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22年6月西南大学课程考试 (0106)《人力资源开发与管理》机考(资料)

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发表于 2022-6-13 11:00:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网

" l" V: g' u5 G' t/ R4 l3 T西南大学培训与继续教育学院课程考试试  p+ E' z1 h( Z) _: ?
课程名称【编号】:(0106)《人力资源开发与管理》
! J& Z& F! F: N6 h( }1 \2 }       
- `1 {" z3 f7 r4 x考试时间:150分钟
6 x* y  U, a9 l( X' w; |4 w- V0 }5 ?+ x       
+ E7 S' Q( a1 r2 p; @4 |更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com):100分  q0 w; {4 e& B# ^$ \

* v; Y2 q6 P/ p/ m6 `0 ^5 s; y+ \+ n2 X+ B( q
6 E5 M9 U. k$ [, j& Y* U
一、4 p1 j( U0 L* n" m1 m" v5 p' ~7 o
更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分); w# b' o! n) ^7 Y% f2 R
1.' T4 O) x5 j5 n  ^" y; c
在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()。
- ]8 T/ A' J1 T1 ~6 F6 oA.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势3 G! z6 O% |# r- u/ w, T; p
B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
  f- q$ I4 Y( e. ]" fC.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势
8 Y# _4 F6 y% gD.根据市场变化推测未来人事变动趋势
7 ^4 {! I2 z" a( A, Q2.
& ?/ p1 Z8 k: n  |公共福利是指()。3 q3 P, Y9 p7 _7 k. H
A.社会要求提供的福利3 k2 }# c9 Z( t: }  _' Z9 c
B.法律规定必须提供的福利
/ m' D8 I4 _0 [% q/ b- cC.员工要求提供的福利2 {' Q7 ]; d' g& I
D.组织根据自身的发展需要所提供的福利
3 R5 f% q5 E8 L* a3., D5 h$ h/ N$ f- t: i) W
以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()。
2 q- w) O" O1 p- T5 uA.技能培训9 e: s. t  {# u# P. G
B.知识传授培训+ a! M: ]3 m2 ]& t; i2 S. W& m
C.态度转变培训' ^" R3 W9 l( [. ?
D.工作方法改进培训; G, z# ]4 V/ r) i0 W$ y* g
4.
- n. X- i( S* M. Q% w在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()。
( c) o2 e8 x; Q5 i, tA.事务性机构
* B- N3 H  N" C8 G; K% T7 W1 s& xB.简单服务性机构/ g& j9 v5 C% i, U( F0 s4 x& y
C.非生产非效益部门+ y* a0 r8 D6 m' I
D.生产与效益部门, W( }) I" A6 K
5.
# [6 G* w" E5 v) M! \划分岗类、岗群、岗系的依据是()。5 b( `5 y# a1 U# W3 f# n( i. a7 V/ U
A.工作繁简难易
8 m9 y! _0 |! ]B.工作的责任轻重
2 T" p8 Q- K3 o9 F' [C.所需人员资格条件
9 ~2 w3 G# c- K; k- }4 ^- _0 _D.工作性质
  x6 @( D! ^8 a8 h, V6.( k0 @. a. v% \
()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。8 h6 `/ d* D9 b8 @( A
A.数理统计分析1 f4 c/ Y+ |  h; g6 X
B.SWOT分析
# W# m* F6 v) g% KC.财务报表分析% M% D- o2 N- E7 g
D.市场预测分析
; o, v& u2 l. S9 @( C! @7.3 q6 [0 y$ L5 i& D2 l& h5 r; d
人力资源开发的双重目标是()。
$ A/ L- I0 z4 Z8 q( Z8 eA.提高才能,增强活力( L" n. N) [) Q8 j- o' i4 r
B.提高学历,增加效益
! R0 c( F+ R  ^" K, F, X  HC.提高觉悟,锻炼意志
, N; y( U/ L$ V' a1 P- CD.加强保健,增强体魄& w- i1 J3 h# m& a" Y
8.
( `" f8 C5 `+ \4 L2 r5 u' d“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()。
2 y( N( F9 Z! A7 s+ V' ]A.用人所长原则' y9 `" D4 r* h1 O6 L: v
B.民主集中原则  a! U1 l1 T9 `) P
C.因事择人原则
  {; x1 s* A8 a, VD.德才兼备原则
8 |6 _, F, a8 t8 w& b2 }4 S  ~9.2 I) a" Y9 n, e
从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()。: t# d2 U' X! t6 I
A.常规教育% w7 u. ~) b2 p% J8 ]$ m8 ]
B.学校教育
$ I8 z" N( E7 t! z: D" y; mC.继续教育
2 [/ H8 p' w# H, r( X7 \D.基础教育
& D3 j; |, g0 n7 r( T* y10.
& ^( ~1 `2 I/ u1 Z7 g企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()。
4 Z8 F9 `7 i$ z7 h8 W  wA.关键人员
. C: j+ Y  h- D; L3 zB.一般人员
# q8 T2 @9 s7 ?& Z% }2 F. U* sC.临时工# }7 b4 C0 @& n/ n' N8 S
D.一线工人
, t/ K, q: m8 Q( M; }# s" I% `2 [: x二、
+ A# D9 ~) o: {* c5 M" J多项选择题(本大题共5小题,每道题4.0分,共20.0分)
6 Y4 \/ ~& x" z% N1.8 }' T" k- m4 `
职位评价的作用包括()。
+ ~$ B' y& u" O. j1 Q& w! ?A.建立职位价值序列  _( f* l/ x9 L6 c/ w
B.设计薪酬体系( `2 X9 [6 \: U; |
C.解决劳资纠纷
* X' j9 ~8 n5 c% t( j. ~D.提高企业运行效率
* c1 N9 c6 a! L  D2.
6 Y8 k) [# g6 P; b4 N* `企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行()。
. G* D+ ]; e  t6 S/ Y' P9 WA.刊登广告
, B0 p. U4 E6 s! rB.就业服务机构2 _# s5 P5 v9 |5 q( O+ D
C.猎头公司
1 ^+ E# A/ D, e0 ]D.推荐和自荐4 C8 s4 x0 S. X- ^# O" H& u. \
3.
( e0 w  i; C6 C: T% E面试考官应由()组成。2 R# Q$ l9 F% u$ s: y7 P' i
A.人力资源部主管
2 |- ?+ h0 P: [, Q; X, ^( oB.用人部门主管
$ k( v* K- Y. F3 z* E5 EC.其他部门主管6 [: m+ }* ]- v9 u5 L, b4 O" B
D.独立评选人) q" u0 b8 V9 j& F; T7 L1 F
4.3 k; w/ \# g7 }; w6 y& u6 E6 z8 L& ^
培训评估的方法有()。+ J: n+ ^) `" S. }3 X
A.访谈法
- O: a  N" i1 EB.问卷法% e9 K# ^$ x4 S( w: P
C.观察法" M% h, t" u4 E' W8 l/ q/ C
D.档案纪录法# ~+ J% a5 |" S7 m% J' B
5.
& J; z1 R7 u/ A在绩效考核中可以从()进行考核。' [7 c' V. Q! u% e3 q" r' ]
A.自我评定
! Z, Q* M; j* M& a6 N& f0 _B.同级评定- k' l3 L- r! |2 R' ]
C.下级评定% k0 q. H) R+ t
D.直接领导评定
! A& V6 G  D. }" o9 m( n) x三、5 C  [$ o3 _; L" y/ M+ p% F
资料来源:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共8小题,每道题3.0分,共24.0分)
' h; J0 V, `2 b; d6 h1.9 p2 M  `! C: X/ Z
在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。  [+ c0 a- p' \. r
对      
, G) g: l- n6 L错   
0 u; H6 O% M/ d6 K2.
0 \* q# n- j# w/ B设计薪酬体系是职位评价在结构管理中的作用。
! A# Y& M* w* f  {对         u+ Z( }5 E- |/ q  v8 h
错   
' z+ Y, c4 _/ m( u3.
) k* j1 x# V3 |  e3 ~甄选工作在整个招聘过程作中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平客观的作出正确的决策。
0 ?  S- V& C6 p' |& O9 N, x对      
" `' F7 C2 ?) y9 E" Q. l错   
$ a' Z( d- }5 B" b$ E( r4 e4.8 C5 ?5 j' W) P! x2 J5 p. K' h. @! W
企业核心能力的来源包括人力资本。
3 q6 K* Z# Z% R+ S* s对      
$ t  p: ^7 n* z. U错    % o, c+ X1 G" N4 j! e) P
5.  I( L' K; a- y+ ~; U
员工培训只包括基本知识技能的培训。. v  T9 f2 u0 g* ~( p' D! q
对      
1 R( W" h& d0 Q! Y错    7 D+ }+ H! p+ N/ |5 A
6.
* n1 u4 j' V6 [6 u; f“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标。! c# g' o2 I# V. A+ P$ L. I! L
对      
  g4 x8 G* K, Y+ C) T错    1 j8 t* w; {' V! X6 H8 a
7.
7 f- ], r: L( C& a, o  k9 r实现战略传递是职位分析在薪酬管理中的作用。
# E$ G) I3 `/ F3 [3 ^2 @/ a; B对      
' @, A% N) W9 Y$ N/ X2 h# k错    7 W% a5 P0 b7 [
8." c6 C0 y2 _9 ~, Y
工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。9 A' D9 y& Z4 g4 g9 t( K; {# L
对       . s) \) f- T4 E, R3 ?1 K
错   
! k7 D, e, y' |+ E: P# h9 r. y四、
& Q5 N8 p" R, e( q7 Q$ b! ]更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共2小题,每道题13.0分,共26.0分)
. K* |6 Q8 A/ E1.
: x+ z3 N. Y1 _) M请简述培训效果评估应遵循的基本原则。
" K) y& I/ l/ }3 q3 r5 U# c! h* ~$ }/ O/ p4 ]3 ?) ?5 |
2.% |  M" F& q  O! \( z* u
请简述BEI访谈法的优点。
9 u0 }! x- s, P& ]- ]2 ~9 p, I! S- {8 `1 u

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