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23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1903-2103）《公司战略》在线作业-00002
b" c' B' [4 @/ v$ T+ o* ?试卷总分:100 得分:100
# x2 y* n+ [# P& A一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)' X* Q, [( t/ H. v2 l' ^
1.以下是企业实施差异化战略的风险，除了：（ ）。/ R0 ^7 f$ J: q! m$ e* ^3 M
A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化2 ]5 s6 U& P6 o# }0 k
B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源% a+ O" D& Q8 _9 N3 n3 K
C.企业形成差异化的成本过高
" N, s' L1 N4 i4 v/ u4 p# PD.市场需求发生变化
% t, t! }4 Y) s# J答案:B
: i- @; s. }" z! C! r' I
* H8 @) L$ y4 e/ f" }, x& R2.当企业产品差异化程度低市场细分化程度低时，企业应该采取（ ）战略。& z1 l; j& C* ~) p$ k) p$ l* B% j9 n
A.差异化战略7 A3 P+ g7 g @) C" y* ^! ^3 d: U
B.成本领先战略% \/ o" U' Y0 ]$ }; W/ M9 T3 X6 j
C.重点集中战略
5 @8 ?" _$ {# a4 d" J( J9 ^D.一体化战略$ f3 p" c2 Y9 s9 W% T8 e2 U+ v- {
答案:B' ^0 Y& D0 D. F( X: \& b4 s' E
6 [0 P8 f& Y/ V, S: D+ [7 s# y3.竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下（ ）不在其中。/ w! c6 _1 a ^8 I# ]2 h
A.行业价值链体系的供应商部分6 A" \' h: I; d- d! w+ b6 A
B.企业自己的活动部分
5 @2 `0 @. L, C2 P+ Z9 ZC.行业价值链体系的前向渠道部分
. H# Y$ {1 W8 T3 ]5 ZD.行业价值链体系的后向渠道部分3 w, F: ^' u7 j3 ^$ E
答案:/ g6 A$ i |$ B: r. d' t
1 l/ ^( }& n% ^- a4 `4.强调对"优秀战略"的研究方向作出主要贡献的学者是( )。
3 J4 l8 o. M( h( |3 a ?/ tA.安索夫0 \, M% c7 W) |, A5 u5 w( O! z
B.伊丹敬之
2 a1 [6 u8 k4 e' ^- z5 U- H9 VC.明茨博格" W' L- J) h- I$ E
D.安德鲁斯3 ?% e- O# @3 r0 o; Q
答案:B' d& }4 k+ u6 n9 B6 L' E, z
& [/ [" g G+ ?! u6 A" d
5.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）
- m" e! @+ b% N U( A& z! dA.公司战略7 M' M* F. V3 \* i0 M/ |. ?3 k
B.职能战略
& @" v# }5 G6 u$ G: ~C.市场战略- Z4 u Z3 T$ b
D.经营战略
# D6 A. k6 m7 ]6 q; G7 w7 l; ]% b答案:B0 s% p2 f8 h0 X! I+ t5 E; z m
* V, H* u- [& ]& H& S! k8 k
6.以下哪一项不属于企业总体战略（ ）7 Z o4 b& P) f9 `1 P" n
A.发展战略# M" D9 g. d! R8 m, f6 Z( F
B.稳定战略: M% g* D& \# c% J
C.收缩战略. a2 }/ k# O3 O2 E2 }
D.经营战略
' M5 x# t" p2 F+ I/ |6 [答案:8 r$ s7 x, b! G! g1 ], a {
7 q$ d0 S6 t$ @: N c
7.美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准，以下（ ）指标为质的标准。0 k$ ?9 v- O/ Q, | S& D
A.集约/扩散; C% q: v+ \( ?3 J
B.专业化比率
: M" k7 b" a, j2 mC.关联比率" Q& w* l4 F) G1 [( e' |
D.纵向一体化比率
( F# h! ]3 J& a; y答案:# J1 t, Q8 _- a `
2 t' |& Z* t8 {4 s3 [
8.根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取（ ）战略。5 C$ b0 ]1 X; l
A.横向整合, L" I Z6 C+ @( k* ?& _. e* o6 W
B.抽资
m$ w7 I5 i( pC.合资经营. B. p' C4 T9 R* U5 g
D.复合多元化
0 P) @( m/ }( P, X2 G7 \答案:3 H0 ?- X( }$ e8 ?& p8 G
, n c7 t$ A4 E9 s$ [0 s9.当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用（ ）战略。- g/ J! [# k4 K* ~* p7 q, _4 a2 s* N
A.市场渗透战略9 q. I# v5 D2 s2 Z6 L
B.市场开发战略
W2 e' t' \/ j IC.产品开发战略7 ]% j& @& t6 z( `6 a1 `9 ~
D.一体化战略: g7 h# A2 f6 @0 ~
答案: z: t4 k p e
, b+ G+ Q N8 [, U1 n" m
10.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。
$ m* K' k, a" f8 bA.差异的集中化
o. P y7 B+ V1 nB.产品线集中化
" `& q* q# E( s" X+ u, c# GC.顾客集中化) L$ A! d [: S. K3 t% b* k$ \* C
D.地区集中化
: y& ^% k0 Z) Z4 r; O答案:
! _- I0 s- p ?3 v* U) R7 f# W2 ]* ~( x' k, y
11.产品种类大幅度减少，是行业生命周期（ ）阶段的特点。
) F. z5 C3 z7 x4 j9 a8 {. q. Y% fA.开发期
0 `. {/ E# w0 hB.成长期
; \* O# U8 N! x( Z+ N- BC.成熟期% t9 o7 X2 I3 e8 u0 F
D.衰退期2 b, e/ C6 O# T3 \) s, m' t9 `! F
答案:
$ c o# z6 t8 e% H% J6 V6 _( ~3 D' o9 L6 p# X
12.战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()
- D- {! Y7 E/ u' B% [0 RA.职能战略% q' J* h& z% O9 ?4 O
B.经营战略 G$ {: P4 p9 I) H
C.公司战略5 h' F; Y5 D6 Y) ~/ C
D.运营战略( d+ O5 `4 a1 O; D$ } r
答案:
3 p$ R5 v2 e8 p5 Z8 V! N v" F' ~6 I4 N$ \
13.根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()' G, x2 O. I5 v) g4 N1 {
A.多种经营战略
: @; E1 \" y" qB.增长型战略
" r b, a) U1 r1 e7 n iC.扭转型战略5 N7 J% k& y! R3 C L4 G- o# J
D.防御性战略$ J; T# f6 u5 C, N& d& ]
答案:/ O% Q% k( E* h' k l
+ Q# l% ]5 a- N7 P- K
14.企业战略家应当具备的核心素质是( )。1 F( W3 X( E f( c
A.政治素质
4 y: h: L3 k- X* PB.思想素质
" T$ b9 i/ d5 uC.心理素质1 D# o6 w0 X& S$ F2 q$ f5 i
D.技能素质
/ Q+ F1 B) I/ I$ \ F! t答案:( U# @3 W- O2 G, A) p) r
# G" q& i$ s+ v2 _ ?15.以下哪一项不属于企业现有的经营资源能力？（ ）
& ]/ h- B5 x- bA.生产能力
% R& o4 }+ k4 n6 j/ ~9 OB.资金实力5 c7 N3 s" `% c( G* r* C8 E+ L
C.企业文化
( c( r2 O4 @9 }1 e- gD.企业形象0 r) L* ]3 U: @+ U8 _( S
答案:. n' f5 Q+ _0 Q$ ?( x: o
" Y0 V. S' k( E: z3 p4 J, Q
16.以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（ ）
$ K7 q3 X4 a! | j- eA.横向比较法0 Q& M& Z" V( F4 l. N
B.纵向比较法
- ?6 a) o5 D2 ]" U5 @C.与优秀企业比较
3 U) H$ y$ Y. _+ e) q4 tD.与产业成功关键要素比较: L. n# S2 ~; g- ]5 w
答案:/ N Z. k& v% g5 J: g) ?( _
2 e6 R4 b% t$ {, M8 _17.1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（ ），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。
% d4 L7 W. Y- Y+ W4 G1 U# GA.《战略与结构》# P8 A, s. i& L+ |7 ?& i; y4 h( v
B.《公司战略概念》! ^5 V& }( o' T" R+ c# c: M
C.《公司战略》) O( U/ L# `0 n
D.《竞争战略》
: s; G3 P/ M6 N# c m b( \; {- A答案:$ h: s9 g4 u" R9 y
; `* y) l' w) B& E) Y+ W5 e18.潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）1 }- o( p0 ?8 j3 O0 b6 Q
A.不变
2 ~7 r1 @6 F1 ]9 G" c9 EB.上升# W4 t# S0 v- ?. n" w
C.降低 m+ b- x+ N0 U+ J0 K% C+ B j \
D.不定2 x, ~9 [) U, @
答案:
" n* X% H/ g; q' Q& F1 ?: a" {3 V
! L4 D4 t; m* ^! _19.企业战略最根本的特征是()
$ d3 `! |8 h0 t- m9 BA.全局性
- u9 i1 ~2 }* R: f, Z! fB.风险性" F5 l/ F$ a! {+ u# l; E- [' C$ T
C.纲领性
, g: \; e. }0 y9 o( C) _' dD.挑战性
6 Y0 j) h4 } G1 X5 v. ^2 Y2 O答案:: c! v% k# A# ^2 q0 P9 b
, R- x, R6 B/ B. M; _' ^: a20.以下哪一项属于企业价值链的主体活动（ ）。
. g) U: L' V; i3 z% b# b, }A.企业基础管理
1 a& ?" |1 B, [. `) H) d1 QB.成品储运
5 v: V% L) T, i0 t' y* O! pC.人力资源管理
$ ~. p' S! b% C' m, mD.技术开发- b2 u6 H; S+ k2 C9 c$ r8 y5 a
答案:B! z1 @; R7 k+ I/ L5 R: G; `
2 S8 s) }8 _: f* E( v) Q
21.为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于（）
* J$ j' u/ G* I* B; eA.横向一体化
3 v5 p# b) F3 T! ?# ?8 S1 A1 YB.纵向一体化
6 Q$ U9 i# {5 V: sC.相关多元化
% m. o$ r2 g5 u9 QD.混合一体化
6 W6 b9 ^1 [4 i8 p4 g答案:
8 K4 m$ x; a* q( V$ }, S( F7 j$ N/ m: }7 K% T
22.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家( )提出的。; b" G3 [' a0 G5 e9 a8 J& C* f
A.法约尔
7 j/ {- Z2 ~1 aB.内格尔
8 [" }+ O) j9 _7 v2 pC.波特4 n2 g/ Q# w) l6 l1 H2 E& X
D.魁因4 ]+ ~% d1 I$ f" ~
答案:B
8 L1 x" F' y9 w) ]6 K8 `# A+ M9 x6 N& t- S" m: D2 \% A: S* h
23."进入新的细分市场"是（ ）战略的主要途径。1 K6 K# q4 n4 P4 W1 R. A W* g
A.市场渗透战略/ ^+ {' ~, c, K% r2 S# K8 [
B.市场开发战略
5 i6 g* B: Z# P% Z' C: C# m, r3 FC.产品开发战略
( R4 Z. Z, ^4 ]6 q6 T4 s$ ]- E! q- WD.一体化战略
. e+ F I: B0 w1 q答案:B0 z7 S) O2 u: O H: n
; n( q2 G# t% f! l3 s+ u7 V
24.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
, x. J+ m3 ?; U% DA.年龄结构( |& h/ [- {7 o/ v0 r
B.民族构成
- }" G. W9 U7 i2 s8 j. TC.收入分布" b6 e* Q- c2 S* q9 J* \5 u# _) L
D.文化和价值观& P8 {/ V' t+ I$ O9 x" T
答案:3 w! S7 E* M/ r9 U+ j
; G5 K4 B* R& U! l6 \$ H6 m+ z
25.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。
; l6 `# Y& k5 Q/ yA.钱德靳4 \) `6 T' W+ I a# b% w0 G: P- O* ?
B.安索夫2 [; G) A& G t( u) e [6 K
C.波特
7 p4 D2 R) F* F0 u9 B! aD.拜亚斯: a) h+ \% l( l. r f" s4 g" E; L
答案:B. u* Q- b( J. o9 a
: k8 W4 C! S+ U/ |4 h! s0 g
26.成本领先战略的理论基础包括()
! u K- T/ r+ h5 d2 }A.标准产品理论# Y8 V' e3 d' O( T
B.标准曲线理论
" f8 Q! |% b+ d/ uC.经验曲线理论
2 r7 G! M/ ]; ~, vD.廉价产品理论
# }# F# ?0 D- W! H9 ?答案:
9 F" W3 ]' \# R6 s; V7 h$ Z t
* Q* }; o1 O8 A- H2 h6 Y6 W0 O27.企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（ ）战略。/ l7 o j5 s& x& [, T
A.差异化战略" m; `5 K) W2 Q* H
B.成本领先战略( J5 x' q9 r* M, K, t
C.重点集中战略
5 A7 l. l% @; {. BD.一体化战略
2 F! F8 `! K/ l3 B1 T/ b+ U答案:B
# [" y0 @; }4 Q4 S0 ?
) \5 q# L) G! u: q+ r, m. Y( I28.竞争者的战略假设主要因素是（ ）1 |0 W1 Z& z0 J) D
A.主要竞争者的目标
Z5 I Q& X" Q' ]$ r$ UB.企业的资源和能力+ A! ~4 m4 ^& r) e; C
C.企业的历史和文化4 w% x8 R: A$ F- [# D+ C
D.企业现行战略
( }) e% {1 r- V( y. m答案:
. N' @: A. M0 ~' }6 J# y: h. ^8 N
2 p* ^ y' W, X$ o. l2 [29.当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择（ ）战略。) I1 L) X7 G; X% d5 }9 ]/ x7 z; z. n
A.整合战略0 @6 n; P- J4 `) ?; s- H; t: U
B.多样化战略5 D# V; m% N/ P$ H* z, h, b2 J
C.合资战略" l6 U t3 ^4 l9 b) z" C) _
D.纵向整合战略. @$ |, p/ f' C& s* ^* p
答案:9 p9 p5 s% p7 N9 W
! L/ G' k7 P5 C, I I1 c
30.以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（ ）
0 g7 N+ Z+ i2 ]1 cA.形成和提高产品的进入障碍
. h' L+ n, \& V1 g# S' I" iB.降低成本，获得更多的经济利益
& t" ?2 y4 j5 y/ G% R& r7 qC.降低替代品的威胁( a& F& A7 r2 h, W
D.保持领先的竞争地位
0 g* W' k0 @( B& S9 `" s d答案:B
8 m2 I& p/ h# v. b5 x0 M) D: o3 O( t( O/ T# g( {! a
二、答案来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 10 道试题,共 20 分)
* k5 y7 @% u/ i, a2 m8 z% ^31.规模经济有助于企业实现成本领先。
- Y# B( |+ L% y2 V: D答案:正确
' a! O/ d( \5 ?$ N# O& X. I3 Q! X, u# T# M
32.如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。
+ ?! e1 f: M2 ]6 \答案:正确' J8 r. Q) a! H0 _, H) O1 r+ z
; E0 q* ^+ Y n4 O0 @33.一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。/ A. @/ W4 O1 u. c
答案:错误' S" @/ M0 `1 c, {) n4 [$ E; `+ H
: x) S! n! r" ]) ^2 x9 A34.差异化战略就是扩大产品品种战略。% w2 g( @( k* ?6 R7 F
答案:错误9 H) _+ B8 _8 M5 |! W9 ^! ?
6 }2 z a. e! u& m' w' r+ F35.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
& g" z5 ~' Y* O( w2 a$ x答案:错误+ ]# v- K$ u- y% G4 Y. ?
( ?% o$ ?+ X8 @& p- m) K
36.成本领先企业的利润率一般较低。) o8 N( [4 \1 r! d5 @1 V& M1 G
答案:错误8 K) c+ H) D: ^/ P7 j
- y& q- s2 D/ P/ p3 n4 T# h5 m+ Q. b37.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。* }7 I3 j' [8 M, |2 a& s
答案:错误4 L0 {6 H( q7 Q; b. I
! h0 k5 ^! K- b# C1 I2 U& D38.成本领先战略就是薄利多销战略。
+ \! w! [1 x" f3 t+ n答案:错误/ N }' }; r- x$ M
% t7 t, B' @ Y39.一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。
* ~3 L. [* Q4 E4 Y& A, {答案:错误
q$ S. s: e! T0 [3 T/ m6 {
% w; t6 o Q+ j% C& ~, R40.集中一点战略一般会导致企业成本下降。; Y3 b7 `; _: `3 s# O$ }
答案:错误
3 @1 }' W2 M' }2 }; U0 e! ` x; w+ g0 Z& Q2 _- c- T; T
三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)% D6 A' y+ _: S- e
41.核心能力的主要标准有（ ）。
/ F$ ^8 r$ {* l$ ?9 s6 E0 R0 {A.占用性
# u+ k' G+ v# NB.耐久性' e$ N1 u# k+ v' W6 o. l% P. O
C.转移性1 q. p( S/ t- L" s6 I
D.贡献性
: N9 S5 R" Q9 j7 QE.复制性
" K2 o7 I' d' l* I% [: F6 L答案:BCE
1 ?% h- i8 O) f0 Z. b3 d2 L7 {) ]0 z: M' ~3 n) v
42.一般而言，常见的战略调整方法有( )。3 ?3 @' k! \8 S
A.常规战略变化* _6 u) x1 W- h
B.有限的战略变化# f, ^ @2 |7 ~- X; X7 i. N
C.彻底的战略变化
+ `' Q- }, M" `2 Y' KD.企业转向" W9 i4 S6 c$ r& L" y1 f0 }
E.提前变化7 Y4 {3 Z- H) y J/ `9 S6 Z& c
答案:BCD
# D8 M* U! p( }8 l& U4 E3 _! G
: V8 T; t1 z& e8 M- [7 ?# e; `* w43.战略管理的要素包括( )。
& T, k3 \' y4 }( o g3 VA.产品与市场领域
' w% M' L2 I b$ u, }% z3 f- _B.成长方向2 H/ J7 X0 Z; W) q
C.竞争优势
1 ]9 V6 t9 f) ID.协同作用
. L7 h$ O- Z; aE.核心能力
) f0 z9 j5 B9 l- p" x( u- @答案:BCD7 a2 Z9 s0 J& j
1 b ?& o4 D! j, Z! U( o" w
44.战略管理的构成包括（）" |" s1 g& |/ G; v, l) |; S
A.董事会
' i: N& N8 i: z, [: M. eB.高层管理者* I. b% Y9 l6 @- M
C.中层管理者7 @; _6 g. c7 e7 T: E7 |' y: B4 i/ a
D.战略管理部门
2 c! @- P) J( F. E: JE.智囊团
+ z- R* W, O9 o8 e5 xF.非正式组织的领导2 z- W) q2 l, }- @$ s
答案:BCDEF
x# j6 L1 ]7 G1 R
! Z( Q$ p# j0 S; I$ X6 l( {2 T4 _! C45.一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。" p% U$ w% ~: { B U
A.明确企业生存目的: e. e( w" O6 |# {% M! b u2 S+ p
B.使本企业区别于其他同类企业6 I4 g, I' t" S9 ^5 ?, C
C.作为评价企业现在和未来活动的框架; p' q: T9 n$ Q" f# t
D.清楚明白，易于为整个企业所理解! x; u0 g D, z" F$ `
E.针对核心业务
! N$ Q+ t& W ]答案:BCD
; |( ?4 L+ {1 _, |, ] ~# Z' P9 d1 A! M0 c8 _
46.产品组合战略是决定产品组合的（ ）。# @+ b* I& k/ L8 b; k
A.产品大类数
+ @% ~+ ^9 i: M: lB.产品项目数" j: x7 \. y8 I& w" i3 I
C.宽度% c6 \) z2 n& z
D.长度) n7 n/ D B7 P9 v
E.深度
% R+ n6 n2 z2 Q6 c5 x1 r答案:BCD4 B, `& e2 @6 D; |, u& m
2 o! D$ p9 d* X- X9 v* ^4 `# c( a47.明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）7 U. f9 y; H* {
A.思维能力8 X; S5 ~0 F* c4 p( b
B.人际能力2 p' }8 e7 L+ F8 F, {# q
C.技术能力
+ i7 m2 b! O1 P0 K% r( K' LD.创新能力
- Y- M" P) F* A答案:BC
& U1 p2 W- O! d$ v" O: Q: \9 Y; W1 [7 P
48.企业战略管理特征有（ ）。
5 ]4 ]% @$ v' y) ~5 f9 _$ aA.高层次性- Q' u$ g9 D' }( p
B.整体性
% H2 k( |$ Q! Z- f. z5 J8 W; G! uC.竞争性# f( A* x0 @/ }, ?% w* v/ k: G/ D
D.动态性
* J1 K: ^: ]" z3 {3 IE.长远性
& O5 ~! r. e* N& Y" r7 ]( F5 J7 s, l答案:BD
9 n2 B8 `4 a) S+ o
+ ~" ~# E3 z, t) @49.企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是( )
5 l+ r7 ]; ]" G5 L! SA.物料方面的问题( o6 C+ H4 Z* V6 @: R
B.费用方面的问题& W7 u& }" V* P
C.制造管理方面的问题3 s% [# K q/ @' \/ H1 F
D.工艺方面的问题7 t! O+ q0 f9 X. U# v6 q7 ^3 i
E.设备方面的问题
5 Q$ p Z" n3 h. C: } L: x答案:" b' [2 r1 {! _, l
# }! K N$ l" w2 }$ u! ~50.战略管理过程包括（）* R2 V6 r1 P% ^3 S
A.战略分析
/ i0 ?0 L4 _! W3 v6 hB.战略演变# X! _. V2 Y& n+ j Q8 @! o; G1 q0 P
C.战略选择与评价2 q3 a2 ` k. D/ c
D.战略实施8 C5 Z W9 S8 [2 T. S
答案 , u# X9 H' {9 k$ H
! C- X& M; o! ]5 s" \' Z# P( P
: D7 e6 }: E+ R2 W* u
" e6 F2 K. Q2 b" n
: e2 C, m9 G- D# K
/ ~4 ~8 }" w! s3 W w% A; E) B6 E" ^5 @7 r0 ~
. X- r5 U7 e9 O
& O* m! Y( ^. `8 U" C
+ ]5 f. X+ u7 @% B. L8 t
( Q# e) O, l6 a
7 A! t; i0 B0 K' Z" N& H" F0 B- P! }# t5 S9 L) k, B
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狗仔卡
发表于 2023-8-1 23:11:49
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发表于 2023-8-1 23:17:05
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