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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）管理心理学-[南开大学]22春学期（高起本1709、全层次1803-2103）《管理心理学》在线作业
0 g, C9 k6 a5 ?" j试卷总分:100 得分:100
. D# H6 w6 U* ~6 g0 j: o7 J/ W8 ]第1题,构成非权力性影响力的因素不包括
2 z& e( y( i. [8 V. Z# aA、资历因素; ^0 s" Z ^, t" U
B、才能因素& U$ g4 A0 X5 @1 L. F* }5 v# V" U
C、品格因素
" c% [$ B! E$ X' f' D) @4 qD、情感因素
- _: b+ w% W/ @, G正确资料:
" t# E- q6 |' I8 K! y2 ^5 \2 O& q8 n/ y3 V# F% d
( q( F% h; L' [0 n+ F8 G3 l第2题,一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识是指; T3 ^# _! ], p! ?; b6 x; E. V% b
A、自我知觉# B2 L1 w8 X" X! e' e' ^
B、自我意识
' d$ W$ p3 M+ _8 xC、自我管理
$ p' f# E# P8 jD、自我感觉! D0 l6 P7 `/ P4 ^! ~
正确资料:
1 M3 I/ q, m* u" j
7 @ J* ?0 y+ r! h0 G# v
: w- L! `; P6 Q' ?, g- ~8 S第3题,"早熟"与"晚熟"是的差异
% C. c1 |( e+ T! c7 T$ w* F& mA、能力的类型
4 r$ K. Q' w& d3 A. O7 N9 O0 X; FB、能力的水平
) D; p2 v) r; L8 TC、能力发展的早晚: Z; T) _+ O' b' t7 @# D2 N& v
D、能力的质
9 J# i; S/ U9 f, f$ Z正确资料:5 c* l+ X7 A' i) g! l
( x" n6 ]& A4 F! O5 Z! G6 @
2 R( U% V( `' M4 J- s$ ~第4题,在下列选项中不是从个体角度进行压力管理的策略是3 z" l4 `+ Q3 \, {. U
A、进行员工职业生涯规划
- C/ J& ]2 d3 X; [B、调整认知方式& ~* G6 |, g) y' V+ A1 ?
C、控制压力的后果# Y h9 i* }7 `4 b8 x
D、寻求社会支持- Y# u) S5 R2 i, m ^* F4 e* U) G
正确资料:
& D' {/ H% P; `- f$ g u
6 N5 t1 W- W5 }; J; ?: o9 C3 H+ X7 A
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,在人的个性组成中较多受生物因素的影响较少受社会影响的是
8 @4 F, {5 ]) W8 m8 Y. d. YA、性格
) L' H, K- Y1 i3 ^B、能力& a2 ^3 D0 N3 `1 i. O. k, b2 y6 r! W
C、气质
* ]! O2 W2 U* y: rD、态度
0 k, |1 ^$ @: F, `正确资料:. j0 i* ~9 G+ \/ z! s7 C6 ?& H/ P
, T+ i1 F7 p. M; V" B- S
' f% m. {/ J9 r8 R" u# x" y+ {第6题,对人的关心程度高对工作的关心程度低这种方式属于管理方格理论中的管理
: N L ^/ o4 }* g- W1 IA、贫乏型. P1 T, z2 b9 P! M/ |1 g$ k
B、乡村俱乐部型$ i1 }) D1 U ~) O
C、中间型
( k, b/ Y8 a' |( sD、团队型/ C: @/ J7 D! u) u8 a
正确资料:
* C1 ?! `' }0 v! V% H
6 E% [1 `5 j' d$ u' g& e7 O# ?. q0 a7 Z4 k) f
第7题,公司中的新员工对问题的看法往往会被人忽视而信誉较好的部门经理的看法则会被人重视这种现象属于沟通中的; o7 n" A7 Y4 h8 O
A、语义障碍
+ g! ]- s& x! b% @4 g" yB、信息过滤" T+ a- D e3 W2 l$ s' [
C、情绪状态
0 c# V$ F' Z Y, q1 f0 U/ bD、选择性知觉
% j% c1 j0 o) Y" H v1 H正确资料:
$ J/ D+ s; p: F+ b) I5 j3 R5 W- S }7 ~2 A$ K5 j3 \4 |/ M7 h
8 l+ U' B, \7 n4 F+ b第8题,下面属于群体
, D. K# r$ J. F. D" `- XA、邻居5 R" M; O" ~' s5 x
B、同乘一辆车的人
. O! r$ ^0 S j5 ?; K& ~C、同一支球队的队友
* L/ W0 a: y( B2 O1 C, jD、同在一家餐厅吃饭的人$ ^' m, O t! |# b! M4 }4 i8 }' E
正确资料:8 y; G T7 t9 j. e" m: M4 q \, I
6 R; }2 e5 C: l( Z
6 d6 p6 K) y4 t+ g; [4 J第9题,组织中常见的"鲶鱼效应"所反映的是工作压力对的影响: d- Y0 L( F- ]/ P& x" u
A、身体健康
7 ]- n6 c# S$ _6 t3 OB、心理健康
1 x2 [. `3 Q$ B& k4 PC、工作绩效
7 u5 n* \( ^) v( s4 ~8 dD、组织文化
4 I4 r0 g2 p- v* G" ~* V正确资料:
& H6 D5 e. f( r* W3 Y; j; {0 |, a: O, M M. E% r u" \. P
- i1 R9 e! j) E, H2 E4 t+ d资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,以下选型不属于领导特点的是
5 u) Z: Q4 z" }" S8 nA、全局性
) p3 U9 n/ ]* @+ U4 l- ~B、操作性
7 `/ k1 E6 O# P9 g& r, E3 k. zC、超脱性
% A& u5 W: t1 FD、超前性
8 p3 ]3 R5 y8 G; @8 I# J! a+ R4 O6 \# k; d9 g正确资料:9 Y1 N$ e' o4 k0 q! I5 |7 I" c2 o
. z# c8 e2 E, O n2 f; ^/ D4 f2 V* a. }- N
第11题,各个备选方案的实施存在着非决策人所能控制的多种自然状态但各种自然状态出现的概率是可以测量的这种决策类型称为
: @" i# D0 P$ ~% L" O9 d" W+ fA、确定性决策
: f' x: j8 O/ t) N1 [$ LB、风险型决策, d5 P7 s3 j6 ^5 q+ X. E* ?
C、不确定型决策
/ G9 N }. j% E5 lD、谨慎型决策
& u. e) a) q% {/ [, ^* E正确资料:
1 h# H9 Z' E }; {4 i: |
! n! C: |( ^ F; G5 K
8 _$ V' Z0 ]' `3 j1 V# z: l资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,认知失调理论的提出者是
+ J- w+ L3 P8 ?4 OA、海德
! O) S" s1 V' Y' u$ OB、霍夫兰德
$ k1 c9 w- U% UC、费斯汀格
5 w/ o6 ^5 N8 V$ ?' vD、勒温
. ]# G. W5 e9 Y. `. R6 D3 q正确资料:
. o/ q N. e' x; V, i
# M" T$ j- C( c% h! W, r/ q* r5 z& r* r5 ^
第13题,新产品的开发、信贷投资等决策行为属于
# V6 D0 y; l/ N* M, j6 fA、非确定性决策
/ [& O1 b8 r- KB、风险性决策
! }- z% K4 U, l9 y: [) g" aC、确定性决策
( m! r( F2 L( PD、以上都不是
) O0 q& b* |5 J* Q正确资料:5 E% K* _" |' K+ p& S Y
* t; C# Y g0 j: q/ g
1 v1 b; w+ _: w9 o& j第14题,工作中员工面对困难不敢尝试解决优柔寡断的表现属于
. x7 b0 D; H, CA、过于追求完美6 [8 z2 U+ }7 f: a2 y# W0 R
B、过于规避风险
# g- H/ j8 U# xC、缺乏自信
( ~# l1 L8 V/ a: n" K* RD、过高的自我期望5 b0 t( P9 @ t; Q% o
正确资料:
: P' P1 D# Z- i6 H" D& ?, s, W: j- z# L2 `7 X2 ?" g4 `. c
0 s/ L) O: w- K$ I资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的
4 A0 j6 C1 G& j" N @A、亚里士多德
- x1 v6 S7 _, c3 i! vB、柏拉图
5 N2 ~3 {# d* j& WC、苏格拉底
' d t; ~- `+ Z7 A% S9 m7 {D、希波克拉特
$ a" o R/ J# J6 d% q正确资料:; Y! m9 j9 L/ X# F3 ~
5 V. F/ T, a" {/ j5 N" S
7 L9 N4 i! Y% ?第16题,一个尊重需要占主导地位的人激励措施最能产生效果
/ B- l: J8 ~2 w. q6 S4 rA、提薪+ X, D \! T& z2 ^+ M6 V8 d1 Z% T
B、升职( w$ h0 B6 q" e
C、解聘威胁
. \; K- g+ c8 K9 Y+ WD、工作扩大化$ I/ B! B; P2 L# [) [; {- K0 A
正确资料: j1 j" n3 P0 F7 E! j( X
) Y' h) ?$ |0 y1 P/ I: c
( h- e7 v6 n! T2 A3 k4 J第17题,世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是: _4 q2 U7 Q) |0 S0 n: U7 m1 M4 r2 D
A、闵斯特伯格1 p( G4 w, G, v* V
B、冯特
" w8 z a. i; fC、海德
, P$ x0 e8 G1 }D、梅奥) ^- ^6 R& {2 z/ b! l
正确资料:
! p9 c. z3 `8 a, u0 x! k# W) G7 @$ p4 `
) K- D* Q8 x1 D* n7 z
第18题,以下选项中不是群体凝聚力的影响因素
6 l6 M# p) J' j1 pA、群体规模' ^/ x+ |' B- |3 a8 [
B、领导风格9 |/ G* R# X# c% E& X( ?
C、激励方式
! z5 m8 [5 B( j( hD、外部竞争
! q$ r7 v2 H+ B. C- W6 n. U正确资料:
4 N: f: J( \/ T
% B/ }* b8 F1 L8 }# j* L8 C/ @" X3 C
第19题,如果组织人员违背了组织文化所倡导的价值观念组织文化就会使他们感到内疚、不安和自责这反映了组织文化对组织人员具有
% o8 {, k, F# OA、完善功能
1 i b0 S3 ?3 L+ u$ JB、发展功能0 x" u& p' t) V
C、凝聚功能
1 [$ K) \4 z: x& J3 @4 YD、改造功能0 M' N6 D3 t; J! R5 A( g
正确资料:
! A/ f; S# X o F* q' M
9 a& o1 h8 W0 Z) m6 h% J" n0 F% f* L' B6 k% |3 n* D
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,的程序模式是由心理学家勒温提出* |; y! A8 ^7 p$ _
A、组织发展+ U' t0 g% ^8 P1 Y
B、组织变革& P0 c: z( Y$ N( d+ ~
C、组织学习2 q) ~( T8 O: }& M
D、组织设计8 j: {( Y- I4 V+ l, K
正确资料:+ _1 `: B' U+ m$ `! o* ]
0 H: Y7 h# @, R- v+ ^
. P: D# D( \/ U( z7 A7 ]
第21题,管理心理学常用的研究方法主要包括; @' H' e- Y8 N/ x. d; P, G! m
A、观察法; r9 H/ `3 p$ X$ v( e
B、实验法
0 @* f7 e: y* L. X) W: MC、调查法0 v" } }, J" N" p, `' H
D、测验法0 _$ V: r2 |9 q/ E! n3 s5 t
E、个案法
/ d" {/ |0 |4 V9 h- |. ~正确资料:& P6 b0 r1 N6 w" b- F
6 z. D, W' @) d% O6 ^: ^8 X& Y& e- j( ^* l2 N6 ^ [
第22题,态度的构成要素包括
3 \* z* P; `% f6 S K, _A、认知要素
) c. V: t. E# c6 h$ P" YB、评价要素- v3 A" ~ u" @1 q, \
C、情感要素# `6 _* e; O, `
D、意向要素
' d: J1 P8 q7 y* r2 _* k( `+ ~正确资料:6 e5 U+ {$ y, N3 B
v+ D- u( t3 v, y5 O
0 o! y! i: I7 E5 J第23题,按照人际关系理论的观点下列说法正确的是
2 u2 t' i: Q/ f2 c" B; }- k& ^: b& {A、人是"社会人"而不是"经济人"
/ U. x$ q; f6 g/ [B、管理者有义务为工人提供各种相关的支持
# s, |4 K( j4 @5 E: XC、生产效率取决于职工的士气
' _# f" w0 @5 @) ?D、企业中存在着非正式群体% O" R1 Z* s& u5 r# M- `
正确资料:
0 ~" W1 k- k0 x" \6 U j+ v4 r5 p# Q; n7 z6 Y1 y8 L
$ s- P7 w8 c' i3 K8 w
第24题,组织设计应遵循的基本原则有
, m* p5 U6 G( E, d. `A、任务目标原则( ?1 a* G+ u% r! o, w, e
B、分工协作原则
, z; y/ p9 R6 @, E# D- TC、统一指挥原则& u6 o. Q9 [4 ?# b3 k: o+ w, J
D、效率效益原则
! i+ w# f& Q- Y8 Z9 y6 g: q正确资料:& @9 C# F O, l8 P j6 c
a8 Z$ _8 \) u. c* ^4 q" b" \8 S
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理心理学形成的理论准备包括
; Z" U8 ?) T4 NA、心理技术学
& y% `( N$ E5 k0 f: _6 l% uB、霍桑实验( i" w' i, }3 n; a5 x
C、群体动力理论3 \# n( x- @! c4 k2 O& E% b
D、需要层次理论 ~' m1 d Z; }% Q0 r- p
E、行为科学理论5 J' c: M" V* T' x0 X
正确资料:
4 {* F& [7 X/ v4 H, n U$ j( b& F
0 \. o2 g9 c* ?, I5 z" g
2 Q. X* D, |7 |% O6 |第26题,常见的社会知觉偏见主要有等几种& _! h9 _, m* ^$ }6 a3 V3 t9 }7 l1 L7 o
A、首因效应
3 J4 w5 |' A& E. U$ [8 ]( P, ]B、近因效应
% ~, a. F; K/ j. K8 {7 L) [/ S: lC、晕轮效应
[7 M8 x' V/ |) l- J! _9 _D、投射效应$ d* F7 P4 o, l% t; m+ }
E、社会刻板效应
! i1 t" _) R& r# X/ W, h正确资料:: r, |( D4 {/ [4 g
! v6 @. \5 K/ X
/ u) k/ h3 U9 j第27题,霍桑实验主要包括几个阶段) J4 Y0 V/ p/ G
A、照明实验
7 t3 T& b4 s! E+ t2 B. V. tB、福利实验
7 s* }6 s* k2 qC、访谈实验
1 f7 X) v8 L* I9 |1 R. wD、群体实验
# v: j+ M; Z* N, t4 x5 @E、奖励实验% Q$ Q5 V4 v' B. X5 G
正确资料:& S! p8 [1 D! k" X2 O* i. D. E9 x
! [" H3 p5 ]2 L9 T3 D1 H/ `
2 n5 [4 `) [0 T) R$ q& i/ w第28题,群体的心理效应包括
8 m! J0 A( N. M# z9 q, a; Z4 k3 _& kA、从众
: W {7 S) h0 T, oB、服从0 S" n8 S8 E& O* w5 Q p7 h
C、社会助长
3 B f. F. d1 BD、社会惰化
! e3 f* t! T0 O. }正确资料:6 ~1 v! b3 K5 |5 c1 R4 J7 \$ L- q
- u' t# o/ J3 n& a
5 |5 Z4 } |% H& ?8 P5 T( ]6 x+ d第29题,矩阵型组织结构是根据两个变量设计的组织结构形式
, C1 R8 s" t" Q7 V) b/ f- KA、职能
9 W$ w7 l# j9 X1 J! I7 BB、地域
" Q& W/ h' q2 z$ e: M; q- ~' zC、项目
# S# B7 P- L& [" ~. E' CD、契约
- m) k" V" w. P. n9 [4 V% ]正确资料:- C! j& q' Z, @) g) G- A
~7 M2 l+ [6 s! k# \. C) _( _* r- K" o2 p& g
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,常见的认知偏差有) {7 \. ~1 j2 k, p
A、首因效应- m! _& v& I% @+ W1 A
B、近因效应! B" T2 x$ v/ k# W8 g9 \& T% ?
C、晕轮效应- V; r; D8 E6 q+ C
D、刻板效应/ [% {- S" \# m# D8 D
正确资料:
5 _5 Y% S4 p2 ^; m9 c, Z
0 T' _& U( y4 q+ z) k) ]0 d6 N" U9 N) q( s
第31题,态度不是与生俱来的而是在后天的生活环境中学习形成的& g, A: ]/ L7 O# J# M8 }
T、对4 b3 p3 j7 L N3 j X6 N
F、错- v4 [& X9 B: d. Y+ ]
正确资料:
7 }; i& L; e0 f- k
; g% u2 c$ ?" S2 {: E$ L3 b" r5 P, O( l3 S* j1 I* V$ q4 f
第32题,群体和团队都为组织工作的进行及成员间的合作提供了一种组织关系
0 K. y% b1 S K" l- tT、对, {; `. j% t1 M5 F$ x1 c6 J$ m
F、错
, I; ^" _( r2 E* G( l3 |# Z7 ]正确资料:
8 n+ p' v. R+ O' m
$ U! _4 d; S0 W/ T) R8 X" Y8 b R. ?- B. p- T& n
第33题,弹性工作制是实现工作丰富化的主要措施2 D9 f/ ^; R% L# Y. r) T# m
T、对. [, v0 A! U3 h' v7 R! Z
F、错
4 x+ G4 e i/ l5 C4 k' S& h正确资料:) y" d' ^; q+ Y% q8 V2 l( M" b5 Y* j
2 o% _& H* |9 ?9 K+ x- a* F
& @2 m1 N$ A! L第34题,群体凝聚力越大其工作绩效越高
0 s! p4 O- G9 d6 M, B. z8 JT、对5 u. b1 W0 x7 P9 ^. Y/ s" b
F、错
8 n; i: {9 e) l2 C6 D正确资料:
5 Z" e3 {5 \& I/ H* K% M
0 h! h% ^, p' m8 X1 s, O7 _, H
1 }3 _0 \* S4 `第35题,气质是以活动目的和内容为转移的心理活动的典型的、稳定的动力特征! ]+ v- i( L0 F4 S5 X) K6 X! J q
T、对) R8 A+ i6 E* A: R/ ~
F、错
5 \$ V0 @7 ]" b+ S3 U& k正确资料:* p0 R0 J4 }% b- m; _
; ]! l+ s3 B, ~6 |6 w. w- G
2 u, {2 V$ v1 |
第36题,梅耶和阿伦提出组织承诺的三种基本成分是感情承诺、持续承诺和标准承诺
& q' y, W! G' p2 H4 d+ bT、对7 p8 b/ _& a& }9 t1 [9 Q/ P8 @
F、错
3 n% ?- l0 v' K. A m3 T正确资料:
4 L0 T# z/ B4 X) a/ f3 Q. d$ ?. Q0 I1 H1 [3 D6 N9 B# k. ~- T
6 `2 b( `" Z k第37题,知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映
5 Q! N/ k* A, Z1 H6 o& w4 ] s2 QT、对$ Y" s# z! N" r- X
F、错
1 R, r r+ \& ?5 ]正确资料:
2 i% K0 \; _& Q: N& h! f2 A$ Y# K& h! \$ y6 [1 \4 V1 l
" K$ i1 U' x/ F. R( @' q/ {
第38题,信度即指一个测验量表的可靠程度8 l) e9 |& r' G) ~
T、对6 _# f% V% g7 J+ Q
F、错/ i! l. _6 U; F) E- h5 c! |& R' O
正确资料:
' [2 [2 P( j0 F8 c3 G* l4 o& r. L6 m; O$ p. Q( z8 O1 s
' G( \7 x! t1 F7 I: h7 K: O
第39题,企业只要改善工作环境提供良好的福利和待遇就能充分调动员工的积极性4 j( r( \! s! @5 W M0 R: w
T、对
( t6 S6 I* Y5 J- z2 MF、错6 ]% v0 _2 p: `- I# j7 o2 }
正确资料:. o E* o5 x/ Z1 ^, g2 w; K
/ Z3 ~4 X* \ W+ B7 h/ |* f
8 D, M0 g1 @' f0 t: a第40题,领导是对群体或个体施加心理影响从而使之主动为实现组织目标而富有热情地工作的过程- S& r, j; X$ B
T、对
8 y, b0 S- @6 ^& K" @+ r- K9 JF、错
, z/ u8 e1 t5 P/ G6 T6 L9 O: N# u正确资料:
- x; W$ {' c0 Q# r3 _
9 m, X6 W5 w$ S$ `' U s4 r" p: s/ S. g( ?7 O
第41题,穿白色服装使人有膨胀的倾向穿黑色服装则使人有收缩的倾向这是由于错觉造成的
" P- _" x- ?7 S) p9 X& G7 DT、对
2 K) x& R: {% Z7 l* }! zF、错5 B. D" L- |; W% q! p1 T
正确资料:
9 \# Q3 N3 C8 J7 g( J) K/ x. d
3 u$ t) k* t, z3 [, V/ q4 `5 p* n* J4 \+ i2 v2 f1 v3 C8 b
第42题,"老乡见老乡两眼泪汪汪"描述的是影响人际关系的互补性因素
! p9 v9 ]$ w, C/ RT、对
* |) l# R1 y8 b" i& eF、错
: }, k% ?6 d+ D* a" i* g; d- p+ J, E正确资料:
! e7 z. G9 l7 {8 V" w! F( c
6 s F* r( z* P" }' F# S
' L! K: d$ ^( b4 l( s& p5 g H. O第43题,菲德勒权变理论将下属的成熟度作为影响领导方式的关键因素
5 J ^( U5 B$ w* q) O. tT、对0 `/ V6 L3 X# A* v8 K% D. e$ F
F、错
5 N4 r, L o' j3 j正确资料:1 N" |9 N5 }5 K' A5 n3 }$ |) }& n
8 m7 }+ ^8 q2 p3 ?" C9 [
2 |( y# w# u+ R, x/ o; O, j/ Q# m第44题,职能型组织结构的主要优点是各部门之间容易协调适应能力强
0 R: Z) F: {$ d# tT、对
8 R! u: N: r. @1 L& Z6 s" ^F、错
9 e; I* V+ K1 d/ {! M" J f正确资料:8 v) Y- G. t" ~4 U! L7 T: B
6 V6 U1 {, l5 x9 @' D' B2 g3 ~2 D& b
第45题,工作的自动化使得工作变得简单化、重复化从事这样的工作不容易体验到压力: x9 u' h) z; y, x M: E
T、对
# k) B9 r" T+ DF、错 i, J" r# g$ G& }2 W8 y) D
正确资料:
6 @& b3 \* {* U& D
3 n- f% r3 S; f8 s4 ^# H' L5 C% z
第46题,在心理学中的个性或人格是同一概念+ E( U9 d! u8 M" T) t( c- E, |* v
T、对
" i$ _( a% [* e0 X0 e4 \6 SF、错
- D& Z8 b0 x2 ?正确资料:
, ]' f5 D$ l- [( t
9 I1 h6 g* H* I7 n4 [4 s3 f. v0 p
8 O: i) z2 j2 L& p: u" B% d5 g第47题,工作压力是指在工作过程中由于环境要求和个体特征相互作用而使个体产生一系列生理、心理和行为反应的过程% |' z' `+ L2 H& H' R
T、对
# P2 ~/ j2 j& ]F、错. r5 g' k" p3 h8 h$ M1 O; k* f" F& ~
正确资料:
$ t# W1 |% }- V( ]
. Q% a' i X |2 }/ I+ R( b/ H, e! ~+ V4 `) L6 @/ ~4 N2 \
第48题,工作压力越高工作绩效水平越高
( P) B( J# j" x1 RT、对
, O V- A2 N% I8 w8 \5 m( C& hF、错7 ~8 t2 T+ ^ C" ~
正确资料:
1 L7 M: v! L& O6 }8 h$ o1 M% g) K0 O! j. H
5 ~5 d. g, f, u; i! U& y
第49题,领导行为四分图理论由俄亥俄州立大学的研究人员提出& h0 V V: V2 a$ o" n$ F
T、对; f$ K8 @0 m8 E$ d+ P8 e. p8 T* Z' n
F、错
6 C1 `$ O6 Z& F4 c# B* @8 B正确资料:
& S- g: i4 j+ G* J, A: r. S T7 _, n/ r a" A! [- e8 d+ f1 d! w
2 y3 v' l" g& l4 o
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,领导作风理论认为领导方式是从独裁式领导到放任式领导的一个连续变量1 k' }: g0 S8 Q# q6 _# ]
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发表于 2022-5-5 01:45:41
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