 d# D! H6 ?% y* f8 C) I5 i
B、内部信息管理3 }1 z1 D" p- d# B) J7 J4 W5 D
C、成本审批0 l% y- Q. Z5 X! P
D、人员培训; i. x/ l# I3 f* H! w" |: Q' d
正确资料:,B,C,D
6 P4 \( f' l! q1 y2 y: C! p4 \2 Q7 t/ Y
, ~0 |6 Z1 ]( \6 Z& G
, v# R6 v! q3 P2 r( S4 a! ?第37题,项目筹资预算的特点是（）/ E2 s# X3 z( H4 S3 c
A、筹资用途特定6 Y2 @& t4 q$ S1 Y. r
B、编制时间不确定
) M# f3 E& ~& z- @C、作用期间长期性8 X% j. d& e! p# ?! N% `
D、预算内容依附性& f9 F+ h. X: [; H0 A& l7 B
正确资料:,B,C,D
! r' W3 \5 z @# L; h* p- I: f$ w1 s. N' l3 v- ^
# J. T& @, F& D9 z t9 z$ Y
第38题,预算管理无法达到预期效果的原因主要有（）
( H2 n+ p5 N9 iA、预算模型不准确7 v' P, }" j. ]' I0 f
B、预算编制与实际报告执行产生偏差
) Y0 c2 E7 `9 [! _C、管理层不重视
5 @. ]: p' ], MD、业务层不执行
7 R5 L/ S7 s# {' k正确资料:,B$ F& Q. e+ M- B3 D9 M; {; l/ A
8 q1 C# g2 a2 q0 f9 Z9 S
1 R! j. V5 u7 T% Q i( G) C第39题,影响产品定价的因素有（）
6 @6 B. `5 g6 y4 SA、产品成本# y( D+ p9 F7 {$ T
B、市场需求; p0 ^: ?, w. V& b+ t' K
C、竞争因素
u7 D8 e: p6 h) l( h: ?D、其他因素: I2 n l: f# [5 m8 {0 ]$ I4 G* B
正确资料:,B,C,D; I4 `$ e0 i5 |* O- g' M- I: E
- n( Y& d+ p% G# O8 u) N4 t% K6 j0 I! z& Q
第40题,不同的责任中心在工作性质、权责范围及业务活动特点上各不相同，分担的预算指标也各不相同。因此，企业必须分别为（）设计不同的预算指标体系7 w. R- k* b6 u) H& [3 P6 S0 N/ N
A、成本中心
2 i" t/ v8 s. e0 w9 ?9 PB、利润中心
& `; W9 l" t# [2 I" s: w$ H( s4 PC、投资中心7 m! ]; t0 k2 ]% m0 ?. z! a$ F
D、管理中心
1 }% ~! q$ u! M/ |( P4 C正确资料:,B,C/ R' [ v9 g* d- s
. t" j9 J- M$ h/ t0 d
9 h! y; O) s! ]; g: `# O! Y8 S$ }第41题,费用中心的主要责任指标有（）。7 `3 c5 P7 q1 A" V, C8 ~
A、费用率
B" V% H8 r+ L0 E. RB、费用总额$ h7 j. T& }. j+ J$ W
C、单项费用定额 B( N5 v4 o8 @, B
D、销售收现率
" d7 _/ ]2 q* b) v2 ?& k% J) q' j4 z M正确资料:,B,C
6 Z* e; {/ j! [1 a1 k7 Y/ f5 d; ~* \# u4 i. n- ?) N, C
) q9 H3 r' r0 D# [& S, C& @
第42题,预算分析方法分为（）
# \: }6 _/ }7 a# M3 t4 C- n2 j3 Y8 uA、价格差异
- z0 A* p6 c+ V5 c9 wB、数量差异# Z% Q' i. u* ]4 c
C、结构差异" Y" G# a H( J0 B
D、现金差异: Y) t$ V$ h7 t- Y) F2 |! M
正确资料:,D
X' T. m1 q& t3 }# U' I) ~3 D( ^3 X2 J r Q$ Z$ T
6 `1 M3 S/ E( ]# c, y
第43题,企业筹资的动机主要有（）。- ]5 a& M8 C- ~" I" ], k( N' s- v
A、扩张# }3 F( n7 @- D3 M7 k
B、偿债9 H7 r* n" f" y$ t( e
C、解困5 H" Y+ q( k. z7 k) O
D、混合6 R4 t9 Y0 z5 n% [
正确资料:,B,C,D
" L2 ^5 }& N% x: |# ?- H" V/ b H; A; D: I
# [ T9 ?3 g" @6 W# z4 ?- b& M6 L# o第44题,ERP系统管理思想主要表现在（）。
: B" s {7 E5 Z! Y/ i' ?A、支持"准时生产"方式
. q! [: P: J' sB、精益生产
# A7 s7 P( @) y2 K. W3 PC、敏捷制造( r" V! g6 O2 l, r4 P
D、直接人工干预' o6 ~3 }6 }+ C r3 ~
正确资料:,B,C
a! [: ]4 c/ O
+ x% S: d$ \( q5 V4 B5 ]" L) x: @9 d& H0 O3 W
第45题,个人岗位目标制定的主要步骤有（）。
5 W/ c. H, P9 e' `: M* I& f. d0 MA、说明自己的目标
# i" o1 x$ a. Z0 eB、设立重点目标
5 n! ]4 v3 M5 x6 q" s' [3 aC、决定目标% I( n9 O) ]. h
D、下达目标书& I% D' O9 G6 K1 }2 u) b
正确资料:,B,C,D( i' S2 U9 I3 D o7 h. z
5 l$ s/ _+ |0 w7 L' C% x) |
' R$ K( h" c1 N; b% q) S第46题,企业战略管理中存在的主要问题有()
( S+ h9 i3 y& `# aA、战略与战略实施相分离1 v$ e5 i7 s% q! s) h L5 ~
B、战略缺乏对企业的内外部环境的分析8 H: k4 x6 F; }4 J* P6 `8 L; L8 _' X
C、战略缺乏有效执行* Z8 g. v; ]& U2 u9 O
D、过分关注短期目标' ^# _+ ^; ?+ h9 n* e G
正确资料:,B,C,D
6 p$ R- K; I' O3 l
6 {* Z6 f9 J6 ~7 k3 h: t
7 B. @6 V* n6 p* j* t第47题,预算管理的流程主要有（）。9 |+ Y1 y" l/ @
A、预算目标的确定
4 m9 ? x; X$ S! P6 MB、预算的编制与安排
7 }# V7 T6 M% Q! A: N, u) [+ g; YC、预算的执行与监控
! N/ ~+ {) h) }4 tD、预算的考核及评价
- Y/ E# e" \- X3 d) X. s8 B9 R9 PE、信息反馈与预算调整
! h' A( [8 Y1 y+ P' z正确资料:,B,C,D,E
' K" @2 x1 B$ n+ T$ ^
6 Q4 |- y; J7 e( ?* P% E& z
! z0 N0 Z# v0 E第48题,业务预算主要有（）。
7 Y, p8 Z8 W; p8 J- K9 u6 GA、销售预算
" [* v) }0 U4 l% ]! \! P# YB、生产预算$ }4 H6 Y/ c5 U
C、直接材料预算/ z& T% [! F# a# U* X( J ^4 [4 t
D、直接人工预算
& T* U+ i# h, mE、制造费用预算+ q1 G9 b; w S
正确资料:,B,C,D,E* k8 T, |4 b0 E; z6 d% m3 n- f. i
1 V$ J3 T* I; F6 t- j* j
% z4 c# l/ }9 R1 Q, Y5 Y第49题,长期投资预算的内容包括（）
! A! s3 X) r' y: q( B- X( Y; IA、固定资产投资预算! Q8 W; y% t; D3 u- F
B、权益性资本投资预算
; ]' t5 {3 S3 VC、无形资产投资预算* ]( i+ ]& `1 Q, @8 f+ I
D、债券投资预算7 ^* q7 [, a8 D8 \
正确资料:,B,C,D
! @3 X& m/ N" ?* k8 M
1 N- Z$ i$ H- G& Q7 P# m+ E4 I7 V" Q. f
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,财务预算主要有（）。
% R8 ~) x8 S" U$ U( z/ B4 L' B. TA、现金预算) c" {5 O% n9 Q7 |% r9 P
B、预计利润表
' ] s8 I3 U8 e3 X2 hC、预计资产负债表% r) d$ l+ C2 M& U0 \3 _
D、预计现金流量表5 E5 a. Y" I/ i
正确资料:,B,C,D- A4 l1 z. ?( f2 }3 g5 x* T; }
/ K3 [; F4 `, Y- a5 [, z
~+ [. w- r- P& o6 k+ L
! M8 o/ G5 }( d6 L& z1 @: d) q$ Y# ]# G* t
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( H- M1 b: H' f. A# N. N& U
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发表于 2022-1-4 20:03:59
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