22秋季福师《旅游管理学》在线作业一

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）旅游管理学-[福建师范大学]福师《旅游管理学》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,董事会的主要职能有
A、挑选总经理
B、决定利润分配
C、制定预算
D、决定公司目标
正确资料:


第2题,下列属于运用前馈控制的是
A、企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B、猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C、根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D、汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
正确资料:


第3题,计划的特点是
A、层次性
B、目的性
C、普遍性
D、经济性
正确资料:


第4题,下列所述哪几项是直线型组织结构的优点
A、结构简单，权力集中
B、责任分明，命令统一
C、联系便捷
D、上层主管人员负担较轻
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,在组织当中管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面
A、错误
B、正确
正确资料:


第6题,运用决策树法进行决策时期望值大的方案较优
A、错误
B、正确
正确资料:


第7题,领导者不一定是管理者但管理者一定是领导者
A、错误
B、正确
正确资料:


第8题,赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素
A、错误
B、正确
正确资料:


第9题,我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构它可以密切上下级之间的关系
A、错误
B、正确
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,部门是组织的细胞部门设置直接关系着组织的运作绩效
A、错误
B、正确
正确资料:


第11题,当重要细节必须被传递时非语言沟通是最适宜的方式
A、错误
B、正确
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,双因素理论认为对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率
A、错误
B、正确
正确资料:


第13题,头脑风暴法是比较常用的集体决策方法便于发表创造性意见因此主要用于收集新设想通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起在完全不受约束的条件下敞开思路畅所欲言
A、错误
B、正确
正确资料:


第14题,经济批量模型中库存费用与订货费用相等时总费用最低
A、错误
B、正确
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,根据菲德勒的权变理论在情境较好的情况下采用高LPC领导效果较好
A、错误
B、正确
正确资料:


第16题,决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标
A、错误
B、正确
正确资料:


第17题,科学管理理论的产生源于霍桑实验
A、错误
B、正确
正确资料:


第18题,在计划中体现的灵活性越大则所制定的计划越实际越能保证得到切实完成
A、错误
B、正确
正确资料:


第19题,决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续
A、错误
B、正确
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,根据公平理论当获得相同结果时员工会感到他们是被公平对待的
A、错误
B、正确
正确资料:


第21题,当组织规模一定时管理宽度越大管理层次就越多
A、错误
B、正确
正确资料:


第22题,一般情况下组织的规模越大管理层次和管理部门越多为了提高管理效率集权程度就应高些
A、错误
B、正确
正确资料:


第23题,计划工作之所以是一项普遍的工作是因为一个组织无论大小它的管理过程都是完整的
A、错误
B、正确
正确资料:


第24题,一般认为管理过程学派的创始人是
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、德鲁克
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,选拔主管人员的方式既可以考虑从内部提升也可以考虑从外部招聘但无论从内部提升还是从外部招聘都要鼓励
A、首先搞好群众关系
B、毛遂自荐
C、尽展所能
D、公开竞争
正确资料:


第26题,人们常常将看成特定阶段管理过程的起点和终点
A、控制
B、计划
C、领导
D、组织
正确资料:


第27题,统一命令原则是指
A、每人只能有一个上司
B、权责对等
C、责任不可委任
D、反映组织系统的互关系
正确资料:


第28题,双因素理论中的双因素指的是C
A、人和物的因素
B、信息与环境的因素
C、保健因素与激励因素
D、自然因素和社会因素
正确资料:


第29题,管理过程理论强调
A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B、管理的核心是提高劳动生产率
C、在管理中要重视人的因素
D、要建立正式的、非人格化的组织体系
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,行为科学理论认为人是
A、经济人
B、社会人
C、复杂人
D、自我实现人
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第31题,管理活动的首要职能是
A、控制职能
B、计划职能
C、组织职能
D、领导职能
正确资料:


第32题,头脑风暴法属于
A、外推法
B、直观法
C、因果法
D、德尔菲法
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第33题,在实际工作中实际上不存在纯粹的
A、职能型组织结构
B、直线-职能参谋型组织结构
C、直线-参谋型组织结构
D、直线型组织结构
正确资料:


第34题,法约尔管理理论的代表作是
A、《车间管理》
B、《工业管理和一般管理》
C、《社会和经济理论》
D、《科学管理理论》
正确资料:


第35题,可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津
A、公平理论
B、期望理论
C、双因素理论
D、需求层次理论
正确资料:


第36题,管理的主体是
A、企业家
B、全体员工
C、高层管理者
D、管理者
正确资料:


第37题,下列关于计划的说法不正确的是
A、狭义的计划是指制定计划的过程
B、滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化
C、计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准
D、计划工作具有层次性和普遍性.
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第38题,被称为"组织理论之父"的是
A、马克斯.韦伯
B、切斯特.巴纳德
C、亨利.法约尔
D、梅奥
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第39题,管理控制工作的基本目的是
A、维持现状
B、打破现状
C、改变现状
D、实现创新
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第40题,提出了著名的需求层次理论
A、梅奥
B、韦伯
C、麦格雷戈
D、马斯洛
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第41题,下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"
A、多维立体结构
B、矩阵结构
C、职能型
D、事业部制
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第42题,人本管理中人的假设是
A、自然人
B、管理人
C、经济人
D、社会人
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第43题,古典管理理论阶段的代表性理论是
A、科学管理理论
B、管理科学理论
C、行为科学理论
D、权变理论
正确资料:


第44题,管理的核心是
A、决策
B、领导
C、激励
D、处理好人际关系
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第45题,管理活动的核心环节是
A、控制职能
B、计划职能
C、组织职能
D、领导职能
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第46题,最早关注管理中人的因素的"雷桑实验"是在进行的
A、日本松下电器公司
B、德国西门子公司
C、美国西方电器公司
D、美国通用公司
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第47题,"骏马能历险犁田不如牛"是下列哪一原理的典型体现
A、管理系统原理
B、管理责任原理
C、人本管理原理
D、管理能级原理
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第48题,弗鲁姆提出的激励理论认为
A、激励力=期望值×效价
B、人是社会人
C、对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D、激励不是一种简单的因果关系
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第49题,领导的实质在于
A、权力
B、资历
C、影响力
D、能力
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理的出发点和归宿是
A、管理的目标
B、管理的性质
C、理的层次
D、理的跨度
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