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/ p6 t n: M: M西南大学培训与继续教育学院课程考试试题卷
+ b @7 K0 T2 V; A; {/ F课程名称【编号】:(0106)《人力资源开发与管理》
5 h5 p4 J% t" v& V" Z, a K8 G" |* V% V2 Y* ]4 f; h( J
考试时间:150分钟% f* f6 c/ [8 Z9 Z/ i9 Y$ {: p
* S% b& w- Z: C# E7 s0 z# D更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com):100分
5 c' d; W+ G' Q" j' Z* Q3 ]
2 V6 r' u. l! Z1 I2 s. j6 C1 O. l! {/ D
+ }1 q: y; Z6 z' `. ^' o: D5 h, \
一、
! p% `+ J1 {- _更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分)3 \8 J2 U- ]# g
1." }* Z/ V1 J2 z! \/ n; {: w0 w
在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()。
" D8 w: n8 Y- d' D% G1 q5 Y) KA.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 f& r5 @) D7 \" g
B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
& Q& H, I! n! \9 l0 ^+ N( ?C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势# p$ q v+ R* @- f2 z0 C" X
D.根据市场变化推测未来人事变动趋势# m7 o9 G: j* c8 l1 e& a& Y
2.0 d5 x' ~! r2 ^) b! T: _7 b
公共福利是指()。
; D) u, |4 F' g' g, _A.社会要求提供的福利* X& w, m" o5 {( l- ?$ ^
B.法律规定必须提供的福利
* ] G3 A9 R' R% }C.员工要求提供的福利
) r; K) f# H! A4 K% gD.组织根据自身的发展需要所提供的福利
/ r* A2 N8 ?. \3.
. j8 e, k7 V" f以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()。- t% o& `; `4 B9 V( }& t0 {
A.技能培训5 _6 |- Q" }0 U9 t$ t: E
B.知识传授培训
5 K3 F/ u1 R# Z- XC.态度转变培训, ]# q& N1 m5 Q* p, u
D.工作方法改进培训
Z& E% X; ~) |$ w6 e% v4.: L. Z( N9 @6 e% Y- Y& w$ q0 G
在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()。
. M3 P2 q+ ~+ `% I# ?7 p- R% Y5 pA.事务性机构2 C0 o A% F# g$ N) k3 b
B.简单服务性机构
# s. U# L8 p1 ]% b+ BC.非生产非效益部门! H( {& ^0 \0 ?$ c1 D s* C
D.生产与效益部门 c$ x# W# F2 p- V1 P1 O
5.. u0 w$ l4 j2 A. h
划分岗类、岗群、岗系的依据是()。
( J- X+ x t5 a8 y! N- H; g( Y% B7 vA.工作繁简难易: ^" L' r, L0 `6 c2 _
B.工作的责任轻重
6 M, u( v8 @2 i3 L3 t( G9 x& d& cC.所需人员资格条件) O( k& d* u: I% k
D.工作性质
9 D2 r/ Z9 r. W! W9 T6.) m" y9 G! l! O# ]/ V
()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。! Z; n! q% [& s+ q" @
A.数理统计分析
9 I: s6 U, @, |" ]/ k. SB.SWOT分析
0 m) n/ P5 d7 ]1 W6 f; n; ?C.财务报表分析
: @$ r5 X2 Y# |" B3 K+ q3 O2 AD.市场预测分析; U+ O1 b' Y7 M5 H
7.2 E1 L2 s* {7 v. l8 b* I
人力资源开发的双重目标是()。
" P' V3 ~6 t$ g$ B/ _A.提高才能,增强活力6 W& [) d! G G# J* `! v& I7 B
B.提高学历,增加效益
9 [3 \0 D: f# |. [; }C.提高觉悟,锻炼意志+ h# {! A- d9 v$ o1 K& t
D.加强保健,增强体魄! _/ w: ~4 `2 c. t" `( q2 E4 i/ U% u6 E
8.
% }* ~" x6 M& X) g" f u# z“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()。
" e: s8 x7 B1 n5 h4 B; T% c5 pA.用人所长原则! `; Z2 _7 c) ?1 n# b
B.民主集中原则
, z5 F; Q* `' W2 s- W: z% WC.因事择人原则3 h% | X% r; z. S% F0 x
D.德才兼备原则
; a" p2 f3 S P* p9.
: X1 |7 p6 ]+ E从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()。
m5 R! T+ N$ t6 w$ X2 U8 HA.常规教育
& J3 i7 [* I) K0 g9 y* IB.学校教育
+ G9 \4 G3 Y& IC.继续教育9 H& u: ?1 b/ O1 h% n `, L
D.基础教育2 J- K3 B: o i! h( R7 d
10.
: \2 {: ^7 I8 q! {$ C/ C3 D9 e9 s企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()。
, s9 E5 u5 f# {) ~1 t0 a! S; lA.关键人员5 J& i' h) g v- d
B.一般人员
1 r4 }& W: C3 QC.临时工& q) ]5 p. W/ w8 X% S
D.一线工人' Y( h2 ^* K. _& I5 J
二、
' Z6 J. h0 ]) D6 r6 t$ r多项选择题(本大题共5小题,每道题4.0分,共20.0分)
' \: Y- R' x( o4 c1.
9 Q, Z! I+ j7 O, L" b职位评价的作用包括()。
1 w7 @: f9 k' q! R$ d" SA.建立职位价值序列
1 B! l; v7 T0 X! j, z* iB.设计薪酬体系# o9 ?+ Q$ m4 k3 \
C.解决劳资纠纷& P" b+ d" m: f0 u& V" ^- s( Z; q
D.提高企业运行效率
+ A" C/ u* ^0 y9 c3 D0 ?2.
2 r2 h/ {, q8 i _# U O7 q企业实行人员外部征聘可以通过以下途径进行()。 J5 J* h6 C7 P, S _
A.刊登广告9 W5 C/ P( j7 ]4 {1 i+ n9 [) e
B.就业服务机构
/ |: c& W. ^( e. n7 D& \C.猎头公司$ t' p1 \6 B) x3 Z* y
D.推荐和自荐, |6 @& g# S7 T! e5 z$ T
3.' ~2 p9 D! {1 I5 g3 \$ E, {3 R
面试考官应由()组成。
' [4 O* E7 _. B3 I3 ~A.人力资源部主管# j6 g; R# W& O, ]3 y
B.用人部门主管& |7 I! H$ G' n" ?, Y2 T
C.其他部门主管& T5 p0 y) k$ F' C7 y" O* S' Y
D.独立评选人. P. \! S% q3 j
4., x- e i+ `: }* Y( w, Z
培训评估的方法有()。. a3 l. F' d0 ~5 u$ B
A.访谈法/ H; C' O8 p7 R. H
B.问卷法
5 K Y& H9 a, T: f! ~0 ]C.观察法
+ _3 d8 O; M# a& ~- C, pD.档案纪录法
2 I% K% E5 U+ x" G5., B T ?) ]# l2 @2 V8 q4 m
在绩效考核中可以从()进行考核。+ C" u4 O& \( c: D. _1 {5 Z2 T
A.自我评定
1 {& A2 j2 @/ q1 r/ uB.同级评定9 Y2 O V0 x7 a. q! `4 t
C.下级评定; C9 D4 o3 s: d* j
D.直接领导评定1 e' J7 v0 z' ^+ \0 x# P4 g
三、
+ g& S; b, x0 I+ k4 v+ j资料来源:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共8小题,每道题3.0分,共24.0分)
# n& Z2 a* \4 C8 M- l# i2 S6 t1./ g" R' S$ f1 s" j7 Y9 [
在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。
1 C9 G/ i7 [" d- Q1 S _( W4 q9 O对 " z' ?* O4 ]$ q# s1 ^
错
. ] G" E1 |1 |6 A- u% T2." }- I! w3 l) I" P/ T
设计薪酬体系是职位评价在结构管理中的作用。. [9 [ f8 z: \+ {+ r; d6 }, X
对
5 p' ]6 i9 N+ A错
0 v0 q r( {# A7 l" P0 T: L* ?3.$ E, J, P. l# M1 w5 t- y
甄选工作在整个招聘过程作中已经越来越居于核心地位,应该借助于多种甄选手段来公平客观的作出正确的决策。
4 S4 n" U( T- X1 d. w% ?对
3 r: y0 D; g1 U4 u错
" ?7 m1 }7 A. T5 k4.1 R+ B- [6 R0 o$ U
企业核心能力的来源包括人力资本。; ^, u2 I0 P& S3 E& Y6 ~, [
对 . _1 u9 r/ F1 M& e/ u5 w) e" g3 E
错
% j! H9 E6 W+ `9 A) o1 y5.
4 g4 _7 V$ W: R6 }! V, e# W员工培训只包括基本知识技能的培训。
2 w" a5 D z1 f) h对 ' K0 _! M9 q) l8 ?2 W6 Y8 v
错 * }0 n8 C3 b5 h5 M# M/ W
6. E& \& Y9 E/ F
“工作经验”这个考评目标难以操作,因此通过工作年限这个指标。
: v# Z$ P! N' \2 V b; w# L; [对 0 M: Q4 M% }0 H J
错 7 Q( i* d1 W; o6 `- ?4 r% s m
7.7 _ P# W1 ~' ~3 I8 x! J
实现战略传递是职位分析在薪酬管理中的作用。
' j& X# R j" R5 M; F0 J4 M- F对
7 d; Y0 r, t3 F6 r3 e( i6 c错
0 \8 T2 U4 Q% y- p* h) s7 k1 m8.& `3 ~+ {3 W/ P9 q
工作分析作为一种活动,其主体是工作岗位,客体是工作分析者。* l1 O' l8 ?: Q% D* {$ \8 W
对
* k ?4 E( ~# C$ x% U+ @错
8 J$ f& A% U3 C! @ l* Z四、
T5 L1 o) R1 ?% ~7 @+ S: Z5 s更多资料下载:谋学网(www.mouxue.com)(本大题共2小题,每道题13.0分,共26.0分)
" {9 A$ Q4 L+ H1 g4 J3 m1.
: S. R) B# z6 a$ z6 [$ Q请简述培训效果评估应遵循的基本原则。
5 |3 a3 A% [* h I# g" ]) u. a1 k4 ?* P# V8 Q6 s& k
2." ^: _4 j& _4 F5 P* E- H9 n6 v A' Q
请简述BEI访谈法的优点。 \3 ^! u' } |+ v
" j! u4 V, J# Z( |( c. [
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