|
|
《企业管理学1463》22秋在线作业2-00001
$ I1 [- ?1 ~4 x& A, t试卷总分:100 得分:1001 G7 }; W/ j6 e; I8 e# b }, z# h
一、单选题 (共 17 道试题,共 34 分)
, X0 B. ^3 k6 Q& `1.企业同行之间的协调应属于（ ）
' h; d4 ~2 k) d" ]/ G- LA.企业内部协调9 v. C6 p9 y' F7 K( k0 B6 ~
B.企业外部协调- G2 i \3 `' H! s. h
C.企业与社会的协调! Z5 C, B3 X) c7 B+ e3 D
D.企业与企业的协调8 n7 B$ A! [3 z1 e" I5 b
资料:
0 e7 p) t+ H( N" {
0 p0 `& K( A1 p2.提出"管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制"理论的人是：（ ）
* [( ?5 s/ F" h0 T% F$ m* ? y8 rA.马克思
- {8 J% O5 K3 t! j% p9 \" ^B.孔茨
' U" z0 e' N/ x0 N( l" rC.法约尔
g$ m2 _% _/ K1 a( {D.林德·厄威克
2 N- m& {& u8 @- t1 E X, G资料:
+ x' L* }2 Y& T, P* N+ H6 X# l; y) V, b8 m" C- W. L
3.PERT称为统筹法，又被称为（ ）
& j/ F( m( z6 N1 c; x# Y9 G. BA.全面质量管理 @: h) a4 m; C) Y! H; ^, I5 m6 I& @
B.全员管理
. S n2 s$ D* m! [" x* _; s, oC.目标管理 y2 P. A/ V' W% S& B' W
D.网络计划技术
. s# G3 H- I) O, z. t5 B% R资料:
/ t& _+ l0 n6 @) y* J
# l* k: ?: J) [% n4.企业最基本的激励手段是（ ）
: U, z! B9 a5 w2 T% y7 Z* Y2 rA.生产目标激励
$ y5 _" Y B% v% d1 q6 MB.物质利益激励
6 [% L4 J0 u- n3 j6 u9 [- CC.企业目标激励
* M' i; f/ o/ `. ?, p- yD.环境目标激励! X# c* e6 X. y# `- Z
资料:, b% e" u% i% B/ o
) N# _# n7 q6 D! X, j6 \4 f- E5.企业与顾客之间的协调应属于（ ）
0 |) ]2 @6 R. D2 d3 T& c k6 VA.企业内部协调7 p% S. b1 c6 {+ D
B.企业外部协调& T1 u4 D2 ~0 D' l* M4 E
C.企业与社会的协调
, W [" d( T7 ~/ w: |) Z: OD.企业与企业的协调5 K8 N9 F _# z; W: D+ U! a1 o
资料:
) O6 `1 t2 Z6 \! z ^! h& b! l0 k% a( u0 h* }. v& I! w
6.劳动关系的协调应属于（ ）
' s3 |2 ], R+ l# a9 oA.企业内部协调8 o w5 a( B3 o& D- }: I" e5 ?
B.企业外部协调
4 J0 y0 w% W7 s/ i! _) hC.企业与社会的协调
# `. u7 A/ v+ Z4 f6 ZD.企业与企业的协调- r% y- E6 M- h
资料:/ T; V+ n4 ]* I& t
+ E$ ^8 }1 l9 R% w3 j7.实施目标管理最后一个阶段的工作是（ ）# a7 d! o, q' J2 M
A.实施目标
4 O" ~6 h! b: G. K6 n' b m+ k5 rB.制定目标
# X2 I# \7 Z( G. N% `9 iC.考核评价
, Z% |/ t0 @, u2 XD.修订目标& W" M. a' k5 f" ^5 `2 x% N% O
资料:7 |. \1 R/ ?& L# o1 ^( \
1 S9 f4 D; {2 z6 b
8.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（ ）
) v& h1 f4 S% E2 B. ?A.专业计划
# m" H [8 Y. |3 K; t5 W5 pB.综合计划4 R% |+ ?5 I1 u+ |, ]
C.作业计划
( Q9 j+ [2 M/ y- w; b, m4 g9 nD.短期计划0 ^% o" y1 p7 l/ q
资料:
; z2 o$ M' N6 c( J/ e% \9 ?3 r$ S% Q& M' [; q& [% k+ w
9.企业的管理技术属于企业生产中的（ ）3 _* x: e, q6 ~, q
A.产成品% A' j* A# y& R" |
B.无形资产
5 G" `- c+ E) `: b/ SC.有形资产
# X& q; R6 g W8 D, Y1 dD.企业商誉2 l: Y8 E3 m7 m9 L' X& V3 V. {; T1 o
资料:& h( S+ n; B/ w0 ?
% V0 C1 i' w9 K$ C6 S10.现代企业制度的基本形式是（ ）7 d+ `: C/ O. C& O4 P6 V& Z
A.合伙制
" m9 [9 M0 J& K$ l' V- oB.委托经理制
' H! V2 z1 n7 w8 z5 V# s8 n8 RC.公司制
2 ]- s1 Z% M% {D.法人制" \1 ]7 x. {4 Y0 |% F6 A0 j; P+ E
资料:
# m6 o* z, N* h* X$ J$ b* M1 J/ ?4 P! [7 d0 f
11.企业的基本产出是（ ）8 y# W( D$ G8 o8 z7 x
A.商品产出
' A/ n" v& Z c3 C( ~B.人才产出
7 J6 }$ Z0 G% @6 l+ ~C.技术产出
: Z4 i4 r& H3 t# ^7 _* D2 D. X% uD.资金产出# A) P4 t0 |/ e9 I/ m1 e$ h
资料:
, v3 K+ y3 m+ c L
/ _# v8 F6 @/ F- i12.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（ ）* X$ i3 d% J2 w8 U. l
A.效率标准
! X1 u7 h) A. e6 X8 V* X2 @1 n/ `B.相关利益标准3 [3 ?4 o' d3 k7 q
C.效益标准) z+ X0 o+ E8 y) ? R+ {9 w
D.效果标准& }) K1 E# t# P2 ]
资料:
3 @5 r$ A* F$ m. l% L# F G `6 p/ o& ^3 c. K
13.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（ ）) ~2 c4 q9 t$ R) {/ X4 |3 L' o; |
A.管理跨度
/ A# m( A0 I. w: r! K* ^: [B.管理幅度/ b+ _2 c8 N1 I$ a- Z/ d, [5 k
C.管理深度
# p7 t* Z+ i5 Y- N2 W# [' uD.管理广度8 e2 @8 \5 b6 z0 ]8 `# u0 w
资料:
! Z5 D1 O8 `) B( p' ]2 v" G; V2 U7 Y1 ~
14.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的（ ）
( W9 N' I5 E5 g0 f- |4 HA.管理体制标志
& @' Y# P6 a% o9 K! TB.管理政策标志
& [1 j) e9 Z7 I) [( P. H/ @. aC.企业战略标志
6 S- d6 D, ^! f1 fD.企业目标标志
; H Z7 J% I1 m6 b8 ] e8 g资料:
% T6 u# A1 y9 o; h: [3 u$ a+ s7 n) \) e. i( ?
15.企业基础管理的水平就是企业的（ ）/ v9 _5 {: D! ~6 p
A.人员素质
7 m5 _1 r% Y! B& TB.技术素质. p' S8 H2 ^) _6 o
C.综合素质
" g9 J+ {9 D& |! r: t6 SD.管理素质
v5 H! w# O6 i资料:
0 o8 R" x3 a/ y- B4 r7 H1 _* g6 x1 ]
16.1961年，美国通用电气工程师费根堡姆等提出了（ ）
, v0 `& B0 L0 F- cA.系统管理模式2 s4 G1 a, o' O* ~' i
B.全面质量管理+ e K' V# M; i; i
C.目标管理
! ~- J8 x: Z, J- _" zD.设备综合工程学
: `) ~( I( r- Z4 S! l3 P资料:$ E F2 b5 o1 d7 |5 {' p7 C: f+ c
& X7 U' v% e' e# m& j$ h4 U
17.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是（ ）9 N) P8 T% ?2 @# q
A.过程学派/ X3 w* x% P3 i, Z: M( s8 f
B.行为学派
n6 i/ G) S+ u; E% EC.决策学派
0 E& I/ h! H1 ?4 M" e& D/ SD.系统学派
2 q( o; Q+ t Q3 r/ I6 w" L3 J( Y6 d资料:
6 l8 o8 C7 m' ?- `9 {; I) h- E6 d' n) _* Q) _6 A; \+ j0 E8 n7 Y9 R; ~
二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)) ^( y; y* {2 K; _' B0 h0 Q# g) P$ ~( k
18.企业文化的功能主要有（ ）/ ^( W) I* N9 u, V0 t" A0 Z0 D+ ^. x
A.导向功能
+ ^+ |! ^7 F% n# Q BB.宣传功能. k) j0 n, z% P9 {7 p1 F
C.激励功能2 b) d8 }. y2 u$ ]5 p. k6 ~
D.凝聚、协调和控制功能
8 F; Y$ V$ R& `资料
7 _! _8 Q- w' _. q& ~& q: ^. v4 U! l* o
19.按企业资源要素分类，可以分为（ ）
. E8 f# I/ Y' NA.资金密集型企业- e8 J+ {' o0 c, K; b+ l8 C3 u
B.劳动密集型企业
- E" f W' Y, uC.设备密集型企业2 ^! k" H. |( @- h) `1 t% h
D.知识密集型企业% z! p( j* {* L' f3 C* j, m
资料
9 X& O4 U4 z5 J) z5 G
7 N( Z! X7 u! j6 O20.企业对职工激励作用较大的规章制度包括（ ）
4 N# Z8 i8 @9 W& SA.用人制度1 x9 C& W: b2 c' F# k
B.用工制度; n% N ~0 D) S# r
C.职工守则
, m( y9 M# ~1 V5 j' H4 cD.责任制度0 |: o) Z( K6 {0 N+ T6 u
资料6 p# n8 p+ G/ W
) D; s) O; @$ \, s: }
21.建设企业文化应该完成的工作有（ ）
0 Y2 }7 l+ K3 e% xA.形成机制8 U# `% t2 {/ L1 z- o
B.企业文化设计
$ i6 G& E* A1 ?) X6 q& }$ SC.企业文化贯彻; P+ e8 p9 b, V0 f# E( [# G2 F
D.企业文化的变革
6 j0 Y7 @+ q/ K) k+ M3 k资料( [9 L0 ]: ` P# q$ Q! w, Q
; w/ d- S0 ^. {6 W) @; y5 \
22.企业管理的特点包括：（ ）0 D* z0 { W _- N; {7 {
A.盈利性" k7 A) W5 b7 v3 z3 s5 `3 n
B.风险性& u3 h c0 W" I% u( @
C.灵活性( j7 m* P9 ~ O, _
D.自主性6 J5 U( m# B5 p$ z* @
资料
' H$ S9 G3 f9 L4 x0 ~
) y1 s& Y6 E$ @) y1 k3 r0 `23.能够产生激励作用的目标包括（ ） |- X/ u( m& C: `$ Q' x0 i
A.管理目标' o D1 ~0 t* w- `& u2 V6 F2 [
B.生产目标, P+ d3 B% Y* ^& I! O0 u# b
C.组织目标
) W, f% O H @- N. ^9 `D.个人目标
% U# Q9 ~) i) \' G7 l0 R. l资料! y* e8 X5 B& r: u z) g
0 f- S3 P6 H+ S1 G0 Z1 D
24.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（ ）2 U. Y4 f) c: j4 ]$ X. i
A.战术性决策
( Q/ y2 H) D' K; \6 h+ o) |! tB.常规决策6 K/ h8 t, w3 e. Z" x1 i
C.操作决策1 ?5 c+ A. q( _) ?( q& I
D.非常规决策- T8 S) W7 L% d$ u# ^# i9 ~
资料
6 e: @8 }/ ^. r0 ]5 v; M2 d. t, y# Z( G' l! ], W1 f. [
25.企业实行人本管理的标志有（ ）) b3 l. ]# ?' t8 n9 z
A.目标标志
1 k4 @. K, a# A: C; d2 J+ _6 E5 MB.战略标志 ^6 f, I" K" ~$ `2 ]8 d8 ~
C.工作环境标志
( }/ M& k( w3 f7 W! h0 [D.领导作风标志0 k3 k3 a' p1 h% n) ]) I. Y
资料
z* w0 M: i1 ^
3 J; N$ k |9 H- [; a# k26.激励的主要手段应包括（ ）
8 E3 H% |. s) M. ~* W, ?* h4 ~A.工作激励
r/ p+ l+ [& nB.物质利益激励2 _4 o: s, C" ~
C.环境激励
. H0 ?- g& T' a- _6 `: Z! p( rD.组织激励
# v# z" Z% `0 L7 U1 p' R资料9 j1 l# ~8 e9 ]# \0 n1 h) w& F
9 X+ `% F+ |$ n0 n0 S& s
27.企业系统结构应该包括（ ）
6 a1 g" _% l( p5 W. t% MA.生产要素结构' s( z; J% z+ b3 @* k
B.物质结构; h0 `' m* C8 w6 h/ h; K: ?3 O
C.企业系统要素布局" h( E+ |- E& p5 {5 v2 f
D.企业的组织结构# l1 d. x! s* m! Y* _
资料
6 Q# Z# B' @8 e5 H, a+ g$ Y' Q: J6 F" T: O: B' [1 B- u7 l! Q8 z
28.企业活力的具体表现有（ ）
# a& ?3 b" b' A5 t3 SA.创新力
& a, W2 g' G" U" y5 R* SB.竞争发展力
$ }$ {( d$ K$ m) R7 Z- K: I! k" ]& UC.技术运用力8 n* v: m" C4 D$ p1 _* ~
D.应变力
; _- i5 X( U$ g5 N资料:D
, S) ~ E+ ~- D8 H
* d2 C' d, T, X0 j. q* [2 t29.积极性的个性因素应包括（ ）/ S2 S- l6 t- s
A.性别因素# L0 {6 A- z# w- I; h
B.年龄因素
/ j: j4 d" z* hC.能力因素
" ^1 Y3 n8 [* p# o8 gD.人格因素( C. f8 O. `! l7 `+ L1 M6 O8 w, |
资料:D3 L3 _4 T. y/ d' P; U
$ W. ?' k7 v5 M% C# l
30.影响企业货币形式成果的因素包括（ ）$ x. L8 ?" S' E- ^, B& B
A.商品价格
+ z% f' G J+ F4 GB.会款与折扣
7 |5 Y0 y( ?) R7 x% v5 VC.销售收入分配
; j: k* y9 ]: T# g5 K6 b5 t4 _& kD.合理纳税
6 J8 b1 `$ @; h8 i) e8 w( h' ^资料:D
* H4 s6 j. r# e' c; ]; I' q& q i' T" o2 `0 Q
31.现代企业的内外联系按其性质可以分为（ ）
6 e( E* W0 ?" n, x3 H; pA.人员联系
& m# a* [) R; I4 dB.生产技术联系" C% N" L+ c8 j* \# w5 M2 a2 W
C.经济联系
( D+ V F- d. Q3 W9 ID.社会文化联系
9 O6 J. C a8 N. O6 Q9 M7 ^) n资料:D( |0 r; Y! ]1 b# N1 u& K$ \& z
+ v0 L& [! u2 S# y; Q
32.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括（ ）
/ ]$ _$ Y) g4 T& a# F* d' Q+ uA.观念技能/ A4 k1 j$ t3 o$ ] Q$ u% w
B.技术技能
4 o5 _4 Y8 @# `, ~C.财会技能
$ o, x% ~1 C- f: G0 r' J; MD.人文技能
4 m3 D: x8 a) x# r: [5 t/ i$ F* ^资料:D
' D6 i- S# j) T2 ^- h0 x! Y, G5 T# Q2 u+ d. E M9 ]2 G9 H
33.按照企业控制标准的性质，可以分为（ ）
( X* U* D; C% d+ P& S9 J0 N yA.产量标准- O$ t; p! v" c# T" m8 c
B.技术标准( g/ ?/ w6 `* N t( ~( M
C.经济标准5 v/ j0 B2 J4 _2 P% _
D.管理标准
; y" q- g" H; c资料:D9 K" {: I/ V; }' N7 @: `+ ~: r
' _* P% Q5 W4 ^8 N- i' j& [三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 17 道试题,共 34 分)& K U7 s: k/ A: P8 T
34.管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。6 o8 l" d( i: H5 {+ y8 E
资料:错误( G }# w2 Y2 K! J; ^% T
|! q9 S( O! | k+ a: Y$ `8 z( o35.小型企业由于人员少，技术相对专门化等原因，所以只适合生产单一标准的产品。
9 s) A0 Z" n2 ~) s& [7 [2 |资料:错误
W1 h. I w* {5 A3 G$ O) _8 M2 u/ ~! `& V6 D* U4 O) m
36.利用投入产出模型分析企业潜力，必须按照投入-转换-产出-保护的分析程序进行。0 y1 o, w7 F1 F! y
资料:错误: e& q4 ^0 d# u+ f8 G6 q
; C& M( W% E$ Y! s5 D$ K" Z0 d37.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。（ ）& L' k# {1 s. R# z7 j" c# L
资料:错误
, _4 ^; E+ {5 _! t
+ [. h( ^- O* V: \- P: p38.无论企业采用何种标准决策，其最终决策意见都只能由主管做出。! H2 g3 x7 d" K7 I
资料:错误
. ^) e; E6 _2 o; ~8 k1 [ @. Y7 p- v8 [5 ?
39.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。6 Z1 N: v! T9 R: v- Q) w; j5 R
资料:错误
, H* E# n( p F# a+ p m! u+ q9 }/ g5 D. g3 q' {) y! F
40.企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。
8 L& E9 y& }7 T) H0 o1 G; h' J( f资料:错误
% P: Y( R$ g! ~$ V% s
+ G, p+ _ M3 l41.相同所有制的企业一般应采用相同的经营形式。, n2 r6 j$ v7 Q! S. m7 S0 w
资料:错误
# G; H! Q9 N" D9 D
6 f$ H% Q0 a# @, V8 f( }42.计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象，以获取必要的数据。
# I7 T+ K, X2 D [& q; m资料:正确
$ v7 H' b! R8 z$ r+ b* j0 Y" B+ N$ k+ f( V6 Q# v5 [$ R. C3 i
43.制定企业财务战略时，首先是投资决策，其次是融资决策。
3 u2 c9 ^" R8 g3 k* F' X资料:错误
8 |2 _& p8 h- \! U) Z. r9 W! D) l {
F6 U, o$ x: o" q6 [44.监督和评价董事会、经理人和职工是公司法人治理结构的主要内容之一。
) W6 i* r: O" W4 F* O6 _" d资料:正确
% a* S5 f) S4 \8 s6 ]6 ]* F7 _
& l y7 h0 `; f# c" \7 s45.企业实行人本管理，其经营战略应更加重视人力资源开发。
! A9 s' G8 o% v" ^9 r( f资料:正确: G* i7 D) C- w- `2 J
- I0 o. \ V. k8 Y k6 r46.企业活力可以分为两个层次，即产品层次和人员层次。( ?3 D) ~: U5 H! t9 m
资料:错误
: f5 m% H6 K! _. t4 o( M- s8 T0 }2 M- h" o4 @3 P; M8 I# P
47.企业的经济功能就是企业所经营的业务。（ ）
4 n# e _: M( d8 v( J6 z资料:正确
8 ^! h; y* Y5 B8 |4 z& R- o/ m
* @# I6 P0 a, I7 y" \48.所谓机制就是决定某种系统运动方式的物质结构、动因动力及其调控的方式。8 d+ Q u% L4 `5 [- }( ~9 V
资料:正确6 w' }2 Z& R- D; p6 Y$ t
& w- M/ }* w P; f2 E* k5 `
49.商业模式的改变应属于组织创新的内容。1 {/ o% B) z3 P9 F2 Q! E0 Q
资料:错误
' a+ R1 R# Y* s. }; b- W( {
9 f7 N5 D% c/ p+ V50.产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。; ?" p+ P3 m/ ^$ r8 }6 i# V4 r
资料:正确* l5 m0 n( o& }
7 f) v5 p8 p1 \' w" e, e
- x- U8 u- o9 @4 [; e% j4 U
% a) C/ r* q0 ~* }$ J6 \9 m& W. o1 U8 [( s/ F" d
: f* E- n. [, Z7 B. Q8 E: y2 a- M, }8 R" j! n, I/ ^2 F# V
3 F3 S5 B/ ]/ X
& l; T* ^4 ^( Y( C! z# {
, d8 j; d H r( d3 \8 I
% n/ f! U& L9 ^. Q5 Q
+ `$ d `8 C6 O7 y+ @
3 y% ]- d) O& H7 [ |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2023-3-11 22:26:19
微信登陆 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2023-3-13 16:20:29
客服一
