22秋季福师《管理学概论》在线作业一-3

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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）管理学概论-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素也称为
A、宏观环境因素
B、微观环境因素
C、一般环境因素
D、特定环境因素
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第2题,沟通是组织中成员之间的的传达与瞭望的过程它是为完成组织使命或任务的一种必要手段因为它可以促进共同了解增强团队力量
A、思想和信息
B、观念和情报
C、思想和情报
D、观念和信息
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第3题,管理者是指从事管理活动的人即在中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现目标的人
A、公司、公司
B、组织、组织
C、团队、团队
D、部门、部门
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第4题,被誉为"科学管理之父"的管理学家是
A、欧文
B、韦伯
C、法约尔
D、泰罗
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态就必须坚持
A、系统原则
B、人本原则
C、效益原则
D、科学原则
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第6题,是保证系统的活动顺利进行的基本手段
A、创新
B、创造
C、革新
D、维持
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第7题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场在开始行动以前他运用了一些科学方法进行分析其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是
A、地域理论
B、相对论
C、比较管理学
D、都不是
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第8题,马斯洛提出的人的最高需要层次是
A、生理的需要
B、自尊的需要
C、自我实现的需要
D、社会的需要
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第9题,科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性生大于或小于部分之和的功能主要取决于它的
A、要素
B、信息
C、结构
D、环境
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理学是一门的应用学科也是一门艺术
A、传统的、针对性
B、新兴的、针对性
C、传统的、综合性
D、新兴的、综合性
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第11题,分工协作关系是由限定的
A、组织结构
B、授权与分权
C、组织人员配备
D、组织目标
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数
A、正确
B、错误
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第13题,是社会化大生产的客观要求
A、统一指挥原则
B、经济原则
C、分工协作原则
D、弹性结构原则
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第14题,信息沟通准确的是
A、双向沟通
B、上行沟通
C、单项沟通
D、下行沟通
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,一般认为管理科学是从美国管理学家开始出现的
A、享利·普尔
B、麦卡勒姆
C、泰罗
D、法约尔
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第16题,控制的目的就是使可能性空间尽可能
A、扩大
B、缩小
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第17题,决策作为管理的一种活动包括了一定的步骤和程序虽然决策的具体过程不尽相同但就一般决策而言主要分六个阶段其中第五阶段是
A、发现问题
B、拟定可行方案
C、追踪检查
D、贯彻实施
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第18题,以下不属于常见的激励方式的是
A、目标激励
B、知识产权激励
C、惩罚激励
D、直接激励
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第19题,按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属
A、多维立体组织结构
B、混合分部
C、地区分部
D、产品分部
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,管理学所要研究的对象是
A、管理方法
B、管理职能
C、一般规律
D、管理的基本规律
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第21题,管理层次的多少与的大小密切相关
A、管理目标
B、管理内容
C、管理幅度
D、管理方式
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第22题,按控制组织结构的不同控制可分为三类以下选项中哪项不是
A、集中控制
B、分散控制
C、分层控制
D、分级控制
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第23题,领导者就是要通过工作把人们的精力引向组织的目标
A、计划
B、组织
C、领导
D、激励
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第24题,管理性质的双重属性是
A、自然属性与社会属性
B、人类属性与历史属性
C、自然属性与人类属性
D、社会属性与历史属性
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,心理学认为人的气质可以分为几种类型
A、1
B、2
C、3
D、4
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第26题,工作效率最高的领导方式是
A、专制方式
B、民主方式
C、放任自流方式
D、集体参与方式
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第27题,计划管理人员属于
A、决策指挥者
B、决策参谋人员
C、职能管理者
D、基层管理者
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第28题,在生产要素一定的情况下生产力的高低就直接取决于
A、管理
B、科技
C、人力
D、教育
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第29题,与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是
A、期望价值理论
B、X-Y理论
C、管理方格法
D、双因素理论
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,以下哪项是定性决策方法
A、线性规则
B、不确定型决策方法
C、头脑风暴法
D、风险型决策法
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第31题,沟通中理解的关键是
A、聆听
B、言谈
C、阅读
D、撰写
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第32题,以下不属于沟通的作用的是
A、收集信息
B、改善人际关系
C、影响和改变别人的态度与行为
D、提升自己的职位
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第33题,定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于初发明的
A、20世纪30年代
B、20世纪40年代
C、20世纪50年代
D、20世纪60年代
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第34题,早期行为科学理论认为提高生产效率的主要途径是
A、实行计件工资
B、实现标准化
C、增加劳动强度
D、提高职工的满足度
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第35题,现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是
A、最大限度地追求社会效益
B、最大限度地追求经济效益
C、在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益
D、统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
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第36题,按计划的广度计划可分为
A、战略计划
B、作业计划
C、具体计划
D、短期计划
E、长期计划
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第37题,管理的职能包括
A、计划
B、组织
C、决策
D、控制
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第38题,在现代管理中发挥组织职能可以采取不同的形式最主要的有两种方式
A、部门制
B、职能制
C、事业部制
D、委员会制
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第39题,下列哪些属于社会关系
A、政治关系
B、法律关系
C、文化关系
D、技术关系
E、职业关系
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第40题,管理者有效性评价的原则包括哪几项
A、全面、客观原则
B、以贡献为主的原则
C、定性与定量相结合的原则
D、领导者、群众、个人相结合的原则
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第41题,从组织层次来看管理者分为
A、高层管理者
B、基层管理者
C、决策指挥者
D、职能管理者
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第42题,非正式组织的特征包括
A、自发性
B、不稳定性
C、强制性
D、内聚性
E、领袖人物作用大
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第43题,管理者的技能要求包括
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、领导技能
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第44题,人员配备的程序一般包括
A、人员供求分析
B、职务分析
C、招聘
D、录用
E、主管人员培训
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第45题,权力可以按其来源不同而分为
A、法定权力
B、奖赏权力
C、强制权力
D、专家权力
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第46题,在现代管理指挥中提高会议的效率必须掌握的原则
A、开好非开不可的会
B、做好会前的准备
C、建立良好的会风
D、会后做好总结
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第47题,按照领导者使用职位权力的趋向划分领导风格可以划分为
A、专职独裁式领导
B、民主式领导
C、自由放任式领导
D、温和式领导
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第48题,计划工作的特征
A、目的性
B、首位性
C、普遍性
D、效率性
E、创新性
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第49题,拟定评价计划的标准有
A、程序性分析
B、评价各种方案并择优
C、经济性分析
D、计划的执行
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资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,非正式沟通的特点
A、建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B、来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循
C、对信息的传递比较快速
D、大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。
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