[四川农业大学]《项目管理（专升本)》22年6月课程考核

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）项目管理（专升本)-[四川农业大学]《项目管理（专升本)》22年6月课程考核
试卷总分:100    得分:100
第1题,经济手段和行政手段相结合的项目管理组织形式是
A、工程联合指挥部
B、现场指挥部
C、重点工程指挥部
D、常设工程指挥部
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第2题,项目经理具有以下特点
A、是一次性组织
B、是企业管理的机构
C、是企业法人的办事机构
D、是固定的组织
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第3题,施工准备工作的核心是
A、物资准备
B、现场准备
C、劳动力准备
D、技术准备
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第4题,可行性研究的是用来判断拟建项目风险的大小
A、不确定性分析
B、财务效益分析
C、社会效益性
D、建设条件分析与结论
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制事中质量控制的策略是全面控制施工过程重点控制
A、产品质量
B、工序质量
C、工作质量
D、质量验收
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第6题,施工成本费用按照成本习性划分分为
A、预算成本
B、实际成本
C、固定成本
D、变动成本
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第7题,项目组织形式有
A、工作队式
B、部门控制式
C、矩阵式
D、经理控制式
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第8题,项目质量计划是针对工程项目实施质量管理的文件包括确定工程项目的明确工程项目从施工准备到竣工交付使用各阶段质量管理的要求施工全过程应形成的等
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第9题,在网络计划中要确定网络计划的关键线路的工作为关键工作网网络计划的计划工期等于计算工期时的工作就是关键工作
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,按照节点计算法计算网络计划的时间参数以后可以利用确定关键线路还可以利用确定关键线路
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第11题,可行性研究的工作程序可分为以下六个步骤筹划准备调查研究编制可行性研究报告可行性研究报告的审批
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,对于工程项目的实施来讲有两种逻辑关系一项是另一项是
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第13题,工程质量控制的原则有哪些影响工程质量的五大方面的因素是什么
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第14题,什么是工程项目风险简述风险处理的两种最基本的方法
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,BOT
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第16题,工期优化
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