22秋西南大学机考[0779]《企业战略管理》 (2)参考资料（随机题）

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【西南大学】[机考][0779]《企业战略管理》
试卷总分:100    得分:100
第1题,进行企业资源分析，关键是要确定企业的（  ）。
A.资源强势
B.资源弱势
C.AB皆有
D.AB皆无
正确资料:


第2题,对于企业的总体战略而言，下列说法正确的是（  ）。
A.它有关企业全局的发展
B.具有整体性
C.是一种长期的战略行为
D.以上都是
正确资料:


第3题,在五种力量中，表现得最直接、最直观和最重要的威胁因素是（  ）。
A.潜在进入者
B.现在企业之间的竞争
C.购买者
D.替代品
正确资料:


第4题,研究和开发战略是（  ）。
A.总体战略
B.职能战略
C.经营单位战略
D.竞争战略
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,如果用户间的同边网络效应异常强大而且是正向的，用户数量会因为朋友的加入，如何变化？（  ）
A.减少
B.增加
C.不变
D.增加或者减少
正确资料:


第6题,紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩撤退，且偏离战略起点较大的一种公司层战略。以下关于紧缩型战略描述有误的一项是？（  ）
A.是一种消极发展的战略
B.实施紧缩型战略是长时期的
C.根本目的是使企业渡过难关后，转向其他的战略选择
D.有时实施紧缩型战略，才能够抵御强势对手的进攻
正确资料:


第7题,企业核心能力分析的内容正确的是（  ）。
A.主营业务分析
B.企业内部环境分析
C.价值链分析
D.经济效益分析
正确资料:


第8题,采用SWOT分析法时，S表示（  ）。
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
正确资料:


第9题,为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（  ）。
A.行业技术状况分析
B.行业寿命周期分析
C.行业规模分析
D.行业内战略集团分析
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,关于战略的概念，安索夫和安德鲁斯的观点是（  ）。
A.都认为包括企业要实现的目的和实现目的的途径
B.都认为只包括企业要实现的目的
C.前者认为包括企业要实现的目的以及实现目的的途径，后者认为包括要实现的目的
D.前者认为只包括要实现的目的，后者认为包括要实现的目的以及途径
正确资料:


第11题,需要有规模经济效益支撑的战略类型是（ ）。
A.成本领先战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.产品开发战略
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,战略管理理论的发源地是（  ）。
A.英国
B.美国
C.日本
D.中国
正确资料:


第13题,企业由于经营失误造成企业竞争地位虚弱、经营状况恶化，只有采用紧缩型战略才能最大限度地减少损失，以保存企业实力。那么，以下情况不适合采取失败型战略的是？（  ）
A.产品滞销
B.财务状况恶化
C.投资已无法收回
D.产业进入衰退期
正确资料:


第14题,如果你是从事运动鞋生产，你的企业使命应该是（  ）。
A.为顾客提供最大的价值
B.生产为大众消费需求的脚上用品
C.以顾客行走舒适为己任
D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
正确资料:


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,当企业内在的深层结构与环境严重不匹配时，需要进行一次革命性的变革，克服企业惰性，使企业重新走上发展的道路的是（  ）。
A.战略渐变式
B.战略突变式
C.战略连变式
D.战略跳变式
正确资料:


第16题,战略修订的类型（    ）。
A.局部性修订
B.职能战略修订
C.总体战略修订
D.竞争战略修订
正确资料:、B、C


第17题,以下（    ）属于差异化战略的实现途径。
A.通过产品质量的不同实现差异化战略
B.通过提高产品的可靠性实现
C.通过产品创新实现
D.通过细分市场选择重点客户实现
正确资料:、B、C


第18题,企业的外部环境不是主要的（     ）等环境。
A.政治法律环境
B.产业环境
C.宏观环境
D.经济环境
正确资料:、B、D


第19题,商业伦理对战略目标的影响主要体现在商业伦理的规范上，包括（    ）等方面。
A.法的规范
B.承担社会责任
C.限度的竞适规范
D.保护环境
E. 以顾客为中心
正确资料:、C、E


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,稳定型战略从本质上看，追求的是在过去经营状况基础上的稳定。以下是其具有的特征的有？（    ）
A.企业决定追求的经营目标是既定的或与过去相似的
B.企业战略规划期内所追求的绩效按一定的比例递增
C.企业在产品的创新上较少
D.在市场占有率、产销规模或总体利润水平上保持现状或略有增加
正确资料:、B、C、D


第21题,评价核心能力的基准分析法，其基准类型主要包括（    ）。
A.内部基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
正确资料:、B、C、D


第22题,GE矩阵的不足是（    ）。
A.加权计分法得出的数字不够客观
B.管理人员对业务在矩阵的定位会出现分歧
C.可能会低估本企业实力
D.管理人员对公司的不同业务的分类标准会出现分歧
正确资料:、B、C、D


第23题,价值链分析过程中，基本活动包括（    ）。
A.内部后勤
B.生产经营
C.外部后勤
D.市场营销
E. 服务
正确资料:、B、C、D、E


第24题,设计一个正规的战略管理系统包括（    ）模式。
A.自上而下的模式
B.自下而上的模式
C.上下结合的模式
D.小组计划模式
正确资料:、B、C、D


资料来源：谋学网（www.mouxue.com）,互联网背景下的，企业获利的模式一般遵循以下规则有？（    ）
A.以平台连接的各方市场或企业的真正供需关系为基础
B.凭借网状的价值增值网（而非单一的价值链），进而获取显著的网络效应
C.在价值链增值节点上设计收费原则，推动盈利
D.唤起消费者的归属感，进而提高公司的市值
正确资料:、B、C


第26题,企业战略目标的制定过程包括哪些步骤。
正确资料:</strong><br/>答：一般而言，确定战略目标的过程需要经历条件分析、拟定目标、评价选择和目标确定4个具体步骤。</p><p><br/>               
                                                                                                                        <br/>


第27题,
正确资料:


第28题,企业资源与企业能力的关系如何？
正确资料:</strong><br/>答：（1）企业能力是指公司协调资源并将其发挥生产作用的技能。这些技能存在于公司的日常活动中，这就是说，存在于公司做决策和管理其内部过程以达到公司目标的方式中。概括起来说，企业的能力是组织结构和控制系统的产物。这些系统规定了在公司内部如何做出决策，在哪儿做决策，公司要奖惩的行为，公司的文化和价值等。</p><p>（2）根据定义，企业能力也是企业的无形资源，但企业能力不存在于公司中的单个人员身上，而更多地体现于在公司范围内个人之间相互作用、相互配合和做出决策的方式上。</p><p>（3）区别资源和能力对理解企业独特竞争能力是非常重要的。一个企业可能具有独特而有价值的资源，但是除非这个企业是具有使这些资源有效发挥作用的能力，否则资源就不能创造竞争优势并使这些竞争优势持续下去。</p><p><br/>               
                                                                                                                        <br/>


第29题,
正确资料:


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