大工23春《领导科学》在线作业2答卷

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大工23春《领导科学》在线作业2-00001
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.以下哪些事项属于不应授权的事项（）
A.特定的人事问题
B.你厌烦的事
C.非做不可的事
D.例行性的事
答案:

2.影响领导者素质提高的关键因素是（）
A.地位优越
B.下级的影响
C.生活水平高
D.后天的社会实践锻练
答案:

3.领导者对人才考核的内容，最重要的是（）
A.德
B.能
C.勤
D.绩
答案:

4.下列说法中属于经验决策的是（）
A."眉头一皱，计上心来"
B."谋"、"断"分工，"外脑"辅助
C.信息优先，科学预测
D.程序科学，方案优选
答案:

5.领导体制的核心问题是（）
A.领导权限的划分
B.组织结构的形式
C.人员配置方式
D.领导体制的模式
答案:

二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.领导力是由（）构成的。
A.文化力、沟通力
B.决断力、影响力
C.管理力、学习力
D.执行力、控制力
答案:BC

7.如何提高理性思维的能力（）
A.积极的心态
B.化凡为简，化整为零
C.强化创造力
D.换个步伐前进
答案:BCD

8.激励的三个要素是（）
A.需要
B.组织目标
C.努力水平
D.行为
答案:BC

9.加强时间管理的方式是（）
A.按计划行事
B.分清轻重缓急
C.提高效率
D.养成良好的习惯
答案:

10.决策能力包括（）
A.分析问题的能力
B.合理使用人才的能力
C.创新能力
D.协调工作的能力
E.逻辑思考的能力
答案:E

三、资料来源：谋学网（www.mouxue.com） (共 10 道试题,共 40 分)
11.不同的领导层次，对领导者的素质要求相同（）
答案:

12.决策的要素包括决策者、决策目标、决策结果。
答案:

13.建立在被领导者自愿服从基础上的权力是奖惩权（）
答案:

14.授权的好处包括：腾出时间做较重要的工作；为部署提供训练，令部署感到受重视；提升管理效率；培养接班人。
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15.领导力形成的第二阶段仁人型领导强调爱心与树立威信。
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16.分权是一个组织系统向各机构部门之间管理职能、权利和义务的分工，是制度规定的权力分配。
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17.科学决策就是科学的决策。
答案:

18.执行力是领导在确定组织的发展方向、引导和管理组织全体成员实现目标的过程中，所发挥的能力与影响力。
答案:

19.从领导活动看认识世界主要是领导者的责任（）
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20.提高领导艺术水平的根本途径是学习和实践（）
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