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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）绩效与薪酬管理-[南开大学]22春学期（高起本1709、全层次1803-2103）《绩效与薪酬管理》在线作业
& m; m9 F2 V$ v1 V$ ~试卷总分:100 得分:100
2 M7 c( ?! s0 S5 ]第1题,与业绩相关的人力资源活动包括决策受其任务环境因素变动的影响远远大干受一般环境因素变动的影响
9 e# [1 X/ V& B: i, _& }- gA、营销战略
/ Z; ]3 I. t6 _' P1 f5 }B、薪酬战略6 G% R: A6 I5 ?2 m' \
C、产出水平+ K; o: u- v8 t0 _
D、创造战略
) _/ _ j/ T* K+ j4 p正确资料:
* o, A+ H3 H+ m/ c0 {
1 W' ~! q- K/ T9 c% ?+ L7 f
+ E! s4 I1 R2 }第2题,绩效考核是企业聘用人员的- Q& [8 \* \( R6 _1 R' ~& j
A、前提1 D) d6 ^& j6 Z% j" m" R8 Q& U
B、基础
$ J4 Q' |8 ]* y! ?. FC、依据5 _4 |' w4 ^ }0 s- W
D、条件! \7 K' H: k5 ~: r7 h+ E7 z) v: H
正确资料:
" R! f# H* T/ T; G4 H, a4 I+ w* q9 U/ i" J& w
% `# i4 O, H' V7 r第3题,一次性奖金在现实生活中也应用得非常普遍属加薪的范畴
6 g" B8 L; z* I% sA、鼓励
6 J# Y8 \5 J+ ^. ]: IB、浮动
) Y& Y5 F3 ?! f% m/ C% m# PC、奖励
; ?6 `7 M1 d2 [' R0 BD、绩效
! {: f% O8 `2 ]正确资料:
! I5 F; v6 q0 Q+ v9 K' R8 F% D5 n# l6 D" n
! B* n Z# i( S4 U
第4题,是以劳动者自身条件技术、业务水平及体质、智力为主来反映劳动者质量差别的一种薪酬等级制度的形式
; Q3 S/ [+ O7 O l" D( A* ZA、技能薪酬
1 \, \7 t' C5 k$ ?+ wB、能力薪酬
$ o: C# j, j. R: n8 e- ~" nC、岗位薪酬
; e- q- [% z% h: @6 _, x& C/ AD、职能薪酬
S/ K+ @! ^6 V. o, d0 k/ a" {正确资料:
- x/ o# ~5 H+ \3 t6 U z0 g7 Z& j8 | U! _* {& d! i
1 H- Q$ u' {/ f0 s资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,的管理功能首先表现在考核什么即要明确组织、部门及个人的工作目标和工作标准
6 }/ j' M3 z2 Q- z sA、绩效考核工
" W4 J. k, Y. F0 j# zB、人员晋升: j7 x0 Q' L) r9 j' ]. O+ p7 Z
C、奖励人员8 [5 e9 n, Q+ k: @6 R' |: e
D、业绩考核. g$ ~. c6 D6 }2 C d/ y, Z
正确资料:5 l! @$ A% U! B: i+ b" l
4 K2 [! ]1 C5 @! M
& W; q7 i! d4 e* l* f" U
第6题,薪酬战略是一种具有总体性、长期性的决策与薪酬管理
& l- v& H! m' G; N; b! W0 eA、经营
0 w2 c1 V$ j1 W( S/ _B、薪酬
! n7 G( T7 }, d: JC、市场/ g2 l9 U" u1 u
D、战略
0 h9 @9 Y7 D6 ?' o正确资料:9 e/ ^6 Q$ f: o2 D ^! x+ }% U
5 j, c1 ?* k/ h1 k6 k9 \; \! i0 G
9 _6 S# h2 B& B第7题,加强控制是企业增强市场竞争力的重要途径( [+ O: w: g2 b5 I C1 S S
A、采购" C" r& s' I% ] o' I2 a# |
B、就业
/ k2 e' F, F' h' k5 b6 i1 W5 {( LC、销售
0 V% F- z. \0 E0 VD、薪酬% E! x! ~" e5 k4 g5 o
正确资料:
) _9 s6 n0 k; ^# i
5 o" M( B- D6 J F( U& u& R
" ~5 \3 Q! u# w- e& {第8题,与绩效加薪一样它与绩效直接挂钩在绩效和薪酬之间建立起了这种直接的联系对于员工具有很强的激励性/ T" u2 }" F5 C# d4 t6 j
A、固定薪酬1 ~: |1 P$ G3 e" F. g9 q8 o
B、间接薪酬
$ H2 c* S; E& u( V: Z* K) Y7 X- FC、浮动薪酬
3 [0 e% k6 q0 l6 D3 w( oD、可变薪酬& s& I h) B) f& G7 I- V
正确资料:6 D5 u9 g& L# m9 j
, c8 k( z1 T% Q I
% u- }5 i2 I3 i% B$ G% W& ?2 M第9题,设计宽带薪酬时要考虑到工作的性质对的选择具有重大影响
1 @5 U8 d' v) Z' p( e/ i% \" eA、薪酬制度* E6 x. t4 s* A! Q# e
B、支付模式
# }, W8 C" c6 {7 p* q0 O6 xC、薪酬模式* A b* s, @, l/ h4 a1 e1 g4 P% s
D、分级模式
4 L, b" ]$ ]7 q# J正确资料:
8 Z) E. y n( Q% x: x" v. _# L5 ~. r, V% w- r5 F/ [% n! f
# d) z$ f n3 g E
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,薪酬管理不能脱离的大环境而单独起作用: U3 V6 n( {7 \% Z
A、企业管理
4 ?0 S9 p$ d% e* f& g$ EB、营销管理0 {3 z! ^" x8 @( V3 t
C、经营管理
# u' z- \* I, ^, pD、绩效管理
% `/ s/ R+ p, H正确资料:' f( o8 C+ W* Z1 C; M
' Q1 t& R7 d A* j1 O
2 l4 O2 E' T8 x+ m+ T第11题,福利是根据国家法律法规的要求所有企业必须向员工提供的福利
7 o; ^7 x3 F/ x/ X2 q2 N5 MA、合理性9 c( l: q6 i: ?' J, U
B、公平性
# [# O @4 ~' i" jC、公众性
) V2 J; a$ e5 |0 U# `9 ^D、强制性
1 z6 H& C$ u) _正确资料:: e5 Q: ?& b! ]& r* s/ C. f( x
% d. q6 n/ A' e& ~' O" ^% e8 P* ]: f: p4 g9 @/ F1 O4 U! f5 D
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,由于经营环境的不断变化和企业战略随之而进行的改变传统的薪酬战略越来越不能适应企业和员工的需要于是产生了一种新的战略观念战略
8 U: h9 ~6 ?, X; n8 }, @! `A、全面薪酬+ c) v; a- i/ B7 B5 o3 l
B、岗位薪酬
% n9 M2 J1 U% k% K' r# GC、奖励薪酬; t8 @- s% B9 W" `& J
D、职位薪酬4 ~# W1 y4 R$ [- E! s
正确资料:' H4 ^8 r, \; r
$ u9 x4 q. ^4 V1 L) I
; O" m1 {! a3 ?! k# T2 L! `# j第13题,作为绩效面谈的实施者各级主管在绩效面谈申应掌握等原则
3 h$ _' |* ]1 z- W/ NA、对事不对人% I4 i- Q1 x9 |, {7 e6 h3 }6 h
B、举亲不避嫌7 o6 X" n3 R0 A5 u @! r5 @& a' g# H
C、奖励为上
( O5 |& j" U- V1 F" xD、批评为辅3 {$ c" Y6 |4 Y- f
正确资料:
' W3 A! c0 ~ g2 r }8 k# q" K" V* |+ T
! a) b1 y4 ?8 d5 a0 U
第14题,20世纪以来日本经济处于通货紧缩型低增长时期经济出现零增长或负增长多数企业负担不起越来越高的人事费用% Y0 P7 ~$ d* A+ z" I- _# d# Q
A、70年代2 d: {- @9 @' |, C4 t
B、80年代
# R2 B. `7 o! @& BC、90年代2 G6 ]+ {6 c5 \4 l; _) L8 P7 D7 F
D、50年代7 l! s+ u$ X& f/ j! M0 k, i
正确资料:
7 g8 F- A1 A; s9 P) H! c5 J0 D$ {+ |4 @, r+ d
/ ], Z3 W. Z' m2 K# w) w
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,绩效考核是一项比较的工作需要符合一定的原则; L0 ? [: n5 l ~$ k- G: t
A、严谨
- R7 f E# U( _7 {( FB、严肃 f/ q- K% e5 R9 Y4 W4 a: [8 R
C、细致7 c) c, F% V- x/ U# V# P5 N0 y
D、严密
1 C, ~8 s2 X; k$ ^1 _9 c正确资料:! D8 n2 X" v; G5 A. R* C
4 }2 T5 J( O% H% X& b" O& p0 z* [
! k! R1 Q5 f0 y3 C" V4 o, K
第16题,工资制度是薪酬制度中最的制度关系着员工的切身利益也是吸引优秀人才的重要方面
1 A$ r2 T/ u$ I3 NA、重要
% t0 ~2 Y: ]( C7 y/ C+ b. hB、实际
/ P" W( r8 ^* y# n- s5 ~C、需要
" V' J2 k7 {& J0 |D、基本6 {! s: t1 t5 ~9 t4 u" e
正确资料:/ ]! s7 J- f6 `% v7 A4 H
, T4 b, e: t8 M9 |' g
; W' ?( |) ]2 h' b- w3 ~
第17题,开放的必须贯穿于绩效管理全过程
9 q! {+ S- G7 B5 Q3 EA、考核
3 _# U- x" p! g. B X; VB、沟通: O2 Q( F7 R4 e2 o! h, N
C、交流: \: u8 Q8 o0 A0 D/ G2 N# P
D、评价9 m/ Q6 q- b- L( ^( {! U1 e- K
正确资料:
9 C' E$ S5 Z+ Y3 |' ~' G( L' T, Z' _& Q( P; x
1 s0 `0 I6 R. {3 Y% B第18题,绩效考核标准是对员工的数量和质量进行监测的准则) @% u! W( ?% j: J N* F% y+ H
A、人员
0 I0 Q7 B3 G3 ]B、绩效
! T3 F& d3 A+ S& u! D* PC、积分4 t. B# i. c, t# K+ y
D、训练
: Z1 l# d$ c. A! t& J" A/ k正确资料: b4 L p( X) Y- X, u
: R) o3 ]+ H9 C& V8 V. ~
+ C5 o: ?1 r" s4 ^, v5 @8 P. l) w第19题,随着专门知识价值的被确认作为独特的生产要素正在取代人力资本并排在产业资本、金融资本之首- }6 U/ J/ Y3 e2 r4 C, F( m
A、资本节约
2 F$ A7 r& r) b BB、资本计划: s: H" I& C7 n0 e6 i
C、智力资本
9 M3 R9 Q- ?" G, ?. H. D+ dD、资本创造
* T2 {6 [1 A) m/ q Y9 o正确资料:3 \" V8 g8 ?5 D2 J; u! k& {. X5 @
- W: V G- L" D/ C& X. [
$ j0 T6 W5 b( U( Z6 k资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,计件工资计划是指薪酬直接根据而发生变化
* A6 i4 Q2 J5 Z0 @' R5 qA、节约情况
2 {0 a- y8 g2 q0 y/ C& k4 sB、超额计划
; G0 z, B; F5 o1 ~7 o. }; QC、产出水平8 r7 m$ g" G2 n% y% W3 U
D、创造利润
6 c/ p+ X1 T4 `! u1 p- i正确资料:6 }# @% X% V$ i9 I* k7 [% Q
3 b2 W1 Y2 A$ E+ l8 Z7 r! }
0 Z5 z: y2 R& s第21题,在薪酬战略与组合战略的整合理论中是指薪酬战略与人力资源战略其他方面的整合
% @5 s5 Z* m+ {* f, pA、纵向整合- J h' \, G# T" n( U# _3 P
B、整体整合0 u- } n( k( A; `' a$ M
C、横向整合4 \! j5 b) j( I* n7 X: X$ W5 \
D、平行整合
" L) c$ p/ ]* g# X正确资料:
; e. o6 u( A1 U6 O' A% `+ p5 g7 @+ n" w3 F, t
) V1 v- \6 o- j0 s+ w第22题,已成为保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为
( R8 \* O2 ?" o6 t* K- ?9 TA、绩效管理
* J$ c @- F. \# RB、薪酬管理' {- g3 j0 W! z0 m$ }' X* Z
C、企业管理/ X! N$ _" U N5 s8 R
D、绩效考核/ U4 ~! l% W$ x
正确资料:! Y( b# K# V- {
$ B4 Z U9 [- U, v2 C" b
% ]$ U/ S6 @# M M
第23题,成熟稳定期稳定或集中战略阶段的特点企业的规模、产品的、市场占有率都达到了最佳状态
$ V$ O& c# Q6 r, N- G3 v& gA、产量和成本) u0 v0 O7 J. }0 L
B、收入和销量: v9 Y' h. c/ N/ A0 n
C、销量和利润( F$ e4 m2 O% c5 j5 j, ?" V& l
D、质量和利润
2 M& n; a5 E. l! [正确资料: M, t: [4 J e
6 ^/ V0 N, t% e! d) N6 V+ z D8 j& U
第24题,绩效考核的要尽量明晰一是要清楚明了不可晦涩难懂甚至产生歧义要使考核者能够理解和接受考核的内容和要求
% i( t! \: j1 j$ h+ aA、指标( a9 u2 Y9 V# b+ D; A- P. {- ?
B、目标
* c4 w6 S. _4 D8 ]: sC、原则
; f1 s6 g" i9 ^& w6 X6 _D、标准" _8 q7 T' y5 o
正确资料:
! q" W6 r4 w! G# ^, E. u$ Q1 m/ F e
6 c J: `6 q& n1 l/ @! V$ f i- s$ j" T3 T3 [/ C9 A
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,是组织根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所做作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策
/ @1 V% `7 D% _; c6 a- b' {8 pA、薪酬水平" o. k1 b. ~: a2 x- T! w! j$ w
B、营销战略
! R) K+ h( `) M% h6 V' DC、奖励决策6 n3 Y) _# j$ ?( Y' T$ A& B
D、薪酬战略5 u. q0 I) | a$ Q1 F% Y) h
正确资料:
4 A; q+ f/ D6 V
$ _; D1 Y: H5 D# x S. H: r, K I2 F- p1 W) ?
第26题,企业的福利政策应该是企业整体的一个有机组成部分
* U9 X* G x. e$ aA、营销战略
. I) o' Z7 u. j8 gB、薪酬战略
7 e# k1 }1 N5 }4 M; q: wC、市场战略' {8 q/ _0 M7 ~- e
D、竞争战略
& V7 G, M1 i8 c6 D9 d正确资料:
4 z% j% Y/ j" t; u6 ~% ^
/ T% `. z" R4 w0 a' n
% {7 q) J) @. I$ t" T& S5 ~第27题,企业管理实践的转变是企业所处社会背景变化的必然结果
3 e- \$ L7 z. ]8 [' ^A、市场
* t6 ]1 S8 a* B' ?2 I6 t; l' IB、计划
! i5 _: X/ q g! b. e* O9 u7 CC、生产# i# u* b$ C% ?; E% |3 e
D、经济1 ?2 k1 A& U3 N; e
正确资料:
" b4 G7 {' t; d6 M. {9 ^5 Y
4 z7 f: n1 Q) ]* v
4 v1 e6 M: A; U第28题,评价就是指对有关薪酬制度设计或薪酬制度实施的效用评价$ W9 x0 R! m2 ^) [5 K9 {! Z& h0 Q
A、薪酬制度
( @1 e# Y, n" W+ fB、管理制度 V) k# R# R% }; e- ]
C、奖励制度
9 {3 P6 C; q6 B; U( w; CD、考核制度
! n( t1 H5 x; o1 f' }, B正确资料:. o- g3 v( B, n0 l; o0 L* E
$ X4 f0 ~" l+ }2 z ~! `" k
# G4 H% t* A6 X& U5 {; p第29题,现代社会员工流动已是的现象越是在经济发达的地区员工流动率越是居高不下3 T4 \' s0 |* H! q/ s
A、不可忽视
' F0 Z* I: G" e; V( L0 d6 BB、司空见惯1 m1 U" Z5 G- Q" s0 b, L4 ]
C、视而不见
7 \8 J( i. m B. p! B5 TD、习以为常 y, s, l+ a3 Y/ C( q) a8 S
正确资料:
% G8 r9 P2 t7 f, U
! v) l+ Z. S5 n3 _2 P: N5 m1 s: v1 B2 X3 `
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解改善了的人际关系 ~1 z5 G+ b$ S2 t& ^# j4 \1 D
A、部门之间; o" l. }) s+ i0 ~) q
B、员工之间3 w+ |$ o8 ~8 s9 E! p6 q
C、组织内部
9 M! @8 W2 s( r4 u' VD、公司内部% P/ L% o* I- A. g$ _
正确资料:& K0 ?7 L: ]) v5 O9 K
* Z9 W4 O p% X6 s2 }& G: u8 K7 N
' p v/ r J4 }5 O1 }
第31题,在选择咨询机构时要慎重应遵守、、原则选择
9 g* k( g9 k. B' ^A、信誉高; f3 ]3 W" |! \ w) e8 w) l- ]
B、业绩好
* {! k# S# s3 p4 VC、业绩好
9 M. L1 X# g V& F3 S) A# }D、节约性/ r' t% F$ S) U0 i# V
E、合理性
$ [9 g: {, m/ i1 a" e9 |. o7 a% |正确资料:
! [6 {0 ?6 H' ], a
+ l' h; E$ s2 U" ~, V, n" O( w, f1 y8 L$ f
第32题,一般来讲货币形式的薪酬往往与员工所提供的有关而非货币形式则往往和员工的工作时间没有它包括福利、有形服务等一些具有经济价值的报酬- O8 L& h! D1 a0 v% W
A、工作时间
( h/ f: T# J) VB、间接关系
# a' [& q5 F( e, w7 X6 M* IC、公休时间
6 A+ j3 x9 {2 |6 |2 tD、直接关系
& @' K, t$ K1 E, CE、运营阶段
5 E" O6 |: X, t5 K$ I/ F正确资料:,D6 M$ H \) } W' M
* A7 I r$ D( c I5 k- ^
^ C! T. A1 a' c( f0 b. ?第33题,薪酬管理实践直接影响和并最终影响企业的
, m8 I! J/ b3 f. z5 [A、员工, r; o9 M9 ]( p! ?4 f
B、组织
5 b/ p9 V5 R( H6 E' |C、消费者# Z0 R" Y) q) J) }" B
D、购买力% K/ l/ X% w7 @6 M
E、竞争力
( n0 Z' o/ Z/ m5 x" _$ M正确资料:,B,E) C \8 N4 H( |; U" V- }' y
* T+ B* d$ Z% u+ L8 h) \" U6 z
8 ^3 J) X0 K4 k/ B8 ?; m第34题,绩效评价估的方法有不同的分类根据评估对象的特性可以分、、和结果基础型
. ~) `$ w' @1 v+ ^A、竞争型9 M* D7 Z: X, [- E; x6 s* i5 f# Q6 g
B、阶段调整型0 I4 X9 `$ l/ c) t+ r" R
C、综合型
8 u$ }3 v. [0 @: z6 W% BD、品质基础型0 }8 J b: h8 X# X) @
E、行为基础型+ l5 q* e% X7 f- V2 k5 P
正确资料:* y% D& Z2 k( z" s7 s, @5 j
6 t& ^5 G. z$ M* j6 R7 r3 y6 q( A2 @. Y4 e& T" o# J0 x
第35题,员工福利管理是为建立和有效实施员工福利而进行的决策、、、、和控制3 Z$ e4 i# i/ }' `+ \" F1 D
A、计划5 H f# U! s0 M: s# ?* `
B、组织
$ ~& r ^3 [# J w$ K- I7 CC、指挥
% q3 J& I9 ] Z: _% X9 U0 Y7 w$ xD、协调 k! _3 X. Y( F
E、实施
$ P. Y2 p- H2 b. i9 Z' v4 s正确资料:: P7 {6 X8 X2 w0 \! H1 `& |6 O
& E2 V5 l: ?3 ?) @: V5 j) a
$ @- y a3 `! l. Z* m第36题,不但是提供给的经济收益也是企业自身成本的支出
7 ~& x) o& I5 x: w% Z5 CA、薪酬
6 ~( x% O5 |3 s! {3 nB、组织7 B# T/ H: Z/ S7 l+ t/ g
C、员工- `2 @6 Z5 Q, f% X& v# |
D、企业/ Z) l0 u0 C) D _: W8 A! M
E、部门7 g6 l* o+ R% C& D/ N% G, U$ I# a
正确资料:,B,C+ N0 u" ]+ q. D) {
' U: Q. i5 u, k1 m" {
+ x& Q9 ]' ~/ }; Z/ W; L" v7 E1 t
第37题,激励体现在很多环节和方面就来讲激励就体现在计划中
' D3 B- g) ]" O* O4 a/ @7 nA、营销管理
& b6 V4 n* a6 p* u2 \: n+ i/ sB、绩效评价
' g) P6 i" }$ n c* QC、绩效目标
+ [" d& P$ P, X5 y3 i2 V% ~D、绩效管理5 q. M. j" B, b$ I0 p: n% H- N
E、绩效激励
: M4 I1 K1 j- h. ^3 ^5 k# X$ D正确资料:/ S) j2 M7 o8 u! Y
# [* ?! i4 a, d+ Z% d) K
' m& c9 k2 [9 E/ I
第38题,根据员工福利的内容可以划分为、、: z7 R2 T7 i1 w: e6 d9 q: ?$ m
A、职能性福利
D7 y E2 k0 z# uB、员工法定福利: g m, Z2 g/ n- O6 i
C、企业自主福利
7 s% _/ G, L# p( D6 e3 k. u6 ND、员工服务福利
8 O( Z' ]# ?1 I y7 s0 k. bE、补偿福利. f9 U7 [- F8 `8 v; w" s
正确资料:,C,D
; \' W( u+ p4 p' t% d8 g. C
! \/ Q: X# `8 e7 R/ ?: V8 S0 T$ ?4 P4 f- |
第39题,绩效管理强调的是系统化的建设及对组织与个体的工作绩效进行系统化的管理更多强调的是系统、系统、绩效系统
" V9 |7 _! Y0 `3 d, L5 P+ x JA、沟通$ U, O Y& H+ Q7 o6 c' s0 L
B、信息
" F0 c2 u! w& ^) z: i) [& x) qC、组织
2 H9 Q* u6 @; D7 y1 HD、考核+ |) {4 g+ c& s4 ^
E、评价) J- S, Y- X+ m( X5 `
正确资料:
* g# f& B3 t" Q" [6 Q
" X5 S. w0 I2 N7 M7 `( k
. i8 x% |, D7 X0 F6 B1 S2 M第40题,、和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题# V: W1 a; Q9 n4 r! r* n( ^ a
A、晕轮效应
0 m! f7 J8 V* E( y4 b. Q0 nB、处罚效应
; B- D3 ~& _8 ]1 A# `( }8 Q! a* pC、居中趋势7 c. N% M, `5 C% K3 N" K% J
D、成见效应) r2 L! P R9 K! g4 @
E、专一趋势$ R# }; x; }3 X0 u
正确资料:,C,D: v4 O7 |' K# [2 A
; p6 M- t, W, w$ A8 W2 I
0 p/ Z* |7 L- M$ s1 O
第41题,个人绩效奖励的种类包括、和可变计件工资计划0 i; n9 l* N) a$ I1 Q" D
A、累计工资计划+ t; M/ P; ]6 u' }2 S- g ]
B、计件工资计划/ H5 }5 t2 F$ q$ N
C、考评工资计划
$ v: b" R% x& c& S; mD、标准工时计划; G& K' e/ D5 _1 D+ S& k5 z
E、差额计件工资计划
I4 y) q" y+ d Q( Z; L* x正确资料:
9 R) n3 @9 v2 W1 W x1 H8 v1 ?9 \0 |+ i2 q `$ K& O9 `( Y( u
8 N4 o, s1 N: `( Z第42题,一般说来现代企业的工资具有、、和效益职能# S1 a7 b4 C! [+ V4 Q7 k, C0 v
A、可控职能
- R+ l0 n; E% j/ A4 N6 ]! r/ mB、指导职能& y$ T* A6 H* M; H. {; V
C、调节职能
3 B5 f3 d% k) H% N! r: ?D、激励职能5 E9 s$ R; h0 V* W: t, j
E、补偿职能& t8 m3 A/ C- W/ o' H
正确资料:0 C& c# ?; t/ t; M! _
0 f" w; N8 q- s9 M1 S
+ F6 L2 H, U! Z9 v. |* f9 \1 S
第43题,绩效管理是现代企业人力资源管理的一个核心内容的确定、、以及绩效评价与反馈机制是绩效管理系统的四个组成部分
! d# a7 I2 p1 g* C1 ~( QA、竞争目标4 h% Z f1 ?7 h$ Q, I3 W
B、绩效目标/ t+ x" B3 T. l" v* q [6 P3 w$ o) C
C、绩效辅导
$ H6 C+ a6 ^$ a' }) q7 J7 H$ ZD、绩效考核
% K! {% @' t/ D4 z* X+ m2 i DE、设定目标
0 O c* Q, k$ C, X4 K- \1 c正确资料:8 I" V i" g- B" c+ @: k
5 Z$ P- a# y; n" X! J
, p+ g: k% G& `. w3 D第44题,劳动力成本=X
6 K" S5 y3 Y5 E9 z) v& r7 oA、干部人数
' C- E* ?: J. t: [+ m, _B、工资总额
. H& Z: S% ~- dC、雇用人数
$ y4 N6 d7 E& m o5 QD、平均工资
) E3 ]. T! l3 k! T4 zE、工人总数
2 Y0 e% }" D$ O$ p正确资料:
- O( u- K0 J& E2 Z1 N+ ?- k1 u( ~: }) C3 \1 l; W, ^& M/ o1 s* v
( ?. f3 S+ X7 g! w$ O7 Z9 [
第45题,作为一项重要的其设计是遵循一定的标准的必须考虑与企业的关系薪酬制度设计应该遵循六大原则
$ h f- j( M) e$ C- yA、企业政策/ q* t1 N, f: c$ }% M
B、薪酬制度 M t- a/ m8 ]3 A' @# I' W2 U
C、薪酬水平3 m; o; U" {. {
D、企业制度3 l- B" m! A6 Y5 p) K5 q; I: r
E、其他制度! Q0 ^! G% G0 C' k9 B
正确资料:
" e. K6 Y' H, x
) R3 |' V, I5 u: y. W: v: Q
# h+ d: ]0 d" g7 M5 k( t第46题,先进工艺水平的研究设备、制造系统或高效的市场销售体系如果离开知识丰富和生产效率高的就不能对提供8 D2 g$ x5 p7 D* ~7 |
A、干部5 f+ y* c7 d3 n$ }
B、雇员
* O v5 q2 O7 Y8 g: {, {3 _C、公司
! r( l" Q1 X2 C& ZD、竞争优势
+ y1 _/ M0 |/ V- ?$ I7 w8 m' u( |! uE、胜任力 L9 E0 e$ \; V V% L7 w
正确资料:,C,D+ c9 k1 h7 h- I3 `
8 S& }6 G5 c7 D2 S+ _/ U
8 u6 D& c: H' i+ v- A! X8 O. t第47题,薪酬战略是一种具有、的与薪酬管理
1 t5 A+ k4 k6 l( k0 _! GA、总体性
e' J M- u: ~7 L& |; Q3 BB、中长期
: r6 I+ L3 Y2 o9 s7 H0 ~C、长期性
5 ^4 X5 @$ ~9 n5 k" @# \D、薪酬决策$ n$ S0 |/ O. X3 _# e9 S
E、局部的& ?5 t9 W5 a p6 c
正确资料:
5 _# k( {% t) q0 \* I6 c& o
6 u$ }' V8 }8 O4 n0 |6 N5 {& }5 G6 V- c; l! r4 ^
第48题,薪酬制度设计的公平性体现在、及三个方面
( ?4 N$ u% |- f, }5 `A、绩效真实性
7 o& j* [1 P! @2 o) I" PB、外部公平性
0 T1 b! }* @. h$ y* p, s- o& HC、内部公平性5 I8 x0 h& `$ Z; M% L( {. l
D、个人公平性: v( X$ _4 J C
E、标准合理性8 y" r. G* z6 M" H2 l8 l3 P
正确资料:,C,D
; {8 I& H" t3 I3 W5 v( O% b& E; Z
/ P! Y% [4 t4 k' ]/ B# p4 @第49题,传统的人事管理是一种、、的事务性管理它主要着眼于员工行为表现结果的记录
( {) F; }9 p; v4 h6 bA、静止的2 ^6 `2 D' h! O: c
B、动态的1 Y% M& Q* b1 O; y5 D% ^
C、滞后的
5 |5 o) b& T2 O2 c# dD、记录式9 ]% e2 l3 K0 A, U+ M
E、实时性3 J2 ?0 O8 x3 K- B9 O
正确资料:6 m, I1 F! Z; t
: C9 |1 ?: {9 v2 g/ @$ Y9 D
, I! }; D. N2 k资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,职能型文化的特点是强调、和经营模式和市场的稳定性是至关重要的 K3 j! A/ [+ R6 O" O2 r' L
A、稳定性 |. B) A2 \! t. E
B、公平性$ \/ T3 p. @' V- f
C、可靠性, h+ s0 ?. Z$ y" V# z
D、持续性
5 [* J8 `- L! m6 |% k4 H# bE、合理性
% A- j5 w+ G7 t! B$ a正确资料:,C,D
4 d5 v" E0 Q' m7 ]8 l; p
) v) q5 a; q4 } I$ x6 i7 C- [1 _. `1 e! e' e/ ?; ~0 t
$ E8 n6 \' |& w" k6 L3 E& C
, t: S8 _# E+ D7 c. E% c; ^9 N `3 T2 x2 X. n1 {& \
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: _& F8 E9 L- E6 b7 ^5 Z+ `- A# R# Y( E4 a: K* _
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( {1 J3 ~7 z: H' a" P( z. w
1 z5 o" x* E7 n+ l) C' W$ W$ c
8 f# B" l. u; j/ {& g6 T: D0 ?. X5 o3 b
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发表于 2022-5-5 01:56:00
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