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22年6月西南大学课程考试 (0106)《人力资源开发与管理》机考(资料)

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发表于 2022-6-13 11:00:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网

( Z& e: ^, T* t, j6 R西南大学培训与继续教育学院课程考试试! m4 m0 j5 e: T' V5 E# B9 Z
课程名称【编号】:(0106)《人力资源开发与管理》
# ^4 ]* G( I2 b2 O        / j0 e% V" z; P
考试时间:150分钟# E0 L- g" t! Q8 F/ U7 y
       
- q( i! m; d" x8 E* T更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com):100分
3 h) t% K- O- x5 v
8 `0 @6 O  f8 }9 K
4 ?: F3 b3 s( ?6 w/ u& v
! s7 F! G' a4 h# J一、( R" h% C$ p/ E) X+ V5 L, L# E( S
更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分)
/ U! S  j) w' ?, t1.- S2 G% \" q) ^. Z) K
在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()。
) W+ |4 f, q. M% SA.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势8 N7 s& p  ^; l1 b
B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
+ r( M. v, ^: y6 u: p, u' jC.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势
. c( o; B( |) g/ P! W% A1 b& }! h( aD.根据市场变化推测未来人事变动趋势
3 B+ e7 A% m- D! ]. L2.3 D" s" f! s. P/ Y0 d
公共福利是指()。
! n- L/ T* X6 e- |3 |5 c* B9 r& `' ?A.社会要求提供的福利
% p2 f! G% |- r- e6 g4 `; EB.法律规定必须提供的福利
  n7 `" p" K) [6 K6 m  aC.员工要求提供的福利! S- x8 L# G5 Q7 F2 B! r5 A
D.组织根据自身的发展需要所提供的福利" o; B5 T! J) O+ F) f. z
3.& n9 I1 y% z9 s2 u  t, W+ H
以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()。
* L# t) U) M5 S7 X% ~. zA.技能培训
' B0 {" {/ L5 O, x+ ^1 o8 CB.知识传授培训
+ x3 b2 |% z! k' G1 IC.态度转变培训
! c3 l2 j, c$ K. a9 }. tD.工作方法改进培训; l. g: _6 r9 u, N3 k  }
4.
& Z# M; h- z- p9 T* w- T4 r在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()。$ \" C( y. |+ t
A.事务性机构" R9 H8 P2 m4 l) Z9 Y4 d* F, s
B.简单服务性机构
; ~, a3 w( K; T- k6 E7 @C.非生产非效益部门
/ i4 m( m; W) ?D.生产与效益部门
, y  H$ }7 `' P& M2 C/ x" J5.
: j7 z' c, d' K9 O+ u4 r划分岗类、岗群、岗系的依据是()。: g/ [7 k% A) [& A4 G7 C8 Z6 f
A.工作繁简难易
9 d, u( w) x0 |6 \' rB.工作的责任轻重4 S; `" ~  C3 o7 ?  o3 [: @: y: i+ {
C.所需人员资格条件
! |) h9 E3 L" H& fD.工作性质
6 ^- P! I0 f& Y6.4 k; x* g- F2 {- {
()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
: B' J9 E* k6 h% Y  IA.数理统计分析
; A/ o8 v4 i! w. g4 l1 o2 |8 tB.SWOT分析+ y3 f& k; u2 \* g7 b" B
C.财务报表分析+ g+ ~' M4 x4 _
D.市场预测分析
& v0 M; i! p- o% H( K6 W2 g7.
5 _' s. G$ @" M0 b3 Y$ S人力资源开发的双重目标是()。# Q0 P$ w. s3 ^: |/ z
A.提高才能,增强活力
1 h  J( b! r1 T$ s8 X. YB.提高学历,增加效益, `: }- I8 }6 o
C.提高觉悟,锻炼意志
; w" V: b- c( U( ]; C' B& `D.加强保健,增强体魄% |7 H2 s) ~6 G! W, }
8.
, Y* f) I2 v8 e/ B- U7 M9 w“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()。
# y7 H/ b; ?6 h5 [) H; [! TA.用人所长原则
* i6 c. v1 h. ]B.民主集中原则$ ?+ \8 @; I6 J0 A* d  E
C.因事择人原则, I* H  I, q$ V& |. @
D.德才兼备原则/ L4 Q5 P. I8 g" w3 }
9.5 K. v7 q$ h. ^1 Z) H
从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()。
5 `8 x; I  w# f6 cA.常规教育, Y" O: Y( r' J) x+ s3 S6 m
B.学校教育& l! a/ B! m9 w* @
C.继续教育' C) G6 H% Y4 z& Q
D.基础教育
6 t3 c% Y- v7 f& I' v7 G10.
6 m) X3 ~& k2 P* @企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()。- Z4 t! S: G* h4 D
A.关键人员
7 Z3 ?# `& A3 E8 ^" [B.一般人员6 H' _1 J) H' ^. Y4 e! a- U& c
C.临时工
% f! \7 h# J" k# F3 c5 CD.一线工人
9 s$ Q3 j+ a9 T9 z& S二、
% C  A$ M2 j% L8 w' r7 v多项选择题(本大题共5小题,每道题4.0分,共20.0分)
! u4 x" h! ~- \( O1.; S5 g% U: i& ?7 l
职位评价的作用包括()。
- f. {" i" d' `3 V( W- }4 lA.建立职位价值序列9 I; @5 M/ x5 O) Y7 p5 j$ e& O2 N
B.设计薪酬体系6 H9 Z8 J8 r) o8 ~+ p+ l
C.解决劳资纠纷
/ R0 t$ X* E4 d3 pD.提高企业运行效率. G: D- v: y8 \; t3 v: _' ~' I
2.
1 ]3 I. }  S8 n. r2 N企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行()。# I  Q  [. U. V9 K/ U! R) x( K
A.刊登广告2 u8 R" v3 f: B1 J) q, H5 J3 p
B.就业服务机构
2 O9 b7 k% {' `/ o  `5 H5 @" y2 c* NC.猎头公司  l9 n& D! L4 A5 E, z* x
D.推荐和自荐1 g8 c5 k* p, W
3.
" _9 M7 |7 I9 Q( S. E面试考官应由()组成。2 d$ @1 k: ?+ v
A.人力资源部主管6 y1 }' r# P+ d$ y
B.用人部门主管5 O! ]" n5 G2 O8 o3 g
C.其他部门主管
. V9 u2 q4 O+ ?! k2 z- S1 s0 rD.独立评选人' _5 I7 B5 L. x! b9 i
4.1 s1 B6 I. @% V: z5 k' r' ^
培训评估的方法有()。
8 q% ~9 F4 T9 AA.访谈法
. \) H& D1 |1 z# L4 r8 r9 |B.问卷法1 a0 `; I! d7 {4 T
C.观察法
0 x- i! }' P, z) \. U/ z4 ~" kD.档案纪录法
' i# O; O& v  g, Z5.0 `+ }* [0 r) b3 E# P' z  M
在绩效考核中可以从()进行考核。
, W0 G8 }( S3 R/ e6 `8 i* _1 TA.自我评定) l3 R' Y8 M4 e& [" X
B.同级评定
/ \: t- j2 c2 B7 G9 H' xC.下级评定$ i9 x7 u0 z) K$ ^% Q7 f' L
D.直接领导评定
5 i' P+ n) R# u' d8 g三、
( p( o! N; X* a- d3 @, {9 c$ v资料来源:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共8小题,每道题3.0分,共24.0分): z5 R; b( i$ J& ~
1.
* e6 V+ D0 n/ k0 M' C% w在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。
7 _- ^+ {1 N! o+ L* \2 Z5 w! x' a对      
5 E+ q- c3 b3 S; r  r3 u8 l' U: G错   
0 R# z5 j# W- c; e2.
* N  O& A4 N- U2 b8 O4 n8 v& s设计薪酬体系是职位评价在结构管理中的作用。
6 h7 a& C/ y  G7 p对       ' A: z* r3 ^5 H! y# n
错    ; i$ U* Q7 w' ?
3.
* [/ t  |5 y- Y; o* u1 D甄选工作在整个招聘过程作中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平客观的作出正确的决策。
4 [. ~8 l! O# L- L' v6 E% i/ Z3 }对      
4 {' C8 g' G" f# O* L  ^错   
5 r; \3 Z; y. b) [& d* a5 a4.
4 D- R  M5 q3 E: g企业核心能力的来源包括人力资本。, L% w9 u& @" b& C; D- z' E
对       ; f" f, A! @( a
错    8 b) M# y" U. Z. I+ M  H
5.
( K3 {7 n7 h4 u6 n8 D+ ^4 C员工培训只包括基本知识技能的培训。
% {* ]2 C& L* d) `0 a8 S1 N+ t对      
* z* C4 L! B* p9 U- I! m错    ' u: m5 k8 g2 U+ ]2 ]6 `! e( [1 G
6.
9 a$ _9 l- v1 J( D( @“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标。, A4 t/ y+ k: J  ?1 }" P0 H
对       ( ~' H0 U5 a5 u0 i1 C
错    / a7 i6 c- O! {) J
7.
4 K) ^8 k4 `, t实现战略传递是职位分析在薪酬管理中的作用。' [+ y( `; Y6 |) W, s- L; @# [. D
对      
2 a4 j% N/ l+ w6 Z6 |错   
$ d0 E. z3 g- @7 \8.- X* I' r3 q* G% t. c+ @$ D# E+ Q
工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。  q/ `( E$ H: a- x
对      
( L  A9 \; F/ \' K+ s错    ( o) _2 A; w9 N
四、! p( y: T" N: u8 y, l6 J
更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共2小题,每道题13.0分,共26.0分)$ @- ?4 ?5 x. A0 x2 o
1.
6 Z9 ~! @3 a# J) l4 U2 _请简述培训效果评估应遵循的基本原则。0 \9 E: k( I) ]1 D- Q1 d

8 R4 {9 c  b& L2." d: U3 [/ j; @3 o  l; \
请简述BEI访谈法的优点。5 S8 l3 z) `5 E8 H3 p8 B
2 S7 x8 o+ t5 r9 N9 x+ D& v

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