22年秋季福师《组织行为学》在线作业二答卷

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福师《组织行为学》在线作业二-0007
# g  u% n! M6 Y. D2 x' T; z0 J: I试卷总分:100  得分:100
9 L! `# ]0 d, H0 ]. j9 B) D" ~一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.泰罗倡导（）。
1 H/ I  H+ D' g4 R2 oA.计划管理
B.科学管理
2 Y5 {' p$ h! t7 f: E8 y- O! \& wC.以人为本
* @- [% X9 ?; R" r- Q% z! ?. XD.组织规范
4 a' K: y7 ]; U3 c1 v资料:
7 K8 {8 D, [+ p7 E
* ]9 ?: w5 X+ T2.（）是企业文化的核心。
A.组织规范
B.组织目标
- D2 k" W2 x0 n" L1 Z! q& z) kC.组织形象
D.组织精神
; f  {  d% S* `& H$ l资料:
7 {9 t! L' Q: U; b) n. c
& h  l  g" Y) M( \4 D2 p3.根据构成群体的原则和方式的不同，可以把群体划分为（）。
% U  H# [# B' o3 m5 f' cA.大型群体与小型群体
/ }5 P9 n/ t4 ^! ?, e* I* ], oB.正式群体和非正式群体
3 a  a8 \6 v8 PC.开放群体和封闭群体
  C- F7 X& D5 s" V0 b. u1 x+ PD.所属群体和参照群体
7 \9 d' C7 v. p+ ^  w6 C, g资料:

5 g1 u  ?% w/ R5 l4.任何行为的产生，都是由（）驱使的。
6 i" u9 ^1 z0 ^8 v; Y5 uA.需要
B.理想
C.动机
D.诱惑
资料:

' p! |. ]( y" J# z  ~# ]5.研究表明，()人组成的中等规模的群体决策最有效。
A.3-9
4 ]* x2 j% B$ q1 M. OB.4-10
C.5-11
& w! x7 T- V% ^! u1 o9 dD.6-12
资料:

# M2 m, r7 i: t% d: A! y2 s6.梅奥通过霍桑实验证实人是（）。
A.经济人
, L! l( S2 m8 A- i  x- f9 h2 a; \1 vB.社会人
- _) w* }/ {" J3 o9 ]C.理性人
D.非理性人
9 D% C4 t$ l; C3 i资料:

9 u& @7 n- \  e, l3 W7.马克思认为："人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切（）的总和。"
$ R! ?! }, v3 s0 Y0 }" C  r7 _A.生物
B.组织
6 T9 [$ k) ~8 W0 `" `C.社会关系
* |8 a- u9 ~/ x# [+ DD.生产力
资料:
) i) C: S, O3 a/ \% U* ?; [
8.（）角色指个体对其所扮演的社会角色的行为模式的理解。
: w$ z" O* W8 E; D  }( u. c6 wA.期望
B.行动
9 M# [) h3 j$ o! L! |3 LC.认知
D.理想
- D2 E) [* S: D3 c$ A资料:

9.绩效带来工作满意，其中（）起着主要的作用。
8 ^6 j& b# S/ ~: P- w% tA.工作本身
B.报酬
C.环境
D.组织目标
资料:

" o9 j# A$ r/ B( g" c10.荣格提出了（）种个性性格特征。
9 m" M: d& x, e' ]A.5
B.6
C.7
D.8
8 l- U) {6 B2 _1 n资料:
; v+ L- a/ q# Y# @0 P  \
# a' Y* ]1 s' d) k' S' u9 S+ ^二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
11.影响工作满意的原因有（）等。
; ~0 w2 t8 R+ o# k3 MA.报酬
B.工作本身
- Q  q$ O5 d8 i) pC.管理
D.工作条件
资料:

9 ?1 o) H4 w, P  J  q12.个人行为的构成的内在因素包括（）等。
1 K7 z; a* T  B& E0 f/ T4 d& P: WA.身体因素
B.情绪因素
3 _* c8 ]2 G$ x1 N) }8 a: J! qC.气质因素
5 C% Q" q* w$ z- |, t. \( ZD.性格因素
资料:

0 k3 V1 O* E* S  B' K13.组织行为理论研究的方法论有（）。
A.全局观
B.系统观
C.片面观
D.层次观
资料:
3 c" R7 C8 W* x2 G% j% X
' N3 r' Q$ L) u' ~3 S% b14.从狭义上看，行为是人的（）因素经参照架构的指引，汇集成足够强度的供给而产生某种影响和结构的社会实践活动。
A.生理
B.心理
C.时间
D.环境因素
资料:
) q/ W  ]! y, H
( b$ R$ Q' H3 A' B- b7 D+ A/ f1 d15.激励的作用有（）。
& k* A; Y4 D- [6 K+ T( U0 G$ y0 cA.激励是调动职工积极性的主要手段
B.激励能保证目标的实现
C.激励是提高人员素质的有力杠杆
D.激励是形成良好的组织文化的有效途径
资料:

16.地位的确定主要要素有（）。
) x! k4 }$ B" N7 k" EA.继承-成就
B.等级-职能
- v3 E: K% U, {) b* @C.职位-个性
+ ?' U0 X  t2 ~) HD.显示-潜在
' v& V& H: R! @" S资料:
& A$ T8 L1 {% L- e9 {
2 E$ [6 |1 X  V1 C1 I- p17.变革的事物可以划分为以下领域（）。
A.观念变革
B.结构变革
C.制度变革
D.基本的行为变革
资料:

9 U0 e" C" r" k( ~/ g18.人的价值观包括三个核心的要素（）。
- I0 O# S- |3 H; M2 ZA.教养水平
B.信念
C.个人或社会的偏好
1 A' g( i. F7 u0 F& UD.行为方式及存在的终极状态
, I/ c8 G& e5 y( b资料:
( ^9 S! N+ K! U
, e, B" Z4 z' s" ?19.可以通过（）来克服变革的阻力。
4 N' J& \+ C( q+ P" BA.沟通和参与
B.支持和谈判
C.操纵和收买
D.强制
( x3 J. I* f0 @# z- U$ n" w. J资料:
/ d2 J; n/ b- ]
20.目标管理的基本理论包括（）。
, p0 D' H# l6 G: t5 r0 ]/ ?! mA.目标管理是参与管理的一种形式
B.强调"自我控制"
C.经理权力下放
D.效益优先
* S3 k. C- E) r( _资料:
/ z/ L! l" r5 n5 p  j$ I' f
21.麦克利兰的研究发现，具有强烈成就需要的人，具有以下品质（）。
4 s/ z" ]- `/ D  V6 |# r8 M: UA.这种人喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境
B.这种人事业心强，有进取精神，也比较实际，敢于冒一定的风险，但不赌博
7 z6 l8 ?8 W& r, J8 q3 O0 kC.这种人不善于搞人际关系
D.这种人经常需要明确的不间断的关于进展的反馈
资料:
; o; p" {8 I0 x, V8 ^
: Y6 u7 q, |8 T) p' L" L! h  G22.下面哪些是群体决策（）。
* m( e7 h/ v, G! E( |A.头脑风暴
4 r! J9 L! q* G. DB.名义群体技术
C.德尔菲技术
D.辨证决策法
: W: i- i+ ^/ S3 _6 D资料:
& _8 S# C4 j/ `; o9 F
% L+ Y- v* B! d# L; O: F4 w23.个性的基本特征包括（）。
. A! k9 f# ]. b2 PA.稳定性和可变性
B.独特性和共性
4 k  D# A, W; RC.生物性与社会性
3 x6 L/ l1 }. N0 DD.自主性和消极性
6 t5 {. k, p. Z1 U7 J/ R资料:C
! v# K$ P- A5 M% ^! }# m
/ u, A  B( o/ ?/ s" @24.沙因认为文化由以下（）相互作用的层次组成。
A.精神层
/ }7 b+ P0 Q+ `& SB.物质层
, q# Z' v3 }( eC.支持性价值观
D.基本的潜意识假定
# K0 ?+ x6 w; ~6 n8 ?7 {& f; ]资料:
. b+ I; V$ Z0 E8 i0 X
. i, z* ?5 c8 I9 m3 }25.组织有效性的决定因素有（）。
A.环境因素
B.组织因素
C.员工因素
D.管理政策和实践
- _! d( P! M+ R/ ]* J资料:
+ R; g8 Y% `3 _/ N8 x( j: E
5 l1 k; t* |7 r/ _- @+ J# Y! |8 R. J' e26.德鲁克提出，要想设计个良好的组织结构，必须遵循的步骤为（）。
( M6 t% _8 S0 m5 x. ^: dA.要从期望的结果出发进行组织
B.确定为了实现目标而必需的主要活动
- }* Y5 `9 Y5 QC.确定哪些活动应组合在一起
D.确定决策的职责和权力
资料:
- E8 ~/ H6 h7 f/ d& ?
5 y' M- x$ G' a  _. R27.荣格的个性理论有三个基本假设，它们是（）。
A.我们的行为和个性受我们的经历的影响，又受我们对未来的目标与抱负的影响
B.使个人得到持久的、创造性的发展的可能性总是存在
C.个性在一定时间内使稳定的
- p, I( d: g4 b% Q" Y. MD.荣格提出了一个个性开放性系统的观点，认为个性是由许多互不相同的但又相互联系的子系统组成
. D5 x5 Q9 P+ Y2 b7 t2 W资料:
+ V2 b, ]) [# E( i4 _. b
28.组织有效性由（）等构成。
- T: H' ?3 X7 C3 B) X+ iA.利润
B.增长
# N" V- e( P9 E1 pC.资源获得
D.生产率
# i- B6 V# v$ E资料:
* N6 K& v: v; t5 \
. T0 X1 V0 Q  N7 z6 Q/ M29.工作认为关系包括（）。
2 c( {* R: l- P0 L% OA.独立的工作认为关系
1 r9 @; W7 ]0 P) r/ I- H. IB.相互依存的工作认为关系
C.团体的工作认为关系
2 I6 i1 I* O* R8 R6 K; B& OD.从属的的工作认为关系
* K5 X# r3 J) ?# ~资料:
; A( R. |8 G) ?6 z5 ^
30.组织体制一般分为（）。
5 o1 K4 N) X: q9 [- Z$ kA.首长制和委员会制
6 b$ G+ z: _% HB.层级制和职能制
# ]8 L: _- u) B# r3 v+ e1 GC.中央制和地方制
D.集权制和分权制
资料:
* J. \& i: {- u+ f8 C( {
  u$ D: X* C, u0 ]. _三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 20 道试题,共 40 分)
" l2 ]* o3 _  q7 g31.素质是有机体后天形成的某些心理特点。
资料:错误
" `# I" s; j1 O. r2 L8 R
32.风险转移现象是群体决策的唯一特点。
资料:错误
) K& R7 w  j" S
33.个性不会受环境的影响而变化。
资料:错误

34.当组织面临变革时，结构惯性就充当起维持稳定的角色。
资料:错误
1 B* B" H$ l' n! M! W
35.群体决策要有效，人数越多越好。
资料:错误
1 k. m! s% E2 G( j6 c, Q) C0 ^
36.通常组织文化体系被分为两个层次。
资料:错误
8 f/ \/ q% j& H5 A
37.个性指一个人在其生活、实践活动中经常表现出来的、比较稳定的、带有一定倾向性的个体心理特征的总和，指一个人区别于其他人的独特的精神面貌和心理特征。
6 H, d" H8 ]3 D# ?资料:正确
, N' O' C+ U$ r
38.需要层次论认为在满足低层次的需要后才会产生高层次的需要。
; x5 i9 l7 }0 |5 `$ Z$ O, \资料:正确
# d( d, m) m' V9 q3 N& S
39.双因素理论认为满意的反面是不满意。
资料:错误

; s, n# e, l+ Z7 d40.一个人对实体的知觉主要决定因素是实体本身的特征。
资料:正确

41.组织文化就是指组织在长期的生存和发展中所形成的，为本组织所特有的，且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和。
资料:正确

42.人的生物实体和社会实体结合起来形成人类个体的生物社会整体性，或称之为人的生物属性和社会性的统一。
. y- A0 G5 Z2 l% m3 M资料:正确
; Y5 g7 m% |/ z7 S) w, _7 |0 h
43.韦伯的研究集中体现在"科学管理"理论中。
资料:错误
6 D) H* U3 r) v" s$ F  f" Z
44.目标理论强调自我控制。
资料:正确
3 M  ?* O( |3 A; ^: z6 \& x' Q9 R8 u
0 {& v( E: o+ B: J  t6 n45.集权有利于提高员工工作的积极性。
1 E; K( V  Q0 ?8 i资料:错误
7 G, J: H2 q9 A
46.马斯洛提出了双因素理论。
资料:错误

' A* P- y) V. ?' D# N+ B47.个性是由遗传决定的。
资料:错误

48.Y理论认为员工视工作如休息、娱乐一般自然。
, }7 N2 u5 d* ~" J, ~: M& l5 u资料:正确
/ v1 q1 j* [& \7 J, [$ @5 F/ h" A: c
; g* C+ t6 {3 X$ T% r( ]49.人的行为是人和环境交互作用的产物和表现。
, O- T: F" Y' W7 Y4 L6 C+ u, e资料:正确
8 l  E0 F$ i2 I, \% x
50.卢因提出了"不成熟--成熟"理论。
3 F  ^, _" G9 a0 y" d资料:错误




* I$ ^1 R  G* ^# Q: |' F


/ I2 i0 d+ @  t9 D1 N0 l


  \9 [2 V; g/ }7 j/ `& X
" R& k2 L  ~" j' I# I

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