22年秋季福师《组织行为学》在线作业二答卷

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福师《组织行为学》在线作业二-0007
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
+ y3 I! `% j# e1.泰罗倡导（）。
A.计划管理
& D) H$ x* j5 e4 B/ [( ~% iB.科学管理
, F2 }, B( `; S' J1 \) `8 rC.以人为本
1 ]  u$ ~; V4 W* n# ]" Z) FD.组织规范
资料:

2.（）是企业文化的核心。
A.组织规范
' X' J+ C3 A# S: @9 UB.组织目标
" J1 T9 H; V4 q8 c* DC.组织形象
D.组织精神
$ M* D1 e: v% e0 {5 C7 s资料:
  B/ F. K2 l# \
3.根据构成群体的原则和方式的不同，可以把群体划分为（）。
% {' Y- e& }6 s* y+ Y# a7 D$ fA.大型群体与小型群体
. h- ?, Y4 G) z/ HB.正式群体和非正式群体
: H1 }1 S- g. u6 E5 ^! aC.开放群体和封闭群体
D.所属群体和参照群体
7 M. U$ e2 f2 m资料:

4.任何行为的产生，都是由（）驱使的。
6 e' W3 d4 Y: r+ C' f& s0 C# t" FA.需要
8 N' }# k2 |, z6 G$ `B.理想
) R8 \9 ^7 R6 @; I; q; OC.动机
D.诱惑
资料:
0 z8 w  x0 ]" e
( t7 d! }" F9 L$ v0 r1 Z- R  A5.研究表明，()人组成的中等规模的群体决策最有效。
; C; r" s# H2 {4 M6 J  G2 NA.3-9
B.4-10
C.5-11
  z( J; l/ @, x3 p1 ?8 ]5 J9 W" G# qD.6-12
资料:
" @) k0 I' U, u) p8 _( h
6 L  s( E9 p$ U( n4 s, `6.梅奥通过霍桑实验证实人是（）。
9 V5 y# @7 w( MA.经济人
B.社会人
C.理性人
+ i4 f: w9 ?" m' m7 |+ J6 AD.非理性人
7 z+ M" p- a1 X) s资料:

0 H2 _$ v! U  v5 V, M+ a5 c7.马克思认为："人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切（）的总和。"
A.生物
0 M- {  \8 N1 w$ N# n: m! I6 |B.组织
) V' g1 M7 H- d3 C( S% fC.社会关系
D.生产力
2 c1 j0 |- K7 H% B. {: W资料:

. ?2 R5 ~) ?! r/ ?$ W/ q4 w8.（）角色指个体对其所扮演的社会角色的行为模式的理解。
A.期望
; p* d% ?1 k1 p6 r1 jB.行动
9 d: n( }- l' }C.认知
D.理想
资料:
5 l0 G  M; u/ z, m/ D: K
& W/ @( }0 a) D/ n" z: m, J" s9.绩效带来工作满意，其中（）起着主要的作用。
3 [/ h2 Y/ g) c) f$ Q4 yA.工作本身
: W& S/ I8 y- sB.报酬
C.环境
- ^% E/ k1 j. T7 @, `D.组织目标
/ k4 M6 }, z) h资料:
/ K: n5 {, S8 `  s" ]' |
5 y7 H  E8 m3 p. p  W3 L3 p* r10.荣格提出了（）种个性性格特征。
& Z5 ~  L1 D% M8 C& M4 I; HA.5
5 J  o. g( N" H# R5 ^B.6
% i% o& }( O9 o6 q9 X  d6 r  cC.7
$ {% [/ h. A: o2 fD.8
3 a7 k$ _3 X' A( S0 j+ e8 I9 j资料:

8 h( @' x- z5 W: Z6 @二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
11.影响工作满意的原因有（）等。
6 Z& V) Y% L. I# J3 `2 Z1 b% Q" U0 B5 t+ UA.报酬
9 V; E# V2 ?! s4 }: MB.工作本身
/ o! j& {4 k% m7 g0 VC.管理
$ o% j1 W0 z: a4 b4 E, W* w& OD.工作条件
资料:
7 x8 a! J/ d4 W* I- a
12.个人行为的构成的内在因素包括（）等。
A.身体因素
: q# ^! H7 O- d, `3 RB.情绪因素
C.气质因素
D.性格因素
6 b+ n+ v3 U, a& B8 k资料:

- s, ~% z0 p4 k* r$ k+ p13.组织行为理论研究的方法论有（）。
A.全局观
B.系统观
C.片面观
D.层次观
资料:
4 ~% O' r1 l* C* t) B
14.从狭义上看，行为是人的（）因素经参照架构的指引，汇集成足够强度的供给而产生某种影响和结构的社会实践活动。
A.生理
3 L9 i5 Y+ i  R! M: ?* |B.心理
C.时间
D.环境因素
5 v- |) d+ e' L, v资料:
- w; W4 c- x3 e- z+ ?' z  y
15.激励的作用有（）。
4 b6 b* |) x1 \" P; {( Q$ s/ uA.激励是调动职工积极性的主要手段
B.激励能保证目标的实现
C.激励是提高人员素质的有力杠杆
D.激励是形成良好的组织文化的有效途径
资料:
. Z5 Z! e5 w( x3 o' _& ?3 z7 n
7 |$ n7 K% c" V- B16.地位的确定主要要素有（）。
2 V( t( _' _% W- F( ^A.继承-成就
B.等级-职能
C.职位-个性
D.显示-潜在
资料:

3 n8 ?7 I% Y; N) N+ b17.变革的事物可以划分为以下领域（）。
A.观念变革
) W% g9 n0 r. s2 _! t3 G7 ZB.结构变革
C.制度变革
D.基本的行为变革
资料:
  r$ G3 R6 I, r% P1 Y# H: C3 Q
18.人的价值观包括三个核心的要素（）。
A.教养水平
6 |& q% M5 ]; Y- g+ Q% ~1 _B.信念
C.个人或社会的偏好
D.行为方式及存在的终极状态
) U6 w' H/ e# h, E# x资料:
# o  J/ g2 G- W2 z" k
$ D3 Y! q. K, B: s19.可以通过（）来克服变革的阻力。
A.沟通和参与
' [2 [  R2 i$ Y8 D+ tB.支持和谈判
C.操纵和收买
  L4 d" U7 h0 r% C+ @2 R( E) x2 Q$ QD.强制
$ V3 r& ?. K! [6 V  J资料:

" I# c5 |0 N  \7 M) q20.目标管理的基本理论包括（）。
7 [9 F5 W5 H* A4 T( r/ fA.目标管理是参与管理的一种形式
B.强调"自我控制"
6 H( t/ b$ i( dC.经理权力下放
D.效益优先
资料:
! o9 j4 ?1 l- i
21.麦克利兰的研究发现，具有强烈成就需要的人，具有以下品质（）。
* G' a$ Q5 F) S+ D  U7 f) PA.这种人喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境
$ }# j( I& g7 [& g- NB.这种人事业心强，有进取精神，也比较实际，敢于冒一定的风险，但不赌博
C.这种人不善于搞人际关系
D.这种人经常需要明确的不间断的关于进展的反馈
资料:
4 a4 S4 F9 B5 m, c: t$ [
* Y( M' ^; L& m, f  p22.下面哪些是群体决策（）。
A.头脑风暴
B.名义群体技术
C.德尔菲技术
D.辨证决策法
资料:
/ r! W# e6 f) s; P! X
4 _; `  y" e1 B8 V6 d  ~6 @  i23.个性的基本特征包括（）。
A.稳定性和可变性
2 v" F, `- e9 P' ]+ k" }B.独特性和共性
' g* X5 W( v1 T  P* E, AC.生物性与社会性
2 h. t6 M. R7 Z0 ^4 O6 }: OD.自主性和消极性
  Y2 ?. f7 j9 y- L  b资料:C

! x4 I' m% y& V4 d! |- ^3 f; R24.沙因认为文化由以下（）相互作用的层次组成。
A.精神层
B.物质层
C.支持性价值观
6 N5 G1 `. i2 P! U( WD.基本的潜意识假定
资料:
1 ?$ \, g- z, ^
25.组织有效性的决定因素有（）。
/ \+ X+ w( ^: R) f" dA.环境因素
! E; `( c- z) W/ [8 g( ^# VB.组织因素
9 P9 x8 d( J3 {; |$ qC.员工因素
$ q9 y( _0 O3 _3 [. X, ND.管理政策和实践
/ t% ]1 G' ^2 C) d  f. L  w资料:
2 @1 q- S$ Y% j- n  I
26.德鲁克提出，要想设计个良好的组织结构，必须遵循的步骤为（）。
; g4 A5 |3 l4 H& k$ nA.要从期望的结果出发进行组织
B.确定为了实现目标而必需的主要活动
C.确定哪些活动应组合在一起
D.确定决策的职责和权力
资料:

6 x5 S8 ]) q3 T, [& @27.荣格的个性理论有三个基本假设，它们是（）。
A.我们的行为和个性受我们的经历的影响，又受我们对未来的目标与抱负的影响
B.使个人得到持久的、创造性的发展的可能性总是存在
C.个性在一定时间内使稳定的
D.荣格提出了一个个性开放性系统的观点，认为个性是由许多互不相同的但又相互联系的子系统组成
资料:
2 b8 x  z1 J% Y
- q2 Y; |8 D' a- I5 v: `' `28.组织有效性由（）等构成。
+ N7 E7 i: ~( L3 NA.利润
B.增长
2 ~6 N6 j8 c. \# ^& w% S% Y4 N- dC.资源获得
  \9 j8 L1 _/ r( RD.生产率
. O6 i% R: D5 G; d) I/ i6 p. n资料:

% A! c/ t' o5 q( ~# q( Y29.工作认为关系包括（）。
0 [9 W" ]/ s1 F" ]9 OA.独立的工作认为关系
2 v! R- y4 h& }B.相互依存的工作认为关系
C.团体的工作认为关系
' ^  ]9 R  F$ ?& Q. A3 ED.从属的的工作认为关系
资料:
7 w; l$ A, V6 l  i
( l5 R3 Y4 f9 M! {6 J# H! s30.组织体制一般分为（）。
A.首长制和委员会制
% g' o' U. ^0 [1 Y: {7 A% {B.层级制和职能制
, W8 N# M+ k, i3 @C.中央制和地方制
6 R8 n* D$ |- X1 T% q0 rD.集权制和分权制
资料:

: k+ v" `; m, a7 U0 X) Q) v三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 20 道试题,共 40 分)
& g/ }) |) j, {! z9 c! g31.素质是有机体后天形成的某些心理特点。
+ {  \# W5 z( U  m* L2 {. B" z资料:错误
3 k$ _# m4 }( H8 ^
1 N9 \& X: e& @32.风险转移现象是群体决策的唯一特点。
' }: F8 ?5 f1 p( Q资料:错误
2 O9 m" v) k- Z( j6 s
- {  x+ G, G# V+ A3 ~& M& ^& C33.个性不会受环境的影响而变化。
) e8 M0 N1 x9 D% I; r4 `# x资料:错误

6 k$ Z1 v; B) r/ n; G. J( Q0 k34.当组织面临变革时，结构惯性就充当起维持稳定的角色。
资料:错误
8 A% p. ~' A, {8 Y% M
35.群体决策要有效，人数越多越好。
资料:错误

' E/ f) b! c2 o" u) n36.通常组织文化体系被分为两个层次。
资料:错误
* p9 ]7 W9 H/ `! B( n
37.个性指一个人在其生活、实践活动中经常表现出来的、比较稳定的、带有一定倾向性的个体心理特征的总和，指一个人区别于其他人的独特的精神面貌和心理特征。
资料:正确
% B( o& z, x- s, F+ `* T) o
* w: }+ m* p9 M; H6 ~38.需要层次论认为在满足低层次的需要后才会产生高层次的需要。
! C" s" J1 b! ^( E. ~7 o1 h$ e资料:正确

39.双因素理论认为满意的反面是不满意。
资料:错误
3 f4 g% ?. D% P% L4 I: }
40.一个人对实体的知觉主要决定因素是实体本身的特征。
资料:正确

41.组织文化就是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为本组织所特有的，且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和。
9 O! G% q7 W5 g$ H资料:正确

42.人的生物实体和社会实体结合起来形成人类个体的生物社会整体性，或称之为人的生物属性和社会性的统一。
7 W. O0 k! T( h资料:正确

43.韦伯的研究集中体现在"科学管理"理论中。
( P  I( l- F8 Y- k& U/ Y资料:错误

44.目标理论强调自我控制。
2 e/ Y$ q% f: M7 K资料:正确
$ b. `8 u% Q# R5 H; q
3 D) L1 I$ I' t. g45.集权有利于提高员工工作的积极性。
1 @. z" P% C  Q4 l- K5 v) k+ Z! n9 B资料:错误
8 Z# j6 w& Y- x9 i9 c
46.马斯洛提出了双因素理论。
资料:错误
4 @; L5 R, }2 O- m5 N9 j  x
47.个性是由遗传决定的。
资料:错误

48.Y理论认为员工视工作如休息、娱乐一般自然。
资料:正确
9 d8 S! \6 E' b  Z6 f1 k
5 K* X' z0 L9 v1 q; {& r49.人的行为是人和环境交互作用的产物和表现。
资料:正确
. o) V* R6 Q. z+ W8 w5 `/ G2 G
- q5 F! b! J! I# X50.卢因提出了"不成熟--成熟"理论。
+ r5 U1 y3 V) Y. Q资料:错误
- p3 i1 j0 b1 H4 I( U6 _. f/ x

$ F' \: l9 S: ]; U# J& [: @! v
2 Y6 ?& f5 h/ q2 Q- d

/ S# D: h  O" q: X' y3 |, n; h6 M
% W8 D: p# R4 @0 b% K  L+ F
3 D# z+ h$ M; A1 v7 ^. |; |

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