23年春东北大学《企业战略管理》在线平时作业1答卷

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《企业战略管理》在线平时作业1-00001
3 H& I! U, J# X& S/ P% `3 K试卷总分:100  得分:100
: w2 j$ X; u3 }. R3 V一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
* L& `" B8 U# a, S1.在BCG矩阵（波士顿矩阵）中，（   ）经营单位相对市场占有率较低而市场增长率却较高。
A.幼童类
8 q* L  s7 h# U5 ~8 c. NB.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
资料:
+ m$ K) z& ~( U; `  f
( Y# i0 L) S6 _+ o- a2.美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种（   ）。
3 }& z" Z0 a& n( q" @7 y$ c' ^- wA.垂直专业化
B.产品或产品线专业化
! q8 G6 {6 J) F( O& c; S- iC.服务项目专业化
3 M3 ?+ a1 x; S. I3 VD.质量-价格专业化
1 r& z# Q- [; n& r  \* W4 Z资料:

5 L, A. }. B0 K( P" T6 l* R3.不属于发展战略的是（   ）。
A.集中战略
1 t* w6 d# b! i; B5 A1 X0 @* v8 `B.一体化战略
C.多样化战略
4 D1 w" m2 t5 {" @" r" S7 b1 ]D.收获战略
资料:

4.12、企业战略的实施是一个（）的动态管理过程。
A.自上而下
B.自下而上
C.上下同步
# E( N2 Z* X9 \% z0 ]7 G& U' g# {D.上行下效
% ]5 d, K6 T. {- Z% ]7 V资料:
! j/ V+ B0 I1 }# h) i
5.（     ）通常产生大量的现金余额，从而支持其他需要现金的经营单位。
A.幼童类
3 t2 o* o* z: ^9 X3 b3 T4 EB.明星类
C.金牛类
5 q3 x9 V+ h* V. B8 B& t$ cD.瘦狗类
资料:

6.6、请问"说服不用香水的妇女使用香水"属于那一种战略（）。
A.市场开发战略
6 ?$ G, o# n& Z) Z) V& KB.市场渗透战略
C.地理扩展战略
D.市场争夺战略
资料:
" x, ^; r. Z1 c2 ~: N
7.在进行BCG新矩阵分析时，大量化的经营单位具有较多的竞争优势，其最适宜的经营战略是（     ）。
. O! P( ~0 k+ _6 R/ X' [A.差异化战略
B.成本领先战略
$ q# G! Y" e6 d  c; QC.集中化战略
; c& L4 n  r: `; P3 @7 h8 t9 OD.分散化战略
( c  ~. ?. s+ x0 K* G4 n资料:

" z4 ~% r6 H" E. M- R( R- d8.9、（）不是执行多样化战略的原因。
A.强化整个公司的战略竞争力
$ F# @* K1 G- wB.扩充业务活动以减少管理风险
  H, ^# A- O! E3 u- E" m% TC.获得与竞争者相关的市场势力
  H" i7 {$ i/ q7 F7 O& qD.提高某个业务单元的不佳经营状况
资料:
4 y9 I6 N- j( t
9.企业战略的实施是一个（   ）的动态管理过程。
A.自上而下
B.自下而上
C.上下同步
# V3 `* N% q' F$ i8 MD.上行下效
资料:
( |9 o' Q4 p- b' \
  Z, Y( o: s" s* o* q1 B  N5 k10.（  ）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。
  [4 ?5 m; p4 x" P" ?/ @A.总体环境
+ ?, s/ O8 K7 Q$ U* @B.竞争环境
C.社会文化
D.行业环境
资料:

& U  V7 K( z: [' ^" W' e二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
11.企业内部生产管理能力分析包括（       ）。
A.生产过程分析
; H+ F: Y+ @% f8 {. B3 gB.生产能力分析
& p# g1 c8 e& h% S4 u; kC.库存分析
D.劳动力分析
E.质量分析
, o; Y9 I6 G( p; l7 P( ]资料:CDE

12.13、企业战略实施的模式中，（）更侧重于战略的制订，而把战略实施作为事后行为。
- ~& y4 D: \: k$ }$ oA.指挥型
B.变革型
C.合作型
9 e* G/ C& N4 G/ \. g) @D.文化型
" s2 i+ R8 ^% ^4 A) ~+ O1 ]E.增长型
资料:C

13.价值链中的价值活动包括（   ）。
A.基本活动
; m* ]7 E5 j) I* `% Z3 r7 sB.生产活动
C.支持性活动
D.采购活动
. w2 w+ Z' T2 U. V0 s8 \资料:C

14.10、通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二，否则就退出，并因此他们放弃了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率，请问为了获得很好的市场占有率通用公司应该考虑的因素有那些（）。
A.引起反垄断的可能　
" ?: b. [# e2 n6 h$ sB.为提高市场份额所付出的成本
C.所采用的营销组合战略　
7 n$ t- o' W0 Q1 H2 dD.企业的品牌形象
E.企业的资金势力
% \. |9 N( p/ \6 O资料:C
1 S2 u9 H; s7 K3 ^
8 Z/ E% r/ N0 s15.1、企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分，分为（）。
A.标准周期的资源
: A) u" {2 g; j! J4 ZB.短周期的资源
C.流量资源
D.长周期的资源
# X( b$ [% _. n% j: H3 p1 EE.存量资源
资料:E

三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 5 道试题,共 25 分)
16.企业战略的规划全部是由董事会来领导。
资料:错误
1 g% m- }, y! l+ @1 |
17.资源是企业所控制或拥有的有效要素的总和。
5 l( l7 e7 W8 v8 i6 U- l资料:正确
! o& q- S9 r) T- b
18.PIMS研究发现，产品的特点与企业业绩是有关系的。
" _7 U% f0 `; G* j; y1 {! V资料:错误

" U* \: `/ r- S; e* N19.组织规模越大，使文化与战略匹配而进行文化转换的难度就越大，需要的时间就越长。
' r( W3 g0 r: C% T" z6 k: W$ b# k资料:正确

20.无形资源包括人力资源、商誉、组织资源和技术资源。
/ w" o- S% `+ T& C5 g' M, Q资料:错误

9 X  u5 K! ^% ~0 T) _5 }% p4 r
7 K& r7 ^1 l0 y
2 ?0 O+ B- U, p& z  l# U  J


: I) g, s6 e0 {+ w5 a0 M* T& a
5 k+ i; q7 p, x1 D2 n
: C$ ]# y  X$ u9 M/ Z0 e& ?



+ L$ g) L/ B1 f7 a. e! M

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谢谢，满分

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邓奈昌

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