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《工作分析与招聘1166》22秋在线作业2-000012 t# Y% Q# R- n ~! M. M
试卷总分:100 得分:100
2 N b/ M1 B- h. z& @; M一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1 a3 R" ~3 H- m `+ m" Z% d
1.关于结构化面试，表述错误的是（ ）。
$ W/ v, b. y! {% k8 z) z" ZA.信息丰富、完整、深入
0 l' l5 U# g, JB.能获得非言语行为信息
) a, {, b2 z) X2 D8 fC.结果不易统计分析和比较7 v7 w' k' O% n2 c5 p
D.被测试者的报告带有一定主观性1 u0 H9 d( W: u& H
资料:
7 ] R+ D& \7 N- m
3 V2 Y5 B, X; e/ w: y+ P- E7 t; r3 o2.一项工作的最终结果除人以外的必备条件是（ ）。
4 b6 ~, c/ l+ Y* N! p" HA.工作的输入- o7 Y2 v z1 I r' C9 a, z8 b
B.工作任务5 ?8 b7 k. T9 B8 U
C.工作流程
! c; j9 r$ z8 V& k. PD.工作的输出6 x3 _6 [* I: y6 _) o
资料:
1 N" e( @, l/ Q. I* P
7 e! l1 ?" z6 A$ d* H" h3.报纸招聘广告较适合于某个特定地区的招聘，适合候选人数量（）的岗位，适合流失率（）的行业或职业
7 I! Y; b( a$ k% C* RA.较小 较高
+ b+ a: I9 V$ O1 `B.较大 较高: ]- K$ `; ?/ _. E
C.较大 较低% Z6 g% x; i* I% y+ Q
D.较小 较低
2 E# r3 z$ o% R/ D- a2 S资料:
# k/ Z9 E4 q) B! P4 r
8 x& I* a L7 h8 d% p0 X. p) n4.目前，各种劳务派遣组织提供的劳务人员属于（）。" e5 c) `1 W% H- r) S( J: Q
A.加班
6 I4 Z8 I( v& l( jB.租赁员工
% M* b1 s; ]9 V' W1 d2 OC.转包( i/ ?: S9 t& w- h7 m; K
D.工作的重新设计" {/ A/ w+ T, S; B2 f7 t/ J
资料:
- Z. ?, W5 _) d& e/ N
2 E' Z, e J* \# E; F; S* F. r7 Z5.行为描述面试是基于（）发展起来的。
+ l% C/ U) _4 Q/ D3 ?/ jA.思维的连贯性
8 V! K* c0 V& T3 I) MB.行为的连贯性
8 u, i& ] m, c& P+ l" p' \C.思维的差异性# m; P- G' R3 B4 z
D.行为的差异性# J$ r4 p% Z7 c
资料:
r7 X" c; d3 l) ]- C+ p* P" W5 }+ ?$ y" }
6.下列选项中，一般不属于用人部门经理的主要责任的是（ ）。+ ]: C' S- i' Y. d7 L( r
A.制定招聘计划7 H& N! N k, u8 S/ m; S4 F
B.草拟职位描述和任职资格 D3 e3 b+ r4 ?4 N7 ]
C.决定获取候选人的渠道和方法
" R; W% S* m% k* w% DD.最终作出录用决定) c$ p# {9 R2 z& s6 d
资料:$ C" B5 Q! d4 C. v' _/ p: f4 P
, l0 {: V8 n ]/ U# F1 R. m# N) R( }7.（ ）是指那些绝大多数初学者或者较低层次的员工都希望而且在一段时间内也有可能达到的工作岗位。
* P: s* C6 a j: N; s( U5 BA.一般岗位+ o" d; c; Q Y3 o- A- J7 k
B.管理岗位) \1 P6 {& ~" F' J! m2 e$ Z
C.关键岗位
0 M& X6 b( ?7 W; p1 {" \* g5 _D.初级岗位& g0 \5 I1 ?8 I% [: p7 l
资料:+ R& G" q3 o: z0 ?1 G, t! c( v
3 z+ d" x" c/ x' ?+ M8.为使招聘效率更高，组织应在人才供给的（ ）时入场招聘: Z2 P3 z; {% R1 l4 |0 |
A.低谷: n5 C! l/ \7 r0 U' _; }% ~9 p* ~
B.不足
0 }' c6 Y4 |' g# n% uC.高峰
; M$ {" y, I/ {. f5 jD.短缺
7 \; v: I( }# w5 E: ?资料:$ e, @5 e! d0 n. d
" _4 g: y" t$ I6 i9.在人员选择过程中，对于有工作经验的人而言，（）远比他的学历更重要。
4 R! Z3 o* P {+ TA.工作态度$ s/ q0 |: n8 n! L: [) L* ~# }* B, ]
B.工作表现
! K: Q" r% }+ `0 {. UC.工作业绩
0 M$ z" W3 Y8 R: Q; V! U2 Z$ R1 bD.工作经历
4 ]& ?+ @# X+ l# j l+ y, h资料:1 @4 d( f4 S( v0 z
5 I: p: g: k @8 J& s
10.（ ）主要是通过确定企业的业务活动量与所需人员数量两个是否相关来预测企业未来的人员需求量。
% p+ V w) s! s$ T# BA.劳动定额法
0 P9 j2 i# [& B; ~5 LB.比率分析
' l% J( g3 M4 }! M! z' d" wC.散点分析
1 W) p, n: Y) K& O) C% UD.生产函数型法3 Q' M! ~4 x4 X
资料:$ G0 h- @+ ~/ _8 ^5 m0 L7 `2 {
; E6 _: l0 [& {2 e5 A$ A% c9 d11.低成本战略的公司所采取的薪酬策略一般为（ ）。
/ U; S! ]+ r' x* f( E* ^A.跟随型薪酬策略
0 [: c& c. i: U2 ?' p# t3 H) P4 LB.领先型薪酬策略) Y* R3 H) l4 G- c
C.滞后型薪酬策略( _: }6 r" E: `2 U
D.混合型薪酬策略
$ u8 M! [9 M/ O8 |- j资料:' j% P f, R$ v1 n
% j! W5 |' M$ O- k6 K
12.任务清单系统是一种典型的（ ） 工作分析系统。' y$ W- d- o( n0 E6 m5 g
A.人员倾向性/ n n' W! o# ?3 Q ]. e
B.工作倾向性, Z/ }8 z- i9 N L/ q$ h' O
C.环境倾向性# {5 _$ F0 O+ ^ ^
D.文化倾向性
3 N. {9 n. S [9 v9 @资料:
! D" T( I" _ m: \
$ j/ e1 B4 |) B# V n13.( )是工作识别项目中最重要的项目，把一项工作与其他工作区分开来。& H8 s# j: _5 e6 V
A.工作关系
0 b0 I9 h- T5 ]) O7 p- F( wB.工作名称- b. S* A* h" t: V; Q4 o, M7 F
C.工作输入: S3 V' X4 k7 Z% [8 d9 u
D.工作概要1 f# r! M! z- L: E4 p
资料:9 L! P& p' r. W8 ^0 Z% a6 K' m
9 e% \4 D- D$ J1 w14.猎头公司工作程序的首要步骤是（ ）
5 Z' x3 ]: n, U7 n0 U2 R8 |A.搜寻目标候选人2 w( a! k/ x$ v4 _9 K
B.跟踪与替换8 O) J- l+ C7 l; o; k' @
C.对目标候选人进行评估
% Q! P$ k/ a! _# WD.分析客户需要! a, H; z4 b; J% X
资料:% Y* u5 h8 |# A/ v& ]
I, q( j) [( t; y" V$ D15.岗位分析的主要收集者不包括（ ）。
4 E6 j: q8 C8 R, [7 h/ R8 ^A.岗位分析专家
* q4 o% {% b2 a/ V8 ?5 pB.工作岗位的任职者" g- t# o2 f6 b8 t9 [) z
C.工作任职者的上级主管
# Z8 K; K6 s5 }, C9 U4 R6 _; HD.工作任职者的同事
6 A$ x1 W1 Z: {& x资料:4 c; c0 F( P. @* f) E$ D5 r9 _
; o$ g, g0 J8 q16.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ ）。6 y6 n5 Y$ Q" Y8 o
A.集体面试
9 g- c% R3 \+ xB.资历审核 G# X8 }" @2 }/ V: I' M5 _/ U
C.文件筐测验# r! d8 m T6 n+ z2 h8 I/ T
D.无领导小组讨论
2 k2 [* O2 T: B6 @5 l; ]资料:
$ j. S% O( l' W: T
& }7 M5 _# ?9 e2 ?% z' f* g17.（ ）是用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息，从而实现工作分析的目的。
3 a% P0 m" u7 y; m: z- _9 k7 |' vA.问卷法4 Q' F) ~' L6 |$ m7 |
B.访谈法
: N& I* q; d$ G0 E+ h! AC.典型事例法. }9 b, C ~7 u! k
D.工作日志法
% G. \' Y- N6 ?: T% x' \2 {, i% N2 o资料:
/ j! R4 a, X4 A, P* H3 x7 ?& h/ ~) I$ I. W
18.职能工作分析方法其主要分析方向集中于（ ）。
7 P3 ?, e* O& X3 H) j# h! jA.工作本身% o: S5 d1 ^6 c
B.职员本身
; r6 h! L9 ?; n6 t7 x& VC.企业文化) n3 m8 S# b! f9 I7 j- N, V
D.工作环境- l N9 j3 P5 X; K6 v' S
资料:
8 y3 N) q: a+ e5 V1 C: [ s; \8 b) ~. N9 q% C1 @# u
19.以操作机械设备为主的岗位，应采用（）进行工作分析。
+ q! `+ ^4 g) i% MA.现场观察法
, ~* Q3 n U; U# c2 e# GB.调查问卷法+ I; F7 S" S( N& S6 Y
C.工作日志法' M) }' F0 ~& P2 d2 x9 _
D.典型事件法" `9 W" H4 Q$ x* Y" F1 }' C" {! Q
资料:# _' _" v( e. Y2 t/ P9 d
) s3 H+ K: g# M7 @; B$ u9 z# H( m* r20.关于工作说明书的编写，错误的是（ ）。& f6 O3 k' @6 X+ r; T- }5 k! E
A.对于基层员工工作的描述应更具体、详细9 j( {7 ?# Z: ]( L, W
B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
8 D U2 G4 R! p: v- r; |C.使用语言应该尽量用专业化的语言
4 a4 P5 Q# ?/ T. n) L. f3 v# @D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性1 ]+ l! T+ J0 J0 q- ?
资料:# e; \0 t. A( t& b7 }' G/ O
' g/ M: d, s# S6 f2 n8 X" K$ u# g
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
" W3 c! V- D8 b3 l% j, c21.胜任模型中包含的3种类型的胜任特征是（ ）。
& w$ j& u8 y$ v' {1 e+ i: bA.区分型的胜任特征
. I7 N+ @) H! D% C' r: F% r, fB.标准型的胜任特征& B Y1 m% L8 u$ e' k+ s
C.基准胜任特征
; n2 }7 p' |6 H- d4 u7 CD.变革胜任特征7 v1 ?% E/ i" H# A# C& J; f% F
资料
# q3 z: G5 T; e" }) u' E7 R* }+ }# ] l# F$ `- q
22.工作扩大化的途径主要有（ ）。
1 J5 x2 L' y2 j0 WA.上行工作装载
" S) n, ^5 z2 b) H g' z# r8 E- HB.下行工作装载+ V; s e( P; e
C.纵向工作装载
1 ]! k* J, w5 W H9 PD.横向工作装载; B! k5 o8 W( v/ k8 t0 s
资料
% `% L1 }6 G) O6 D. m" P( a+ G3 g+ s! O" ]: Y
23.关于心理测试，表述正确的是（ ）。
5 S2 W7 \8 o' rA.主要目的在于淘劣，而不是选优
3 z9 N/ ?# K8 c% h9 |! b& w3 N. mB.心理测试并不难，任何人都可以使用 G, l/ R6 E# a$ ]' H: e" D' [9 n B
C.根据抽样原则编制测试材料，供测试之用
6 T- i: |) c: m$ I; d! f+ `D.测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定$ ~+ e- T0 v1 x0 p3 U0 F
E.在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等
" w- V# ]$ X/ N" h资料E+ e1 W* q* X! \ v; K
( g0 s0 O+ i: D! i5 U
24.人员选择常用的方法有
; Y. G9 F( [2 q3 j% KA.面试+ H5 v) R- V1 f% w1 l# U" n
B.心理测试2 t1 I7 Q/ I S3 T% q: {5 m
C.笔试3 s* K* ], f1 |( ~$ X9 f3 K' S
D.综合测试
2 R# d+ g1 e9 T9 NE.情景模拟, ], ~4 e( P) t, Y+ A
资料:E3 J9 z* r7 z) W# L1 ]& Y* y
+ I- K- N/ p1 n/ {25.某大型企业要招聘高层管理人员若干，适宜选用的招聘渠道有（ ）。
3 k1 H$ |9 C* `/ W& b% r, T" J& GA.发布广告& J1 V, v" A# l0 }4 n6 d {& g2 y
B.猎头公司
4 u" v" i# `, r- P6 FC.学校招聘
4 u1 S2 z# X" n! V0 [D.职业介绍所
* y; e" s& M" a/ G* D% |E.内部员工保荐" b. ?, F0 Q. b3 }, j, z
资料:0 l$ M# q; Y' \" l0 v! y
# B: u1 [; |+ i4 Y
三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 5 道试题,共 40 分) v$ f; W/ Z+ N# F+ f
26.从总体上说，离职制度的建立有利于人才的合理流动，有利于岗位与人员更好地结合。
: ~0 F W" X' q资料:正确
9 }9 s2 o' B9 ~* x
' ^: {- i4 g# M1 K" p& v27.校园招聘可以趁机树立企业形象，宣传企业文化。# v$ ~+ }1 R: T4 a# \
资料:正确% i- D" N) t0 u
& }( f2 K8 n$ |" Z2 q. _8 z28.单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。7 z4 M4 S$ T7 q m: @+ g
资料:错误
1 d$ p. @& o- H3 L' H, V- z+ P( ^# ~+ w V% X0 f' P: x" H
29.在撰写职位说明书时，应尽量把所有的工作职责都描述清楚。
8 k/ N X. _3 h9 ]" k) [. d" I( S资料:错误2 m6 z; R$ e1 }; `! I4 g
9 a2 k1 `+ J+ i9 a0 m7 E) n& ^30.如果组织有内部调整、内部晋升等计划，则应该首先采用外部招聘，最后实施这些计划。
. F6 _, J4 s" ^7 q0 G$ q! D资料:错误( D# {9 X2 Z* O4 z3 z' [# v! B
1 O H. K& f7 A6 k8 Y" F Y
' V! b* k, Q3 ^; h7 I s$ P. p) G, k @; |* V% O5 n' h
; u- E8 h- w: m5 ` e
/ E+ f# r5 s( ^# M
: K8 `2 q) n) ^
9 {, C0 t$ d+ d! C3 W# `( G; {
' C" d5 q2 G D. e6 v! I9 ]) B& q
% s' j5 A8 M1 A$ g' _! O( [$ @" U& t1 ^% M
1 K! @4 \/ w B$ G
9 O9 v1 A5 M$ a0 H. e
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IP卡
狗仔卡
发表于 2023-3-12 20:45:16
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显身卡
发表于 2023-3-12 22:33:59
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