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22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《绩效与薪酬管理》在线作业-00001
& T$ [& Q8 F0 i" c6 U试卷总分:100 得分:100
g7 W6 q9 P% g# I一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)7 s, e, z1 y1 o& S1 _3 S: V i
1.企业的（ ）科学与否，对企业发展的影响是巨大的，甚至是致命的。2 z0 E) {# t2 F3 O2 t
A.福利制度2 J w4 z" V; u
B.考核制度
) f" i. W3 i% b/ i) z1 I+ hC.人事制度' e/ a. R, f$ B4 L- F, p
D.薪酬制度
4 J$ d5 n& U! W1 R0 `资料:/ |9 l$ q! v0 h& [4 t8 E2 H/ }& i
0 A$ N# j' H: [3 i) A5 j; J5 [" i
2.绩效考核是企业聘用人员的（ ）。
0 J7 d; L+ x% C% }4 D5 s5 }$ ^% NA.前提
7 ~1 |2 q# k: b4 Y& P/ ?3 iB.基础/ d; f, q8 Z# T$ ~ B$ U9 C
C.依据
, e |( w5 G+ ]# OD.条件
8 S3 s; _6 |+ |& j$ A6 @2 X资料:
0 L: W+ Z2 ]# q9 P. C2 H3 p& u# R3 Z1 r" ]) H; |( h7 b
3.薪酬支付的艺术很大程度上体现为（ ）的效果如何，如何促使员工发挥其工作积极性和创造性，努力提升自身的绩效。/ e# Q, @, i+ ^; g& p0 D3 g9 h# U7 g
A.薪酬激励
2 A8 e2 L8 w6 u+ nB.员工激励$ W: ~( K1 M8 `
C.考核激励8 O9 o! _, C( G
D.绩效激励) X: s. P5 V& \2 ]# P1 k. V4 l
资料:* O7 B S* N3 g L1 y
, e- p: Q7 C7 ] P: A; U+ A4.从某种程度来说，（ ）薪酬是刚性的，并非一成不变。
1 d7 b0 X) K$ I2 I# z5 |# YA.基本
$ @* Z: V* j; D* Y# V0 }% ^B.浮动
4 M( Y5 @1 i7 Q% dC.可变
- B4 ? l7 }1 i) B3 ]' oD.绩效
3 M% k5 O0 w, r资料:' V( l k% b% b7 w A
/ M4 Z2 E; @8 ~9 N; a* \1 R, x5.对于绝大多数企业而言，特定职位的（ ）都是直接或间接的在薪酬调查的基础上确定的。
6 c" R3 t9 A/ a- Q* HA.绩效薪酬/ a6 r$ e7 c+ o2 |
B.绩效考核
; a2 y0 ~( n5 F5 zC.职务晋升- @! G6 b ]2 _2 M1 s4 f( E/ n# Y
D.薪酬水平
$ [/ l! l1 y4 B" \资料:7 c7 O2 H, G+ h9 {+ d- Y
$ e9 X! Q4 k# f5 I' m% L
6.企业的福利政策应该是企业整体（ ）的一个有机组成部分。
) W1 _, @8 P. `* F! F* t4 G" vA.营销战略! |' {8 c7 h( y ~2 a
B.薪酬战略
6 r* [4 e2 `. M" hC.市场战略5 j# ~5 _; g# K3 G0 b! H8 @1 M
D.竞争战略
, u7 u8 K: @4 G1 \. q7 @资料:
0 G# s3 G. S8 Y, s' Z/ K
! q6 P, U! h r6 }5 E7.（ ）是一项非常繁琐的工作，需要花费大量的人力。大多数企业都没有合格的员工从事这项工作。6 m5 Y& v( F2 x1 E% _; D8 Y" F
A.市场调查
! k: {& e5 ^% B& c/ K4 C0 C; t" }# rB.薪酬调查
8 T+ A8 K+ Q+ d+ Y B, ~C.产品调查$ q' C3 [! o' O, l
D.企业调查: P3 O: `! w$ u+ `6 P) s, T
资料:8 P* b$ \3 g0 Y: X& _# ^
! ]5 Q, X0 m( s7 Y& n# T8.现代管理理念所要求的全面（ ）的实质是通过强调对人力资源投入产出效益的管理，提高企业人力资源管理的科学性和有效性。: D) G, l Q$ X& W9 g4 H
A.薪酬管理
( h% S; X, w \( UB.企业管理9 v$ H; M; n; \/ u3 r
C.成本管理
. G0 w0 {9 A* ^; o4 u* s0 x( YD.绩效管理, ?$ {. Y# J" _+ X+ I3 e/ y; k
资料:" t; A& G9 ?& Y0 |
* Z" M9 I! f4 g& ^1 C7 Q2 G9.对德方面的考核，主要是考核员工的（ ）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。' W7 D, v+ N$ E; n4 C- I
A.敬业状态
7 c$ ~3 B. y9 |B.敬业态度& }9 H z5 p- t0 D
C.奉献精神9 O! }. p) U6 k
D.敬业精神
) y( q, k+ h7 U; l5 M; q资料:
! e8 A) {" w0 b: J2 A5 c; V u6 _6 {8 c
10.由于（ ）是企业薪酬制度里面最基本的内容，所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。
9 O! }; @/ K$ J4 Y2 ?( K# dA.晋升制度) n% Q. T# d+ U8 P) q$ R
B.考核制度/ z: u% j) E4 U& l4 u
C.工资制度
' D4 l# r5 O& ?2 ]D.薪酬制度
_" Z* ^$ n6 o( |, x; \" g资料:
, Q! x7 Q; w$ X/ P1 z
9 j; ^* J; ]6 ^+ n$ w, ?/ E11.从劳动力角度来讲，劳动力的市场供求和（ ）均会影响到企业的薪酬制度没计。
. X! u2 ~( G% S8 ]6 s \! ZA.薪酬水平% B! T8 O/ J: @$ i
B.收入水平$ d8 K7 M9 o$ c) e+ [4 `
C.价格水平5 O" l2 W& L$ l% f
D.薪水水平5 _% W. F$ m8 f3 V8 O
资料:9 b" i$ D& O. R& x' s
% I8 R: ]- H, J( H
12.( )考评的结果能够发现员工的不足及待开发的潜能，为员工的培训开发指明了方向：
' d: E' S' Z/ p: \" K/ lA.企业管理5 ?% }. m; f" j* g6 h# Y
B.绩效管理
8 R+ U8 m: |/ \. UC.薪酬管理
, D- c! ~4 ~1 N0 A# B$ PD.员工管理
) y0 }5 \4 P; Z2 G资料:6 ^1 }* n/ P) F8 g& C" P
: h) s) l. y7 ]. P! T13.一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的（ ）就会越高。
# d. |/ r) j. v1 L; h7 kA.公平感. w, G; B4 F* s g: a" x, J
B.满足感! f2 C U7 O7 c4 L6 M1 w, }; S1 R2 [
C.忠诚度神% Z/ e+ J7 F: l) ?# u
D.积极性
0 N7 _9 S. ^: d9 }5 O6 E资料:
2 C% @4 j! }/ a- q9 b( D" Z8 i. E
0 Q2 m4 `: F7 D! ^9 S- G/ E14.对于中国企业而言，传统薪酬管理中，政府对企业（ ）施加重大影响。. A& W$ L* k- V% [9 {7 a
A.薪酬水平
# V- h1 N% n2 e+ X8 nB.薪酬制定+ X; O' M& Y$ B$ q X' W
C.奖励福利
* h6 P9 V( p4 i& V0 yD.工资额度; V! d8 ]* C1 |' @0 A% k
资料:
) H; o# M9 ]% p1 t
7 r" z1 G% L6 e. X" s15.职务薪酬制是按照（ ）规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。
( Y' [" t7 v; L) kA.级别9 @, V: b H2 g: h3 S2 }1 n" k
B.职务) [8 k- }% E4 T& E
C.岗位% t/ p! b# p3 V4 C* Q
D.称谓, r( X& S: c) V' Y+ a/ F3 w: u* V
资料:, h z( R8 P! H7 s! h
; @" p, b- l7 y5 ]* w16.绩效考核也要坚持"公开、公正、公平"。对考核的过程、考核的规则和考核的结果都要公开，同时要允许（ ）员工申诉，并为之提供便利。+ V# q, s! M! n9 b- O
A.员工反对; l7 d4 q7 l3 Z8 e# c
B.员工投诉. b7 y& P3 x q) m# C% J! o" I
C.员工申诉
$ W- ~6 Q* G$ E, R5 A2 jD.员工批评" P! e( F& p& {% D9 Y3 r1 J0 ?. X
资料:
/ ~6 ?' |; P! n, v. t4 P
- L; [: J! _) o) c6 X17.薪酬最( )效用在于满足员工基本生活的需要。: Q4 u: O; e/ J1 l
A.重要的
( {2 i+ e7 v: G1 m) f3 KB.理想的 K* d( `; Y, Q" O" F+ S* \
C.满意的
* d/ ]' o8 c. PD.直接的
6 c& q9 ?$ ^2 Q8 y5 \0 t' t资料:2 m2 j; g* x+ N; V: J
1 q1 e; r' t6 t" o18.产品市场的（ ）对薪酬水平也有很大影响。7 ~) h+ i/ Q2 V& ^/ J
A.竞争程度/ I3 @( f: a% k) y9 a3 Q
B.收入水平
. Y1 [- Q8 y1 G$ vC.性能质量
. D/ }5 _2 o8 d% ~& v9 r6 v* o5 {D.薪酬水平8 D6 X- a' P. ^1 @5 c+ Q- A
资料:5 C: j0 Q$ _, ]3 H8 P. \9 `) Y
" N% ^: \% P' D" e19.目标的使用对于激发员工的工作表现、工作热情等方面是很有效的，但有时却很难确定有关产出方面的工作（ ）。
/ j `: t6 i; K3 k5 |$ iA.评价标准5 q7 G& O5 g/ f+ Q3 P
B.考核标准
}& u x6 m8 u# T4 t, j& _$ b6 K0 kC.评估标准
: m& q* L. z, T2 n6 wD.衡量标准7 {% j# E x( B# x
资料:; a' E9 ]2 c, @+ S4 S$ w3 l
& K- Z$ U% V3 z! s" u2 B Q& C20.个人绩效激励计划是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种（ ）计划，也是一种最古老的绩效激励计划。
, J- ]8 H8 n4 zA.报酬# V. W9 w, Y7 J+ m) X9 K3 N0 f
B.鼓励( J, w) R. E7 b' J+ ^
C.奖励3 \7 N$ {. ]$ q/ k
D.调薪
" y- D, I# l# V3 R资料:" L) E4 ?: {2 F1 H9 B
/ L5 O" a. }6 v( B, Y& H
21.（ ）绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。% U" u" I0 Q" g+ J7 \
A.技能考核: F& L0 a, R7 b* A/ w
B.绩效考核
' |. ]3 V# S+ A( i GC.业绩考核/ B3 u& |7 _7 v; a5 N0 b# Q
D.工作考核( \1 L( @6 I; z& h& q9 A
资料:
) ~: _% n6 U& ]3 L$ a1 d5 P/ x* H! R0 \$ N4 X% V/ [& C
22.运用（ ）进行绩效考核的最大优点就是简单实用，其考核结果也一目了然。9 g/ [$ L! K0 d# t" v* ?
A.简单排序法
3 p6 R: ?* z4 |B.平均比较法
" z3 T( E0 i2 t3 ~" q: |5 dC.关键排序法
) `( d$ U/ b0 ^D.优先排序法' e; n7 M4 _( g
资料:; M2 z# F; `9 [ K
$ @0 M5 @/ k9 K% `2 N8 P
23.（ ）福利是根据国家法律法规的要求，所有企业必须向员工提供的福利。3 b4 A1 ^0 n5 k2 F' R4 z; ~
A.合理性
- H/ M( U+ }6 j* ?B.公平性
8 b' e2 c' ]: }: z$ xC.公众性
* `& M K) \1 u$ r s" C) c: fD.强制性
6 a( Z6 v3 i5 y, n' d' h( ]资料:
" N) v$ f( G- D! S" L5 a, f# B9 N' A
24.企业员工的受教育程度对员工的（ ）有很大影响。
' L; R' l2 ] P# D) D3 _0 LA.激励
* [6 b% {$ c u* [: B0 pB.晋升
9 P ~$ _3 o4 K k1 cC.生活4 F: A& X* x; b+ l! |! N
D.需求+ _5 H) V' a' i- `$ \
资料:
2 L _3 T: K& }9 {/ u- \5 s7 N- ^8 f$ r* M5 T4 L7 K; a
25.生产率衡量与评价系统法的主要目标是（ ）向着更高的生产率水平努力。
" X2 m1 _2 R8 W* bA.激励员工 u( d8 Y2 U# Q( V7 w
B.人员晋升3 Z4 }+ Y" @- ~1 Z. u2 D8 ~
C.奖励人员% V4 ]5 [' R& N% A9 p
D.聘用人员
3 {+ l6 _) C3 ~, b资料:
8 C1 c& O# K1 M1 i
( t! |4 g( _% x1 r7 q# J9 B26.间接薪酬也称（ ）与服务。福利与服务不以员工向企业付出的 工作时间为单位来计算员工薪酬，因而它一般包括带薪非工作时间、员工个人 及其家庭服务、健康以及医疗保健、人寿保险以及养老金等。
+ ~. z5 \5 B; M& zA.福利薪酬! d: R$ @" G$ p
B.员工福利
- S& O2 v" c, ]# k0 mC.福利奖金9 |+ t9 A8 H. H
D.员工津贴
. A; m7 B8 a" _ Z资料:
z+ ]; F" M; h7 q8 C; p; I/ j* j" r% X! e- n
27.（ ）与绩效加薪一样，它与绩效直接挂钩，在绩效和薪酬之间建立起了这种直接的联系，对于员工具有很强的激励性。$ H/ g2 r0 D% F* R+ _' G
A.固定薪酬
, D2 B8 x- F8 x7 f: W$ S5 x: fB.间接薪酬
" C2 Q( b' s4 `C.浮动薪酬$ b3 b* K) y( T% x A
D.可变薪酬
6 m4 Q& l' G. }- v) x; E8 p d资料:9 q: n, n2 d- N8 E
+ F f0 G! Q. f$ O
28.基本薪酬的确定有职位薪资制和（ ）两种方式。
) S% \, f( x5 iA.计件薪资制
, J, [6 [ {- q- PB.计时薪资制
) g' u( r" f" }C.年功薪资制
1 h" R6 Z, L1 }$ vD.技能薪资制9 Z! p. s9 p$ T4 E8 D% A3 s& B
资料:' J( W! G. C2 g. i8 }
3 g8 O3 p# [$ g4 A4 v2 i) q29.绩效考核的（ ）要尽量明晰。一是要清楚明了，不可晦涩难懂甚至产生歧义，要使考核者能够理解和接受考核的内容和要求。; m( I7 u; ?0 w0 _
A.指标1 v1 c; U% i; a! ~$ d6 i
B.目标9 S# g% ]2 y/ m% h
C.原则9 l C( N6 T, P5 Q8 f. \8 ^; @+ l
D.标准
. b# t9 n2 t4 o |资料:
. f( z9 _- d" v" y. H8 _: F1 l3 f) W8 ]3 @ S ]* M
30.（ ）是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。 I. l3 A$ I6 Z
A.工作分析' B" i$ P7 i2 x2 k' T8 G
B.薪酬管理
8 p; W# Z' h2 p0 L* L) w% S/ T( ZC.绩效考核
6 O" w' @2 k' n% r# a/ V0 SD.技能分析
1 p" q* p1 }0 b/ c资料:
$ ^4 W+ `* B; ^" ~8 y+ @* L
: z" C6 U2 F7 z; X/ w: s: R二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分). } C- f2 Z+ H$ Z" Z- H* Q$ P
31.薪酬制度设计中的一个（ ）设计便是（ ）设计，它受到工资率的影响。
* O* Q' @; r* m( m |% B: `$ EA.基本制度$ h1 a, X# U! J7 [
B.管理制度
4 D- O. M+ ^9 nC.组织结构标5 g) e( T$ I: ^3 w
D.工资结构# n5 b" d% W: f: l
E.反馈机制5 _7 F( e' f) w' m
资料:) a0 d4 H2 N2 f, R* ?& P1 H+ `- D
. g7 b& i; W" N9 h- Q) U! z32.考核者是指对员工进行考核的人。可供选择的考核人员有员工的（ ）、（ ）、员工的下属、（ ）以及顾客和供应商等。- T' i( n, Q/ d. N o) O v
A.管理干部% ~. ~( M! S* G# R
B.上级主管
6 f1 W: d4 w- E) l0 K% b+ ~; O7 kC.员工的同事
1 f+ X$ D( d( Y9 d& oD.外聘专家
; @# ~/ n% N& M8 ~E.企业主管
( @* z6 ]! b- D2 {0 |! S资料 " p' z, e8 d+ \2 p* r% S
& ~* Z5 ?* r c( @9 j
33.弹性（ ）账户是指员工每一年可从其税前（ ）中拨取一定数额的款项作为自己的"个人福利账户"，并以此账户金额为限去选择购买（ ）所提供的各种福利措施。
" i7 L( R9 y) i9 nA.企业福利1 E( D3 P. @) `
B.个人福利
* V n9 X' j" k* lC.工资收入
2 B: S- u# a; A5 }, h( e* [D.总收入
! i3 s+ ^3 W$ n( Y* |E.企业9 v& f$ g( [: @" b8 I
资料:E
' I/ Y7 `* c; W% o( D1 P3 ?" z7 Q8 K- r/ O: q: r
34.任何企业的（ ）都带有一定的（ ）和（ ），薪酬政策也不例外。# Q1 Q) r V( ~) z+ T9 w5 t$ }
A.管理活动
7 l& h7 z. P, KB.市场活动
2 \5 i5 X4 ?7 RC.连贯性
' m+ ]# K; C5 l: Z3 @* p2 Q! c5 }D.发展性. d& t, D! ^' i9 o+ h
E.间断性+ w2 D. C* t; |$ o
资料( V% w/ ]5 t0 s1 v6 C" e
; X7 V" V8 x5 }# q& r/ z2 E8 d& s35.（ ）是各级管理人员阐明（ ），调查（ ），增进上下级感情的有效工具。
/ L+ y) h( S, l: V" U" n0 QA.绩效面谈* J7 ]9 I0 O U( W( k2 B) m% s
B.管理意志
* e5 G* C! F! i( |5 s% OC.员工思想/ V4 N' y5 w4 [5 u+ J* w3 {
D.当面交流
q7 F$ _# A6 _# t+ |7 i# YE.企业文化
) ^" [2 L0 M# v9 ~# ?资料:BC
u6 l8 d! z. r4 T b
/ i% ^1 M: j- n36.医疗保险的结构分为（ ）、（ ）、（ ）三个层次。0 J+ G. k3 W! a0 [
A.工伤医疗保险
0 @1 ?# |( A7 L( b; @2 JB.基本医疗保险' k2 f' s7 V" x6 r* g8 B
C.人身意外保险2 o1 k) E- O# C3 `3 z* N0 o4 ?
D.企业补充医疗保险$ j- n0 Z# W3 l" E; w, C
E.个人补充医疗保险
3 e j# a6 j( U. p0 `# L资料:E
; G+ r- C, h0 F4 ]" G2 \5 r/ X: J( T
37.薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、（ ）、（ ）和（ ）六个方面。
8 f% C+ V; r: M( cA.薪酬奖励政策 [/ a! V0 X* A+ k0 u. u8 S4 C
B.选择薪酬政策
4 b% K$ _* P. f# |C.薪酬额度控制标准& b, Z) l# }( }* `
D.制定薪酬计划
) [5 c2 }+ Y3 Q/ e! I8 @& ?E.调整薪酬结构
2 Z8 g- S* n$ [" G5 o资料:E
( T9 M( i% C& a& Q# [4 ^' H! E6 X( v% ]& Z! g6 H/ [: J
38.薪酬制度必须合法，即符合国家的( )、( )、( )，工资形式、水平和增长等要符合国家政策。' b# m& F7 ~ O' Q( M" ]
A.法律2 S2 [9 N9 l. o; {, y
B.法规
: }& h7 Z9 o+ n3 O; y0 K0 c AC.政策
+ \ K* U3 y; Z/ i d+ W7 RD.监督 l/ R; |8 } q% |
E.管理
, T# X) W4 S4 @) z+ A: F资料:BC& H$ R b& |* D3 d
7 C! E' n5 \! ~; x$ u
39.集体福利是企业员工都能享有的，具体有（ ）、（ ）、（ ）、工伤保险和生育保险计划。 S# R! m; w) X/ [0 G7 }# ]4 n
A.养老保险
a' a8 |' h; ?9 T. D! OB.财产保险
' u6 b$ `6 i% oC.失业保险
, u/ x7 {( _" K# v$ n8 u, k0 ]D.平安保险
2 j- G) C7 P+ t; e, e* DE.医疗保险
) e( ~/ g" @$ f; f! v7 Z: H# M# V8 q, ^资料:E
. M' v8 w, \4 p A; c0 L/ a7 M8 n# [( m, C
40.平衡计分卡在传统的财务评价指标的基础上，兼顾了其他三个重要方面的绩效，即（ ）、（ ）、（ ）。! I( e( K3 @' r
A.客户角度
6 n5 w0 C! G% Z* H8 FB.内部流程角度- m( a& \1 e+ u# o; |
C.学习与发展角度
' t; y/ q# p0 t5 rD.战略发展角度1 V( c6 Z) [8 s+ K! u- [! x; ~
E.社会责任角度
6 z) J' C$ H' u& o3 j资料E( K* {: Y( {! h3 h
# H# V/ h/ Z- t" g+ S0 y7 ?
41.由于经营环境的不确定性和市场变化速度的加快，在（ ）上，企业已经难以向员工做出（ ）哪怕是（ ）的承诺。
- S; f$ l; y. ?6 fA.职业保障
5 ]5 ]& S& g# u: FB.终身雇用
g) V# E, D2 U! \% jC.临时雇用/ y% ?) l& |4 U+ d" t
D.长期雇用' t6 e4 y# t a2 y. o3 O6 F
E.短期雇用
% X1 [: n. e1 |) i/ p8 X资料:BD4 k4 Y0 L! y- S& d: [
3 U) ?+ P- i9 h2 H. v
42.对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工，应使他们优先得到（ ）和（ ）的机会，充分发挥工资制度的激励作用。 ?9 b$ u( K5 T' @3 D% z
A.奖励7 ~& {1 v( D2 T) M% x7 J9 P
B.加薪
1 Q9 D( m: \0 s0 h5 j/ Z* ZC.培训8 m. K+ x. \ N
D.晋级
% @2 y/ q- |9 i: d( [E.表彰
: E6 {" Q7 v0 Y资料:; x! v+ f9 [9 @" o+ r
& l7 U2 B! F$ e, W7 O$ E
43.组织理论和战略管理文献把环境分为两类：（ ）和（ ）。
" Z+ f( E8 @4 m, Z' KA.内部环境3 L; z7 @, }6 J# k' ^
B.一般环境
# i0 ~$ E5 _' n& CC.外部环境
- y" r1 A: I# @7 qD.经济环境
( m6 U: H' b2 B9 Y w. |0 ME.任务环境5 ^8 y/ Z) X- d8 i4 H6 X
资料:E6 X6 E; W, B* @5 F9 t! J7 F" u
5 Y5 k$ L1 X( `3 q% k
44.实施绩效考核就是对员工的工作绩效进行（ ）、（ ）和（ ）。
9 q$ }3 N7 D5 P1 l1 j9 iA.考核
3 A' d4 H: N# e* h7 DB.测定
. G: W% T1 O9 K: i b- Y# _C.记录
; h7 I6 c4 ?3 y9 E' l0 ]. QD.评价
+ U/ z$ \0 I$ K1 I9 q' k8 |E.测试; X4 a* U% P( a* F
资料:BC+ V" ?/ N- t$ p$ Z
' E2 v4 R% {0 k9 h/ d45.企业所处的（ ）背景发生了如此重大变化，（ ）实践也必然会相应的随之有所改变。
3 N, n! X8 Z* V4 y( z: m( L9 ZA.经营战略3 x& H- ?6 D* e2 s; N6 L. f9 _
B.社会经济
, G m' g6 L$ X V. r" ]; HC.管理模式9 q% G0 C* n. n9 R5 y; V1 b
D.生产方式
7 u& F6 k& V# g( bE.经营管理/ Z+ w, i/ `, n; s' E
资料:E
3 {# W7 g: M ~9 p: C
$ h% h6 Y+ q! {+ m46.《劳动法》规定，不得安排未成年工从事（ ）、（ ）、（ ）的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。
U" O) M7 u. B# T$ P1 zA.畜牧农业5 O* S. K# Q. g5 d7 ?' X+ @
B.矿山井下
$ Q$ ^& b V! m/ uC.有毒有害" Y6 d/ O) f/ A! S2 G- A
D.国家规定8 C( y9 Y$ p$ ^2 {/ N3 \( a+ p$ F2 Y
E.公司规定
+ f& X, d1 C! G8 f资料3 `$ H# T5 k" q* H7 a
- O- H8 W5 Q. D. M47.（ ）是用人单位支付给劳动者的所有非经济形式的外在报酬，包括（ ）、（ ）、（ ）、（ ）等。
3 c2 K: a& m7 y K$ ~5 PA.间接薪酬) b9 U. _$ v# \* A
B.员工福利0 C9 Q( E# g& f7 q1 s' b. _
C.员工保护
$ m) _/ `1 R+ w" S2 k7 g% n# GD.法定假期
9 Y" h. M; v5 W: IE.员工服务
" }( I* x2 S8 Q* i资料:BCDE3 h% E1 R4 ~& {( H. ?) _$ L2 n7 a
! I$ ]+ L+ N' F6 I% [7 j. ~, _
48.所谓（ ），就是员工的积极性和工作中的敬业精神，主要指员工的工作（ ）性、（ ）性、（ ）性、纪律性和出勤率。
" D( W% ^. N, a+ _A.勤4 g m2 [0 s+ [" G+ B
B.积极
6 n" K& c$ Y: q `. K% T MC.创造- h( ^7 H% G7 l1 H+ d9 E
D.主动1 v* ?. _: d( {: O1 B
E.德
+ S& c. }0 A! C1 n8 h# |资料:BCD
5 b, g% B; l, Q' I& z2 @. \- K% X1 _3 }- c/ j" K
49.绩效评估的方法有不同的分类。可以根据评估对象的特性分为（ ）、( )、( )和结果基础型。6 I& f4 k; { b# R" A: g6 ?
A.综合型
4 T$ _4 N0 ?% w+ E1 e2 pB.品质基础型* E9 V2 J( f$ C) V% u
C.知识型
/ |$ ]* o0 t5 G# K- o) a! ^D.行为基础型% |# F: \' i# \) ]$ ]+ Y( E# \
E.技能型
; a! l) E: G8 r9 X. U( a- G4 U资料:BD
9 w T0 C4 O( k& N0 p/ v6 }# @0 r- }1 m
50.智力资本已成为获取（ ）、（ ）和经济成就的关键因素，而（ ）是创造智力资本的途径。
, v6 B9 f0 Z: X3 SA.生产力$ ]' h: m" L" X* s! p
B.竞争力" N3 a1 Y7 k# H% k# }
C.员工培训
3 \6 H: X7 r* B; cD.胜任力
! z0 c) ?" `# [& E. ?E.绩效考评
. V2 q) u# I3 h- V资料:BC
/ I" M( ?+ K2 H1 @2 _) o; Z" K2 ?8 q% e$ M6 I
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+ O# I0 S. e/ M6 I! k! s/ ~
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4 ]" ?" D( t8 n
7 i$ Y2 W+ a$ h$ w5 G3 D F4 _3 `) P& U$ W& V5 t) H. p' t( o( ?
: A- S, x/ g+ u1 o6 D' r
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发表于 2022-5-4 23:37:05
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