奥鹏作业答案-谋学网-专业的奥鹏在线作业答案辅导网【官网】

 找回密码
 会员注册

微信登录,扫一扫

手机号码,快捷登录

VIP会员,3年作业免费下 !奥鹏作业,奥鹏毕业论文检测新手作业下载教程,充值问题没有找到答案,请在此处留言!
2022年5月最新全国统考资料投诉建议,加盟合作!点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
奥鹏课程积分软件(2021年最新)
查看: 2988|回复: 0

22秋季福师《管理心理学》在线作业一

[复制链接]
发表于 2022-10-22 19:20:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
资料来源:谋学网(www.mouxue.com)管理心理学-[福建师范大学]福师《管理心理学》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1,性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的(     )
A、行为方式
B、生活方式
C、学习方式
D、交往方式
正确资料:


第2题,(     )、情感和行为意向要素是构成态度的三种主要成分。
A、文化要素
B、认知要素
C、社会要素
D、情境要素
正确资料:


第3题,弗鲁姆在他的期望理论中强调,要调动、保持人的工作积极性,管理者必须正确处理好三类关系:努力与成绩关系、成绩与奖励的关系、奖励与(  )的关系
A、他人需要
B、社会需要
C、组织需要
D、个人需要
正确资料:


第4题,照明度实验主要是采用( )方法而进行研究。
A、实验室实验法
B、现场实验法
C、测验法
D、参与观察法
正确资料:


资料来源:谋学网(www.mouxue.com),管理心理学是研究在企业管理过程中(         )特点规律及其和行为之间关系的一门科学。
A、人的意识
B、人的心理活动
C、社会文化
D、社会意识
正确资料:


第6题,科学管理阶段的代表人物是()
A、霍桑
B、梅奥
C、泰勒
D、孟子
正确资料


第7题,个人心理上的冲突中,"既想承包,又怕风险"的冲突形式属于( )。
A、双趋式冲突
B、双避式冲突
C、双重趋避式冲突
D、趋避式冲突
正确资料:


第8题,个体高级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与气质类型中的( )对应。
A、胆汁质
B、粘液质
C、抑郁质
D、多血质
正确资料:


第9题,人与人之间的能力差异具有二个方面,一是质的差别,即能力的类型差别;二是(     )的差别,即能力发展水平与发展早晚的差别
A、数
B、性
C、量
D、形
正确资料


资料来源:谋学网(www.mouxue.com),态度的认知失调理论是由( )提出的。
A、费斯定克
B、海德
C、勒温
D、凯尔曼
正确资料:


第11题,管理心理学中所强调的群体规范包括(  )和非正式规范两个方面
A、组织纪律
B、社会规范
C、传统规范
D、正式规范
正确资料:


资料来源:谋学网(www.mouxue.com),麦格雷戈X管理理论认为(   )重于个人需要。
A、社会利益
B、社会道德
C、组织要求
D、社会文化
正确资料


第13题,团(群)体的同质结构是指其成员在()等方面比较接近,而异质结构则与之相反。
A、能力
B、气质
C、性格
D、年龄
E、知识
正确资料:,B,C,D,E


第14题,管理心理学研究要遵循(   )等基本原则
A、系统性原则
B、客观性原则
C、发展性原则
D、人文原则
正确资料:,B,C


资料来源:谋学网(www.mouxue.com),马斯洛的"需要层次理论"包括(       )
A、生理需要
B、安全需要
C、社交的需要
D、尊重的需要
E、自我实现的需要
正确资料:,B,C,D,E


第16题,管理心理学研究要遵循()等基本原则
A、系统性原则
B、客观性原则
C、发展性原则
D、科学性原则
正确资料:,B,C


第17题,现代的组织观认为
A、组织是一个开放的系统
B、组织是一个社会技术系统
C、组织是一个整合的系统
D、组织是一个封闭的系统
正确资料:,B,C


第18题,利克特在《管理新模式》中提出了四种领导作风方式:
A、极端专制(剥削式集权领导)
B、仁慈专制(仁慈的集权领导)
C、民主协商(协商式民主领导)
D、民主参与(参与式民主领导)
正确资料:,B,C,D


第19题,人的气质可分为(   )
A、胆汁质
B、多血质
C、粘液质
D、抑郁质
正确资料:,B,C,D


资料来源:谋学网(www.mouxue.com),团体(群体)的结构主要有( )形式。
A、正三角形结构
B、同质结构
C、反三角形结构
D、异质结构
E、松散结构
正确资料:,D


第21题,企业组织内部主要包括哪些系统(       )。
A、人事管理系统
B、技术系统
C、社会心理系统
D、经济系统
E、文化生活系统
正确资料:,B,D,E


第22题,认知心理学派的主要论点为()
A、强调认知过程中的结构和组织原则
B、强调内部发生的过程,即符号信息加工
C、强调概念的驱动作用
D、强调认知反馈作用
E、强调认知方式上的个别差异
正确资料:,B,C,D,E


第23题,领导的权力性影响力的基本要素是( )。
A、传统因素
B、才能因素
C、职位因素
D、资历因素
E、品格因素
正确资料:,C,D


第24题,西方资本主义管理科学的发展大约经历了(   )阶段
A、早期管理(经验管理阶段)
B、科学管理阶段(亦称古典管理理论)
C、现代管理阶段
D、最新管理阶段(系统管理理论阶段)
正确资料:,B,C,D


资料来源:谋学网(www.mouxue.com),态度三阶段说理论认为,态度变化过程经过三个阶段:①服从阶段;②同化阶段;③内化阶段。
A、错误
B、正确
正确资料:


第26题,"自动人假设"的管理重点是创造一种适宜的工作环境,工作条件,充分发挥人的潜力与才能。
A、错误
B、正确
正确资料:


第27题,迁怒或寻找替罪羊是个体挫折后的直接攻击反应。
A、错误
B、正确
正确资料:


第28题,内容型激励理论着重研究从动机的产生到采取行动的心理过程。
A、错误
B、正确
正确资料:


第29题,从心理学观点看,激励是个体行为引起动机,维持该行为,并将此行为的导向某一目标的过程。
A、错误
B、正确
正确资料:


资料来源:谋学网(www.mouxue.com),管理的范围大于领导,领导者范围大于管理者。
A、错误
B、正确
正确资料:


第31题,"社会人"假设把人看成是非理性的、天生懒惰而不喜欢工作的"自然人"。
A、错误
B、正确
正确资料:


第32题,社会知觉既可能是正确的知觉,也可能会产生错觉。
A、错误
B、正确
正确资料:


第33题,高凝聚力、高士气的团体必然有高的生产效率。
A、错误
B、正确
正确资料:


第34题,角色期望与角色行为之间的差距愈大,则角色的评价愈高;相反,角色期望与角色行为之间的差距愈小,则角色评价愈低。
A、错误
B、正确
正确资料:


第35题,现代管理科学的灵魂是控制论。
A、错误
B、正确
正确资料:


第36题,管理方格图理论中"91"型属于任务型的领导。
A、错误
B、正确
正确资料:


第37题,影响力是一个人在与他人的交往中, 影响和改变他人心理与行为的能力。
A、错误
B、正确
正确资料:


第38题,对陌生人的知觉近因效应起作用大,对熟悉的人则首因效应起作用大。
A、错误
B、正确
正确资料:


第39题,自动人假设的管理重点是创造一种适宜的工作环境,工作条件,充分发挥人的潜力与才能。
A、错误
B、正确
正确资料:


第40题,"内容型激励理论"着重研究激发动机的因素。
A、错误
B、正确
正确资料:


第41题,"近朱者赤,近墨者黑"是属于晕轮效应。
A、错误
B、正确
正确资料:


第42题,"19"型领导属于任务型领导。
A、错误
B、正确
正确资料:


第43题,赫茨伯格认为满意与不满意是质的差别。
A、错误
B、正确
正确资料:


第44题,根据赫茨伯格双因素理论,在保证保健因素的前提下,多采用工作丰富化的激励因素。
A、错误
B、正确
正确资料:


第45题,俞文钊教授提出了同步激励公式是:工作激励力量=∑f(业绩×激励)。
A、错误
B、正确
正确资料:


第46题,"大棒加胡萝卜"管理方法是美国管理学家梅奥提出来的。
A、错误
B、正确
正确资料:


第47题,"社会人假设"的管理原则提倡集体奖励,不主张个人奖励制度。
A、错误
B、正确
正确资料:


第48题,佛鲁姆(佛隆)提出:满意的对立面应该是没有满意。
A、错误
B、正确
正确资料:


第49题,自动人假设认为:人并无好逸恶劳的天性,人的潜力要充分表现出来,才能充分发挥出来,人才能感受到最大的满足。
A、错误
B、正确
正确资料:


资料来源:谋学网(www.mouxue.com),马路上围观的人群是团体。
A、错误
B、正确
正确资料:














22秋季福师《管理心理学》在线作业一.rar

32.97 KB, 下载次数: 0

售价: 2 学习币  [记录]  [购买]

奥鹏作业答案,奥鹏在线作业答案
您需要登录后才可以回帖 登录 | 会员注册

本版积分规则

 
 
客服一
客服二
客服三
客服四
点这里给我发消息
点这里给我发消息
谋学网奥鹏同学群2
微信客服扫一扫

QQ|关于我们|联系方式|网站特点|加入VIP|加盟合作|投诉建议|法律申明|Archiver|小黑屋|奥鹏作业答案-谋学网 ( 湘ICP备2021015247号 )

GMT+8, 2025-2-25 08:46 , Processed in 0.094808 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.5

Copyright © 2001-2025 Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表