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《企业管理学1463》22秋在线作业2-00001
1 p3 f( O; W% W8 u5 ]试卷总分:100 得分:1007 i3 p+ j9 ?* u
一、单选题 (共 17 道试题,共 34 分)6 `3 ?. t1 `7 Z5 p" v; t
1.企业同行之间的协调应属于（ ）
3 J. N2 F: S) e6 t" ^# \6 nA.企业内部协调& x- P. h0 B+ r
B.企业外部协调, U" L. B+ G. x9 L" l* Y
C.企业与社会的协调7 P8 ?& v2 ] u& n6 D
D.企业与企业的协调3 W% J2 b3 ~6 c6 S0 S. E o
资料:6 Z9 a7 @ h' y: d7 D4 W
# t g: o% r$ d8 t/ F1 _: Z4 ]& X
2.提出"管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制"理论的人是：（ ）
. p) Z1 n) j% ^8 R" IA.马克思4 H7 \* p2 g6 ] z: I
B.孔茨/ I; S0 j, y1 y5 U. J8 M" r
C.法约尔
# }8 [% K- ~ [D.林德·厄威克
- `; G; ]1 u8 l/ {2 E资料:: @/ I6 J; ~$ ~! D+ ~, R
3 U: l6 y$ i2 l' z5 B3.PERT称为统筹法，又被称为（ ）% g/ c: W& R0 z
A.全面质量管理
* F6 H# k$ P: \1 PB.全员管理- h9 ]2 H4 y% X" j! r
C.目标管理! O" j/ a- Y4 z a
D.网络计划技术
/ t7 Q0 T# ~& J, m+ |( }资料:
2 a! H7 U1 ^; M' ]& i2 m4 X9 A0 x) V/ x& m( p
4.企业最基本的激励手段是（ ）
; a8 }2 r% V; B2 S2 G3 {6 SA.生产目标激励
3 X( q% c; {) r( W3 e0 N, HB.物质利益激励& S+ c5 _3 P9 L' t! `3 Y) d
C.企业目标激励
( h# [& s3 y* x, |6 vD.环境目标激励
; g) M# i* M$ p' ?8 m- j( n资料:1 {7 }" W+ V$ |
2 S9 b) s2 Q0 U) B6 y
5.企业与顾客之间的协调应属于（ ）) G3 z) o$ V, p
A.企业内部协调
& r, [8 w+ \9 j% J2 ^5 d3 L& l; N/ OB.企业外部协调
) e* E1 |! N& C9 f p i b; mC.企业与社会的协调6 R2 U1 m, B% ^4 t# d
D.企业与企业的协调
& ~+ I$ g6 G3 L. Q资料:
# m. {$ A& f, t3 f% l& `! j* \5 P6 I# s% r; H+ {2 L0 u
6.劳动关系的协调应属于（ ）! S1 U& W& `5 l/ v
A.企业内部协调
0 _- M6 E" P3 D' c8 {2 CB.企业外部协调
! y3 x. N2 h, KC.企业与社会的协调
' D; E6 m8 k4 @# ]) qD.企业与企业的协调
" ?8 Y2 e+ N" G' S* G资料:( b; c f j4 ?( {
1 u; p' z: j$ ?+ W7.实施目标管理最后一个阶段的工作是（ ）
* R7 e: ~% }" GA.实施目标
1 }: z' q5 S$ b& dB.制定目标9 s* x3 P. p }, F! j
C.考核评价
6 ^6 u- Y! F/ X1 s' eD.修订目标
$ u7 |6 x1 F2 d- @0 H' I资料:
@' M( U( c3 ^4 g5 c
% N* f- h7 Q5 W+ o! y8 o8.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（ ）
+ ^/ |/ {# E. G# `& r3 mA.专业计划: X3 A6 X6 z; F' d9 r3 ^
B.综合计划0 ~9 E. Q7 ?: F! L* ?- p0 M
C.作业计划
4 s$ u& D) Z+ K$ }- o8 DD.短期计划# F! i: D- R# K) |7 i
资料:
, b5 i$ Z: {# u- Z! H3 k( m
6 h- g z5 i4 @$ I0 N; P9.企业的管理技术属于企业生产中的（ ）8 x0 E9 ?3 s+ ^/ c6 w
A.产成品
# Y1 P q* ?1 r# i* JB.无形资产
1 ~& M, q- w! A4 z& CC.有形资产
1 X1 O( D+ f3 q) H* ND.企业商誉/ W' n( r9 }; f( } _; K
资料:! W8 @- q6 t5 V. m/ i" U: q- e' N8 g
4 M/ K( f& o* C/ {* m10.现代企业制度的基本形式是（ ）) x# e4 Y2 J+ m" V
A.合伙制
# F$ {, v: I1 o2 J9 LB.委托经理制; n+ W' q; O1 @7 \
C.公司制
7 [4 |. M0 ?: _D.法人制3 U, K- W+ k& Q6 h) l6 O
资料:, C7 R: L3 x9 P* |, [1 }; ]2 v' w
$ [7 r) t: U" h2 V: J
11.企业的基本产出是（ ）
" ]9 d% _, X; bA.商品产出
/ ~8 X5 {% k" J8 WB.人才产出7 O& ]1 i' ]& h+ F; ~, l, l
C.技术产出& J7 x& R, S8 d7 y' ]3 P8 b
D.资金产出
z. A5 i% t3 ?0 N资料:5 q0 G2 N' ^4 x3 S
$ h! \& N! S, k+ e( J12.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（ ）
9 W. z' a- Q+ W% ^1 j9 \A.效率标准
) r1 D2 i) c; q; c1 F( S6 ] gB.相关利益标准2 U# H9 }- ~9 U* u# x
C.效益标准
( b! n5 j6 A: Q/ bD.效果标准
p- V* s9 S; Y资料:5 S: m& M+ Z! j( t9 A) R5 L
; B" S5 @% |3 N" ]: |- R7 T9 y6 c
13.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（ ）
& p6 E! g& Z& e+ |8 nA.管理跨度
9 {) W0 Q5 M7 k+ X& aB.管理幅度7 Q6 ^) T9 @- T/ |. @( C
C.管理深度: N- B' r" ~1 {# Q0 T
D.管理广度: c& O$ F" z' z5 L% e: D* e; i
资料:7 G4 Q3 ^1 L( o6 e
4 ^7 d9 m! z' t: M2 ^14.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的（ ）
- C' H- v. A' T6 QA.管理体制标志
6 \2 T, E/ h2 z$ Z0 K {- Y7 g$ eB.管理政策标志, ?; G! t6 v! I j- C$ Z. U
C.企业战略标志
4 T' _' U: y; t, |% A4 J) P; H& uD.企业目标标志4 m1 i: c. W8 h
资料:
. E, V6 ?- j* U7 j m( U; H- o! O; P6 c# r1 [
15.企业基础管理的水平就是企业的（ ）& x" e, X. f% T4 M3 S0 K
A.人员素质2 T- m3 G& e) Q0 u$ z. F* ]' a
B.技术素质8 O- ?( a+ G4 @8 {
C.综合素质& P4 _* N( I8 J/ B+ \
D.管理素质. U3 M I* d! l5 l
资料:
7 O/ G$ w6 Z5 I! W- ^
( q5 e' u. K% d3 y _4 {" ~ v16.1961年，美国通用电气工程师费根堡姆等提出了（ ）6 p1 X9 c+ H0 w$ X2 B0 i' ~5 c z7 W
A.系统管理模式
( P) R& o# W. ^) ]0 b% dB.全面质量管理
2 R# j/ `( X" w) sC.目标管理
2 c- P. U( f. lD.设备综合工程学! s( I# F! X' m1 P# u
资料:
7 v1 f, @6 G4 R- s/ u
7 Q: f$ h$ K: |# ]9 R6 ^17.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是（ ）
% @! }& G% V% z8 O* `- ^: fA.过程学派
" X( l3 X6 e. F4 y- nB.行为学派
8 \* w0 K. v2 M4 z f) u6 IC.决策学派7 n( c. V( u3 P
D.系统学派
U% s$ {4 F, F7 v! F资料:: j( g- d/ W: i- W
/ y5 g2 [: U9 i$ s+ p4 u( q y二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)/ H" z; P0 C4 n) L. q/ t
18.企业文化的功能主要有（ ）! b7 i9 R/ _; S* k
A.导向功能2 M6 M/ x' @/ A! Z# [1 U$ {
B.宣传功能
+ z# K: X& C' QC.激励功能9 V# q8 a% w0 W4 w- S: r9 X; F# z
D.凝聚、协调和控制功能; ]! V* q; u3 D7 Z0 l9 a1 a
资料
3 b7 Z+ t1 E1 ?: {
$ g: t( ~# }7 s: L7 d0 T19.按企业资源要素分类，可以分为（ ）$ M( q- s; M) S9 i& L. p6 S
A.资金密集型企业3 T7 L6 |# A: A3 e8 N* M
B.劳动密集型企业8 ~' \8 \, H1 s
C.设备密集型企业3 A6 V# {; V2 V3 X: [9 t& |4 Y
D.知识密集型企业
3 i5 H0 M |3 M: A2 s* L资料
* B3 ~ C- p* c- e+ [, c2 P- {
0 v; U; n3 Z+ E! c, h20.企业对职工激励作用较大的规章制度包括（ ）
) l' ~- y$ m+ u- w- [ W5 C1 GA.用人制度8 s( n1 u: h& i+ |) _
B.用工制度
3 z$ v: ^0 @" d- w* V# }7 u' WC.职工守则. u; V0 X4 S" T6 D2 _
D.责任制度 Y+ Y* Q Q0 ^5 s5 N
资料) |' P9 h6 P! j1 p/ i
5 T* f8 H2 I$ ?8 R& B
21.建设企业文化应该完成的工作有（ ）, r- z! J: l) j; ]* `: d
A.形成机制4 ^! I; |1 p$ p9 m: R. x
B.企业文化设计& l3 I" K; `9 b8 Y4 c
C.企业文化贯彻* o$ `; v6 X( F" @# r
D.企业文化的变革
9 F6 z6 n2 m9 N( x; {" n! r资料+ P7 Q5 i& Z7 k# c% B
* ~( q# i; a4 o
22.企业管理的特点包括：（ ）
@# U) L% M" Z3 i FA.盈利性
! U2 X0 p6 s5 L+ K) r. l5 O R/ ~* xB.风险性
" {( J) \& z [8 L, C H! ^1 |C.灵活性
0 w. p# v* Q, B! `! p4 LD.自主性
5 c4 o, y F8 O资料3 j( h9 c% r+ X& z1 ~% L5 h9 `$ D! E
$ j6 r6 X6 q4 y" Y23.能够产生激励作用的目标包括（ ）# ^: {% r5 @( j8 V% _3 J( e& q
A.管理目标( M. ^5 [) L$ @. G' ^1 B7 d/ {
B.生产目标
4 d- E: q2 e0 E/ V! o2 vC.组织目标. V! l7 S' O5 |* g2 s1 ]8 k ?
D.个人目标' K) T3 b0 H. t8 {. l. Z
资料
. `+ b+ X ~' @! r* L
- j, O- `; p2 T7 o2 _, e; S& V24.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（ ）
9 b! ?( Z5 P" o) e0 K! E8 uA.战术性决策
8 o4 j7 N% O5 w4 Q: G8 z5 e7 g1 i1 F1 UB.常规决策
- [9 m0 ?) N2 O5 v$ g6 tC.操作决策
) v3 G2 f/ {0 ?, ~' {- ^2 QD.非常规决策
) N, V. v, N2 h- `/ l5 P资料
/ x/ S; w9 \1 X& |! C7 m7 e
) t/ H X. o- R25.企业实行人本管理的标志有（ ）
% P" P$ P8 h/ ?! i( f9 B3 u7 @A.目标标志
+ _9 ]" ^3 m* A- S" kB.战略标志% {& l) H, H$ u5 t6 A2 N1 M r
C.工作环境标志
3 ?" M0 F( C( v9 Y. `D.领导作风标志
X! U; ?+ Z9 Z3 `! i资料
1 v% n/ h+ u6 T& z, O7 C+ u/ y2 I( m1 _+ [) O" C, X5 j
26.激励的主要手段应包括（ ）7 v* V% `4 \# F+ L1 [" n
A.工作激励
$ L) Q% s6 _! k# z' t' j; aB.物质利益激励& u2 ^& T0 j, D+ |2 @! D) J$ \- g
C.环境激励6 F* ], Z. c- U6 O" Z
D.组织激励
! @) Z" z9 K n, U资料
+ r' @, E& [) E- h) j9 u5 K+ S+ ~- e, X, I2 X8 f! b) M
27.企业系统结构应该包括（ ）; R9 ~+ H% D& c2 W
A.生产要素结构
9 I* y2 r- w. T3 j. @B.物质结构1 G2 q V5 i1 M% e0 ]
C.企业系统要素布局( c- M# D' \; ^! B9 }* c( a
D.企业的组织结构
6 Y, z! P' z8 V& B8 O8 y9 A资料, a0 A6 Y. l: H! o% V
* q+ e* @& ]" @' U' w, ?
28.企业活力的具体表现有（ ）
3 N; @) h0 o1 X& f( {, MA.创新力; q9 U- B1 L3 d2 J& V( W
B.竞争发展力* Y: k5 z, S' l5 U8 e9 u$ U6 N! z
C.技术运用力3 _# }& V2 C) I2 c0 W' Q( K. T
D.应变力
, k! Z" q% t: c9 P资料:D2 O5 ] h; s! i( A, ]$ J; a
& x% e% A, k5 p4 F( ?29.积极性的个性因素应包括（ ）5 z% }3 c( M; ]9 z, x
A.性别因素% {5 C; u5 _" u9 k. v
B.年龄因素& S% ]8 C- Q2 p
C.能力因素
" V7 v- d4 B' Z, q" a! S- }, M5 J- TD.人格因素* k/ D- s: c( a. e. [7 [0 N
资料:D
1 v# ]' Z- u, [7 I' o3 b" v5 Q+ c* y+ N' u5 A; M' {
30.影响企业货币形式成果的因素包括（ ）
; x! [- x3 H- j3 |2 N6 fA.商品价格/ f1 v8 ?1 t2 R3 n
B.会款与折扣
) j7 g5 M( k5 N! ~7 N5 D [- e, ?C.销售收入分配
' I5 _: e/ L( ^" F1 h3 pD.合理纳税6 P/ h7 |; U8 w" u$ s
资料:D. R4 I( n9 F. ^; A9 Q
- x( E9 }( N" Z, r
31.现代企业的内外联系按其性质可以分为（ ）* o* L0 b" u1 ^/ t& M
A.人员联系7 Z8 c& {* i3 j. @3 j2 d
B.生产技术联系6 u' a5 c. D" f8 z. V" n8 M
C.经济联系
, E/ p+ |* `/ [! HD.社会文化联系
! q- H0 z" g9 w! D( V! x资料:D
) H. n; N4 g9 C! U: H9 U9 N# \. `4 B
32.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括（ ）
5 E! v) I9 s4 fA.观念技能
( I% T I1 A; B& A2 ~B.技术技能
% O: d( D$ }4 o- RC.财会技能
3 Z+ ~0 i, r7 G$ ^0 vD.人文技能2 D+ r$ C4 Z& K: Q4 Q0 s5 [1 q
资料:D
4 K$ Q2 s8 j, P* a) Q2 r7 g( I0 m/ Q7 ]3 ?5 N
33.按照企业控制标准的性质，可以分为（ ）; M* K, F( r& g' f( B& B
A.产量标准
: z' j; l( @$ m) z3 c4 RB.技术标准
2 R! U& f4 I5 a: Q Z0 |C.经济标准$ V S9 }. w! e$ @5 W& I: a9 j9 I
D.管理标准8 O5 A& }1 n& L" i* ]. D" H5 ?; \. i8 X9 `
资料:D
4 \* l+ a6 f M5 D/ T' S# H6 g9 W4 q; o% }6 x( ` F& i. ~1 J
三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 17 道试题,共 34 分)
% s% n" ^2 M) {# q/ l$ ^34.管理跨度的大小与部门主管、部门成员的素质成反比。7 ^9 `. o( F, t$ `* e! b1 ^; G
资料:错误
) q$ S- c1 d3 @7 m6 ]! S, o* V: H7 D
35.小型企业由于人员少，技术相对专门化等原因，所以只适合生产单一标准的产品。
* @( \& @" Z' H: p( O资料:错误
! v+ r8 `2 X: \: \* d ^
% y6 g7 G6 ]; v0 z- b36.利用投入产出模型分析企业潜力，必须按照投入-转换-产出-保护的分析程序进行。
4 \8 d( B3 A: r: b' H' `资料:错误% I9 T! A0 M- L+ V" C m/ e% e# o
0 @) H2 i; z: D* c* a: R37.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。（ ）
! z2 J1 M: y& S- y* Y" u资料:错误0 ^ \. ^$ r3 M3 u+ W
: W* u5 D2 d1 j7 l' A/ @: X" y38.无论企业采用何种标准决策，其最终决策意见都只能由主管做出。
0 ~& |9 E* r+ _5 y- |. t- }资料:错误+ d# Y2 U. x+ e2 b' q
* f/ d- F: T- s Y9 F4 z
39.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。
, R0 `8 u: q" y0 U' f* S资料:错误
# w5 s9 }5 \: c
- p. @2 Q' _& |7 y40.企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。$ z) e9 j# c/ j. ]* Z: @, ^
资料:错误
+ e% m+ I i J: R& H" o. a6 k) E6 n4 o8 i4 f
41.相同所有制的企业一般应采用相同的经营形式。2 \: t# Z2 i# Y- |
资料:错误
) M3 T; m- B; E9 g; |$ m2 f0 _9 ?) b' R( y& _ X
42.计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象，以获取必要的数据。
1 x1 l8 w3 y+ s资料:正确& u/ F g1 G. m: R8 X+ H: l T
9 T8 g6 ]. Q9 A% ?+ p43.制定企业财务战略时，首先是投资决策，其次是融资决策。+ E( a& J- \+ N/ v8 _6 K
资料:错误& Q: h) R9 ~9 V/ A% i. D& W0 n
' W. A( ^ @. B# Q, p44.监督和评价董事会、经理人和职工是公司法人治理结构的主要内容之一。
% r# p9 A: a3 b" Y; ^9 l5 Z+ E资料:正确5 b. F4 ?& ~7 t1 U# Z1 O
! P6 r6 U1 K8 ^7 m* R# G3 E
45.企业实行人本管理，其经营战略应更加重视人力资源开发。
& E# u; B) O1 C0 L! i资料:正确6 _' f6 s$ H- I2 U/ l
: W! o5 g& B7 h
46.企业活力可以分为两个层次，即产品层次和人员层次。
0 M! z0 S! p6 `2 ]6 Y2 W7 ~- Q; Q资料:错误" z5 ^& ]% ?/ c
4 {8 X! l2 ?7 A0 w- F' k
47.企业的经济功能就是企业所经营的业务。（ ）
" P A- [% J. K/ u v! A( c7 D资料:正确) o* H' ?' m* y! \
+ X3 p! Y. b- h L0 s U% K48.所谓机制就是决定某种系统运动方式的物质结构、动因动力及其调控的方式。/ b4 f3 v$ t* n$ u; o6 a
资料:正确
0 |7 D0 ]% o. z( f2 f3 _% l0 o: r: `& x/ t9 `, k8 ^; ]
49.商业模式的改变应属于组织创新的内容。
9 f7 z' V. b; C3 ~: V资料:错误2 A4 B4 T5 Z- Z7 z9 X( _
8 x3 k+ Y( q" w) m' B8 n50.产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。
& r0 B% ?- Q. \" g& d( ]资料:正确
- R' i. e; B2 K( D5 o7 M
. X$ R) J8 \8 I9 p5 g( y# i% [
& V0 X- y# K" [6 b" q
* X+ I, X* p% I/ [& Z" m4 l( G5 U* `% [# o, h# b3 `
+ h+ b3 a7 e( H
% G2 i3 @# r* Q/ L) Y9 Y i( h; F8 ^5 b
9 `+ p1 z2 z& y! [+ H" {
: v6 G* A1 W+ s3 I2 M
4 g9 @7 w' b/ K a
+ S$ p9 Y1 _/ w9 H# Y( {! ~& @& `* q. l1 F" g% ^" j
|
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发表于 2023-3-12 20:28:37
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发表于 2023-3-13 09:03:45
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