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23年春东北大学《生产管理(二)》在线平时作业3答卷

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发表于 2023-3-1 23:22:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
《生产管理(二)》在线平时作业3-00001
0 L9 a* p- M/ w! g试卷总分:100  得分:1004 ^8 ~  r! a' ^- H9 L$ c( k& h
一、单选 (共 10 道试题,共 50 分)
( g- r/ n8 ?) j+ g6 R* J& a1.通过加快产出和降低库存来持续、强行解决问题的方法是用来定义(    )
5 y1 z- Q$ a; \7 B: L9 CA.精细运作; W  r3 z- V- m) k( I* M% ?* \0 Y
B.加速管理
( k1 i$ X* F4 Q7 z* Z! ]  @C."持家"的5S( T6 f! |% F7 c8 J; I
D.准时生产4 p( h+ p  E5 u1 T& K2 {3 ^
E.丰田生产系统6 Q' V7 V. Q3 e6 I
资料:7 |% x9 B% M0 |: D% F) x/ l! o  v

& V" z! b; Q2 V9 j2.综合计划是确定企业如下哪一时间段的生产数量和生产时间的方法:
1 `' p0 T- {3 ], h3 j, zA.短期。
9 e% z( ]4 a+ o4 c' WB.中期。  |7 l% W3 c, g/ Z2 H' _
C.长期。& V# m; }% N4 f& i! F5 |+ D
D.以上选项都对。
& g9 k# ]3 g% X9 R0 P4 H8 \资料:, t; I2 z9 e; J/ N( w4 |& f6 j

/ R* z5 A( K. N; d( d- V* b3.总需求计划和净需求计划之间的区别是:- {! g* ]+ L: I6 ^6 k" p7 X
A.总需求计划可以不用计算机处理,但净需求计划必须用户计算机处理。
8 e( L' a' v! jB.总需求计划包括对库存的考虑,但净需求计划不包括对库存的考虑。# e5 _1 j4 V$ t; X) u* X# r- n4 G
C.净需求计划包括对库存的考虑,但总需求计划不包括对库存的考虑。. h3 Q  Y- Z, U8 F
D.总需求计划考虑税款,但净需求计划不考虑库存。
8 \# A+ ?3 p+ @: j$ S% ?E.净需求计划只是估计值,总需求计划才用于实际生产。
7 J9 I" f1 L& ^" e: Q资料:1 A  W0 D/ R0 N$ D( ?
5 R1 `7 ]/ w- t1 T3 `
4.什么样职位的管理者才能与CEO和公司总经理共同决定公司的竞争战略?(    )! G% A( m5 i( [3 R! F
A.首席财务官2 ]* @5 z2 a- {
B.首席运营官4 U) a0 t* y! l- g5 Z9 \. z
C.首席信息官9 I0 T8 V9 H/ [, }+ a2 o: @
D.董事长
3 v: n! p! i: X! c1 B" w资料:
6 h( F! U) c* D" f0 j: F- A/ L$ ~4 Z* |4 L- l, f' u1 Z: f
5.企业选址所用的定性问题定量化方法是指(    )。
3 t  p, `+ z: g( x# Y- qA.因素评分法
( s, r. s1 Z2 iB.量本利选址分析法8 z" V8 K" S0 V- z+ D
C.重心法
: b! W( H4 I! F; r2 Y7 L9 tD.线性规划法5 z$ {! t5 [6 _, V
资料:
$ I' I2 ^* ]! {! j
$ W6 A, p$ c$ E9 x4 F6.企业选址所用的定性问题定量化方法是指(    )" C7 s; b. |' |, b" I+ ?* r: k
A.因素评分法
# C4 @& @' b  U, R4 y4 }4 @B.量本利选址分析法+ C( c3 }$ o# y' ^6 t9 W9 A  I
C.重心法& B- N7 ]9 d$ Y
D.线性规划法8 |/ S" \- `* N% Q" I, }( H8 t
资料:
. Y7 [- `; E' h. A/ \( v1 [0 @+ D
. I% e0 X3 u) Y. o/ C7.总需求计划和净需求计划之间的区别是(    )
3 s/ x7 k- I' `/ C; sA.总需求计划可以不用计算机处理,但净需求计划必须用户计算机处理。- f  ^+ w& c4 Y+ p
B.总需求计划包括对库存的考虑,但净需求计划不包括对库存的考虑。' G' g& z1 [" S6 b1 `2 f
C.净需求计划包括对库存的考虑,但总需求计划不包括对库存的考虑。2 Q+ a, l- z+ K( C9 U
D.总需求计划考虑税款,但净需求计划不考虑库存。
6 f1 Y+ x4 R6 m: Y# b# mE.净需求计划只是估计值,总需求计划才用于实际生产。
5 ?4 a- ]5 D5 n) c% a# k资料:4 z/ e* F, c, A
: \( n# f; _* Q- M5 R
8.在什么情况下牛鞭效应会加剧(    )  }( w! G2 a' ?- j( P$ G& h6 T
A.局部优化- _" @" Y. e# {/ q/ v8 ^
B.销售激励
! ^5 p6 L& l1 BC.价格折扣. L: |4 k6 h3 f
D.促销. |# U6 ?. ^2 t" ]: Z; |
E.以上全部都是
% N# c( X0 ~, D  }$ s资料:E. k, g0 y0 K* A9 T% n' k

, p+ O4 i* l, i& K& W9.下面哪种决策覆盖的时间期间最长' ~  X5 d- m2 s/ h; w, x
A.作业计划。; m( J7 y9 F7 G, k7 l
B.产能计划。
! k$ h* R% Y4 r& [; jC.综合计划。' r$ ^4 M- X. k$ N. N* Y
D.产品出产计划。
# ^% p% |) O6 ?+ s资料:/ F  k* p. T$ G' A# |1 I- l

7 s% y* p# ]- F10.TPS的标准化实践包括:
% ?* B1 }; g, e5 j( G9 o' uA.完整布置详细任务。2 P8 ^# Y; I8 `  |4 p
B.拉式系统。  U! X8 @2 P& t) i; q  T6 K4 \
C.作业计划平准化。! A% r  L6 S9 k
D.看板。
3 I- w' A7 n- wE.JIT技术。3 p. u! K8 @% \! g9 @; @* g. m
资料:
# v, e% ^/ _. j- L% B. P; z* ^! _
& E/ s; s2 t( `3 E二、资料来源:谋学网(www.mouxue.com) (共 10 道试题,共 50 分)
' _* a# n% u2 k. A% T/ U, Q11.三角底线战略是一种符合股东、员工和环境保护的战略。# D9 W; a4 b5 b; L% Y
资料:正确
5 U. n( G) C5 T$ T) |# i3 l" P2 w' k. g
12.项目里程碑项目中的一个特殊事件,标志着项目已结完成。( ); {% D1 q0 l9 p$ ^: z) O
资料:错误- N; J6 D/ _- `9 l# H

- z- e3 E& U: Q# y7 B* s- c13.ISO9000是一系列国际质量标准。
9 X- L6 P! c5 v6 }! D资料:正确5 R( M8 {$ ^- \' T7 L3 J# \

8 y. i* g+ Q# p5 i  n14.在服务型流程,如一家超市的收银台,其理想的能力利用率是70%。3 G# ]& l: h* I* ~" X( u
资料:正确
" ]; R) J8 t0 q' S0 s
: }" J3 w/ Z! ~$ ]9 v0 N15.ISO9000是一系列国际质量标准。( )
# ~* N% W  ~" q) k. F资料:正确
1 f* D4 ~6 B9 O! w+ e
: W6 O3 x5 ~1 s, J" \3 }- U16.提高设备维护的两种策略是实施和改进预防维护,提高维修能力或速度。( )! @; `1 V9 u. y
资料:正确) k4 L. R9 C5 u/ x6 i; ?) U

) r) W5 |+ ]- Y2 z17.可靠性(Reliability)高能保证是在一定的条件下、在规定时间内设备或产品一定会正常运行。( )8 x" ]; ]0 H1 f' c
资料:错误1 e4 T( X3 x0 [! y1 N- k: F

! A5 M/ J: F: Y4 e# M18.提高可靠性的两种策略是提高每个元件的可靠性和提供冗余。" S4 v0 b  s6 ~; p
资料:正确6 w) }/ ?, x: q- j( _( k2 N. w" Q4 J
; K  {( i  {5 Q/ o9 x+ E4 ^* h
19.需要把缓冲放在瓶颈之后,以保证瓶颈后续工作能持续进行。) {# C; T3 N6 ]( I
资料:错误( x" Z6 C$ w% o0 S1 P. W: Y% ?
& p1 U6 x2 T7 E" d5 y" @' q
20.人类工效学是关于人类与环境、人类与机器界面的研究。( )
% z: @. s! G3 N; ~$ r) j3 Q资料:正确
5 p' ?2 R# ]. {; }. d+ I0 ^5 C  y- Z' ]* ~" J  L! i% _* `: d

" s, D: Y' {" k( O. T+ A# u
! B! h: U" R: ?4 u- h$ A$ ]0 K" r! w% j& l
9 t9 o2 h" w# W" v4 v. \6 M2 b* j" }

  U# |5 K/ E) y/ X7 u$ C
; U/ O- U, N* l) t7 Z, y
; o9 H7 s! F0 r' g8 s. W$ J; z- Q! e; m7 e. R
/ W% l; V$ p/ F  d& _! F
0 d: `& T5 m4 B+ k" g, U2 h
2 E% p- H. s* [1 V7 e. M, q

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