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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）管理学概论-[南开大学]22春学期（高起本1709、全层次1803-2103）《管理学概论》在线作业
6 a2 t8 _! A: x, E$ m9 ^试卷总分:100 得分:100
) B7 a# n" t# t# J2 @第1题,公司业务组合矩阵中的吉星业务的市场饱和及增长率下降时它们最终会转变为瘦狗7 d& c/ {# h* ]; Y. Y5 R
T、对
6 ^; f; G m/ v+ u/ IF、错5 `9 ]$ _7 A& K/ K/ H3 ^. U6 s
正确资料:F9 ]0 Q; e( R* J
* l9 l/ u0 u" J( h
7 Q+ o! r; ` v) i1 e a# W$ G, N
第2题,组织成员的技能可以区分为三种类别技术的、人际关系的和解决问题的绝大多数组织成员培训活动都着眼于改变其中一项或多项技能
$ L+ F4 w( y" ]+ q6 }' HT、对
7 O6 R! z* p* q9 ?0 L- ~6 BF、错# c+ q7 }; @5 S" c9 X
更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）8 C, \& Q S2 a$ B( X
8 B9 x {4 u" T7 X* \/ }9 z
" U9 r2 n% A9 H9 d* x第3题,将所有决策都授予最低层组织成员的组织也不会是有效的8 Z- I* p# }0 z3 O4 m/ S4 x# `& p
T、对
1 _! p) j8 l/ L8 ^F、错' o1 T6 I& X' Z+ K0 e0 t U
更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）' ]7 a0 i4 k: ^
1 ?, U3 H) u" R& j" y D* p3 k% L: s Y0 B% @; ^/ m
第4题,职能制组织结构中每一个事业部都有其独立的产品和市场实行独立核算有其独立的责任和利益是一种高度自治的分权化经营
5 j) c4 r/ Z6 U- n. nA、错误' z" O5 c ^ G% ?1 R- S
B、正确
7 g1 d5 m3 a' i( y' y6 _7 x! z正确资料:
/ y# I- u6 @8 z5 a" H: r
. t9 r( p$ i' ]* \5 L* o
" [& L3 g7 |: u& s B! |' T) h% w资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,控制就是为了解决问题或实现目标从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程
4 G+ o4 C2 \0 q" rA、错误
; l- E* H7 ~1 K9 u& x% vB、正确" Z0 F7 O4 @1 N5 }$ A% b
正确资料:
7 V8 y; S2 q6 n( C; u6 |& H. I7 c) }& \" R7 f7 i) Z9 @
+ ]- [9 r3 Q9 H
第6题,尽管许多管理实践者和学者已总结出许多领导方面的理论和原则可资借鉴但管理者仍然需要在实际工作中发挥其能动性和随机应变的能力领导工作才能够更加富有成效
* q0 j# h' O9 P4 p/ t0 I$ l0 VA、错误2 Q+ x& ~8 w$ U/ q* N) J) `# M: K+ V
B、正确
7 p+ l) T' u+ _9 x3 z! w7 c& o正确资料:
2 }; M% U' G% x3 [2 h* t8 i5 I0 M) `+ h9 B7 D. h$ `" i
6 D Q/ a z3 }1 u V6 `/ ~3 I第7题,管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这部分职权他可以随时收回授予的职权
( o! Z' j* H8 N6 n/ i. HA、错误
- c5 u$ F2 V" k8 x1 @( k+ oB、正确: |- a3 q. p- }
正确资料:) r s6 ^: T! s& t/ e* U* I
8 k* W1 o) P) [( T3 c) y! J( r, o. f: J# M
第8题,管理者是通过他人的工作来实现其目标的
, {6 Y" w+ q, l$ l9 BT、对
, `3 `& v+ n* P/ D8 T8 r9 E& CF、错/ r# @/ A* I: d1 p6 L
正确资料:' X3 C* ^0 l# U
8 s$ [5 u# I2 u+ Z: E/ E
6 N& y q0 c3 I' k' _' @; v
第9题,战略还具有对抗的含义它总是针对竞争对手而制定的. Q" {! `( ]1 }+ L# V0 ~" L& `7 i3 y
A、错误
7 {& i; ?- B' Q5 R9 VB、正确# r: b, l' w c5 ^. U; z
正确资料:
# x6 p* B) `$ ~$ x
# U3 P; P/ l! l0 ~) h
8 N! R! R5 P/ F9 `9 ]% m* Y资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,当管理者在组织中的等级上升时他的计划角色就更具战术导向5 n2 I2 l5 f! ]$ \( D
T、对9 H8 |& X$ f5 k9 k3 D, \7 y" \: Y
F、错
# ~$ \0 q7 K3 H! d* s3 q正确资料:
: k& Q m* \& s4 M
N v* v; h+ m0 z# Z* P# n w4 i4 h5 I9 U4 q7 W0 B% N, q
第11题,根据决策在组织中出现复杂性的不同我们可以把决策分为程序化决策和非程序化决策
0 u0 l/ W1 P0 r7 }; p! h) PT、对& R4 Q+ I! H# @
F、错
" M6 U; r4 H f( H- L, M; i正确资料:F
8 d `3 ?6 \# V
9 ]+ R/ b; V9 X1 I0 A" P( ^1 @; q/ Y) z5 V
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务它超越了法律和经济所要求的义务+ v+ E! J) a- `* c; x
A、错误* y$ s; x/ T: p7 v. Q# o8 a
B、正确
% G7 y6 H A& X1 ^2 y0 f正确资料:
* p/ R+ i7 ?$ R" S. k6 K! A% B) e" `% \6 N4 e0 g
& }! r9 p/ b8 z; }6 h* R
第13题,组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择成功的战略必然是与环境相适应的战略) {' ` M) [$ J' ~' x7 X
A、错误
5 ?0 J2 Z+ \: [1 u/ nB、正确$ R0 @* _# r- X f5 S
正确资料:( s# p8 k k9 O! C. B# O9 z8 @
( S; C' v0 P3 s& b
N' \2 Z( M. P0 g6 I第14题,决策理论的发展主要可以划分为传统决策理论和现代决策理论两个阶段
' |- U- O: d; D# h7 l1 MT、对& g6 l1 R+ u% ^8 I
F、错: n* S7 k4 u+ X
更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）5 N. s2 \7 C1 A/ f0 X" N
( S9 k- |3 v0 J9 I, P
5 L3 B' J5 v r7 v4 L
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,事实证明作为一个有效的管理者对偏差进行认真的分析并花一些时间永久性地纠正实际工作表现与标准之间的偏差是非常有益的
7 W/ o. U% S3 J( @2 N; [ K" lT、对+ c& z' a5 T4 T% o
F、错 j; x' q# J! q$ {3 d
正确资料:
4 l( }& Z6 E5 Z" G K+ h) [" k$ y
* ~9 I( E( e {) [9 V; m# j
1 m% y6 g7 O ]第16题,在使用口头或书面语言来编码时由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因往往会造成信息沟通的障碍
3 T/ z: m a6 R& MA、错误
9 }2 [: f5 c. H7 ~B、正确
( f% F$ {0 |9 J! l$ N# ]3 n正确资料:7 Q% F+ r* c6 O" N0 y- K) e4 [
3 c/ z1 {( |9 t+ n' G1 c5 b: y
: w+ z2 F7 I, y+ \第17题,言行不一致的做法势必削弱言语沟通的效果) D# E# ?$ v& G
A、错误1 w4 @" v# `2 t% D6 p% b4 z0 o& P
B、正确
0 v$ l2 S/ E9 o: C正确资料:
( X, w- J5 u( C) u4 [" {" f0 l$ n8 S0 `. A
E# T0 L* g4 u* c$ R8 G3 f3 I( m! N
第18题,职位工作内容的确定应该既要考虑工作效率的要求同时兼顾工作人员能从中体验的内在工作满足以便在任务和人员两方面要求的相互平衡中确定出职位的合理广度与深度- P7 h5 c. W$ n# l# o' m, ~
A、错误, w- z( _ O% O4 @- y
B、正确0 |- C" I: s0 f$ l1 h
正确资料:
! s" q: `' Y/ _. i* w5 I* x( I. X' N
3 q4 f @# c% O6 ` Z1 I6 J5 W
) x+ v4 m$ L+ b+ s, H第19题,传送信息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来实现& U% E# g% t0 ^" l* S
A、错误( Y( S# D9 L: ?; [
B、正确
! t4 [' O$ I- {1 e. q正确资料:7 ~7 E9 Q! b0 b9 V; B$ y+ ~( g
; j. u6 P r7 L) j
4 k* d) G3 X; W% h: a: n7 q资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的
% H; U* I' R- b1 K- a6 l+ nA、错误1 l Z* q4 p/ _6 e1 e
B、正确9 v- b( j$ V% \$ o o- m. f
正确资料:
& O- Y- w5 V/ A* i- s
9 l. E$ w) J" A6 P' ^! W8 Z& u" H9 |6 E, q! [8 F
第21题,领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断7 _- N9 Q8 P d& {5 c% h( k8 U
A、错误
! ]! d5 F0 `9 ?' d+ `7 a! bB、正确
* e h# r7 }( g4 R% Z: j正确资料:
$ Q: O! ~( a5 n: U+ j2 |3 Z* A9 C7 N* ^. ~& c
$ x9 q C6 F3 ^& `+ x
第22题,超Y理论认为人的需要是多种多样的而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变超Y理论认为每个人的需要都各不相同需要的层次也因人而异0 d( X1 W m h# W
A、错误
: P& V! I' ]# s- J% T( hB、正确5 P% ~+ U8 E% w* R
正确资料:' `8 Q7 z" P" t W6 W# ~
c2 O/ r; V+ p( q4 G' F1 |8 ?
第23题,所有在组织中工作的人都是管理者
* V ~; d, A7 U4 p' |T、对
" x/ [- C3 J \+ C% [: p8 WF、错, ]& E. g& b! R- M7 ]( v
正确资料:
5 c p1 _( o7 S! b% c. M6 E& E; b3 ?% Q' ]. }# F
4 b6 |( |2 z# `第24题,在决策中由于决策人数量的不同会导致的决策形式的不同
" M% _ ]/ L+ n! v2 tT、对) ?0 f9 \ H( m) S! ^4 ?
F、错
) l, G' i: H9 j2 y7 k T( S: a更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）
. z0 M; S. i' [/ t! c5 `2 _5 j9 W
9 B! s/ m3 P _
, E2 _6 ]( z0 b, p; u2 o' K资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,组织结构建立之后其中所设计的各个职位就是组织所需要的人员的数量7 H( L- B) \4 q4 P& S$ i- S& S5 @
A、错误- y/ ~2 } I: u% J1 r |7 E
B、正确
4 @. M2 i- ?6 ^正确资料:
. Z8 h$ N1 Z1 |, K& C4 O! B; C( }2 Q* r, E4 U! A
, J6 Y/ Y* m/ {& S# ]1 M
第26题,正是上级一下级职权关系贯穿着组织的最高层到最底层从而形成所谓的指挥链# G, P/ P+ Y& |; f: g; b
T、对+ r& u! L7 w- y, C
F、错
2 ]5 T: b l! k* j$ R正确资料:6 m4 t- V1 }4 P. b7 V% o
9 P7 }$ }+ B' B: B, K/ b+ @! r. S
1 ^7 V' E8 \7 c7 C a: S$ _
第27题,管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点* s6 ^" Z8 W6 f0 J' X3 g& _
A、错误
. ?( E. ]$ o0 n1 a2 tB、正确/ Q2 D6 n1 P% F3 c+ R% [+ W
正确资料:9 x$ R5 |6 i$ H+ I
& Y) Q# y7 ^/ i" w H, A
& }6 S& |' g; p* \" x( L; I# J第28题,处理例行问题往往缺乏信息资料无先例可循无固定模式往往需要运用创造性思维来解决" y4 a4 v6 O$ I. ~# y- M
A、错误
; A* Z% R# p B1 DB、正确+ {4 L) I# u0 u1 b- o' R
正确资料:
k5 {% ?# e( L; I) h5 Q! R
) F, [# H" W6 ^5 t* f0 |9 P( i( E- ^2 `5 p3 e3 w1 ]; N% r5 ^
第29题,管理就是要使资源成本最小化
( R: X# h7 {4 @T、对9 O$ q$ z8 g: P+ C. s
F、错- O, H/ }9 y! f ]2 \+ p+ @
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. O& V# Q; a1 B% q0 b0 q! ]# _3 H& e6 b$ _' U6 P3 e
3 y J1 @7 U6 J& m1 c5 B+ J) ]8 h资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,战略管理必须以对组织内外部环境和资源分析为基础并制定出战略
" h" E2 @1 T8 V3 q2 uT、对- C$ i1 @( r, a% C6 B; d1 D# N
F、错: F1 q7 X9 D% V! L
正确资料:
/ G {5 u3 V% ^8 I
7 Y% n( `5 u. X4 {/ y
7 b" K! ~( w& S" M4 {. v第31题,高层和低层决策的问题是相对而言的它们之间没有绝对的、清晰的界限仅仅是一个事物的两个端点3 q9 V3 u( D1 b/ w8 w
T、对2 D1 W' l* K1 p2 M. Z6 V3 u
F、错, N' p6 s4 h6 d4 n
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% u$ H# r0 m+ Q. X+ J* t" N8 g( P9 u. T, {5 x
( w3 w" U; n) ~- j8 w" o: h3 f \1 I第32题,计划在执行过程中可能会产生偏差其原因包括在计划执行过程中内外部环境条件发生了重大变化导致目标脱离现实3 o, J# P6 W" t1 }
A、错误8 {3 }- i7 |, H9 v, |
B、正确' |; l! n' A: W8 R+ m
正确资料:# j0 f7 ?$ H9 ^0 C: I3 S
; y3 P8 z" E# K5 k5 c
$ X$ o6 Y' z2 F3 Y, D* Y第33题,培训需求在战略层次的分析关心的则是组织及个人为了应对未来挑战所需要的知识与技能
! _8 `& ]/ O( M% G5 B7 n+ O& u4 N( SA、错误4 f! e, w5 G1 E
B、正确; h! N/ v! w- q" R1 l" M( r
正确资料:
$ [3 R9 m5 ^0 J R) o
" c% d% {/ H3 [" T2 F0 c
% a% e/ ]# P1 o( ~/ K, P) m第34题,Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要只有金钱和地位才能鼓励他们工作
9 E% o) g& v) T8 i$ |A、错误6 l) ~* @6 \6 n/ \2 R7 s, }
B、正确/ S( J7 I& S6 J7 ]
正确资料:" R+ o$ p5 X5 M J1 C+ q, k. a' J9 }
! Q$ [+ s$ }$ B- g) ]
1 x2 m, k2 s/ v, D7 m第35题,管理活动既追求效果又追求效率" V+ D4 c6 u7 X3 _
A、错误( ]3 A1 K8 }$ B; F1 l
B、正确
- h3 K: y$ U0 _3 n6 r5 F) R* v正确资料:# \1 t8 a7 E: l! s8 a
" l$ t- u4 q. Z! x6 T. p
2 `$ I n" J$ C7 c" v I+ a& d第36题,亲人、老师、朋友、社会和网络等各种媒体的影响使人们在生命的很早时期就逐渐缩小了自己职业选择的范围并指导他们朝着一定的方向发展
1 _; ]: w- |( P9 P% QT、对
u% n2 p3 B; m5 {F、错
) k6 W! v4 ?1 j4 c) j7 J: ^& E正确资料:' {$ |1 q+ Q+ U1 S, \# ]
, G4 T/ R0 G$ ^% I+ A# Y- w9 w: {! ~, ?8 g% B L0 u* L
第37题,学习型组织要能学习就必须在成员之间实现信息的共享7 ?$ |5 `! d8 I: n/ z& |
T、对0 i: k2 _) _$ Q3 t2 B/ H' s
F、错
: N2 _6 s, @7 t/ N4 j/ J7 h更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）& G8 l9 `$ D N
+ r3 V5 f- p( r# X3 ^
1 Z* R. k" l' z0 P) f# J7 s第38题,出于选择或设计许多组织会长时期保持简单结构
N$ ]' C7 E# _% J4 A$ `( UT、对/ P! @0 P1 i7 r
F、错
3 v+ h0 h" v+ y5 l正确资料:
; Z" o7 o3 e# J! m5 H- i9 z* ?3 R$ }, V! @- g2 U
. L$ k: e1 k \; a' R" C* H
第39题,授权就是管理者将他人的部分决策权或工作负担转授给下属的过程
" K* J# d7 G9 D: b, H* ]1 s6 ^. [A、错误7 P% m8 X- [) W+ F
B、正确
7 F, s1 a" R. o/ I2 c" ^正确资料:. m& a3 T2 l7 n9 L1 L ]- L! \
b& F/ E" b1 s7 |+ R8 G
/ k# _. `/ {2 P, R7 {' `( b, l( z第40题,许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来并委派相应的管理者以形成部门
2 u1 E q( t. t, @6 @2 Y5 `A、错误
9 l; w; w% {+ H9 s/ m2 oB、正确* R3 |$ c3 C9 Y* d! d; W
正确资料:; v6 w9 n1 D; z! o+ g* f% g
. q$ m0 t, ?0 }
5 z- `- V( p- R* E+ H/ D第41题,做为对组织外部环境简约、灵活和创新要求的应对之策管理者们正在寻找各种创造性的办法来构建和安排组织中的工作力图使他们的组织能对顾客、组织成员及其他利益相关者的要求作出更好的反应' s# Y0 e) a; @, k2 |" I' ?+ J
T、对
0 a3 h/ n: u0 H6 u* m# AF、错
4 f% J0 X( a& l8 k正确资料:- u; F. X! ?" L- N7 v0 @
/ Z4 x, {( F w
+ \) `. ?+ `7 b }% c. b
第42题,培训需求在战略层次的分析比较关注组织的当前需求
/ L: g! ]1 t$ @0 X c9 }A、错误0 V5 f1 |1 c3 i, R
B、正确' U5 T; P/ ]4 T* B: Y9 J0 J
正确资料:
$ ?8 L6 V# R! L9 D I' u6 V, [- N
7 K/ f& V. e$ i$ N
0 \/ e* c) ^) i. V; T* B第43题,职务要求定义了组织中的职务以及履行职务所需的行为$ O, V: v; e3 x8 Y# k) S+ {
T、对/ E+ @! c4 [( f2 ?
F、错
/ L1 y# H8 e! N) q8 ]9 n" @正确资料:F5 g' U: P R/ `
; n, ?1 O7 l# b: a" v$ T) u' D4 }/ ^" F: [9 U
第44题,韦尔奇力图取消通用电气公司内部的纵向和横向的边界并打破公司与客户单位和供应商之间存在的外部边界障碍+ \8 D7 ^% g0 z( i2 @1 B
T、对
$ [ Q- A2 h6 @' A% {. A% {9 {4 f/ \F、错1 ~- Z/ A9 d5 t. N
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( s0 D1 }) ?! `4 L t$ x, A4 m4 Q& u4 A. B7 {4 K
& b; E! s1 j' Q8 l; H+ Z$ w
第45题,管理是一个为了达到共同目标而协调集体努力的过程0 P$ W9 O/ w( h6 R' [
A、错误
2 g6 G3 E' u; A( k6 Z* dB、正确- ^' i- b- M3 c' u2 p
正确资料:
, B: T2 {* _( l4 t0 V7 }8 v: Z! i- ?8 f, l1 ?
7 z% ]% }) n1 M0 U' n! v2 g第46题,短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划# E! {) H2 R1 Y
A、错误4 ?6 A- P f8 N. Y) `- f
B、正确
; d& X- G @; ?$ J: }- i# f* [正确资料:/ k) J6 C) M( f
# N" p( E! K9 m+ Z) ~
$ O* E2 h4 H1 L5 Q3 O第47题,开始就在组织中权力影响大的部门中工作这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升 m2 v0 x. d" x0 S
T、对
+ O/ h6 i6 S9 ]! d6 g/ xF、错
: p2 F& Z0 `* z& M1 U$ }# C更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）; A; p$ r1 T j/ K; B' }8 _
1 D6 U1 m' ~9 t9 ~+ A
2 q9 @0 n& D. b2 K第48题,领导者进行领导的方法可以有指挥、引导、协调、激励、沟通和解决冲突等若干种, R# C u; n9 l8 Y- V
T、对+ V- Q2 D% _4 {; Q& u! F
F、错
& s1 o% D" |& Q' t/ w1 ]更多资料下载：谋学网（www.mouxue.com）
/ ^ ^- q+ {/ @# w, l1 R3 ]
: L' y: A; F5 ~; k' d& u3 a& P
$ F. r7 f$ f+ w. ~' T; Z; W- T4 C* U2 X第49题,有效的沟通离不开可靠的信息传递渠道
3 ~- U7 F3 o& ~) n p ]- lA、错误" l) } p+ j+ e! f: i W/ C
B、正确/ [. {1 {" J% g: e1 i+ h2 V
正确资料:6 A- |. V( y. ~" }- y
7 H2 {! _. p6 z1 ? s- n; o
% s9 F! K; a& i3 A资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一多见于组织的底层
" p, p# k& ?4 L. ~A、错误6 W: j0 R& R$ _4 p
B、正确
# P; z7 i) L- G9 V! m$ K正确资料:' d! a) V4 \. p) d
# f% }( L' ?8 C6 a0 [
% [6 @4 `, u* ~0 R4 @ D- R' k& h! U0 J6 i+ n/ b
! D7 G8 w' a B& z3 z: i5 [" s
. X" W+ R6 f1 p) X1 C
8 \! [0 y& J" S2 a" [% d7 t+ t& Q2 h4 D: ~/ R$ e" N
% i' z+ W, ~# g g" q5 R* F0 D4 T
0 j* ?" t) E" _2 N) k5 S. v
" }8 S$ k. x) t2 X& b5 D/ y) {3 c) g( @, r
( U4 N% ?( n0 f) F3 M# S
* F7 W" Y- G% |5 g. g7 U3 V
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发表于 2022-5-5 01:45:20
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