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资料来源:谋学网(www.mouxue.com)管理学概论-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二
* M) m/ S6 D8 S; j! l3 {试卷总分:100 得分:100
' \9 ` T2 @9 n- O5 F9 v第1题,小张在做一份计划他打算加进一些创新的东西可是一些老同志告诉他计划必须实事求是不能别出心裁搞创新你认为计划是否可以具有创新性呢
2 ?5 r0 y7 j% [& I7 D, E6 v6 |A、否' a( @0 D% \0 |2 a
B、是/ X0 B& a9 v4 z, D) G
正确资料:
1 m" @1 f% F/ W$ X/ e( i0 q& g# w9 ~/ Y
$ [9 J3 ?, X' f, m! R' l( Q' A
第2题,战略联盟至少需要的企业个数
* `: t) J' N9 ?+ G Y! O8 vA、2+ Z: i8 q" ?# ]7 e7 n
B、37 |9 F/ m% S. L8 T9 w
C、4% o: M$ g0 E1 I: f/ {5 x" y" ]3 X
D、5
# y D" U0 K- P/ u/ p$ N" h$ h正确资料:
! T5 D! r$ N4 c$ J6 ~' j X; e2 ?. z5 @4 y2 E; c$ F1 D" U2 w
% |1 e% l2 x3 S
第3题,创新方法之一的形态方格法是谁提出的
( e1 D" i2 l& fA、戈登/ k6 f5 n% }8 l# V
B、A.F.奥斯本
3 h8 K- X3 ~# R* V1 k9 M% oC、普林斯
9 N/ ~1 }, b) p5 y/ OD、茨维基. F: \# `& [, _, w; x+ B
正确资料:7 A9 f( _& x1 A, c
9 p. q! b9 {1 ~4 \& S7 q; [
) \. X+ H1 x% A第4题,跨文化研究以世界各种不同为样本 h% o `( U" X: Y$ C4 y% p8 L2 j
A、风俗0 g, b0 ]. y! l8 ~$ D
B、宗教
& L: g1 [% ~5 G/ rC、民族/ l5 ^1 Y, j, D8 U( k9 Q
D、文化
6 ~( m) o5 w1 o; {: ]正确资料:
1 P) o8 x: F$ s) k. Y c% {7 D, O6 V$ l$ H7 z- ]' V: d# }3 Q
( [/ U# t0 M( s- {资料来源:谋学网(www.mouxue.com),也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一
( D* E6 p2 Y9 ^0 iA、职权
6 u6 M' A5 d2 g7 O5 yB、职位: `! m2 Q# K/ F& n2 l3 r
C、权力' M$ _3 _5 z! @1 o) {0 }% y) h
D、职能$ A! _0 ?% N! e9 B6 Z9 U( k8 B
正确资料:
% J0 l! M( K2 O7 P' i# n' M
7 \* o* k6 E" @, Z' t& T8 Z8 v* U: e; j+ \7 A {+ s5 }) D7 ?
第6题,诞生了一种进行变革的全新综合方法称为组织发展简称OD. [/ [9 P+ i% N5 @5 ~6 [' d' Q) g
A、20世纪三四十年代
: J5 G3 ]- \* _3 l( b, Q9 u* h8 @B、20世纪五六十年代
( P9 E1 R/ k0 \$ @& \9 wC、20世纪七八十年代
; \0 b% G9 j& _1 pD、19世纪七八十年代
5 R2 {3 f: H% H8 T/ e# ]$ D: M正确资料:4 }- t2 ]4 G* C7 d
1 \' j. \* M: e% A
6 m$ V6 X5 Q4 N9 I/ X0 v
第7题,哪一项是组织设计的原则
5 K' B, r! _2 Z- [. tA、增强组织的凝聚性原则7 f& N, ?2 h* q9 T( N/ ?
B、激励员工并为员工提供行动指南原则( ]. u) r7 c4 O. `8 v
C、管理层次的原则7 k( q! |/ f4 G% h1 j$ n
D、目标可用作绩效标准原则
, | _% [9 S) e, L) ^正确资料:) T, C$ _2 u) C2 \
" a" @" l- M9 F7 R D
4 g4 p6 e T+ p; a5 j$ ?: }, R第8题,计划是控制的基础
( Z$ c4 }0 {9 GA、正确; r5 V. Z8 U# |, y1 C' D0 Z4 P
B、错误
% m2 v/ B9 r! ]* B正确资料:
2 G P- [, k2 [' T+ O: d
( _0 N. p- N6 }- E8 k6 v( x# i' ]
第9题,从根本上讲决定管理效益的是# P# |2 {; d4 Q9 n
A、生产方式% x5 S. Z) w% A
B、管理主体+ q5 Q% y+ Y; a+ a* _: Q) j* q
C、管理对象3 z1 E2 a+ L* ?0 z# J* i: Y1 q
D、管理环境4 d4 } o' [2 a1 \# `
正确资料:
" x8 `( Y. Q( D$ \4 } }0 P4 i$ ^# Q, U' ~( T' ^
l3 ? Q* Z' I( F; e# U' S资料来源:谋学网(www.mouxue.com),市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长来表现一种增长方向
) r* a5 F5 p6 ^0 PA、是
" b/ V8 @( X1 W# uB、不是
0 I4 y9 x" h$ h4 x6 q& n6 M2 p正确资料:
4 L: L* g8 M- j; k. ?2 G# v$ u8 I5 z7 h( W; F
3 j2 H( N% M0 D" C0 Q9 ~
第11题,西方组织行为学是不是应该全盘否定" e% Y2 r2 ^* ^5 P9 l% r0 ^. o
A、是
8 x# n5 D. a1 V7 s' w# WB、不是4 N- c; S/ x+ N+ K2 O
正确资料:
5 O a, q( \$ b; h- I; J2 S2 u
% B6 ^3 Y. I M9 m
4 d' h$ b5 |7 X7 L资料来源:谋学网(www.mouxue.com),也可称之为"数字化"的计划
8 S0 S6 a% [( Q) \+ T$ K; vA、计划# X% j# ~0 V) D& S2 R+ `
B、规划3 Z( S9 F* Q6 G& e4 f) k8 V
C、预算6 {1 Z4 h4 I7 a, p& G" ^) Y% z1 Y
D、目标
7 t, M3 V2 s0 l% C' G% S, S正确资料:* f" t& l5 j2 m' i3 [
3 P* g- z! d: Q) x* q" @
\& y9 x- H) X9 M$ a+ G第13题,《工业管理和一般管理》的作者是同时他也被称为"管理过程理论之父"2 O e* s' m: T: O& a" i9 O
A、法约尔
@. a9 C9 z2 T4 ^* ]/ c r$ ]B、梅奥6 w2 M6 J- p/ t4 s$ H) M
C、麦克雷戈
* w7 J% h1 W. A/ B. {: ND、泰罗. K+ J( K% c$ p' v2 a- Y
正确资料:
3 S! t6 o( r6 Y
- q9 t3 D! ~ ^, v! n
: y7 E6 A! X& A# ~第14题,事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力可以称之为
( a3 l% I% `6 X, c, E1 lA、人际技能' r, Q2 @: R" Y( ?
B、概念技能
: @4 L- X2 E/ u. G) |C、技术技能, [/ H$ _8 g; m- o$ W
D、观察技能
A9 e/ }7 w: f% c; ^" E正确资料:
9 o2 G) J, K7 S9 {. d b7 w/ \' ?1 J2 D7 o) k; @( c1 T8 t2 R# x# R
' {8 ~" P5 l4 g/ h资料来源:谋学网(www.mouxue.com),全球战略管理是指管理主体利用现代科技手段制定面向全球的经营决策的发展战略方案并加以实施的过程
1 B {9 g" N$ Q/ F1 z2 Y2 lA、是7 g7 d( X% r; E* _
B、不是4 d8 m5 z; k F: R+ I
正确资料:- l+ g& p* z, X# [- G4 x
, O% y7 k( v/ |$ I
2 U( }0 b& t" Z6 t: {第16题,滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时能及时进行调整使各期计划基本保持一致
& J" _& F ?) J1 L" \A、正确
$ r1 R5 d+ J4 g$ [2 d1 i; B1 {& DB、错误
' W# p2 a" X3 ~正确资料:
9 K, J N4 P, T9 z: @+ l6 l+ b. P3 K$ Y$ b6 Y E% a. h- q
6 s& T. I8 L; W2 B4 V! {第17题,制定生产计划进度图的管理学家是4 a/ ^5 K1 Y5 U
A、亨利·甘特, Z& l9 `1 x# j: }
B、卡尔·巴思
( ]$ n! s, K- f! m! ?. QC、哈林顿·埃默森
, [# Q% t& ?1 g: ~( @- SD、莫里斯·库克
4 ^0 [. j6 b( ]! t正确资料:' H: i: Y8 k9 s0 z3 t0 p2 o j
8 f/ {( s P8 K3 x! r _" ]
9 m: [# [1 O8 @7 Q0 D' f, W第18题,对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素也称为
; R2 q. ]- |7 a: g6 x4 UA、宏观环境因素; e3 z% w1 r4 S& X2 z/ o6 q
B、微观环境因素
. R0 E+ @+ t+ [2 M2 o* d: ?7 jC、一般环境因素
+ H7 I$ o$ X; e1 z. {D、特定环境因素
' h7 }% s% W4 ?8 y正确资料:& j6 i. B) K" K/ B. N Z
0 f5 r4 c o& O& t4 n
* e0 m6 B! K) S5 B& I第19题,靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于
3 b. m2 _- t/ k1 V. O8 R6 F4 SA、专制方式
! E2 j" t8 x' V6 Q( h4 VB、放任自流方式4 d+ I4 m6 d+ S! o; e& j
C、民主方式( ]7 F7 F& u. N. c9 u
D、集体参与方式
, E6 \- n% e9 `" U4 V正确资料:: M4 _6 w3 Y I
) E' t' V2 X4 @2 q, a4 B) v5 A# P& \$ B' {, K7 p* u/ T1 E1 T
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),沟通是组织中成员之间的的传达与瞭望的过程它是为完成组织使命或任务的一种必要手段因为它可以促进共同了解增强团队力量
! W0 G0 |, l& Y: J/ q/ g. eA、思想和信息5 {( t( V- p* D4 y5 w2 e
B、观念和情报
8 {. V" ]" c+ M8 n4 j( JC、思想和情报
6 ]6 m0 F8 ~& rD、观念和信息
+ h$ ?, [. ? P3 W* v1 G正确资料:" o& G5 H3 ~( u4 T
0 s8 w/ N7 @. t: }, Z4 V; I: m/ a
9 R3 o8 v* z0 Q7 ^: n$ T% \ k$ S第21题,当不可预见性越来越明显地出现时管理者应该增加使用8 T# U- O' U- O4 `
A、非正式的管理控制系统. }- E, h: G {% ?
B、正式的管理控制系统
0 [9 d) O5 y; z# f$ q `# q正确资料:
' K( ]) q& Q4 _0 a0 U8 j+ E3 N$ }5 t, b# e
! i3 a6 J1 y- ^# [4 c8 h! \3 E# x* V
第22题,是社会化大生产的客观要求' e% }& o8 ?3 M
A、统一指挥原则1 _8 m+ U+ J) F3 V1 i% d( P- o0 t
B、经济原则
; h6 _& ]! B" ~3 aC、分工协作原则
) n+ j& `& [2 lD、弹性结构原则, i6 O) }: _7 o0 U
正确资料:
* y( T3 h2 L6 }3 o+ [1 q* e/ H1 d% h# y" b0 o L
5 [1 `, z6 k; K. T' ^
第23题,决策作为管理的一种活动包括了一定的步骤和程序虽然决策的具体过程不尽相同但就一般决策而言主要分六个阶段其中第五阶段是
9 W2 M8 G* \* V0 t# m. H% B: N; cA、发现问题% m }( v6 i& q8 r" s& ~7 [5 Z
B、拟定可行方案0 B# H! y, P# n2 f
C、追踪检查 s. ~- C1 t- ?, `2 f( J
D、贯彻实施
4 g, `# c9 `7 j* |正确资料:
1 ~9 J; h4 }8 q& [0 h( t
+ O: {7 l, {' v: j: R Q
0 d0 q: q4 a0 C2 O; ^第24题,是进行战略管理的起点% }* ^. `* {8 [% Z& X1 @) s
A、确定企业的使命
0 k# L4 \; d# D. {" _% u+ s: KB、制定和选择战略方案% Y* D# s4 g: V0 Y! ^8 [* {
C、战略事业单位的划分$ ^, V; _: M$ [/ c5 Z1 ~
D、战略管理职责的落实
' S3 `( V1 K5 K% W正确资料:. B- h; _- j* u
% c0 i" L, L: J2 o. S" a
6 b2 \0 G$ `2 P1 O# s资料来源:谋学网(www.mouxue.com),设立临时工作部门可解决临时出现的问题体现了弹性原则
- P' L4 m8 V0 W' z3 K' N3 HA、正确
- I' t8 q7 T) M- z0 L( dB、错误: T% @0 F( w& m$ u I+ Q
正确资料:# M% S$ ?9 Z( C6 ]+ e% b3 s! j
7 C& M1 X5 F+ ?& U& c4 _! Q
; L% C! P& A6 q6 u1 \3 x& J& S( ^
第26题,指挥的作用主要表现在几个方面
; b2 p7 [' \/ \5 ?A、3
! a* C" Q* o" C" z1 X9 X9 |6 fB、4. A. z* f0 e( e4 T0 T6 R
C、5
( P/ j% H" h0 k4 ^5 D0 rD、6* X$ E. w+ }' H2 @( o; T
正确资料:
6 P* u# \1 M# f; z+ L5 `: F4 Y) B, Q3 K
' p( s1 S" M! O9 b& \2 o5 H3 ?第27题,职务分析也就是岗位描述
3 j3 R! C$ D, [2 TA、正确6 n6 Z1 @: R# P
B、错误
' s3 k) p; P: E- T' Z6 _正确资料:( g3 H9 R3 H/ r# ?- n2 B% D
6 J/ y2 o/ m! Y( I9 f9 e" {& G
0 G2 d7 Z( l( U0 F9 N8 n% Z* ~9 a第28题,时滞现象较好的解决办法是采用7 [! u& c& Y. X& g+ R& z0 e4 E7 Y
A、反馈控制
$ I- v5 H8 Q$ U: d% uB、前馈控制
' \( R" Z% i/ Q+ M- vC、经验控制) p. A: H+ ], K }
D、直接控制
& I9 z! p7 n s$ P8 r5 ?正确资料:; i" e% G' V g$ L
4 W7 [' h/ I- f e
+ l6 i2 m# q% z0 K3 i
第29题,集权是指在组织系统中较高层次的一定程度的集中' \# m! O! s) c/ h1 Q$ u
A、所有权$ K V, }. t8 D& q6 {. H- f
B、经营权
2 M! J- u' b$ s3 A2 M: S( W MC、决策权
- ^; A7 j0 @$ t qD、参与权
* ]9 L7 O; E( s' b" x4 B% I正确资料:
- Q: O; g8 Q$ o& }' a* b( |( Z
( b. z: S1 e9 ]9 B3 z6 x
# Z+ A ?% E6 i- y5 ^资料来源:谋学网(www.mouxue.com),组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大则分权程度
. n- O$ [) K+ Z' C6 G/ I: N2 z- n: }) FA、越低# y _8 b: T+ s
B、不变
" h# O' i8 H4 V- Q' BC、越高, ^1 o) s3 k7 _3 C+ u
D、不一定
. n4 n8 T' E$ c: a2 r正确资料:1 B- x4 ^( d p, `" o
% e& V+ U7 O# J5 T7 X6 _
$ A( V: s i5 Y4 ^1 |7 V. x第31题,马斯洛认为人的的需求是无止境的因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素3 n p+ h9 F1 B3 p% z5 l* D% ?
A、安全3 L; ]; n0 V4 N" w
B、自我实现
D7 T3 z9 q) W) f r& s/ ?7 E( ^C、尊重+ y; J, U2 b: r0 E
D、社会
i" i0 I) m0 b( t, k正确资料:
9 A9 K- D. q$ [
0 P( I& `- J) Y' |' g
8 V8 k4 O$ H5 s6 Z1 K7 o第32题,以下哪个属于管理国际化的范畴& w( b; y+ A. b9 |% J( ]7 i6 S/ k
A、国际组织的管理6 X# Y5 |- R5 a; z' H" q( a
B、跨国公司的管理$ {; L: B2 P% l `9 C* }
C、官方、民用环境保护组织的管理
: K) r! n* Q( B, ED、与国际上有密切联系的国内组织的管理2 Q" E" D& b0 a$ d
正确资料:" k0 |8 N$ ]8 {! ?7 D$ J
. v" p: C c9 {6 i+ ^5 h6 ]0 [ V3 i0 G
第33题,是不是有超阶级的管理学 I3 {. Y6 x; V9 Q' e2 f. S
A、是, E, d9 I! b; a E8 ^
B、不是8 O( y4 Z7 Z4 p3 l$ G! k
正确资料:( i+ k1 j; ^. P1 m& b
- r8 c: `+ f; a
* a3 l9 X# s! { j- P
第34题,以下不属于沟通的作用的是
9 V7 m Z5 V3 N) Q8 ~5 P0 UA、收集信息
" L; Q( Z2 i" y* iB、改善人际关系
o9 i) \8 `/ NC、影响和改变别人的态度与行为
: [7 c) Y2 z3 I- Y% N' X- N ^9 T+ CD、提升自己的职位
, X* j) H/ g; P9 M) H( Q- u$ C正确资料:
9 y$ c7 q2 { m5 b* M |: q& b! N
- w4 ` ]6 Z6 _- b% Q% Q! |, k1 G3 j% `" M/ V% m
第35题,彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中提出了条创新原则2 H3 ` Z; G, b: y7 }7 L
A、5
( Q3 j5 E6 h% y) \4 r, r" S5 vB、6
2 N$ t9 n) O7 E0 M: O% uC、7% H, A0 h0 o# f7 X0 M
D、8; s0 E d% U' a- m
正确资料:2 Z9 n W, E% [4 O& p
( b$ V6 A! L( M% C# H1 ?
2 q7 l* N8 J6 l4 J; \
第36题,预算作为计划与控制的常用工具在实际应用中可能带来一系列问题要注意哪几项9 @5 C' _! n# i# N/ I
A、预算目标取代组织目标9 l$ Y r7 i9 q# P( G( {; f
B、过于详细的预算- s2 ^' F4 P: }( v
C、预算导致效率低下; Y; k# D" C+ @# W. i- F) D
D、预算缺乏灵活性
4 h: U7 @( L8 y$ d4 @ b正确资料:,B,C,D
- g, w9 g& f3 [; c( m9 [7 ?: W+ G6 B q* U( l
0 v* L' v6 b% ~0 N: E C( l+ k第37题,对指挥系统的要求是/ \3 w5 F5 D; ]3 [
A、要精干高效
0 c' K; N0 Q$ S% K) oB、职责权限范围要明确2 l: w. g2 c# e. K
C、指挥手段要现代化& e( }- b+ c. J( I6 H A h
D、指挥者较高的原则性
" v2 _8 O3 [# \正确资料:,B,C
% _. N; p: s# s- C( f/ A
) }1 }! C( r# X5 i5 j% H+ k$ N' [
第38题,目标的作用主要体现在哪几个方面 [6 B$ K" d! O, B! v* L( k' F
A、为管理工作指明方向- y- o i% j' [: C
B、凝聚作用
8 U" G; U/ c8 q4 b- r) e% LC、激励作用
8 B5 p% t6 i$ T. b. q: hD、考核标准
! O/ S# J; I3 t9 i# v正确资料:,B,C,D- a; Z% J' L7 L2 A1 x
3 `: ~7 {) l( T4 g# K
; j1 g* X6 N- d! f$ D9 P第39题,目标的性质包括8 u2 z. y1 s6 k# J8 `6 c
A、稳定性
! w% g, @- y: C- A8 [B、客观性
" K) G$ b; ]* _/ KC、层次性
( @# K: r- o& B# L1 B5 ?D、多样性7 E: ]5 C# s5 @ \$ p2 |
正确资料:,C,D
) v' @1 K' [! c/ K: {: f$ ?0 k( @" U) d# Q" f. _6 F1 B
; ]- k) B" q' Q( `. a第40题,一家食品公司通过市场调查和分析发现儿童营养食品具有非常广阔的市场该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品进而进军该市场这个案例体现了计划工作程序的哪一步
8 x# c: ~- R1 U' [A、估量机会
7 e- Q( s& G! W$ [B、确定目标
3 `( {4 |# S- n* z z4 i6 u6 rC、选择方案. i- e) D# k# r, T
D、确定前提条件
$ I' r; f9 \) u2 d正确资料:,B" U2 Z: Y/ X- C5 b; ^
. P4 G4 s/ [% x* H0 s) s* i1 T+ P) b, X4 w) j3 }( t; y
第41题,从管理的角度出发当前一般将技术划分为如下三类+ F3 C$ }, u9 p* G
A、综合化技术5 N" w9 k% ?3 P6 ^( m1 l
B、长链式技术2 y( q x! E- b
C、密集型技术
]% |. q/ b2 e4 H5 V0 k8 aD、中介式技术' n1 M6 {; q, A0 `2 ]
正确资料:,C,D
, P. f# ^5 X3 }
- W- O9 k1 Y s; ?8 V# e
( w! l, `" g5 a+ I; d( R+ f9 v8 i第42题,管理的根本动力是发挥人的0 o3 t3 e y0 G
A、协调性; @: k! P; E2 s1 k9 M, p( N
B、主动性
* B- F' v4 m! @" i9 x1 U4 hC、积极性6 J8 [8 d. ?/ G# Q' o9 l* s* y" [
D、创造性* G) j8 G8 ~) v8 G
正确资料:,C,D
* Q4 i' T6 T3 x7 }; \, L. `6 C% b) ?* v5 o& O9 d8 k+ u
( B0 q$ c: n/ N. r/ Q( N' r第43题,影响组织变革成功的因素包括哪几项/ q% T& v8 [. {9 P$ g
A、变革推动者
! Y8 x% M+ B9 A% W% J/ S3 A. ]B、决定应做哪些方面的变革% X! ^9 t* \, o, i& n! g5 M; @
C、个人对变革的影响4 ^& R3 t6 l, j) h
D、评价变革
% z2 j$ P& p3 }) D' U正确资料:,B,C,D) R" l3 D8 G. } G) f7 j
0 T* g! o4 N$ `! c! k
/ V7 O! {3 _" i
第44题,管理活动的基本条件包括8 o8 J6 N ~/ F Q
A、主体
2 N* N$ [7 y; d1 k, p& sB、客体( D' v+ N3 L, l6 k, K) U- I! l% B2 ]
C、方法
( J& d9 g: W+ {" u" e( PD、目的
; j) r7 M2 Z7 W4 ^: l/ RE、环境
* L+ ~, n$ z. N3 W正确资料:,B,C,D,E
% U0 B4 ]; _. E+ l2 q# w) N
( e9 \- D) u. x: [. [( f: p/ G4 T/ ]" o. L% o# q) P
第45题,从处理突发事件的一般过程来说领导者应重点掌握的方法和艺术包括( y8 G3 F! u3 m
A、迅速控制事态# h. E: K3 W+ T
B、准确找到症结& d: M/ K4 O( T: V: C
C、果断解决问题
' i. n* p4 S+ h3 S( OD、事后善于总结, J( j. X7 J! _
正确资料:,B,C* q/ ^/ m: q% Z% ?
1 j# m5 x4 d. i3 Q) @) _0 A8 i% \1 @6 b7 l7 L, Y0 @6 V
第46题,经营战略实施控制的方法主要有三种( w5 x$ x* V5 h" l, `0 `
A、开关型控制7 K+ F& [+ v! T
B、事后控制
+ D! A3 E* r/ K( J' H oC、战略控制
8 W1 n, A4 P8 I; ]( D1 |+ D. ?& d* r$ ^D、事前控制
+ _8 K+ R! O- o( {1 g7 P正确资料:,B,D. S" S( i8 R7 F! O& j8 m
" D5 F' x" r. Q
. ?+ W& d) i% V) {; u第47题,对干部的评价要采用多种方法综合评定的结果才有可能符合客观实际下面哪些属于评价的方法- e+ w: S& n5 X1 Z
A、领导评价
- P, ?: t- D! |* u1 WB、群众评价
# G- y4 t+ Y+ g" V, KC、具体政绩目标评价% {- H) N0 L \# x4 T9 D! e) P
D、同级部门领导间的评价
' D: C8 ^. |2 m6 a* q) k1 ]3 ?E、同事评价 h6 Z3 A; U' g& y9 b( ~
正确资料:,B,C,D
9 }8 V) J8 f, I$ \& p2 d8 p+ r
; S4 N. {5 k* R! J1 I% M. c1 I8 P* L1 v3 d& H. b, a/ V$ N1 |
第48题,管理的基本职能包括
8 E5 e+ [; @& ^A、计划9 P2 C% o% I3 @8 N
B、组织
8 A, C, X) z* b0 Q# y4 U, [C、领导
% W! _; Q& G: I1 P# c6 tD、控制
L( z+ _0 _# p. L' V正确资料:,B,C,D( |$ N* F9 t' `8 M3 a9 w1 P
; ]+ m7 ]* s& G9 [2 }
# s1 T8 k4 N! H$ O% {
第49题,按时间分类控制可分为
+ J. Q& w$ G" j+ ?8 c. i* zA、事前控制3 w8 e# j9 l7 W& d+ f C, C3 b$ A
B、实时控制% t+ U' I8 U: H% `( s! }9 I
C、长期控制& n/ ^& H1 {# j
D、事后控制
* d0 T0 n z) h正确资料:,B,D- |4 y( B% `. ]
+ a6 w0 e/ E6 M2 f) O8 t- J9 l3 F _7 w; F) A
资料来源:谋学网(www.mouxue.com),管理学的主要研究方法有2 C/ [. F3 }# t
A、归纳法
+ L4 @( E7 I: }4 E9 zB、演绎法
; U5 R% S) i) |C、比较研究法
7 @: x- y' y) n; Z- G) o1 hD、试验研究法4 b" q) _( _) b4 Q! l `/ E
正确资料:,B,C,D
% w7 d3 G" Y Y" \" h1 o& e8 @ H, h) W# P: q
0 H8 z$ k; o) z8 _
6 J M$ Z/ X8 V9 ~, e. u8 J# v( {: C
3 n, @5 [, w# g) i0 `
! o/ q7 q/ g2 k) W0 j. m$ {, \; I) r; J+ Y1 ^% a
6 K3 k$ W* ~1 o) x. U) u
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/ S$ l8 H, I) q8 n$ N4 t& o! Y( s+ D2 [5 y) b
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; A5 d& L! y3 |6 ]! E4 P& w& ` |
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