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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）绩效与薪酬管理-[南开大学]22春学期（高起本：1509、1603、1609、1703）《绩效与薪酬管理》在线作业
& d6 r6 ~7 t7 w' |3 a# }试卷总分:100 得分:100
! p; Y9 F/ j; ^9 O' `+ d第1题,与组织相关的战略有四个层面社会的、、运营的和职能的的
% v6 l$ z5 M* x$ v& o6 K1 |2 i9 DA、政府的
2 F: D$ Y6 s3 b; [* TB、员工的
& L# v' h* p' K* n( V5 LC、公司的. V' T2 N! M4 h0 @; ^2 [
D、企业的
) r) t' r0 B F- t( l( C! A0 R5 W正确资料: y z2 {6 v/ h$ r# Q& j9 v
$ h. u6 ? L" P, b3 _+ c: b& V# T2 V/ D3 g
第2题,加强控制是企业增强市场竞争力的重要途径; w3 Y: n/ s% h* R F- M$ f" s9 D
A、采购
* O# j8 b$ |9 A W+ d: D+ oB、就业* c! G! @8 ^# E" o A0 @, o5 V0 F: m0 B
C、销售& K% l; O1 |; Z! `, o: v
D、薪酬
, O* ]0 f+ P' a; ]' _+ A% k7 ~正确资料:
! Q/ a0 j: _( s' V1 |2 k
) e, i U- |( x, }& H* R+ X- u' _# v
. }- D6 I; o( S( B第3题,组织文化不是一成不变的必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性% p4 ?8 C% l, z3 d% I9 P" F
A、企业家
5 H4 T$ ~& ^4 y% c, @1 b2 LB、领导者/ Z$ V/ Z: F8 @5 K9 B1 u
C、管理者
9 y o* v4 L3 _. k+ a% iD、经纪人
3 ?( j! F9 \, @# `; p4 G! r. O正确资料:0 o. v: d6 Z4 Y6 P' O
; v+ Q U% S8 r1 z2 ~" ]& y
# l% V6 i: ~# D3 H' q第4题,企业的工资结构通过线可以楚的看出企业内各工作的相对价值与相应的实际工资额间的关系5 Y! b" \, M# c# w( I
A、薪酬结构
7 O0 L) U0 k5 }9 [7 l/ O& ]B、收入结构, p8 g# P m. E' Z7 a
C、工资结构4 U; l7 V. k" Q6 F5 X
D、薪水结构* [' b! o& d# S2 \" V" D
正确资料:
% O M" G. L0 W0 n5 K+ B' T% O, \
; L. N( A3 U2 ~# }% d0 P8 Z# ^资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,薪酬标准可分为标准和浮动薪酬标准两种8 ?5 e0 ^$ ~+ w4 f2 `( U% w1 M
A、变动薪酬
+ p, b( N7 |1 P& G. NB、可变薪酬
2 D! K, u- ~9 @% A( ^6 XC、固定薪酬
U8 }! {1 \1 l- D' m3 J# g" uD、实际薪酬
, L9 r) `, u1 H( R( ~; P' N正确资料:* B# V9 M5 g; o9 S6 i4 [' D
) }0 d% h: J$ b. s, r
8 D4 H6 T. h1 m& X$ p5 x3 u
第6题,企业应确定的目的和调查结果的用途
% @* {' C' {2 e# BA、市场调查
. ?- a& |! G( \' ~0 O3 WB、工资调查
! `4 K. K; f% T* V7 N7 gC、薪酬调查8 O* g5 ]( N0 ]* x! B
D、能力调查
$ H" w/ z% t0 v0 p! s* f% [3 Y正确资料:" @8 ]& |( g- B$ y" m
# Q( `0 _# M1 T/ O( o
- b9 `9 @* M w. b- d L& o' y2 p第7题,日本传统的薪酬制度实行的制年功的含义就是年龄越大在企业的服务年限越长功劳就越大序列就是等级的意思
2 [- O3 d: F( {, \" W8 @4 jA、岗位职级
# P, o: n2 }% Q1 p: JB、技术职级7 \) f: Q/ q* J) d8 z3 g: x
C、年功序列8 w2 ]* R: X' ^. U' y3 ]$ B
D、绩效考核8 o' l/ w; d! q% }! G
正确资料:
3 R9 z5 l' b# m% F1 m J6 T E7 \( S% J `; G5 E& `, ?( w+ V) H$ e
! I" b' o3 a8 U2 d
第8题,取决于企业里的员工人数和他们相应的工作时数通过控制这两个要素来控制薪酬成本可能是最为简单和最直接的一种方法
3 w+ G" e# V- iA、生产量
. V/ L4 L6 \5 j# U/ o. cB、用工量% |( F# o& ?* {% f) ~' J
C、雇用量7 E- s- N4 f1 B3 f- ]; @! t1 G7 _
D、招工量( H7 _* T3 C ]0 T' F- s
正确资料:; f' d% {1 f. @! c* t
( r5 Y$ y5 {3 @: l! W' e
' f- s; j4 l7 w' B! h$ ^. D第9题,国家对员工福利的规范主要体现在对的规范方面2 L1 `% d0 |9 q
A、社会保险: g& @/ [; L: g) p6 \2 x: ~
B、劳动保险
1 W- S; l* r% X( e5 x3 Z- j& AC、雇佣保险- ^9 F( y" J$ u' q% s- g4 g
D、安全保险; D5 k+ k7 B* |, _% {) ^/ m
正确资料:. v& w J9 L: w1 L9 n: T
: ?1 O1 `; \8 M" ]# `
. `# ~, R/ |$ C
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,为保证有效进行应制定好计划明确考核目的选择考核的对象、内容和时间4 _+ D9 C8 h5 X O( c' s7 Q
A、绩效评价# [; i$ @4 i: m9 o, I
B、业绩考核5 g) O3 U8 Y( z' y
C、绩效考核
5 j6 L/ F3 |) p( s' o! Q5 nD、技能考核: u l/ O& c y9 I4 H1 F. v
正确资料:- m$ P- V& e$ w& x7 l5 c
$ [# J$ @1 [8 v+ j) s1 w$ e! h. A, I9 N# [0 P% o: z
第11题,绩效考核是员工职业生涯发展的$ V1 j Q' ^! O
A、保证
$ d) `5 a/ E8 ?# X1 \' I" `* PB、依据
. N% |# c% M+ ?- `C、方向
+ u D3 `$ S5 d% I+ r* VD、动力6 u2 o" ]! L2 f3 i
正确资料:) G/ I/ M' p% y8 |: V* d8 N& e
: @$ [! I; b1 F% D/ X
! A# j; x0 [" X* V
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,绩效考核的要尽量明晰一是要清楚明了不可晦涩难懂甚至产生歧义要使考核者能够理解和接受考核的内容和要求
' Q5 n' y. z- R+ Y' P% iA、指标, J" v7 ~9 Z0 u5 |0 x
B、目标9 t& K. ]. c' Z/ J S9 Y
C、原则
" @+ d( @2 A9 w/ qD、标准: K1 t8 t7 j) `: U: |2 V
正确资料:
0 E( C& x, }" ]' a) O
7 K6 e' Z9 U3 ^4 }- g" }5 {' H/ l9 @' F) f: F8 l
第13题,福利是企业人力资源管理的一环是企业对员工劳动贡献的构成了企业分配工作的重要方面
, ^3 _! `1 j' E0 r1 W! n) }" gA、间接补偿! [" e# N& P" ]; ^! S* c
B、直接补偿
# [0 F$ Y6 B2 M1 P4 _$ p* C0 \C、有效补偿
0 r# R! y7 o3 b# {6 w' L4 i. dD、显性补偿
! }2 k/ M+ N; i$ [( T" t$ _正确资料:1 c( |; P; O, q' Z
u6 F& p4 I( d; |, K9 T
2 B! U; ~0 F# `& T2 l& O第14题,是根据员工完成工作成果的数量以劳动定额为标准按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式
: x- J6 V& T- w jA、单件工资% `" n! o! J3 s3 [! p
B、论件工资7 z( r- H1 T5 i* f" f7 U0 H
C、计件工资! t2 f C" a9 ?
D、计量工资
' t6 u* d9 a+ y! S$ H正确资料:
) ^4 r1 x& ]& p8 f
- H& b! y2 l- B: Q0 f
. t1 ~4 ]% e) i: M* m资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,从劳动力角度来讲劳动力的市场供求和均会影响到企业的薪酬制度没计7 |5 V& a* y8 o- ?( V
A、薪酬水平: w2 Q% | x7 y2 z: L4 y
B、收入水平) w2 b/ k% u9 S1 o
C、价格水平
# E6 `. d _1 C' x2 u; sD、薪水水平
/ r0 u& C/ h- P- B' k正确资料:1 _' |/ @, g& A% [
: m3 c- d; d6 h# T
7 u& U+ C, b' h8 B+ |
第16题,代表了公司的未来是战略计划的背景公司应分析行业的未来发展会面临何种机遇和挑战从而使其各种战略适应其行业的远景
% I) k/ i, i" V0 H( V: t; V) dA、企业规划
8 q+ H& b2 d$ ?9 M$ ]. B3 [B、公司战略7 M( k! y5 x* Q& m
C、行业远景
7 j0 Y' Q# |9 z- K8 U; FD、战略规划
8 c& F( d0 }: I4 F7 l3 [正确资料:0 I5 y; Q3 X I8 w& `
: l6 C" N$ x' ?+ r8 I' U/ Y7 ?% N$ J1 o; J! b
第17题,我国的是一种社会统筹与个人账户相结合的模式# ~: x0 s, ^- R9 H& n: a3 W& I0 O
A、劳动保险
1 w0 P5 m( m4 K* [% FB、社会保险
% m/ n( N6 c' e7 T# D# h0 `. L0 tC、雇佣保险# L# z. f* |" ~2 e+ a* L
D、养老保险$ I1 J |; m" a( [: z3 E# k
正确资料:
' O0 B/ T% _0 S9 U. K
- F1 e6 @2 M; {8 e8 M+ {9 U3 ] X1 G- Y c' X
第18题,是指激发人的内在需要和行为动机以鼓励和帮助人们为实现目标而积极努力的过程: M- l+ X @8 A9 }
A、激励
0 k. b4 ~ J1 a: z+ {+ {B、奖金
1 {& l* h7 F. m6 w9 k- R5 vC、奖励
* h- F2 |# q" P& N; { tD、嘉奖
8 U% P6 {* y( ` a# s9 u% e% r正确资料:8 w9 R# e; A5 D& d/ Y+ I( C3 U
( J% C, [$ m$ Q) h9 U
2 V6 x/ u) M- x: X4 j: k3 a6 \第19题,激励计划是衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成捉供奖励主要是股票的形式的计划
" ?+ g) M' P; I. q, b; w+ g5 oA、固定薪酬' Q2 e: O/ V( O' ^& ?6 l) z
B、短期收入
$ n9 G5 F' I- D4 b- y! @& p" b) rC、长期绩效
$ R1 ?/ h+ r, Q, L( ], s1 Q# T7 FD、浮动薪水
8 U/ P# |" y9 k6 z# _0 g正确资料:
0 @ m8 |& o8 V3 y, |/ p4 d( z7 m c& P, l. h6 @) ?* f0 Q* V
! c+ l( i$ p$ e9 `
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,有效的考核与正确的选择是密不可分的
& W) C" O# q' KA、考核标准
% z6 o y8 f4 D& d0 i3 V, O, Q3 XB、考核方法
$ Q! e( ^- b8 n# DC、考核方式 ]7 a) j. t6 l# k+ T! [3 m. F; G
D、考核人员 F" w8 Z4 u' K4 q# _% `
正确资料:
& T9 l+ g) U, f0 p. S8 }$ V& B% o+ h6 b, [% \* A* J; t& C- n- h
' c |8 _" S; Z& }( _, S/ j$ s
第21题,企业的科学与否对企业发展的影响是巨大的甚至是致命的
; }( s8 i: ?$ i1 n) u& XA、福利制度
6 N9 T1 s' R$ Q3 T/ |B、考核制度3 t5 [) p/ [- D
C、人事制度1 K7 v0 ]1 i4 M. g/ f8 L& H! V
D、薪酬制度' ]6 k7 X0 ]1 b2 l' K
正确资料:
! y+ K& p2 T# o& O( c5 L3 H/ ?+ z% X3 A9 I% X0 A
; k& u7 F1 r) r& ~第22题,目标的使用对于激发员工的工作表现、工作热情等方面是很有效的但有时却很难确定有关产出方面的工作
- |, }! F( W) L. @7 I( h8 fA、评价标准# R2 H6 X0 t5 S: {( G1 d
B、考核标准
* h9 h6 n8 o6 q& CC、评估标准
! o9 c y# D X J6 W6 z/ jD、衡量标准
' e* U" `) v6 x8 m5 \$ R7 C正确资料:
) @0 |& ~ u3 T, C: x5 j, J8 K* a7 a/ `
2 i5 }) ?( u s* G
第23题,薪酬水平是指企业支付给不同的平均薪酬8 F: {0 r1 ]) K* g! e; N
A、干部
8 W; O) q/ U: CB、岗位
; o" T1 t4 ^2 }' O) t0 GC、职位$ _; R2 Q9 O2 I
D、员工5 f ?+ \/ @. e
正确资料:% ]$ p2 |+ z( u! J& n! q5 |
2 s3 P9 q, \, ?
' K1 G$ i& F" q. [3 Z7 n第24题,组织战略包括三个层面公司的、和职能性的3 d! ?2 k+ N! b; r$ | Y8 A+ C0 ^- n) o
A、政府的
7 r" U2 |! H8 F( P2 ?. YB、顾客的1 }: N; j( D$ i ^" S
C、经营的
/ l% K$ Z% E, kD、家庭的
0 b. x; a/ E4 u1 x正确资料:1 i6 X$ u$ w; e
( i8 I1 T' u% c) M
, `# E- x0 B2 s z% ?资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,对于中国企业而言传统薪酬管理中政府对企业施加重大影响# P) I6 J$ [$ o9 s9 o6 L# ]" ~
A、薪酬水平
8 Q T* U% l& U5 S5 G+ yB、薪酬制定
! Z# Z! ?8 _" F( E. t) YC、奖励福利+ a* {' t9 l# q; x* l
D、工资额度
2 E: R% n/ G; B+ F" R正确资料:$ c7 B' B6 m, B* R) [ \
+ K/ H" W8 ~( C7 d% c0 M' E
$ ` [ `. J9 L: A
第26题,是评估系统与控制系统的完美结合# i1 t! ]# W8 r6 _0 a
A、考评计分卡
4 M2 c, v/ m' D# @( g- BB、平衡计分卡8 f1 t$ L f6 r2 K3 W; q
C、考核计分卡
* [; }' K6 l* l! r( Y0 [2 ?8 qD、目标计分卡
5 z, h8 q9 L! v$ n/ ~正确资料:
. T$ B2 k4 }7 m$ b/ c8 k; s$ N6 }$ n: f
. R& g* t0 W* I3 K+ b0 |4 r- E8 V3 J- X' M
第27题,绩效考核实施阶段需要与员工的持续沟通+ D1 I$ q+ |1 V: z) U0 B8 [
A、下属- T- M0 P& N3 h2 m$ Q9 N+ |
B、车间主任
" l" c+ M, t% ]% ]1 XC、管理者5 E& d& S7 G) K- d3 ~
D、办公室主任7 H' s' U j. X5 M5 o: b& E- _
正确资料:
7 }/ n U' R: K5 z
2 c5 |7 p. G4 {, Y
4 w7 I* I9 V! t9 `% Z第28题,关键绩效指标为企业绩效管理提供基础性数据通过这些数据可以达到两个目的一是绩效的改进二是绩效的价值评价
c, ?- g8 s7 V1 XA、企业管理5 B) W1 l% L0 a5 o4 Q, `- h
B、营销管理' X6 R o6 C! c9 ]* m' |0 P; I
C、考核管理9 _- Q# M2 u4 R2 C2 B% a1 {
D、绩效管理2 s" F; d+ G3 n8 j
正确资料:9 t8 g: q* V- u, ?" `4 g1 S
' s8 A5 d* F" S- Q' e {- _& _/ D
第29题,产品市场的对薪酬水平也有很大影响0 o+ Q8 W/ `- G! U, ^2 q
A、竞争程度
# a; U! L5 B- d" ~" V; N/ z9 MB、收入水平. X; o( z- `/ N' X5 O; Q
C、性能质量
q7 i& `: i# QD、薪酬水平
$ Q6 V* P' g7 T- Q( _, y5 _0 x正确资料:
; P2 A* u2 g" \& ~% W Q z6 Y; [* k$ _8 x, a& u! `9 {6 y
# s5 z1 j4 ~! m1 @: \0 W
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,员工队伍的决定企业采用灵活的个性化薪酬制度$ ~5 ^ E3 n# ?; G, t( M
A、标准化
% l' }) I5 `* B" k. L1 A- rB、单一化 L9 {2 M9 q/ C6 k/ \8 Y. s1 Z
C、统一化 \9 c# f5 V+ F7 O; {; g9 o# o
D、多元化- d5 [/ z# y" C2 {( r3 p H4 U
正确资料:
7 V9 M: h4 d# G
6 u& {) h; G5 b( B6 S" I3 t1 l0 I8 }) R1 ?: R
第31题,、和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题
3 r& D9 @$ P8 t* \* g$ Q$ EA、晕轮效应
# Z( e/ `0 N4 F3 N$ V) wB、处罚效应
) z$ q5 f. C( rC、居中趋势
; o- b/ C# y3 iD、成见效应8 o. {2 ?9 D) b$ ^
E、专一趋势+ b: Z7 ]' Z, X4 b0 u
正确资料:,C,D" g' `. b7 Y' W; ]; |: B0 O
8 k8 q7 l/ ]! E& q
$ h9 a' ]) q0 G: p- I
第32题,传统薪酬战略激励员工的它往往将目标界定在"吸引、和保留"员工方面所采取的"战略"通常是支付市场化工资这种目标
2 g C! |8 x8 P" }A、目标单一
: j- {" E' Y5 t. KB、指标明确
: f" G G/ N8 \: I+ d# _7 [9 }( GC、激励2 f, k3 h+ T% p' `1 w
D、竞争性
1 t* }9 k+ |+ b% e2 M5 g# w: D* E. i6 gE、稳定性4 o4 T3 {' B' u& L6 O, }! K
正确资料:7 y3 d7 O1 x2 K* r/ F
v2 u; z+ Q Y; j2 R# S3 K
- i1 U7 a2 d, [) w! F- P第33题,配对比较法基本做法是将每一位员工按照所有的评价要素即等与所有其他员工进行比较根据配对比较的结果排列出他们的绩效名次而不是把各被评估者笼统地排队
$ @: T8 x- }! p c8 QA、工作数量 M; D! X# B$ a! E
B、绩效评价
$ t* F$ P B: m" G2 kC、绩效目标4 m% [ g M0 w' V9 ]/ `
D、绩效指标! b0 P( A: x3 b- a! E |6 h' w f
E、工作质量. c* ?- a: N% ^$ P1 O5 ^2 n
正确资料:,E
" d: V5 X6 G2 W, P2 |
; h+ w4 z6 c# D' V2 p% F g" F% @+ E/ V* }- ^
第34题,薪酬制度必须合法即符合国家的、、工资形式、水平和增长等要符合国家政策
. l% G5 r! s0 t4 WA、法律
+ \! E5 D6 B" {B、法规
: y! @. P1 k2 s2 ~C、政策
) G5 p9 v! k7 V9 w1 ^0 Z" i6 \( MD、监督" N8 M# ]) t/ y/ ]
E、管理4 V' ~+ |8 U. P4 t! I6 Z/ t
正确资料: ~ N+ s7 O' T( S
3 e1 c, k# M3 P4 @; ~
7 L8 J- w9 ?% p* q2 v- b9 p第35题,企业薪酬发展经历了、和三个阶段
& V( o" c9 e; r: \A、竞争发展阶段0 C* F2 C, r7 k* \
B、行业整顿阶段
4 X$ Q. A# O( y$ wC、早期工厂制度: ~$ k! O. c4 t6 ~; F
D、科学管理阶段
8 A, c* N3 K# t( ^% QE、行为科学阶段( c8 I( m- \: ?+ h
正确资料:' J4 g! I3 c/ T# r* I0 e6 b! m3 ]
% G" e: \8 t- }
, e+ `( y' H4 u) D) r) k3 r第36题,考核对象应依据现实需要而定可以是员工、、、职能部门甚至整个企业4 C* \2 m( j; |4 T& k
A、班组( U) {- O: H3 M$ h; Y% b. f4 Z
B、个人2 P( ~' M6 K/ s; L& p" q$ ?$ g% A, b, {
C、车间) i( V l) O1 Z* M; V9 c: R$ A
D、小组
. j. ^, e2 b6 ]4 VE、团队, u4 f3 N: _/ Q2 o
正确资料:,D,E5 Z! D: y* v: v9 G1 t
- S7 w% j$ d. { X! J
4 v3 Z5 ]# S5 N, I3 k6 d
第37题,企业的工资分配制度必须体现出性与性
# [. l7 A7 l* { \' q2 C+ F: {- ^" GA、外在公平
' P9 @6 {. S! m+ ]B、外在竞争 i. ^6 J" k) f2 |/ k B# x; t% w6 u
C、内在竞争. z3 M; ?' ]! l2 F$ ~. M( |, _" F
D、内在公平
' `: Y; G- s$ g. ME、企业内部5 U6 _, }' @" h! ?. l
正确资料:
2 r$ C3 w2 b/ X9 C7 v" s# j
0 c' C {8 n! \7 |. s9 o, ~
! p" h- r0 L ^; [- Y# E3 D. O. H第38题,职能型文化的特点是强调、和经营模式和市场的稳定性是至关重要的
4 }4 S; D5 n/ E$ y4 X7 ]A、稳定性/ s9 f1 D3 \8 ? K0 L7 \, H
B、公平性. s2 G {- g+ A+ d' g7 {
C、可靠性
4 ?- K$ C4 u& ?6 `" z6 ~7 wD、持续性 ]* b7 M: ^" b8 w1 l& m
E、合理性, p+ e5 V+ v/ t% ~
正确资料:,C,D
) h- p' e* h$ X; Z0 _- z
: @. d* l. O& Y `- i+ `+ _0 ~: ?
) \$ @4 V; a; b! u3 O' g7 @0 S第39题,由于经营环境的不确定性和市场变化速度的加快在上企业已经难以向员工做出哪怕是的承诺/ ~7 ?2 n0 g( s2 ~
A、职业保障
# i* r% |( g% nB、终身雇用
7 Z& d& ~* I& v' _6 a HC、临时雇用
9 d! w1 ]* K. r( Y/ m1 J& dD、长期雇用+ w& c& @! V$ t6 f j
E、短期雇用
9 T, D# R3 D8 b4 S正确资料:,B,D7 t/ D1 T$ m1 J% m$ @
- B. e) a, ^( n. u% o. P. w) I
! W4 F" M- |$ q4 {3 F" m
第40题,最核心的薪酬战略要素有、、、薪酬文化和薪酬管理五个部分5 x! w/ N4 E( C7 B. g3 z7 N
A、薪酬制定
2 d0 _. [+ a! S/ q- WB、薪酬基础) n5 ^& t1 l/ r
C、薪酬支付
0 t6 V+ R' ?( ]- C `/ {D、薪酬水平
$ b* r* B- ^9 H7 c: N% xE、薪酬结构
0 x: ?, b& a; d5 D/ `+ M正确资料:
( j0 x: s0 U- s O6 b
6 M7 M# G6 `! N! W" p4 t
, X/ Y( ~4 z: n' ?! `) D第41题,考核者是指对员工进行考核的人可供选择的考核人员有员工的、、员工的下属、以及顾客和供应商等
0 P3 X! M8 F0 F N G# N1 v. LA、管理干部) _# N7 \, ^: v+ I% c
B、上级主管
- |8 l6 C: U) PC、员工的同事
' ~" T' r3 ?2 w0 k8 d5 ^% RD、外聘专家- m6 ~; w3 w% ]4 y" [7 Y
E、企业主管- h* \& ?/ T" L+ Y8 f" K/ ~
正确资料:,C,D
" {" V5 t" u3 ?" l: i Q5 w4 c0 @0 ~
3 z y, I L+ q第42题,美国的薪酬制度中管理人员工资支付形式多为其中一般管理人员为高层管理人员为
7 o+ J6 W4 ~( F+ x, v% O, Z8 \& SA、薪金制
# `: a* @' D$ G2 \, L rB、计件工资
1 k! l, D2 K- x N& cC、月薪
$ X$ ]4 T% V7 B) c0 l! ZD、小时工资8 w* ~$ {* h9 H( ?
E、年薪6 C7 S3 g7 C7 L. ?3 G+ n
正确资料:; s. \# p | n' o) A- r
5 D) b' M5 A7 @& e6 Q
0 I/ F$ d) g$ v' l
第43题,计划有其优点和缺点在使用它的过程中要尽量发挥避免采取谨慎的态度4 Q7 [% V2 R) S' x
A、绩效激励
( m$ d( |4 ^8 K$ a3 jB、其优点3 E/ B) T, w! i p0 P( @4 p
C、其缺点3 n% Y& i' X, {& ]4 m8 g
D、其特点
; j# v4 @3 N5 I. ]+ c* gE、其优势
0 l1 j, {' Y% _9 v! H7 u$ {% H正确资料:,B,C
1 c0 _( | h) N0 M/ ]
. s/ E* s$ T3 {3 ^, Y7 q$ M C {* c- A. Y
第44题,不同的企业因其、、、支付能力等因素制约有高低不等的薪酬水平也在劳动力市场和产品或服务市场上有大小不同的竞争力3 u" b. D$ M& R1 _+ @0 u
A、绩效标准8 U. g2 D: d, ?4 z
B、行业特征
/ u/ w2 Y" W3 ^7 O: `; K& {C、市场环境' q4 m2 {7 T# J7 g- Z1 Q2 i6 Z) j9 ]
D、薪酬战略- }4 r" w2 }& _ K. q
E、市场目标* S6 f T0 H' z; c
正确资料:,C,D
/ e8 U$ V6 B k$ `
/ \/ ~0 p: `5 T; R8 g3 R. N: v
1 A% }' ?$ Z: w第45题,薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确定影响本企业薪酬管理因素、、和六个方面
, C! r8 m4 P' w/ {3 ? \+ g# YA、薪酬奖励政策. j9 I" p( q1 \* p) M
B、选择薪酬政策
9 X) a4 x. F! d3 I) w4 L" V% w. DC、薪酬额度控制标准
& v1 L5 Z7 X* ?' ?. TD、制定薪酬计划- p0 w; o! X2 ]* t$ s; Y& Z
E、调整薪酬结构
, d, c$ D* I* E正确资料:
7 t; y" F( J0 U, b! f9 ^$ A( Z" Q R) s- f" o7 Y1 O2 b9 {6 s8 D! y
" r! {: j$ n: N% r
第46题,德的标准不是抽象的而是随着不同、不同、不同而变化的& L* B3 ]1 z# E% j- ]
A、时代
& `2 Q% g2 w& y6 Z4 U" {B、阶段
3 W& O( ~" Q* R- ?- [! lC、制度
+ s/ \; o, I2 R5 Q& k- L( W5 SD、行业
9 [8 l6 g1 |9 L2 g2 P9 BE、层次
$ R1 f0 C. ]7 v9 ]7 p正确资料:
; A4 h l& n1 r) b+ l" l* Y4 A- z1 l8 P
0 F: A$ y/ @+ u第47题,不但是提供给的经济收益也是企业自身成本的支出' E$ L2 O! |* W* Y9 r
A、薪酬
& ]" F' O8 D6 sB、组织
" V1 F. R1 }, z6 L: ^2 f+ P- EC、员工
/ j# L% l+ ^- ^; N$ TD、企业
7 o" {6 u. L. l$ l: y7 h' c& [* |8 S6 z7 fE、部门
3 [% V% H+ C# s, r$ C正确资料:,B,C% L6 P2 |$ f1 I( [0 c( K9 E* J
4 w- I. i$ j# Y! p. Y4 i- C( t
& s7 w: Y" l' w! F) I( _* a0 ?: u第48题,工资调查的实施一般可分为、、、等四个步骤
/ b& i, p; j3 VA、绩效考核
3 ~+ |$ e+ P( N7 @B、调查目的( p7 d4 r% K7 ^6 O" Q5 M" l2 B$ d
C、调查内容
2 L. @* }# ]# f) y$ T2 G# c* }9 j3 J5 QD、调查渠道8 t" |6 v0 {$ [0 f( Q8 I- ^
E、调查范围
$ E1 A: g; \2 S/ c) U7 |* K& z$ P正确资料:9 ~) \* f# V! n" ^
; v: \! n5 s$ u; }
6 b( S& D3 u; A: h
第49题,解决问题的能力是指在工作中发现问题分析提出、权衡与评价对策做出决策等的能力包括和
- |9 h8 v8 X) F5 u+ h# FA、企业员工
" j% ^7 O" s, U/ H/ FB、各个部门
# f; m l# m9 p+ h5 s' `C、诊断问题
& V; I- T' I4 }; y4 b3 d9 HD、思维环境 G, q6 m( i# Z3 |% j6 `& e
E、思维维度( n* i, L% `6 [) l( R
正确资料:7 ^: |" v! O0 C8 ^& E1 b! b
: Q6 I. I) h! Z( \9 q) G7 o' ]
" z0 f* u! S( q7 o
资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工应使他们优先得到和的机会充分发挥工资制度的激励作用& d$ c! |5 Q7 q' ]8 d5 Q' |5 w; k3 [
A、奖励9 C; [1 p3 R' {+ L. _! A
B、加薪
" \- ^( s7 f C3 J5 |, NC、培训 T. @6 `% U3 y* m
D、晋级 e* d/ f2 V: g4 x* ?) L2 M
E、表彰( s2 v( V3 |3 f R s& }
正确资料:; B# B0 U& U/ x
5 A' H" u- g2 d X# `8 ~3 E" H. K# [, w/ I [
. P# C8 N4 s: v% l5 I( [
" j& y4 P; f: X0 `
# m% C/ H( h' N/ w. U& ~$ U" i3 o) u" f6 `# P
8 D8 z7 E& e4 F; K% z7 R
% Z# d9 ]" o) N* U5 e- k
$ w) P7 N0 W2 n% b4 } F
& Q7 _! I0 o- Q* i' S- p4 T4 J/ z+ b5 D: a7 E! Y' D
3 s- |7 _0 [- W) O) _+ e1 u% O) R4 S5 |9 k8 h9 N* e9 z
/ _. C; F, p4 I# N. Q2 S) c! H$ t |
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发表于 2022-5-5 02:32:47
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