南开大学23春学期（高起本：1709-2103、专升本高起专：1909-2103）《公司战略》在线作业答卷

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23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1903-2103）《公司战略》在线作业-00002
& H! \; N; p8 T* k试卷总分:100  得分:100
7 D# y, H* x/ `9 m一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.以下是企业实施差异化战略的风险，除了：（ ）。
% K4 x# @9 Q% k) \0 {% C: y3 ]# qA.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源
1 n0 M6 O7 t8 I. W) ~C.企业形成差异化的成本过高
D.市场需求发生变化
答案:B

. E4 i# N, \3 `$ z9 p2.当企业产品差异化程度低市场细分化程度低时，企业应该采取（ ）战略。
/ i: v$ Y: Y( ^; k9 E3 wA.差异化战略
B.成本领先战略
4 C" u1 w. N% S. G  lC.重点集中战略
5 |9 s! H! P& \* h1 rD.一体化战略
, C1 y! Y4 p2 m$ x5 e9 O答案:B
9 Y7 I# B; t" g% A) I* o
3.竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下（ ）不在其中。
A.行业价值链体系的供应商部分
B.企业自己的活动部分
C.行业价值链体系的前向渠道部分
D.行业价值链体系的后向渠道部分
答案:
$ Z9 Q/ ?2 t/ V5 V1 |
0 ^1 [. g" @& ]% ]: d7 L- h4.强调对"优秀战略"的研究方向作出主要贡献的学者是( )。
/ }4 C5 D7 ^. J! MA.安索夫
B.伊丹敬之
, S) Z9 s! F+ K1 t( d/ b: r0 C' oC.明茨博格
* h; q) A" N) ]2 F( R) G5 Z9 GD.安德鲁斯
; H% L. A: @9 g4 z答案:B
) }8 g4 m% y/ V7 C  f% ?. ]3 D
7 I* c4 o; i8 v( e, F! S5.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）
A.公司战略
. K2 P" v2 @4 P% @B.职能战略
C.市场战略
+ l  G) [0 p7 _7 ?+ O9 D$ y  _# L3 ?D.经营战略
0 H3 h2 \! E1 N1 s. B- a答案:B

6.以下哪一项不属于企业总体战略（ ）
A.发展战略
' `" }6 _8 E( [, k  F) @! CB.稳定战略
C.收缩战略
; K9 E/ M6 ^$ q% c* @D.经营战略
答案:
, u* X. [& D3 N7 ~$ ?- k
3 S! p- O2 v8 R' z% f% w7.美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准，以下（ ）指标为质的标准。
  a. ~3 }2 w6 ~9 ^A.集约/扩散
B.专业化比率
C.关联比率
D.纵向一体化比率
% X& g+ p4 f! l; f  n5 T6 J/ h答案:
4 {# K9 l3 b; q. t8 x8 O* X
8.根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取（ ）战略。
% I4 B! G4 L# }( A% S# SA.横向整合
B.抽资
C.合资经营
D.复合多元化
答案:

9.当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用（ ）战略。
- r8 [# p- D0 e, E8 `6 cA.市场渗透战略
1 P" s" J- M, ?3 B! ]5 w3 aB.市场开发战略
C.产品开发战略
- L  T5 V7 m9 D7 i. u2 m6 XD.一体化战略
  i* F! D0 u) ~; q答案:

$ }5 M) G+ t5 n) l& J) E10.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。
% M6 K: w0 q: W$ ~" u6 yA.差异的集中化
+ f- T8 h7 v, |5 p* C! j; vB.产品线集中化
6 W5 |9 N' _5 ^* JC.顾客集中化
0 m+ i9 _" [3 U! M; u  C% HD.地区集中化
! y0 T' S7 W1 X答案:

11.产品种类大幅度减少，是行业生命周期（ ）阶段的特点。
A.开发期
B.成长期
% k8 d7 b1 i. Q  U1 J6 a' Q5 \C.成熟期
- h0 O4 T  X$ z& F8 Z& R0 LD.衰退期
答案:

12.战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()
% ]. o) J3 P% I1 i, E5 uA.职能战略
% o  J; \3 A- d) K. `B.经营战略
C.公司战略
# z4 S0 c  k, N8 ?6 ?D.运营战略
: j' U" e; Q" O答案:
3 D! s  q# M3 B7 v
+ E2 P9 E* {, b- f13.根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
" K+ r% p6 A1 e/ ?. M" DA.多种经营战略
  X% `2 C/ Q3 @! J! AB.增长型战略
C.扭转型战略
4 b$ U- b* z1 l  E  AD.防御性战略
答案:

14.企业战略家应当具备的核心素质是( )。
* o7 A, z3 d% G, K- oA.政治素质
9 t! Q* S$ x* H. c3 \4 IB.思想素质
7 O: i, i2 ^+ ^0 A1 U( XC.心理素质
. W% w, {! Y9 b' D0 Y8 K7 `6 KD.技能素质
0 J3 C; D6 D& R4 G7 V, x* b+ G5 R答案:

- K# E' q; W* R* H15.以下哪一项不属于企业现有的经营资源能力？（ ）
A.生产能力
B.资金实力
C.企业文化
# q% X1 X; j9 D  @: JD.企业形象
答案:
. I. ~( ^- j3 \; U( c  p! b1 H
3 [* g5 G: U6 q3 k% B0 C- B( v2 u16.以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（ ）
A.横向比较法
B.纵向比较法
" }2 F' W! [6 H! m: I2 RC.与优秀企业比较
D.与产业成功关键要素比较
1 W  K% D" e5 r3 I2 w* D9 J& T( h答案:
: j7 y* J4 b$ S1 u% r. |2 O1 K
; q& j4 o4 F3 y) U' \* b+ l* u/ _17.1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（ ），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。
A.《战略与结构》
/ W. f' P& I1 q8 p2 RB.《公司战略概念》
) e/ P* @: L3 c, iC.《公司战略》
, f& u0 P$ j: @& r+ }D.《竞争战略》
答案:
9 R& f( f7 a. C3 s# v  f8 O, C( Y2 U
3 W# X2 T- L( }18.潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）
A.不变
B.上升
C.降低
/ R$ p: \; @' c6 j" ID.不定
# b! K. Y" s6 ]" n' q9 b) J- {6 [答案:
3 T. f8 u& \% G6 S
19.企业战略最根本的特征是()
3 r2 V' }: |- _( Y$ mA.全局性
  W% i" v, Y9 C! gB.风险性
* w' T; K+ D6 F7 R) B5 kC.纲领性
D.挑战性
8 x! k& k! L6 ?$ s答案:

# ~- \3 h* j1 K# W% {20.以下哪一项属于企业价值链的主体活动（ ）。
A.企业基础管理
) \* e& |! t( vB.成品储运
* {. {3 b% [! F0 Z5 s7 g& O3 t3 zC.人力资源管理
D.技术开发
9 t1 y$ o; R* n/ z4 g; j答案:B
7 w8 t2 G/ G0 b9 \, u8 y" q
21.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于（）
0 Y# ^, [) G* Y7 \0 I' XA.横向一体化
B.纵向一体化
9 e% I' Q9 J8 l0 ]7 H" j/ V: f1 hC.相关多元化
) c7 Q: R) [4 oD.混合一体化
答案:
+ V0 m  l3 H. w* k4 }
8 z% d, r9 X- `1 n22.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
) T8 |) r- f, P" r; n  VA.法约尔
* l& s2 t9 Q6 O: v8 M" ]$ BB.内格尔
C.波特
8 s: }" ?  E: t4 C6 u) A( {D.魁因
答案:B

1 H: L/ }- K$ a  o2 Y. B23."进入新的细分市场"是（ ）战略的主要途径。
1 z) @  n% B" \4 SA.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
( e, _9 r: A4 i) c3 I! D. P( ?答案:B
: d* S, ]- X6 B: B/ e  g' b9 I
! I5 V$ h6 e& c2 N' h  E24.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
# z5 f" y7 Y' a5 K% G, M3 v6 HA.年龄结构
B.民族构成
C.收入分布
3 ]( K1 o. y6 K3 @2 i9 WD.文化和价值观
0 S! _# n  a3 V$ T/ @答案:
# ^& U5 ~9 ~8 q- n0 R' {: r8 g
  H; {3 J' q6 o  o: e$ c: z25.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。
/ }( q% P% \- r( }A.钱德靳
4 Z, h0 c' x; m# N- MB.安索夫
  H% u0 I9 f- i8 B- Z) vC.波特
D.拜亚斯
2 N! o1 T5 h' o* ^) V' G) ]) ~答案:B

% s' j" d, |/ D/ p$ @8 d26.成本领先战略的理论基础包括()
A.标准产品理论
B.标准曲线理论
C.经验曲线理论
D.廉价产品理论
4 s  v( I/ Z; V3 O9 o9 g答案:

9 X: X/ m  A! E0 B% s; Y27.企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（ ）战略。
8 g$ Q8 f  N8 O1 Y6 Z/ d: [A.差异化战略
9 f  d2 d; W- r* {3 uB.成本领先战略
3 \, J8 S: f# m  K6 B6 EC.重点集中战略
; I, K# ]# Y! v' o7 c' iD.一体化战略
7 |% s% H  g: T1 D3 ^答案:B

28.竞争者的战略假设主要因素是（ ）
A.主要竞争者的目标
B.企业的资源和能力
C.企业的历史和文化
% V/ A2 E3 y$ Q( }( I! A* aD.企业现行战略
答案:
0 w. ?& ]* |; o* l+ H/ w: E2 ^% _7 f3 O  B
29.当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择（ ）战略。
8 {, X* V% X; GA.整合战略
B.多样化战略
! S9 I- R7 f+ Y2 F5 I! m1 eC.合资战略
D.纵向整合战略
答案:
/ D1 y8 L# C( x7 Y( D) w% A
30.以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（ ）
& }' t/ A/ T. i4 }0 Z& k( EA.形成和提高产品的进入障碍
B.降低成本，获得更多的经济利益
C.降低替代品的威胁
: ]& I; Z0 R: L( f  tD.保持领先的竞争地位
答案:B

二、答案来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 10 道试题,共 20 分)
/ {& I6 J2 [! Z% c1 b5 S31.规模经济有助于企业实现成本领先。
答案:正确
  {. A  V- q$ a
32.如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。
  P) p( c# Z' Y7 G/ E答案:正确
# B; h- }" _3 _4 x5 I* ?0 _7 E4 h
33.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
答案:错误
& X. [( Z" n- h& {' x( C) F( m
34.差异化战略就是扩大产品品种战略。
答案:错误

35.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
+ L: O6 R/ s% h( L! x2 i答案:错误

36.成本领先企业的利润率一般较低。
& _% y: H( O2 B9 l- f答案:错误

+ ?, Q7 z" o" }) g5 i" p3 L# l$ z37.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
答案:错误
1 [1 c, ~5 ~1 a6 V* Q5 z6 u% M
# m0 o5 M" _7 }) [8 U2 j38.成本领先战略就是薄利多销战略。
5 p2 U4 ]$ G* O6 A0 F) Y答案:错误

39.一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。
答案:错误
/ T; b, Q( W2 M6 s! Q& C  K
+ S) L- T4 Q2 Q: y, x3 j2 x40.集中一点战略一般会导致企业成本下降。
答案:错误
' ^& F; D& c# N9 f
三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
% @7 }; m5 U( q& C41.核心能力的主要标准有（ ）。
A.占用性
  Z( n7 f( H' y) h+ e: NB.耐久性
C.转移性
D.贡献性
E.复制性
% Q" Y  U7 F$ t$ Y! y答案:BCE
: a9 P' B2 W8 T9 H5 p  f: P" [
42.一般而言，常见的战略调整方法有( )。
A.常规战略变化
B.有限的战略变化
C.彻底的战略变化
D.企业转向
E.提前变化
( K  x% F8 r7 i( A0 @) G% a/ b答案:BCD

43.战略管理的要素包括( )。
1 s+ b% K8 B- H. D6 ^( d, jA.产品与市场领域
8 D' P) H% z* S! b, X% n- K3 YB.成长方向
* f6 q( U! k  b* M5 d8 IC.竞争优势
D.协同作用
: c; |9 B$ r: B7 v) sE.核心能力
答案:BCD

# k$ y3 h- y6 q6 A% T% C5 k44.战略管理的构成包括（）
A.董事会
: R# s4 V3 I# j$ nB.高层管理者
! _3 h0 E; S; \" _& d7 fC.中层管理者
5 a. z: D+ Q4 tD.战略管理部门
E.智囊团
( x' Q- }, N# M5 z1 C( GF.非正式组织的领导
0 I4 h- e# g7 _% z1 F* u& r答案:BCDEF
. g" e& n% H8 `! F0 k5 I
45.一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。
, w" t- B4 }$ w. y: u. ~3 \" @A.明确企业生存目的
B.使本企业区别于其他同类企业
C.作为评价企业现在和未来活动的框架
D.清楚明白，易于为整个企业所理解
E.针对核心业务
答案:BCD

46.产品组合战略是决定产品组合的（ ）。
, C3 S' r5 {- i6 ?A.产品大类数
# U1 D. e" E* l# |; ]% I  uB.产品项目数
) V) z0 U' A. ~3 [C.宽度
D.长度
. D' ^0 n/ l" n6 U2 r8 wE.深度
答案:BCD

47.明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）
A.思维能力
9 O* L  F- p' {9 W; U2 i) TB.人际能力
! D. S' _2 _. NC.技术能力
. c5 D9 [2 x  R8 b: `6 _, b# JD.创新能力
5 R- I/ r9 U# f( z& B; `答案:BC
/ h% k! i5 [) R  t
48.企业战略管理特征有（ ）。
A.高层次性
1 \2 V1 n6 P2 S" l" w) xB.整体性
9 ?3 ?( s; F& P/ W5 rC.竞争性
* Z, X5 ~% X6 E4 hD.动态性
5 n& e7 G' M' u  WE.长远性
- j  c# ^, s+ i* @0 J; J8 K8 j答案:BD
4 i: }' H( Q0 L7 O- V- V
49.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A.物料方面的问题
5 z+ P2 i% S+ i! C. b( LB.费用方面的问题
C.制造管理方面的问题
% Y! H. q5 W- Z0 h, L5 }D.工艺方面的问题
/ j6 V! R, T2 Q5 K$ l! C# iE.设备方面的问题
答案:

50.战略管理过程包括（）
1 G  m1 `# s2 n3 T, XA.战略分析
. L% \, d9 v' @& a5 f# AB.战略演变
0 N" S0 ?4 L' E3 B* q" hC.战略选择与评价
' W( S' i, O' ?7 ~: P' W  x4 s2 l2 OD.战略实施
答案
  c6 w1 M! [# h( m0 Y' Z

1 U2 u* P  ~' a: `



* }0 _+ O# M7 d/ z( D9 x
8 H+ L6 H7 {6 G0 P, ~
# B& ~6 x* H0 p3 }: ?
+ q4 }: ?) a0 Z7 Z
% A6 L5 _7 {3 u7 T
1 `: x! }9 L0 R
) j0 d0 c3 ?- H5 r/ u! o

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