[中国石油大学(华东)]《管理学》2022年秋季学期在线作业（一）

奥鹏在线作业

资料来源：谋学网（www.mouxue.com）管理学-[中国石油大学(华东)]《管理学》2022年秋季学期在线作业（一）
试卷总分:100    得分:100
第1题,在初始阶段国际化经营的主要方式是
A、直接投资
B、进出口贸易
C、间接投资
D、跨国投资
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第2题,组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是
A、目标
B、可行
C、选择
D、满意
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第3题,关于非正式沟通的如下说法中哪一种是正确的
A、非正式沟通必须具备发送者和接受者这两个要素，所传递的内容无关紧要
B、非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素
C、非正式沟通的流向是自上而下的
D、非正式沟通的流向是自下而上的。
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第4题,下述关于计划工作的认识中哪种观点是不正确的
A、计划是预测与构想，即预先进行的行动安排
B、计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定
C、计划职能是参谋部门的特有使命
D、计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,控制的最基本目的在于
A、寻找错误
B、衡量下属绩效
C、确保行为按照计划发展
D、使人们失去自由
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第6题,实施目标管理的主要环节是①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是
A、①→②→③→④
B、②→③→①→④
C、③→②→①→④
D、②→①→③→④
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第7题,最理想的控制标准是
A、实物标准
B、定性标准
C、资金标准
D、定量标准
正确资料:


第8题,乐观决策准则的理论基础是
A、假定未来状态中的最有利情况必然发生
B、假定未来状态中的最不利情况必然发生
C、假定未来状态中的最有利情况肯定不发生
D、假定未来状态中的各种情况以同等可能发生
正确资料:


第9题,把相似的作业任务编在一起形成一个单位是按照划分部门
A、时间
B、人数
C、职能
D、过程
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,事业部制的主要不足在于
A、不利于调动下层的积极性；
B、不利于灵活调整经营策略；
C、不利于事业部之间的市场竞争；
D、不利于企业发展壮大。
正确资料:C


第11题,从管理方格理论中我们体会到欲使领导工作卓有成效则应
A、采取集权领导注重完成任务
B、注重和谐的人际关系
C、注重组织目标的达成和对职工的关心
D、充分发挥激励作用。
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,如果你是某公司总经理一位下属找你汇报工作这位下属比较啰嗦在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条而你此时正有其他下属在等待汇报工作在这种情况下你应该
A、任其讲下去，让其他下属耐心等待；
B、不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作；
C、情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲；
D、有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢。
正确资料:


第13题,事后控制的致命弱点是
A、垂直性
B、强制性
C、滞后性
D、超前性
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第14题,在篮球比赛中教练员根据场上的局势及时调整战术并更换队员从管理职能上讲教练员行使的职能是
A、计划职能
B、领导职能
C、组织职能
D、控制职能
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,对于管理人员来说需要具备多种技能如概念技能、人际技能、技术技能等越是处于高层的管理人员对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为
A、概念技能、技术技能、人际技能
B、技术技能、概念技能、人际技能
C、概念技能、人际技能、技术技能
D、人际技能、概念技能、技术技能
正确资料:


第16题,实施目标管理的主要难点是
A、不利于有效地实施管理
B、不利于调动积极性
C、难以有效地控制
D、设置目标及量化存在困难
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第17题,企业流程再造的目的是增强企业竞争力从上保证能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户
A、生产流程
B、生产管理
C、作业管理
D、企业管理
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第18题,科学管理理论是古典管理理论之一科学管理的中心问题是
A、提高劳动生产率
B、提高工人的劳动积极性
C、制定科学的作业方法
D、从整体来研究管理
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第19题,依据道德的一个管理者会认为解雇20%的工人是正当的因为这将增加工厂的利润提高留下的80%的雇员的工作保障并使股东获得最好的收益
A、功利观
B、权利观
C、公平观
D、综合社会契约观
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,现在许多工厂脏活累活没人干不得不请临时工干从需要层次理论对该现象进行解释为
A、正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做
B、正式工人希望能更好地实现自我价值
C、临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口
D、正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
E、正式工人的技术能力强一些，做这些活有些浪费人才。
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