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《组织行为学2078》22秋在线作业1-00001
9 [, Z0 a3 z* P, |2 V# {: u# U试卷总分:100 得分:97
! K" h3 C8 ? a# \) A M一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
6 B% ]8 w" N( e) x) ]3 z5 q/ ^1.不仅提出需要层次的"满足-上升"趋势,而且也指出"挫折-倒退"趋势的理论是哪一种?( )$ {; G& i4 m: r4 D
A.需要层次论% p+ k( H b* q. _
B.成就需要论
9 ^# z8 v8 J) M, u# [$ uC.ERG理论
6 y" \" Q& c, e- W( }$ q tD.双因素理论0 {% t" F0 E$ M: l" s
资料:
& e; X! H. I T1 p, U& c7 w: M; I# R) F, {* E& k- F {9 M0 C
2.表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的( )。
/ U2 B. v2 k% a& `$ h; R( JA.尊重需要
4 U' ]4 u3 n6 ?7 {5 g) XB.交往需要7 H4 Z. A: W! E, x! t; w' n
C.安全需要: m" V; G: q% }5 w7 Y
D.生理需要6 c7 w/ x9 ]" E4 U- R8 E
资料:
5 S$ K, P2 S+ S% L# {0 \0 ~/ g8 I4 s% L4 A, _
3.完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在做出决策太快可能产生不利后果时,( )将会达到最高的工作绩效。
, Y) |8 G' ~8 y6 N! bA.同质群体; N4 x& \( Z$ d9 m: W+ \. Q
B.异质群本
' N ^9 J# y2 I3 Z; C; Q: N% L* G% xC.混合群体1 k4 A9 W7 D9 }# {4 c& Q
D.简单群体3 s: [" q+ A% O* Y, i; D
资料:+ L" E2 o, n, k2 a
* q2 C+ t7 P7 X) z$ _4.内容型激励理论包括( ),过程型激励理论包括( )。
( ?/ Q. k: p! s }3 qA.期望理论、公平理论, B4 y2 d8 f+ w
B.需要层次论、双因素理论、激励需要理论; G3 B6 t; N/ u9 t" O1 P: \
C.X理论、Y理论( X2 F, U7 U8 U% b% t% e: s
D.挫折理论、归因理论、强化理论$ p. U) l7 f: M( q2 Y1 ]
资料:0 W& J: }/ k9 T2 {) w
2 W: b* A" l# h4 [0 \7 _' Z* ]
5.双因素理论的提出者是( )。
+ d( y% J0 {7 l% QA.马斯洛
; d2 x, f8 l! ^9 l( @' I, yB.赫兹伯格
' }1 [ `! s9 g$ {C.麦克利兰$ h- L' V( |9 H7 e
D.波特- H. G9 y( u0 Q' p" r2 C R, t# J
资料:! F& u" ?" W& \/ d4 Q( M7 [
1 p+ k) j3 V- s2 B$ p6.当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是( )。8 ]- Y3 s4 }0 `0 ~4 [) A9 }$ h
A.惩罚. y+ h* d# M2 {/ I& r3 [
B.正强化/ X2 c/ |$ [: ^2 G( `* _
C.自然消退
3 z j3 r9 J: Q( {! Q& DD.消极强化( M; ?$ @$ \7 m; X5 [/ U+ B
资料:4 O: V5 r7 W0 z
a! a% Y3 `/ x# G# f* c
7.以期望理论为基础的波特-劳勒模型表明:职务工作中的实际成绩( )。7 {8 @6 V* r& ?
A.主要取决于所作的努力/ J [8 m& d$ d d
B.主要取决于一个人做该项工作的能力(知识和技能)- F0 J. j1 q( R
C.主要取决于一个人对所做工作的理解力(对目标、所要求的活动以及任务的其他要素的理解程度)
1 H' E b1 C* e% y hD.在很大程度上受所作的努力的影响
+ V8 Y7 o) P2 x6 ~/ ~资料:# c0 I0 w) N. h4 q% r
4 H: S' I$ X4 z, ]1 V. z u' K& @
8.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,( )可能达到最高的工作绩效。 _ T ^& m, F( K$ s" U4 F/ ]: l) ?
A.同质群体9 z* K, D8 B, M
B.异质群体/ g2 }6 L; y5 n. Z* K. u, `/ h
C.混合群体- ^7 T) q: Q0 _, r& V
D.简单群体
0 T6 [# i6 l8 C" y, _1 W资料:
4 l, s3 w/ h% a/ C3 Y- ^. Y3 b: }
3 r; P l; d, g4 d0 z9 z9.麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是( )。8 d+ ^' ]7 m0 J" w- n; f$ g
A.成就需要
7 Z6 N1 q2 e' Z2 \% h1 @1 HB.权力需要
7 P3 e a {1 u6 k7 ?C.社交需要
$ {" `! q) [4 j: M4 x8 DD.安全需要9 I( x1 ]8 q4 L
资料:
* E: S2 r' I4 U6 H) R5 k' }' i0 w; S% L+ G" ]& J5 N; j
10.具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于:
9 D; Q7 Q6 Z; h1 r+ V0 jA.能力低下
( v9 N; `0 a1 A: c+ | S e0 qB.一般能力% s+ Z7 O3 O6 [. c8 M$ n. j
C.天才
& a2 ~, B! y& b8 d: yD.才能
8 |4 c2 u4 t0 _' }0 Z' q4 x1 C资料:3 Q6 `0 C2 _" h! n" l
9 _! [# i: Z: _
11.当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是
5 e! x' ^! v3 O& H& lA.惩罚
8 w* ~6 T4 @ b5 R' CB.正强化
$ j; z w3 x* e. UC.自然消退
" ]: T( s) E! W& N3 @, R$ p' VD.消极强化
, ^; d2 Q* e E u W/ S资料:9 g' g, y% {5 v7 K( p% h& d
0 c/ P* ^! P; J$ R) O7 y
12.表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的
9 \! U* q$ d$ y3 ]A.尊重需要
+ ^9 F% _: C; ?9 ZB.交往需要% x& ~+ _& i. `8 F. M, ]3 m+ b' o6 h
C.安全需要
2 g/ ~5 e3 c1 L( x- ND.生理需要
4 h: c' ^' X9 Z6 L+ k资料:; y# K. T" l; R2 _' R
" x' N. @( F+ Y+ A13.完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,( )将会达到最高的工作绩效。: N2 W* q2 s7 a7 W
A.同质群体+ Z% }! V; m! [0 H2 H! f6 _
B.异质群本5 {, Z1 K- H( E, d! N. M! H7 U" }
C.混合群体0 ~2 e9 E; f, k7 k
D.简单群体3 }/ k- I5 D8 X9 z9 F
资料:
2 _2 m2 b& L c* Q. m! _' }0 C$ ? ^3 b2 h- S$ z
14.管理方格图中,最有效的领导方式有) o. ?( _- n7 H$ @ ^) R2 T
A.贫乏型
; V6 W3 s+ b9 r$ \B.任务第一型
; x# C9 h R9 P, b U8 S) hC.俱乐部型8 n1 b% J* D2 X! {/ V
D.团队式' C7 K2 @# O5 d5 J
资料:
, J7 S' {8 @: I; |, Y, R M
U" _" B5 d! e5 L6 O5 @15.我们平常所说的企业精神实质上是一种( )。
+ p) z0 H1 B& c9 f5 _0 A3 @& UA.价值观念( w4 X) y9 j6 S z
B.职业道德
8 |/ a6 X) c: Y; jC.组织信念
. E, J6 n: A% k" a4 d% R$ [D.组织情感* \# A5 t n$ [! c/ q
资料:
9 ~' T, o8 \2 R: q- Q" M
~) i! @2 u; o0 O" W( p: y$ R. d16.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的# N6 @; Z, y: Q* H6 j x
A.社会功能
7 l( @. h! u9 X! aB.成员受益程度
( t: H, b [, R" [C.对成员的控制方式, ^: U( s( Y+ G: A
D.成员人数
3 M4 c3 K# H6 c/ f! H) |' j资料:3 r8 Z" `, ]+ X: }. b: d
$ O/ H! y x" ? w! T
17.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( )。* i4 _9 _: }( p" S: |, Z& M
A.3-30人* ~. ^; |. n! ?$ A- e
B.30-1000人
1 @; p' `7 P$ F+ nC.1000-45000人% x6 ], x4 k; r$ R1 S* d
D.45000人以上 G# J" |) Z7 N3 u: v. k
资料:
2 o2 q, O6 q: ]% @# K. U" \/ m; S3 }7 |
18.内容型激励理论包括( ),过程型激励理论包括* A G; h$ R4 p3 l0 X
A.需要层次论、双因素理论、激励需要理论4 N% [& x9 B" a) c8 C
B.期望理论、公平理论
% P; L3 e/ W4 s5 t3 K3 vC.挫折理论、归因理论、强化理论
+ b% |. x, u- X% L7 y- m. eD.X理论、Y理论
8 ]# ~4 E* t0 s资料:
5 Z$ Y1 ]3 ~7 N/ W1 ?: A6 k3 l7 i# y4 @7 i9 S/ I) p' G; f+ L
19.面谈法属于组织行为学研究方法的:) ]! E' X9 U# d, Y! H# L$ x m
A.观察法" u9 B8 q# O6 g" ]9 A& y0 r3 M9 [
B.调查法4 M ] L* ^$ C% a2 r% u
C.实验法1 _0 {* p6 G3 d, I
D.测验法
" }& ?9 c- N$ \. Z3 A7 q* ~资料:% h2 ^5 C' A4 E7 F3 P- P# W
: }$ q |0 t9 v, [5 m& m! M
20.某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是( )。; {9 D% _+ I+ s
A.公司没有做到奖罚分明, t E! A- g- K
B.奖励不够及时; H- m. O: ?1 h- H6 z& w, K
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
. Y) O/ I3 J% [* O) s5 `, }5 KD.员工太挑剔
( g! w4 N; i) b0 w4 I( i- U$ w资料:
& q, O2 n- n3 f/ R0 m/ ^0 H; m2 T: n; J
二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)& p6 t0 c0 _7 c: c3 L; f% }
21.组织行为学的特点有:( )。. H2 y1 j B+ P b" d& S9 G& V
A.边缘性
' j3 w. Z( C4 e7 h5 K8 MB.综合性
/ m. [% N v$ O0 x1 A$ gC.两重性! ?5 j7 n, t% ^3 R* R* k! ?2 w2 e
D.多层次性
8 ]. p2 G* A# M; VE.实用性
( H! {' Z( t& M' u资料:E/ ^4 q% ?* T+ e' F$ a* g6 `2 U; Z
, o2 H b5 y$ A' t
22.概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括( )。. Z6 l; b% B4 G6 k
A.政治素质
2 r8 `/ A: _4 v4 i4 uB.知识素质: {& E' u$ A, e9 U
C.协调素质
* I$ z% W$ r: u$ E, t# Y( a- C/ wD.能力素质. M7 n2 ~6 R6 e& q5 p/ q$ v/ }
E.身心素质5 `6 E' o" _ {& V; L x- e
资料E. k/ M$ B& f3 E
; C& Y( H; t" ?0 @3 j% t+ d. ~* V23.当出现认知不协调时,认知主体消除不协调的方法有:# w- o9 ~4 w# a. U
A.改变行为$ F' m$ s T7 K3 Q4 f: X: N
B.改变态度0 L* P& N& }8 w7 y4 v; d+ D1 A
C.引进新的知元素
: |, Q' W( v8 u& s/ ^D.不予理采
8 ?( ~. w$ ~% d6 H2 }E.重新进行角色定位
5 z8 |0 N. W8 x; b5 G资料:" L. W5 w3 u, v6 z3 m
o+ Z( Z, Q6 g* b2 N* N
24.影响人的行为的因素有:( )。
* P1 p- _! j1 X7 KA.个人主观内在因素: `9 A4 u: P+ v* \
B.心理因素
- K8 G8 f5 [% VC.客观外在环境因素1 { q* {! o, p( \" d
D.生理因素% q$ |$ m) G7 U& Q' g$ A9 |
E.人群团体因素1 w; x& s1 r7 Z6 C$ K+ |8 r
资料:! C! Z7 F* l& l8 k. P `5 _
7 \7 D' g8 w% Z2 F25.组织行为学的理论基础有:
; y! d1 m# K5 d2 ?+ n5 r' [( UA.心理学. c" G4 T D, Z" v7 s( X
B.社会学
3 L( i% y' c/ g) SC.人类学
9 w4 @5 p$ q1 F, b4 |D.政治学
! e+ J; q3 x" m* |E.生物学
r5 k$ ?" s% Y' Q/ q' p资料E
1 d2 e& C- E2 ^5 ^( Y1 n2 e: W
! C2 j) a, a" Y% O26.行为测量量表有:+ _/ W/ q" G3 ]6 r
A.名称量表
/ ?/ n$ [; R6 \0 o# \$ HB.等级量表8 m; W; p, p- W4 @
C.等距量表! }" b, e5 Q: D' D1 {0 c
D.比率量表
# M: K2 w2 G; M! YE.等值量表: Y& m! Y o% G$ u+ O
资料' y& p/ i q, J" E# s; J) [! Z/ e
9 ~# p4 a$ P7 E7 B: x: l* C5 S
27.按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为:( )。
6 x$ p/ }' G7 u; @ uA.理智型6 \4 ]+ f g% C. M5 ^/ N
B.内倾型
( \- Z+ N; a/ y( `, n/ }C.情绪型; y# L) V5 \2 k6 |
D.意志型6 V3 K( T1 x/ E! C$ |( _
E.中间型
+ A- Q3 |- Y5 I8 m0 p' \. a资料E
6 K8 c! {5 K' W$ S+ Z& r m8 {! w; P/ a8 m4 R
28.特质论的代表人物有:; |7 t ~$ _! |" w
A.阿尔波特
' T, `# E1 g F& t2 b; f _5 \3 bB.荣格2 | z, j( T" u7 T" L( ?1 e1 r- P8 b
C.艾森克5 P4 E& C1 G+ g5 @
D.卡特尔
9 S* }: z' w9 [$ s8 A0 T/ qE.弗洛依德. l/ F. V0 B/ O$ A
资料
! o( [6 g: Y1 p, K
: U2 F% \4 z0 @2 B7 ~0 _7 S$ l29.行为测量量表有:( )。
; p( f! q1 }9 n4 K. DA.名称量表 L/ v/ I' E) g( f' v
B.等级量表) m" C! X! p! z _/ m
C.等距量表! k- C v0 w; w' ]. c
D.比率量表$ `8 u, k2 W" ~8 x
E.等值量表. L7 x, a7 D8 L1 r) {' ~" h% j3 r
资料& G1 {$ `$ l! i+ e( C
7 o3 v0 ~6 c$ t# L: Z, |& [
30.一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:% P- j; f! A% \7 l( _
A.纵向变动8 l) G1 _. b7 ?. U6 K
B.横向变动( R, A8 [$ S1 Y n; d0 i8 @5 a
C.核心变动
6 i* c$ O% }# }) H) fD.水平变动
8 G a3 S v/ k, ^& m) d- tE.外围变动
, A) ~& B, g/ e% h& h+ U; H资料:
2 ]" H1 _ @4 y( t3 S D% b; d; r" K9 U' T
31.组织行为学的两重性来自于:( )。+ E0 u/ ?$ j( V0 c3 [; L
A.管理的两重性
! t# l0 T3 m) _9 KB.人的两重性
! p8 n2 }$ S( ?2 j. _0 uC.组织的两重性5 k1 |5 b& _; H; I$ M
D.多学科性
% x+ L* K- o* e& c5 A% OE.多层次性: i* r! U2 q D' d) {
资料) B7 v f. p R
& a' ^- \4 e' {( I; o) t: Y32.组织行为学的研究方法包括:( )。3 f1 ~; R. d$ J8 d* o
A.调查法$ O) n9 ~6 M0 B
B.面谈法: ]9 C! g. R, A5 x5 b: |" s. t; ~
C.实验法* G" S9 R$ w; n; m2 J
D.个案研究法3 \7 o1 u& v! r4 D- ?
E.观察法9 L7 q p6 j: H( Y' v
资料E
8 b& J& L. Y7 A4 K, }' e! g4 b3 `7 g; v" L
33.管理方格图中,典型的领导方式有( )。
" h$ a" y R' C% \2 z9 `A.贫乏型
) }+ ?4 S E. Z( I9 @B.团队式# S( t+ s/ j( b O( N- L
C.俱乐部型' x% w( h N. X" l2 m7 @
D.任务第一型
0 d9 W6 t9 X9 `; H0 @! XE.中间型
7 M: _6 |1 D( z0 F3 ~5 c4 Z1 M+ e' G资料:
- r. h( q( d7 e4 Y, {1 b3 f [5 S' k8 d6 t) ?5 E0 S {9 E0 p7 h8 C
34.斯托迪尔指出领导可以按()分成不同的类型。
& \6 k2 R `( P, _5 O8 m+ v% UA.生理特性社会背景
4 g2 g+ B% w/ [- n4 j# MB.智力和个性7 R$ V6 b, Q& N1 A9 p2 t/ y
C.与工作相关的特性- Y1 C0 L' J9 l& c" M
D.社会特性5 S/ D8 Q$ V' i/ E' O# e
资料
r8 E2 w3 e1 U( g+ M. q1 o; m. Y4 }1 P3 E: f1 i0 U7 h
35.一个人在组织内的职业生涯变动,一般是向:( )。
" i& m L: N. G9 x1 qA.纵向变动
' Q2 {% h+ Q, X: g8 OB.横向变动1 y( u! E H: y$ n6 `' Q
C.核心变动
3 |- g3 k4 E2 b, C9 W% }! iD.水平变动
+ J4 `$ L& f6 J, y9 |& ]- D N5 DE.外围变动; U$ H9 k( O6 u2 l. a
资料:' d; t: T4 T, x4 z6 H
' d# H& A. h/ E36.人们在群体中可以获得的需要和满足有
8 x+ _$ B( ]/ Z, u- @A.安全需要
+ s4 \% Y/ `2 p2 x3 B0 TB.情感需要
% T3 X. g- P0 a* LC.尊重和认同需要
: {% N( n4 u2 }5 s* V& o! H& aD.完成任务的需要
& s1 }2 ?5 |9 rE.实现组织目标的需要
% `% C' N9 w1 s: g M E资料; k* J6 M+ n) ~
9 h0 k! O/ ~/ R1 e37.斯布兰格按何种生活方式最有价值,把性格分为:( )。: J4 f7 g C: {4 A; R
A.理性型
}5 l, x. H6 A8 ~B.政治型和审美型
* ? e0 t$ a0 ]( X( qC.社会型
, V3 l* S. O' C$ N4 RD.宗教型% e2 m8 u0 U) ]4 p% }$ `. h: e
E.经济型5 z# f0 c; ~5 _
资料:DE2 ^* K, o6 p8 H( E1 Y( U9 P# p
1 l" o8 j! ?$ `5 E o- U+ _0 Z
38.需要层次论的内容有:+ X1 {& s. W* Q: s" d" B$ R
A.生理需要、安全需要、友爱和归属需要2 D1 W; h2 |& Z9 l7 B& g
B.尊重需要/ u9 X5 I( C5 L- y
C.自我实现的需要4 _$ }/ C, p8 S. M9 `% R3 u' G
D.工作和工作条件的需要
, [: Y+ P. U5 A2 d5 h# VE.文艺、文化娱乐生活的需要
$ M: }- l) U& _& p资料:: ^2 _! z5 S3 _. C
% N9 e9 M' j9 ]0 k7 D39.鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是( )。
8 `5 w$ M$ i& xA.合作精神: ?& A& J* V4 L; U& c+ |
B.决策能力) u0 @. X" Y) a3 ]4 G7 Q- X
C.领导能力
- v) _( w2 F% V5 g" C. e) V* u: XD.敢于创新
( |! w( e7 m' e' r" ^E.尊重他人5 S A5 \4 X. H! c
资料:DE
9 m0 J9 t! s$ y1 b1 W. ` F, P' y; R7 E$ L4 ]* Z' i
40.人们在群体中可以获得的需要和满足有( )。1 b; [* D3 O) H3 _
A.安全需要
7 h X+ c" k" b! yB.情感需要2 I' |7 l+ ^0 `1 X3 |
C.尊重和认同需要" _$ x6 i; W1 a5 d+ n5 o
D.完成任务的需要+ _, w" W- n) W; M. |$ W G5 {6 ?
E.实现组织目标的需要* \3 I1 h+ N7 A. v' b
资料:D
) a4 a1 t% g1 L& E( z% F0 W+ J8 T5 v. k2 O( C
三、资料来源:谋学网(www.mouxue.com) (共 4 道试题,共 20 分)0 m4 S: Y) G. l( R
41.霍桑实验表明,人不是"经济人",而是"复杂人"。+ |( R9 ^" `, K- a [
资料:错误$ r$ |( w5 ~0 s# K/ U
4 [1 D# ?8 t$ i$ [
42.强化程序有两种类型:连续的和间断的。6 j; }- H. E, }5 A6 [% o+ _
资料:正确* L" O5 o) @/ j
, T7 q4 d4 b1 G8 g/ q7 {
43.只有激励因素才能激励员工,所以激励因素才重要,而保健因素不重要。
8 \1 H L( \# q) [" c资料:错误" P6 g7 e' O" T4 a
$ _5 _" P1 V# T5 e5 t3 A
44.决策总是追求最优。
7 }& v2 `% D9 ?8 m" U0 t资料:错误( Z# V7 j% ^8 P; g j8 ]( A
7 c) c" a. Z, [4 W9 G5 w z
# I0 c0 N' C. ~9 w/ M& z m+ C) _2 X$ E" l+ n
3 ?) m6 g% D# N* r8 p! l4 V" J- r4 H) o+ ]
2 E/ C1 T" B! O, }/ ]* |# J
/ b$ f5 V" {4 N) Q5 r$ }9 _; G9 b; C
/ N) E) b& k. r
% i: ]* B7 r3 D* j; K" `3 A; n: z0 E
% \/ K4 v8 z. w
# z+ k2 M3 D6 z' P+ t# O
' \3 I! J- ]) Z- M2 W' d) ]1 t |
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