|
|
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）企业战略管理-[东北大学]《企业战略管理》在线平时作业23 F0 q( F$ J; x* q: h5 h4 T
试卷总分:100 得分:1009 Y$ ^/ _7 k; M) z+ I9 E
第1题,1、是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的
9 k, G! u \: j; {$ JA、总体环境/ n I8 f2 ]4 {- ~9 ?. F
B、竞争环境
1 n: y" e$ ]) J" T9 j8 QC、社会文化- g' C2 r; {2 W1 D: Z+ v, |8 {
D、行业环境
4 A6 W8 h) k, f* c. F' O; g: M正确资料:
, n& u' F3 W( L( V. g* W% l* l) p+ z- Z4 f
6 L/ E4 T- K; z6 b& ]+ p6 f第2题,3、经济环境是指8 s: N! A" M+ [: _4 `
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向5 t& k0 C0 A0 G I; N
B、由世界银行提供的世界经济展望
4 _& H+ }1 e" Q! S' aC、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析$ `8 M+ g( o( l, |/ B0 b
D、对新的环境规则将如何影响经济的分析
; T$ ?( m! e, C9 Y- u; z正确资料:
, Q/ T9 V3 f2 h7 S
6 c8 c% ^3 v2 Y
7 Z5 S. }: O* c- s8 H/ j第3题,法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制其中管理职能之首
# [+ u7 m6 e! @4 p# O) y! RA、组织9 Z* B/ R0 n9 [5 T
B、计划& {$ L9 @) U, L1 x% y0 }6 {
C、协调5 M0 ~3 t$ \2 E( i8 U7 Q2 X7 r
D、控制/ w, A% s3 s& h8 C9 P
正确资料:
& Z* i0 L: |3 V; {: f5 e3 f: |
, |# h0 @5 H: \' N
L3 x- F2 B9 A% j* S# e$ g& J第4题,企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容、预算保证等属于企业文化分析中的
& |+ w9 ]9 E$ E6 p2 h- QA、文化现状分析
$ V7 V% j' |9 _, M* r! r [" jB、文化特色分析
# b K4 |& {8 EC、文化形成机制分析2 U- ]1 o" j3 \9 J
D、文化建设分析
) F9 r# s/ I9 j8 D/ E" R- M正确资料:
+ A0 y7 g1 D7 c4 z( N n4 e' P$ Q" q% l' x
6 Z& R) b$ u. X# Z5 Z资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,当的时候发生向后一体化
. x3 j5 m }7 w1 ?" [3 M; fA、一个公司生产自己的原料
) v# a( ?/ \ {8 s8 d! yB、一个公司有自己的产品分销渠道来源
# H2 O- _5 [& D O$ H$ Y% c' pC、一个公司集中在单一的行业中
3 }, E, R; z/ S6 h1 A8 Z/ H7 b1 QD、业务间没有联系
8 X: m( B- V& I1 e正确资料:
7 v9 z) g5 H6 H) Y# H
- ~) ~, W5 ?8 _( l, ~* M0 B( P0 z4 M3 { K% b+ X1 x& a0 c, z
第6题,2、企业更愿意将作为企业能力和核心竞争力的基础
% {# Q2 r \2 c! v) zA、有形资源
' `" x. @& L0 z7 v" I! dB、无形资源& {) i! o2 r3 y# l: m
C、流量资源8 H5 R& {$ Z# ~
D、短周期资源
6 y$ |& j* V6 J% }: ]' n: ?+ @2 f1 J正确资料:
0 b. ]8 z. e8 w0 U' i# [( S/ M5 M) ^" E; `0 t! s, z1 H K
8 f2 _- c9 ]" X2 S. c' E5 N第7题,在大多数情况下当企业文化成为企业战略的绊脚石时是通过来解决战略与文化之间的冲突
& L6 g3 l3 {7 v- }! U' o5 FA、战略适应文化
Q; [6 L9 H* MB、文化适应战略
% ?( A/ X; ~, c5 y$ I' P- eC、完全改变文化
) ~, k) `: e! L8 \D、完全改变战略
) a0 l; Q) h/ U* b+ J4 h( g' x! ~正确资料:
- N z7 m0 a4 \3 G) k+ z, E
# F& r7 Y% |) T; t) I& X( J/ P3 i; q* n/ v/ h# r
第8题,是企业总体的、最高层次的战略3 l# I: d4 ]7 [" u; P
A、公司战略" t- s5 h+ f# v& U) N$ U! ^. F
B、职能战略" H8 J1 m: Y7 X) M, M
C、市场战略4 z: D6 S1 i% B0 ^7 j( D+ _6 E4 w
D、经营战略
& w8 J9 i& Y! [& y- n正确资料:9 m! K& L+ l3 q/ r' Q4 y
* n4 L& k1 t0 E" {. }
, h& s) k) t; z* h1 r+ r/ U
第9题,14、企业总经理考虑如何动员全体员工都参与战略实施活动的模式是
8 M! G% R/ c2 |, X" C3 a* bA、合作型9 O0 F- v- b. v0 d6 d) i
B、文化型
* g d! r' A! p) NC、变革型/ B5 f- w& [# x8 r
D、增长型
5 H* B9 b* e/ ?8 t, P! |9 `正确资料:
! t# e# A) \+ u9 R8 p# k
" K. v; [0 P* q' c4 J/ d; {% y( b* K( M, S
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,9、PIMS项目的研究对象是各公司的
3 D% x' h! D/ pA、战略经营单位8 I9 ^: _/ n/ P' d* ~; C: \ F
B、职能部门" Q Q6 N R# `# Y* }, L
C、业务单元
1 T0 [0 R2 |* D0 v9 d! UD、项目小组0 s0 E) g% V8 O5 J$ R: i" g8 R7 O" {
正确资料:
/ b4 h2 _3 U3 [
, [& f% i0 h! Z8 j9 y/ u
$ m4 U; n3 M+ x. w3 M" e第11题,明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是和
- R! Q: O7 C" tA、思维能力
+ B- o f" ~* B3 vB、人际能力
. A/ `& S. O9 S1 o3 Z7 x1 aC、技术能力
6 s- I/ g k: M. Z4 d: h" X# [3 fD、创新能力; f& |5 [$ u) l8 |$ P6 @3 }3 |# M
正确资料:% j/ @# U; o! i
& W4 V$ o3 S e9 i$ e( T: H
4 ]; }, J- Y% l* W8 I
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,阻止公司采取放弃战略的障碍一般有
( e. B0 e9 V! X4 ~A、观念上的障碍- I( w0 I& }: K; D
B、结构上的障碍9 z1 h+ _% d/ ? A+ K8 Q F: e7 [
C、内部依存关系上的障碍* W }- ]# f+ @- ?
D、管理方面的障碍) k, H+ [( C( t0 J9 D# I; e2 G; H
E、同行业企业的障碍; u3 L3 e7 r3 \7 R% U& X* g
正确资料:
8 G3 S6 e$ b9 c' ~0 l2 {! N; }$ H& E; C* W
3 f0 F2 t) p6 x
第13题,明茨博格认为中层管理者的有效性主要依赖的能力是
# E2 G+ U1 U# QA、思维能力
( F& X! q8 v% _3 E- `* N! ?B、人际能力
/ G. ~! r2 ]! p+ J2 xC、技术能力
8 d- a( k: M; a/ ?0 bD、创新能力
% W2 ?& A# q- ]正确资料:,B
: {+ w3 H/ Z9 W* a$ u9 V, X5 F& g
. t) G$ {- W1 w1 s6 A2 y1 K1 L: e( F) _* [" G6 x9 }
第14题,多样化的战略利益有
1 Q m. X4 L" }; F0 _% Q8 K1 B Y1 A9 ]A、实现范围经济; C7 L6 ^$ }+ g/ u* ~: g; G8 z
B、分散经营风险
) } \$ S3 F* W/ A+ [7 ]2 B& s* RC、增加市场占有率' G& p, g/ N* ], A5 ]/ m6 L
D、增强竞争力
# B+ t, o4 d' p/ W9 j! xE、产生协同效应
5 R% h( v' _% v5 M正确资料:,B,D,E
* C7 v# ` g8 p2 f9 [( p
7 q3 R+ e P( n3 i* U/ r& V3 E, c# P; D0 k7 N. P6 m: c
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,购并的普通方式包括8 A! |, l) i8 `: C/ z5 A
A、合并9 h2 ]- ]7 C; y% H
B、联合统一' ] l- g4 e8 q5 a& Q: l. }
C、控股经营
/ v+ ?4 }5 Z2 B# i- CD、兼并# R. c# T/ c: f+ H7 _& `- ?1 l
E、横向一体化
2 E; @, t" w6 s4 b f3 f6 C$ R正确资料:7 l5 G% P4 L. [ P
" z* C$ T. R2 h
1 R8 o* J$ \8 ^* `" T: B7 y! b. E第16题,4、进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低以及现有企业的反应程度/ N5 |/ {7 g' p9 b' y k
A、对
5 d! n8 h, {$ d+ w+ e5 i: x! WB、错; F- l: z- G% h z9 J; _
正确资料:
0 ~# C% z2 ~0 | m& \; Z+ o6 b% F- F2 l6 @, C6 ]
: H1 t. b1 h+ r8 `9 n1 W( m第17题,3、对具有多种经营业务的公司来说战略存在于不同的管理层次$ _& a. _2 I' o, V+ t
A、对# H# |* o% Z! v
B、错, o' Y% |1 }4 F& v, ]* h
正确资料:
5 O1 K$ y: I \, U0 m
8 Y9 _7 X; |- u! N( M5 J
" S& h$ T* W( g+ M7 z第18题,17、预算是常用的控制方法
! S$ j a) Y& O8 S3 [# K8 FA、对
! V/ B4 |8 p; F8 K4 VB、错' O$ _3 t# k) c% @% s6 _) x, y
正确资料:6 d9 ^$ |1 L9 [% k" R/ _ N \$ l
1 j5 ~( a% F' n6 r2 I+ A' E
1 q/ ^2 P6 V, [ Q3 s& C第19题,采用任何一种战略都能获得竞争优势以及赚取超额利润0 F3 M; j9 `+ [, M
A、正确' a* Q8 c' J; v8 ]1 N1 Q
B、错误- }. p, ]" j# d' {
正确资料:
+ W6 u! N' w% a
6 R" a. h' E7 @+ y7 R6 {# N) N0 Q' w1 F* P
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,4、市场进入战略根据不同的情况和条件可以采取不同的战略方式它包括强化营销、一体营销、多元化营销 ! U* t# A1 H/ A/ V/ E$ ?& Y
A、对
" l4 e( T/ Z* p; F; B$ aB、错
) R6 O. L) \# c- E4 B4 {正确资料:4 w& C! {' P' s+ e; r
, R3 p. ]& L8 x5 ]- A# B
* ]: D1 A3 H, N& r. E; ~/ M
0 Q, _2 t: I$ R- Z9 N+ W, _4 G3 A. |8 ^: @, |
4 r: q X" W' t& u2 Q5 L
% c5 A& Y4 _( h
* D7 c+ S! m, _+ J# \1 V3 A v
' p4 a2 G6 ]: A; j6 f! H# b" c3 r, f4 p; L5 N8 @4 S
D9 V2 j k: t
$ g/ u& Z2 B4 \
4 _3 `! K& i' t% h, v, _9 W% D1 U" s" K5 Z; }
4 J" \: P! ] f7 K5 m% N t |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2022-3-8 21:36:35
微信登陆 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
客服一
