22春西南大学[0764]《工程建设监理》课程作业资料

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1、当前我国的建设工程监理主要在工程项目建设的（???）阶段进行。
7 k* F& R/ a& Z; @6 v- g; b' j5 W. ?设计
/ u: y- v8 O+ W; v% v. ?施工 ??
. ?实施
. ?决策

& A, x  H; I% G+ a- s4 l
; W) e1 S+ V8 S' s; v$ n2 j
$ H; p. v  E, R0 D4 p; R2、监理规划中，建立健全项目监理机构，完善职责分工，落实质量控制责任，属于质量控制的（? ? ）措施。
. ?组织??
. ?合同　　
' y( T& C/ {7 ^0 d+ N' R, K. ?技术　
- ~2 G& `+ `. \. ?经济　　
8 a' o: j9 C! ^' p! L/ i


3、在FIDIC道德准则中，寻求与确认的发展原则相适应的解决办法属于（ ? ）的内容。　
5 U( `: Y. ^1 `/ @( B8 {6 m. ?公正性 　　
. ?正直性 　
. ?对他人的公正
. ?对社会和职业的责任 　　??

; j! t) ?0 w# K9 ?

' |4 G& S) g- {5 [$ w4 C# H4、建设工程监理是由（??? ）开展的一种监督管理活动。
5 Z1 }# c$ G; {" d, x9 r. ?施工单位
* D6 l" a/ V/ n1 Y$ d2 L; k: q. ?监理单位??
. ?项目业主
$ g  b+ _0 |& v2 k! |$ L. b. ?总承包单位

3 G! L" v# |0 c, v- ?
3 q! A3 U9 G6 l. F: q5 Q
5、指导监理单位的项目监理组织全面开展工作的监理文件是（??? ?）。
, W* S4 y: `4 g( u7 O. ?监理规划
* ?% [7 H5 w! A. ?旁站方案
. ?监理细则??
. ?监理大纲
9 j$ P* {5 K; m# F3 e

7 j, P/ R6 ]8 U+ H+ }9 Q/ }- N
4 @( W7 `; l. n4 q6、建设工程进度控制的经济措施是指（? ）。
: f0 B! A) u8 r' \2 o9 @3 A. ?对工期提前给予奖励 ??
. ?保证劳动力的供应
. ?保证机具设备的供应
/ Q  }* _- \1 V! ]1 `. ?保证材料供应
+ J  W6 n3 j% n

: \9 x8 Y, q' ~6 X1 C; T% ?7 S% q& N
6 z9 ]; r. H/ k3 X4 q. W7、我国建设工程监理制中，吸收了FIDIC合同条件的有关内容，对工程监理企业和监理工程师提出了（ ? ）的要求。
. ?F. 承担法律责任
8 E" |' n3 j5 P  ~. ?独立、公正??
' i* Y. a2 H- d& Q; z, e. ?代表政府监理
. ?维护施工单位利益
! r4 L1 u& w  I  F) \2 Y  j
5 w! w/ c7 ?0 f* V+ K
6 f  {+ y, c2 y9 M* p
8、在施工总承包模式下，建设单位通常应?（??）。
. ?按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位
/ x) I) x" w; C% X! l( u9 N. ?委托两家监理单位实施监理
. ?委托—家监理单位实施监理??
. ?委托多家监理单位实施监理



9、FIDIC道德标准中，“不得故意或无意地做出损害他人名誉或事物的事情”，应列为哪方面的道德要求？（?? ?）
. ?正直性
. ?对他人公正??
$ S4 \! x* d) U# S; t5 d$ g. ?公正性
  A( c, J4 g1 u1 v  }8 U. ?能力



# p& F( ]$ u! ?0 b) q10、对业主合同管理而言，项目总承包管理模式的特点是（??? ?）。
6 g! w9 z- Y7 V5 G3 K7 g4 r. ?合同关系复杂，但合同管理难度较小
. ?合同关系复杂，故合同管理难度较大
. ?合同关系简单，但合同管理难度较大
8 S! J( @& u0 ^2 P% _. ?合同关系简单，故合同管理难度较小??
5 Y4 z0 k, u0 a' J$ m3 p
% l5 S- l7 S. Y+ O- g

11、《建设工程监理规范》规定，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（ ?）审核批准。
2 `# j1 Q* e6 L% X0 a9 _. b1 u2 t. ?总监理工程师授权的专业监理工程师
. ?总监理工程师
/ D, p5 [& _2 f- C1 o2 t1 l. ?建设单位负责人
. ?监理单位技术负责人??



12、下列关于建设工程各目标之间关系的表述中，体现质量目标与投资目标统一关系的是（ ? ）。
. ^4 @/ f  z2 L. ?提高功能和质量要求，可能降低运行费用和维修费用??
. ?增加质量控制的费用，有利于保证工程质量
. ?提高功能和质量要求，需要增加一定的投资
. ?提高功能和质量要求，需要适当延长工期

, {' n+ |0 O3 a$ W/ d. _% g

13、建设工程监理基本表式分为三大类，A类表是（? ? ?）。
. ?施工单位报验用表
. ?工程监理单位用表??
$ z& F4 ^! I9 @( B. ?施工单位报审用表
0 ?2 e# t8 \1 ^! ~9 S. ?各方通用表


" J8 ^/ l4 w" w% h5 u* u. q' X. M
14、下列目标控制措施中，属于合同措施的是（ ?）。
4 ~% x; Z7 P; v$ H. ?修改技术方案加快进度
+ ~  p5 A0 I) j+ K: y0 D. ?要求施工单位增加施工机械，并给予合理的补偿
8 S7 R5 ~+ n5 b1 D' S% S- R; W. ?协助业主确定工程发包方式??
. ?调整控制人员的分工



7 X/ n7 M8 l4 H9 X+ f+ n15、管理跨度和管理层次的关系是（? ? ?）。
. ?管理跨度加大，管理层次就减少??
. ?管理跨度加大，管理层次也加大
. ?管理跨度加大，管理层次没影响
* c& e+ @% ?# I( U" e+ `/ l- A/ \. ?管理跨度减小，管理层次没影响
! M0 q6 r; P5 w! q7 }2 U$ O8 p8 u; _  s
5 e9 ^% t' @+ p1 B

, D8 K2 M3 K5 ]* D* w' P$ u16、下列关于设计阶段特点的表述中，正确的是（?? ）。
. ?设计劳动投入量越大，设计产品质量越好　
% _. B( p1 x$ _. ?设计质量对建设工程总体质量影响不大
2 W* E3 U6 T$ K; S- Q. ?设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系??
7 q/ p" q8 Y. z- V' `: l; Y7 O3 U. ?设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段
% |# T1 A# s8 A$ P
# T* h+ ~1 h1 L  t9 s' @

17、监理实施细则需经（? ）审批后实施。
. ?相应专业监理工程师
. ?总监理工程师??
. ?总监理工程师代表
. ?工程监理单位技术负责人

7 S7 m/ b/ f& V5 @
/ h: g& f* ^8 a8 ^3 F
18、信息的时效性是指（?? ?）。
- S5 Z9 T/ D  ^" a; `  n. ?预定时间内可用的信息
1 ^; W: t/ l6 @! U+ t/ ?. ?合同时间内可用的信息
) g( T6 P# C7 D/ X" b( N. ?在有效时间内可用的信息??
. ?现场提供的信息



  A$ f. y, ?% E# M19、建设工程的目标控制通常表现为（ ? ）循环过程。
. ?非周期性的无限
/ z( m- t& d7 ?/ }. ?周期性的有限??
. ?周期性的无限
. ?非周期性的有限

, {) E/ g) f& B6 |4 r  e- r; s
6 e8 N/ v/ b$ E2 ?; c" v* F, R
20、与建设工程平行承发包模式相比，建设工程设计或施工总分包模式的优点是（? ? ?）。
. ?有利于质量控制
. ?有利于缩短建设周期
- b! a" j: j: q5 \. ?合同价格较低
. ?有利于投资控制??
/ c0 [4 f' V* Y* _: K# y) b
" D8 Y3 a5 ]+ _
" I8 c# u8 Q/ c) o; B
21、下列协调工作中，不属于项目监理机构内部组织关系协调的是(????? )。
. ?及时消除工作中的矛盾或冲突
. ?合理安排监理人员的工作??
. ?建立信息沟通制度
. ?事先约定各部门在工作中的相互关系
1 T; r( Z/ P3 {# r3 ~( N$ |  P
/ v- R; M/ b9 x) Q( u8 ?8 J2 h" _4 x
6 u4 b8 ~! p3 V4 r
9 [2 r% a: \1 M! V& e  B22、具体指导监理业务实施的是（ ? ）。
! j: v1 E) b( @1 j1 h/ F( j  u% Z. ?监理大纲
( ]. I; [' H* K4 @, ^8 M; m& @; W* b. ?监理实施细则??
. ?监理规划
. K7 \/ X/ E- F: }2 I. ?监理投标文件
2 F  I4 ~2 A1 j+ }% m- E+ n
6 ]! q2 D& q5 g( _) Q7 Q
7 P& v* _* d) ]
5 r; x8 N9 b/ d3 l. L6 i6 o23、被动控制也可以表述为（ ? ）。
- l8 x0 ~" `7 o- |' v9 `. ?事前控制
! l: f% P/ n) x0 `5 B) s. ?反馈控制 ??
. k& @& n9 k$ x% N. Y# A5 Z. ?前馈控制
2 ^6 C+ y" d2 A. ?开环控制
6 ^/ w! o; E# P: h3 D

& D) I( I1 o( p0 Y% {+ w  y$ C
24、下列单位中，属于项目监理机构远外层协调范围的单位是(???? )。
- h9 s$ o3 X. Z5 p8 E. ?社会团体和材料供应商
. ?材料供应商和设备供应商
. ?设备供应商和政府部门
) ^2 W9 z) P2 F' l, m2 ]; j. ?政府部门和社会团体??



! H/ J# o7 O& g25、施工阶段质量控制分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，图纸会审及技术交底属于（? ? ）阶段。
- N% y; Q: W) J# i% R# F" i. ?事中控制
8 v( ^9 M, k+ q& |: i6 M- K$ a. ?以上都不是
. ?事后控制
. ?事前控制??



0 S7 M+ l4 Y2 n; u( p26、在组织中，直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动是（??? ）的体现。
  o5 U; s( f9 x# @: A. ?执行层??
. ?操作层
3 c4 L6 Q! |# \. h! t  p- H; T. ?决策层
. ?协调层
+ x/ Q7 Q4 g6 }$ P* C9 L" R% U
* \, @; s, p* ?6 ^& B
. A2 M/ m& a) R( K- Q1 H
27、监理企业的监理人员应具有较高的学历，一般应为（?? ）以上学历。
8 O: Z, K9 P( [6 d) [. ?中专
. ?本科
. ?研究生
. ?大专??


' A/ G, P, P0 W8 v7 c
; J0 a' q, a1 g7 k. A) n28、监理规划要随着工程项目展开进行不断地补充、修改和完善，这是监理规划编写（? ? ?）的要求。
1 s- L& \* s+ [1 `2 F. ?基本内容应力求统一
. ?应当遵循建设工程项目运行规律??
. ?具体内容应有针对性
0 \' l4 ]2 t, I. ?应当分阶段完成
, U( [) X$ d. O8 `0 |3 p


  Z: i6 w& E; Z9 y) A5 V' Q7 m29、组织机构的目标必须通过组织机构活动来实现，项目监理机构应针对工程特点、工程条件和运行方式，运用（? ? ?）原理，采取相应的措施以实现监理目标。
. ?要素有用性
. ?动态相关性
. ?主观能动性
8 r) X6 s, W- c! w. ?规律效应性??
* b8 M0 e; |3 X' x' a
3 H$ ^- o8 H# f. k' T5 T
: q3 Q1 l" Y9 }6 o/ Z& @- A
30、影响建设工程项目进度最大的干扰因素是（??）。
% R- E8 ^( ?5 J. ?人为因素??
. ?技术因素
# l- u6 a  h% D0 |% ^5 A0 X. ?设备与构配件因素
- I! q0 `3 f5 _, L# f! ]. ?水文地质与气象因素
9 N* o) V! L8 P+ V1 @
# M2 I: v4 W+ D6 X% Q8 w
, L6 X8 z( Q6 o. s
31、可行性研究报告经有关部门审查通过，标志着拟建项目（? ? ?）。
. ?正式立项??
1 i- {- D9 h$ @- v  R. ?进入设计阶段
1 r. S  j4 J; ?. ?获利很高
. ?可以开工

+ c: f' {  Q/ D! o+ d, i* R
: ]7 u  ^; g3 ]6 |3 B$ t4 x
32、目标规划和计划与（ ? ）之间是一种交替出现的循环链式关系。
. ?组织
8 ~$ T0 l2 p  F0 h( ?. ?控制??
1 \# G! x, d  O7 N: I2 q+ k. ?指挥
. ?反馈

: c( S8 n% X, n8 w

33、建设工程信息按照控制目标分类，不包括（ ? ）。
, N: p! z" z+ Q; R. L. ?管理控制信息??
# b/ ^$ F" x7 u2 R* i2 `9 W. ?质量控制信息
! f1 d0 v' t% k8 ~8 D3 l! K( k% i. ?投资控制信息
# V% R1 ?6 `. o" j. ?进度控制信息

5 a, |( d5 z9 X% z$ M

1 Y" o& F1 K0 e5 Z34、事先分析目标偏离的可能性，采取预防性措施的控制是（?? ）。
. ?进度控制
# q4 d7 j3 f& z8 a% O. ?主动控制??
. ?被动控制
. ?质量控制
: Z. v; {& n5 S  b

8 a9 x; f3 o$ `- O7 }
7 w% o, H; L: g8 P8 Y& |+ [35、“交钥匙工程”也就是（?? ）模式发包的工程。
. ?工程项目总承包??
. ?设计和施工联合体承包
$ ?1 `/ t: N5 i& z( i0 b. ?工程项目总承包管理
. ?设计或施工总分包


" b; m$ v+ X; A9 H: {, o
, W, C( z6 o: R3 I, q; j( N$ A36、建设工程信息的收集是通过（?? ）进行的。
. ?施工单位的信息系统
. ?建设单位的信息系统
. ?各参建单位的信息系统??
. ?项目监理部的信息系统
& f- \/ q% z) ?


  s7 H2 R2 W7 T0 h6 ]$ n3 X37、下列属于FIDIC道德准则的是（ ? ）。
! H6 h8 x3 E& x: ]( p. ?科学性
. ?服务性
% M  T4 c4 S2 s4 N. ?公正性??
- ]$ ?; l3 p: }' L- u$ Q" e6 ?9 r. ?独立性
# S8 F7 [+ F( {# {/ m
6 E3 t! o" C5 q! j  ]

38、在工程监理行业，能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业与能承担某一专业监理任务的监理企业应当协调发展，这体现的是建设工程监理（? ? ?）的发展趋势。
9 `2 a1 t1 |8 X. I- T- i% U! @$ W. ?适应市场需求，优化工程监理企业结构??
! [8 Y$ w# F: `$ p( e1 ?+ J. ?与国际惯例接轨
. ?以市场需求为导向，向全方位、全过程监理转化
+ }3 l7 E3 |/ J2 v9 C$ H. ?加强培训工作，不断提高从业人员素质。
# [' i7 V. s* j  g$ K
( r6 U: K  y! O. W% F

- K( C$ g. H6 }39、监理工程师邀请建设行政主管部门的负责人员到施工现场对工程进行指导性巡视，属于组织协调方法中的（?? ）。
, o: s  B1 Z! o: O2 m  J3 z+ T. ?会议协调法
/ P  ?' o# k" w& |7 l8 b7 l& G- E. ?书面协调法
+ l9 {6 ]: W/ z. ?访问协调法??
" R  d8 a) G/ @) r9 E3 `. ?情况介绍法

& F& X9 E8 e1 J5 c

1 ^' q9 ~5 w: O% D40、下列关于监理大纲、监理规划和监理实施细则之间关系的表述中，正确的是（?? ）。
. ?监理大纲应按监理规划的有关内容编写
) s- q! ^% b+ u% _. ?三者编写顺序为监理规划、监理大纲和监理实施细则
. ?监理实施细则应在监理规划的基础上进行编写??
; z6 \9 a8 ^0 o+ M0 S; U. ?监理大纲的内容比监理规划的内容更全面、更翔实



3 _) K. ]. G9 y* Z& V& j) `# ?41、在计划实施过程中，控制部门和控制人员需要全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，这一要求表明监理工程师应做好（??）环节的控制工作。
. B+ Q. v+ k2 e7 I. ?投入
7 l; t# w5 k& W0 P8 C8 G( R- V; X. ?反馈??
* Z, ?& b& S: X. ?转换
. ?对比
" Q1 L2 T8 ~9 R# U


4 B3 G3 y. F) {, T/ d% ~# K42、制定可行性研究报告评审制度、工程框算审核制度、技术咨询制度的监理工作阶段是（ ? ）。
. ?施工阶段
3 _7 t, i( T! g) e, V) n/ i5 p. ?施工招标阶段
, B3 p  \2 U; F2 A8 |$ y: e# |) [. ?项目立项阶段??
. ?设计阶段
# \$ s, o) \4 m- p, _+ z+ q, d% ?$ M9 B
* c0 s5 P( ?% l$ i: Y" d2 A) o/ G7 @
$ J' j6 ^8 t# [2 x! S5 {, Z; _% j
43、负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证是（???? ）的工作职责。
. ?监理员
# P8 m+ U0 G8 y; U. ?专业监理工程师??
. ?总监理工程师
. ?总监代表

2 h0 q3 x3 U" F* T1 V; S
# |# O3 n. c# f2 {- o$ v. u3 m
44、下列建设工程监理委托模式中，要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力的是（ ? ? ）。
. ?在采用平行承发包模式时，建设单位委托一家监理单位提供监理服务??
. ?在采用平行承发包模式时，建设单位委托多家监理单位提供监理服务
2 U" j+ P) I7 @, ~6 u3 p1 u. ?在采用设计或施工总分包模式时，建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务
. ?在采用设计或施工总分包模式时，建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务


% X# ?0 Z& |, k& s2 `
45、在工程建设中起决定性作用的环节是（ ? ?）。
. ?施工质量控制
. ?监理质量控制
( p* m+ g$ e4 k; q' e' l' b. ?设计质量控制??
2 k" J. i( z; \. ?策划质量控制


! A  q  Q% y1 @: C6 `$ k. x/ x
46、下列监理工程师对质量控制的措施中，属于技术措施的是（??）。
8 L; H: y' x7 }$ Y, i2 l4 I. ?严格质量控制工作流程
. ?落实质量控制责任
/ w' p5 H% V/ v/ G2 T. H. ?制定质量控制协调程序
7 ~! l# M1 q% }0 e2 v9 u; w. ?严格进行平行检验??



47、某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点，则该项目监理机构的组织形式为（ ? ）。
9 a+ L% C+ l& L+ ~/ T/ |8 V. ?直线职能制??
+ |3 ?" @0 N: ^8 p1 `. ?职能制
8 ^5 E% C9 C$ G. W" d; s. ?直线制
. ?矩阵制

2 u  z4 n) _" o' O( S6 C
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48、落实目标控制机构与相关人员属于建设工程目标控制的组织措施。（?? ）
. A.√??
. B.×


, i$ Q$ k( j- W9 P
4 D& F* c/ ]2 R% Z* Y( ~5 e49、项目监理机构内部组织关系的协调不包括建立信息沟通制度。（?? ）
. A.√
0 M; J% G3 c! A8 S) _5 X. B.×??

. e' P7 l* V8 \6 l0 X' y1 D

+ |1 S( ?4 H% k/ n$ C* d# Q50、总监理工程师不得将审批项目监理实施细则等工作委托给总监理工程师代表。（??? ）
. A.√??
3 P+ |: H7 b, A. g. B.×
( o6 N/ A& g$ M' z2 M. a, U  Y


% ^' E9 f. v+ }- D3 j! U51、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况是专业监理工程师应履行的职责。（?? ）
. A.√
$ N* j) `6 Q$ ?$ f. B.×??

  @. ]: D( p6 B6 z3 h+ ~

* ^2 f- \# U3 b+ b52、实行招标投标制，项目法人与投标单位可以自行决定工程开工。（?? ）
- U5 l" G% @$ e, V7 k. A.√
. B.×??

/ e5 U; p# e: `4 ]5 _4 c, `  D8 Y& \
  r' X5 N+ L1 I, U
) y3 J# G, s7 H, J53、工程监理企业的专业资质由企业所在地省级建设主管部门审批。（?? ）
. L" U( a! z2 N8 J. \( _* ]9 P. A.√
. B.×??



" {6 ~- i$ M8 A7 {/ o' Y# V0 F54、有利于提高建设工程投资决策科学化水平是建设工程监理的作用之一。（?? ）
  z, o( ~& T0 v# w" t% R- `. A.√??
" U$ b7 c6 s0 |% m. m0 t4 I8 U. B.×



+ [9 f( c: g& {* s. q/ u& U5 u55、项目监理机构的组织结构设计工作包括制定工作流程和信息流程。（?? ）
* H( R3 _: Z* Q0 O+ T, Y. A.√
' Y+ g9 W4 g/ ]& p. B.×??

$ W. p9 n0 ?9 e
% B8 M+ t0 \9 k' }; E# J/ |, W2 ^
8 e8 A) s5 S/ j6 a" ~. ~56、监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作。（?? ）
. A.√??
: Z' O0 C; X  C3 R. D* U8 [. B.×
$ E  q5 o3 `6 e" V- e, S; g  t" v
* k4 n4 e* z0 ?6 y+ e; X
. E( K2 k2 e* R2 M( k) ~
57、监理工程师可以在两个以上监理单位申请注册。（? ）
; Z- i! O7 B7 H9 ?* A. A.√
. B.×??
4 R3 {' i+ [$ Y  y  K


58、有利于实现建设工程投资效益最大化是建设工程监理的作用之一。（??）
. A.√??
. B.×
/ W- ]& S0 k- J7 v' m3 ?

0 V8 `. G' T$ _. g0 h
0 c4 i: l6 y0 J' s+ p- ?: v59、监理任务不得分包，但可由两个监理单位联合承揽。（?? ）
. A.√??
. B.×



60、在建设工程施工阶段，严格控制工程变更是属于监理工程师投资控制的任务。(?? )
. A.√??
. B.×


: z4 Q' z- o$ w0 U2 l1 V
; L5 M/ w2 ~& R61、总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的工作包括主持监理工作会议。（?? ）
6 V' F0 j% ~7 w8 ?0 }0 |. A.√
. B.×??

0 U. f  i2 G% m% s) J$ ?; H! h3 f
3 B4 a% L# `$ b: F7 o
62、监理规划是编制工程监理实施细则的依据之一。（?? ）
9 M& Q* D: o" p$ U7 l+ D. A.√??
" C' R5 h1 M: Z/ Y3 P( r. B.×
, d" L2 \* n" G


- [3 c3 m5 B2 E" ?63、设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段。（?? ）
. A.√??
. B.×

8 @+ f) ?, n5 Y. w$ y8 D

64、做好工程计量工作是属于施工阶段质量控制的任务。（? ?）
  s9 @+ g  k/ x1 w* g. A.√
. B.×??
. g4 J4 `& i" Q; r1 F
4 ~, P& ]: Q5 T0 f4 v* K% z8 u

* v# Q  x0 F) s: G1 E, U65、职责分工的严密性是监理工作规范化的体现之一。（?? ）
. A.√??
* B+ O* F3 }0 \! T! H. B.×

; D2 x7 B: C& t6 [3 @
  q4 [# |7 B; r主观题
66、简述公开招标和邀请招标的优缺点。
% [$ y; z. j& ]9 O& p6 |# j参考资料：
1）公开招标：
优点：招标人可以在较广的范围内选择中标人，投标竞争激烈有利于将工程项目、的建设交予可靠的中标人实施并取得有竞争性的报价。
缺点：要设置资格预审程序，评标的工作量较大，招标时间长、费用高。
2）邀请招标：
% p3 J: L9 W/ k优点：不需要发布招标公告，不需要设置资格预审程序，节约招标费用，节省时间，减少了合同履行过程中承包方违约的风险。
缺点：邀请范围较小，选择面窄，排斥了某些有竞争实力的潜在投标人，投标竞争的激烈程度相对较差。

* x5 {# _& l) e3 _! V
* V9 I6 I& e: @4 b2 p8 {& p
67、组织活动的基本原理是什么？
3 f# {* b6 n9 {* F8 m参考资料：
6 Z- k. z0 O/ ?' w??(1)要素有用性原理
: l/ B, X4 U0 {' A; n- [7 @????一个组织机构中的基本要素有人力、物力、财力、信息、时间等。
6 z. ]+ n! _% f7 m5 a????运用要素有用性原理，首先应看到人力、物力、财力等因素在组织活动中的有用性，充分发挥各要素的作用，根据各要素作用的大小、主次、好坏进行合理安排、组合和使用，做到人尽其才、才尽其利、物尽其用，尽最大可能提高各要素的有用率。
4 m9 ]( j# f! I( Q????一切要素都有作用，这是要素的共性，然而要素不仅有共性，而且还有个性。例如，同样是监理工程师，由于专业、知识、能力、经验等水平的差异，所起的作用也就不同。因此，管理者在组织活动过程中不但要看到一切要素都有作用，还要具体分析各要素的特殊性，以便充分发挥每一要素的作用。
????(2)动态相关性原理
????组织机构处在静止状态是相对的，处在运动状态则是绝对的。组织机构内部各要素之间既相互联系，又相互制约；既相互依存，又相互排斥，这种相互作用推动组织活动的进行与发展。这种相互作用的因子，叫做相关因子。充分发挥相关因子的作用，是提高组织管理效应的有效途径。事物在组合过程中，由于相关因子的作用，可以发生质变。一加一可以等于二，也可以大于二，还可以小于二。整体效应不等于其各局部效应的简单相加，这就是动态相关性原理。组织管理者的重要任务就在于使组织机构活动的整体效应大于其局部效应之和，否则，组织就失去了存在的意义。
????(3)主观能动性原理
????人和宇宙中的各种事物，运动是其共有的根本属性，它们都是客观存在的物质，不同的是，人是有生命、有思想、有感情、有创造力的。人会制造工具，并使用工具进行劳动；在劳动中改造世界，同时也改造自己；能继承并在劳动中运用和发展前人的知识。人是生产力中最活跃的因素，组织管理者的重要任务就是要把人的主观能动性发挥出来。
????(4)规律效应性原理
????组织管理者在管理过程中要掌握规律，按规律办事，把注意力放在抓事物内部的、本质的、必然的联系上，以达到预期的目标，取得良好效应。规律与效应的关系非常密切，一个成功的管理者懂得只有努力揭示规律，才有取得效应的可能，而要取得好的效应，就要主动研究规律，坚决按规律办事。

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68、简述工程建设项目施工阶段的特点。
参考资料：

1 W* B) G+ x3 k1 S: G% x（1）施工阶段是资金投放量最大的阶段；（2）施工阶段是暴露问题最多的阶段；（3）施工阶段是合同双方利益冲突最多的阶段；（4）施工阶段持续时间长、动态性强；（5）施工阶段是形成工程项目实体的阶段，需要严格的进行系统过程控制；（6）施工阶段是以执行计划为主的阶段；（7）施工阶段工程信息内容广泛、时间性强、数量大；（8）施工阶段涉及的单位数量多；（9）施工阶段存在着众多影响目标顺序的因素。




69、建设工程施工阶段目标控制的主要任务是什么?
参考资料：
施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。
??? 施工阶段建设工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
" O* ]+ y0 S0 ?; R% _* k5 I8 r??? 施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。
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70、简述投资、进度、质量目标的关系。
! G8 E) P1 M) ]参考资料：
/ }( e9 ?7 L+ V: M2 ^8 b6 T. l5 a% b& h; d能够称得上项目的工程都应当具有明确的目标。监理工程师进行目标控制时应当把项目的时间目标、费用目标和质量目标当做一个整体来控制。因为，它们相互联系、相互制约，是整个项目系统中的一个子系统（目标子系统〕。投资、进度、质量三大目标之间既存在矛盾的方面，又存在着统一的方面。监理工程师无论在制定目标规划过程中，还是在目标控制过程中都应当牢牢把握这一点。


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71、收集监理信息应遵循的基本原则有哪些？
参考资料：
1）要主动及时。监理工程师要取得对工程控制的主动权，就必须积极主动地收集信息，善于及时发现、及时取得、及时加工各类工程信息。
. P/ i5 y* w! S% v+ }3 b7 D0 U4 ~2）要全面系统。全面系统就是要求收集到的信息具有完整性，以防决策失误。
- t% v8 V) u5 V+ ^, I( s( _3）要真实可靠。要将收集到的信息进行严格核实、检测、筛选，去伪存真。
# n2 V! X; N; P3 M. O4）要重点选择。收集信息要全面系统和完整，不等于不分主次、胡子眉毛一把抓，必须有针对性，坚持重点收集的原则。

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72、简述建立项目监理机构的步骤。
6 ?9 S0 N; z$ a$ C参考资料：
: J/ i8 S  @$ r. z% e4 C??监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：
????（1）确定项目监理机构目标
????建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构建立应根据委托监理合同中确定的监理目标，制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。
+ W* y, o; E1 |  U9 e" F????（2）确定监理工作内容
????根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。监理工作的归并及组合应便于监理目标控制，并综合考虑监理工程的组织管理模式、工程结构特点、合同工期要求、工程复杂程度、工程管理及技术特点；还应考虑监理单位自身组织管理水平、监理人员数量、技术业务特点等。
????如果建设工程进行实施阶段全过程监理，监理工作划分可按设计阶段和施工阶段分别归并和组合。
8 J' q8 i0 i& f; J. U4 |. q????（3）项目监理机构的组织结构设计
????1)选择组织结构形式
??? 2)合理确定管理层次与管理跨度
6 X4 J  }. z0 |8 C6 k??? 3)项目监理机构部门划分
??? 4)制定岗位职责及考核标准
& h, R7 w, u5 a??? 5)选派监理人员
8 q$ ]% J; U* O, \0 p& ]（4）制定工作流程和信息流程
????为使监理工作科学、有序进行，应按监理工作的客观规律制定工作流程和信息流程，规范化地开展监理工作。
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73、何谓主动控制?何谓被动控制?监理工程师应当如何认识它们之间的关系?

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/ R4 H* E% o3 w( @) ]参考资料：
) q$ b/ r- i* D; t2 W( O$ Z9 A+ l所谓主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。
+ C, F7 }; s6 |" B0 I4 u3 E??? 所谓被动控制，是从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，以使偏差得以纠正，工程实施恢复到原来的计划状态，或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度。
4 {7 N. G. V& \4 u8 ^??? 对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可，应将主动控制与被动控制紧密结合起来，并力求加大主动控制在控制过程中的比例。

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