南开大学23春学期（高起本：1709-2103、专升本高起专：1909-2103）《公司战略》在线作业答卷

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23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1903-2103）《公司战略》在线作业-00002
试卷总分:100  得分:100
% w8 E: H0 X. i: p5 Y: \% ?! p' r一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.以下是企业实施差异化战略的风险，除了：（ ）。
1 N6 y7 r1 `* x0 x; r& B0 TA.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源
C.企业形成差异化的成本过高
D.市场需求发生变化
答案:B
3 U6 W8 _4 a/ y2 M
2.当企业产品差异化程度低市场细分化程度低时，企业应该采取（ ）战略。
8 y6 U& F$ i8 k" J/ \A.差异化战略
B.成本领先战略
C.重点集中战略
7 N, f* z8 g1 ~  W& ^; bD.一体化战略
6 @% o& o" P4 N! b: X答案:B
' m1 m4 J6 N6 A5 F2 M
0 i1 x, m) V4 a% }" r/ L+ X& X3.竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下（ ）不在其中。
  o. z( p! h( u. o1 _; O# ~A.行业价值链体系的供应商部分
5 I3 Z4 O6 Z* Q% _( ]$ _B.企业自己的活动部分
5 e( G0 V3 m/ A, q! i+ ]- P" n9 ^C.行业价值链体系的前向渠道部分
, u9 r4 }- j' f+ E, DD.行业价值链体系的后向渠道部分
2 m$ b) F" l! C! C% ]3 [' J答案:
5 z! G+ h* _! L' d$ w. c2 o
4.强调对"优秀战略"的研究方向作出主要贡献的学者是( )。
: a1 C6 f) s7 O2 a& ^6 mA.安索夫
B.伊丹敬之
C.明茨博格
D.安德鲁斯
答案:B

5.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）
A.公司战略
) J2 ^4 c* S- G# uB.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
答案:B

6.以下哪一项不属于企业总体战略（ ）
A.发展战略
3 D7 q) _1 j# sB.稳定战略
C.收缩战略
D.经营战略
答案:

7.美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准，以下（ ）指标为质的标准。
- Y; A1 Q! f* f! }A.集约/扩散
: J& H% v6 |9 y5 J) J2 ~6 d' YB.专业化比率
/ E# l9 d& |  R7 Y6 ^. ]C.关联比率
D.纵向一体化比率
答案:
  s& g/ h5 T4 ]( X
% E( m0 U7 a) k8.根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取（ ）战略。
" f3 b# G* Z5 a# ]" hA.横向整合
B.抽资
C.合资经营
D.复合多元化
: T2 a& f3 C4 Y' q$ B答案:
3 R1 H; B( p9 U7 C" ]2 J6 L
& ]! W: K$ R* ]+ E3 X/ ?9.当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用（ ）战略。
, G; b; h) Q! h4 r$ g: z- fA.市场渗透战略
5 g2 S7 `  \! E$ B( J$ E& iB.市场开发战略
C.产品开发战略
8 d- l, r) E7 H6 V& S3 lD.一体化战略
答案:

10.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。
. p8 M7 F: v3 a, t+ ZA.差异的集中化
" q) H3 c8 p* P/ i7 L  }" ^B.产品线集中化
  [. H4 \! {) SC.顾客集中化
- R! O* w2 A: o* g& w& r3 H8 QD.地区集中化
答案:
- ^& a& t5 K  D) U3 T* u" z3 q2 ?
7 J0 ~5 e9 `. V: H; q  Y; C& S/ A11.产品种类大幅度减少，是行业生命周期（ ）阶段的特点。
A.开发期
B.成长期
C.成熟期
% a0 p% X1 `+ C# ZD.衰退期
答案:
/ J. w8 |( d6 e2 w6 ~& |
6 A% F( z+ z. G12.战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()
A.职能战略
B.经营战略
C.公司战略
; {1 z& n/ E+ W! V3 W; b# t9 }) j6 MD.运营战略
: z4 I" V4 f+ S5 r$ R答案:

13.根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
; [* C* p( r; E6 @. t6 sA.多种经营战略
+ `/ Y* J3 L$ s& `6 T, ~, uB.增长型战略
# B8 L- \4 N9 i3 \( YC.扭转型战略
D.防御性战略
* F# H' S2 y8 Y3 G  I答案:
6 m, N4 b0 \$ Q- W( E, C7 E+ r
14.企业战略家应当具备的核心素质是( )。
A.政治素质
: n2 V/ T' _+ ?4 u5 `B.思想素质
C.心理素质
" Q' n, g9 @$ R& k' r9 KD.技能素质
. Q. ]2 c/ G5 ^2 M$ ~2 f: A9 Y2 J答案:

15.以下哪一项不属于企业现有的经营资源能力？（ ）
, X+ N! b8 s+ D- uA.生产能力
B.资金实力
C.企业文化
D.企业形象
% \# M2 e0 F( s9 |% ~& b3 X答案:

  E: r. A5 w9 K5 j6 k4 w16.以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（ ）
  P+ H: G' w5 D+ o" g4 X8 A# CA.横向比较法
9 E$ J+ L$ o. @: wB.纵向比较法
C.与优秀企业比较
D.与产业成功关键要素比较
答案:

17.1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（ ），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。
A.《战略与结构》
  t- m% ?2 P+ C" w# qB.《公司战略概念》
9 f# b3 d, Y: B( xC.《公司战略》
8 d2 g( B1 E: A( \  |/ aD.《竞争战略》
. K4 L9 h  I: [6 ^( q答案:
* j0 _# Y( g/ H( s5 D
18.潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）
* v* e% l  n, y0 kA.不变
B.上升
C.降低
7 R( p" g8 z: ~  |0 aD.不定
答案:
6 k. _5 M+ a( O  X/ [. X
19.企业战略最根本的特征是()
/ `" i6 {) y; [! k  Y( r- }A.全局性
1 ?, r3 r/ q4 E: X+ }. p. ], B# X: T, uB.风险性
C.纲领性
6 L# _4 T$ k# m: c+ c7 l+ XD.挑战性
5 D% i. P* g8 K' c" |; X" v答案:

" c+ z% H  @; Q& g3 o20.以下哪一项属于企业价值链的主体活动（ ）。
$ u- i0 S8 c3 e1 x- uA.企业基础管理
B.成品储运
0 E0 [; @- n$ m, L# e* O& YC.人力资源管理
D.技术开发
答案:B

5 M. W2 p- s, E. \% P. t4 y21.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于（）
8 t! d# z) k; E& rA.横向一体化
4 d9 N( r( }, ?- n* N0 JB.纵向一体化
# e, Q! }$ g, U* I4 T. J/ O  _C.相关多元化
0 P7 q3 R! S2 AD.混合一体化
1 J2 l/ d1 l/ J& w# _答案:
7 V4 Z4 C5 \6 F" G
22.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。
  B+ a$ U4 G, H' }+ B3 c) B: D* GA.法约尔
# ]" Q0 v; M/ p& x8 GB.内格尔
( p, J. `) T, Q0 LC.波特
* F* ~) q; O% S( b- z# I( {8 qD.魁因
  Z& C( {3 z4 L* M1 V/ S答案:B

% n. @% P) k5 m) F7 f23."进入新的细分市场"是（ ）战略的主要途径。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
. [# b3 I8 A! j1 _$ f5 n# O0 D答案:B
) _- C! H8 k8 @9 [8 @% F
24.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
A.年龄结构
B.民族构成
C.收入分布
D.文化和价值观
1 b' ]. r- R( Z' B* o0 n5 J答案:

  {& W) d# X; z  k9 V25.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。
A.钱德靳
B.安索夫
C.波特
- }/ x+ N+ D8 G- A4 Y# q9 t. ~. KD.拜亚斯
答案:B
: a) X2 A5 ~" U# |7 l( m! O
26.成本领先战略的理论基础包括()
. v+ Z% N; y( q" _& bA.标准产品理论
. @! T% U5 t/ E3 k7 p) SB.标准曲线理论
: U$ B& H: O9 T' t0 R; ~C.经验曲线理论
2 ^/ M: w; N0 A" o5 v2 v2 u) Z2 kD.廉价产品理论
& x3 D/ e1 D# U答案:
2 W2 y# Q! v: ?# _7 {2 @2 Z6 T
2 p% X" P$ L& u  Y5 L* u' G27.企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（ ）战略。
. z6 }: t# J! tA.差异化战略
B.成本领先战略
7 Z8 x; ~3 P/ }/ [C.重点集中战略
D.一体化战略
- v  T; g9 Z6 V* j/ q9 g% g* Q答案:B

3 E$ J) Y: P6 v+ |, {# I- Y28.竞争者的战略假设主要因素是（ ）
- J- m4 ~7 J( T- X& @& a3 r, |A.主要竞争者的目标
! \8 o% p; {8 gB.企业的资源和能力
0 D& k! y7 _# Q- MC.企业的历史和文化
- J- [9 j/ H; R0 C5 tD.企业现行战略
7 a# ^$ D' y1 r- p答案:
% q; E; h* x7 F6 h
8 ~3 C! D1 Q+ ?1 I29.当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择（ ）战略。
* K% s* ]' c7 h7 AA.整合战略
% b! Z5 H9 w) [2 R/ U& u: a4 ]2 {- EB.多样化战略
C.合资战略
1 S2 o2 h6 M0 QD.纵向整合战略
答案:
# ]8 L6 Z  e+ q" l+ Q0 t2 C( w( R
30.以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（ ）
8 _0 F8 D. U8 _A.形成和提高产品的进入障碍
B.降低成本，获得更多的经济利益
C.降低替代品的威胁
( F3 s% ?% L: h' k  p' V: ^D.保持领先的竞争地位
( o4 N. @2 F" \5 R答案:B

- Y6 X9 i: p9 _& S二、答案来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 10 道试题,共 20 分)
! h% D- \4 M3 U8 x! m31.规模经济有助于企业实现成本领先。
答案:正确
9 z# m  h; ^$ [# w3 L. M
0 E+ j' Z* x2 Z: y32.如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。
答案:正确
6 F/ |& j) D3 o# a) G
$ v; I9 [. p! s  ~8 u) b' u4 U33.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
答案:错误
# X+ R9 t& k8 I. C6 l  w, J% F
34.差异化战略就是扩大产品品种战略。
答案:错误
/ W$ d+ H- `. F2 m) V0 d
35.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
答案:错误

36.成本领先企业的利润率一般较低。
答案:错误
% K  Z# X$ Q' ^  u; `# R
37.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
8 I/ k2 r9 ]5 V% g* j) F答案:错误
- v7 A2 I8 D# b, ^+ ^6 u1 O. {% {
) ]0 a* |4 _/ U) Q38.成本领先战略就是薄利多销战略。
/ Y: }" r" T; ?+ E  g答案:错误
5 W% D" W. R9 t7 c: N
) Y( A5 L% N: `39.一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。
7 i& v% B5 W( Y' ^" v1 x答案:错误

40.集中一点战略一般会导致企业成本下降。
答案:错误
* c! W8 H7 }: i" U/ I& \& z
8 |4 o5 O4 i+ y8 B4 `( {三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.核心能力的主要标准有（ ）。
A.占用性
B.耐久性
C.转移性
5 z$ A$ g3 V) w) sD.贡献性
E.复制性
答案:BCE
( ^+ ^5 j; T7 ]. E0 ^  P0 c# g
42.一般而言，常见的战略调整方法有( )。
A.常规战略变化
2 d% S0 F8 k& T) Y, G. PB.有限的战略变化
C.彻底的战略变化
/ l  Z3 F: x. H: T0 R9 G" M$ ?D.企业转向
& g% l$ _$ p* j5 |4 a6 j7 [E.提前变化
答案:BCD

2 r5 }. K5 O0 ]43.战略管理的要素包括( )。
A.产品与市场领域
B.成长方向
C.竞争优势
4 K) n/ J- o8 O1 }$ MD.协同作用
E.核心能力
2 _+ @- w  i& [9 z, g答案:BCD
; v2 t* k% x" Y/ {# p1 L# N
$ t- u) l* r% d; W) }$ D3 q44.战略管理的构成包括（）
A.董事会
B.高层管理者
C.中层管理者
9 k! b. |! r5 k& ?7 ~6 G1 xD.战略管理部门
' ]$ D/ t5 H0 n0 X/ b0 N2 QE.智囊团
F.非正式组织的领导
* `& k% ^& a6 b& n2 T7 j答案:BCDEF

45.一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。
/ \# A2 `. _+ B# R3 D( p" k' O  W, N1 U9 yA.明确企业生存目的
B.使本企业区别于其他同类企业
7 k4 B, r4 u6 h0 iC.作为评价企业现在和未来活动的框架
9 {: y% X0 u. k' y* mD.清楚明白，易于为整个企业所理解
E.针对核心业务
答案:BCD

# c5 ]) N8 |( ]& m8 }# G, Z8 K46.产品组合战略是决定产品组合的（ ）。
) |: i& m; m4 }* m5 Z8 WA.产品大类数
B.产品项目数
C.宽度
D.长度
E.深度
答案:BCD
9 g7 n6 T2 K6 @1 y
47.明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）
/ E& F7 y1 |; M0 DA.思维能力
0 A: H9 d  v5 r% s0 r% OB.人际能力
8 v8 B3 p$ K  t! J( ^$ kC.技术能力
, Y0 o! O7 k1 ?D.创新能力
2 p: A6 L# l3 A2 A: V答案:BC
# p9 C6 f2 o7 D7 A2 P- u( P
48.企业战略管理特征有（ ）。
+ b7 M$ C( Q1 ]; @) wA.高层次性
B.整体性
: I" E+ Q4 s% SC.竞争性
D.动态性
E.长远性
答案:BD

49.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
A.物料方面的问题
+ G5 q( i/ f" R- A6 o0 aB.费用方面的问题
C.制造管理方面的问题
D.工艺方面的问题
6 l  p0 g1 @6 R1 u  KE.设备方面的问题
6 O2 ]' G: Q) g* Q( N  }答案:
7 ^) B- z8 }) |) X; l# w7 D, q
50.战略管理过程包括（）
- ]: a& t2 V' b0 VA.战略分析
B.战略演变
' d# N0 e; D+ Z* X- ^C.战略选择与评价
8 L8 e6 O6 _% t6 v. YD.战略实施
" G  U, b" B/ P+ N( C答案

* J% e3 B* d$ u0 ^' u5 ~
1 D& w! O' ], G# b2 P+ S

8 j7 d% P; ]6 x8 s1 e# s! }
$ W+ S$ u6 g& ?# O3 {& f, J
( i5 v' f( ^0 ]" \$ p3 O. ]3 j

$ f* J1 K( O3 ]3 K5 p$ G' n* I7 @


( ^" w2 M% P# B: C
8 U2 D- A' B2 d4 a+ j" t. }

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